2023年东财春学期非营利组织管理在线作业一二三

东财春学期《非营利组织管理》在线作业一、单选题(共5道试题，共20分。）得分:２01.项目实行的依据和指南是：A.项目控制B．项目评估C.项目背景D.项目计划对的答案：D满分:４分得分:４２.在NPO理性分类模型中，公共性强而市场性弱的被称为：A.自治型B．运营型C.保护型Ｄ.专业型对的答案：C满分:4分得分：43.组织人才战略的核心内容是:A.员工的职业生涯与规划B.员工晋升规划C．工资体系设计D.职位设计对的答案：A满分:4分得分：44.波士顿矩阵中第几象限的产品是不支持非营利组织的使命,但钞票流量为正的产品。A.第一象限B．第二象限C.第三象限D.第四象限对的答案:Ｃ满分：4分得分：4５.人力资源管理就是:Ａ.人事管理B.运用人力资源实现组织宗旨的过程C．控制人力资源的行为D.对人力资源开发的过程对的答案:Ｂ满分:4分得分：４、多选题(共10道试题,共40分。)得分:４01.界定非营利组织概念时,应坚持哪些原则：Ａ.国际化原则B．本土化原则Ｃ.现实性原则D．超前性原则对的答案:ABCD满分:4分得分:42．在制定一揽子决策时应遵循什么规定:A．选择完毕本部门任务的方案B.预测不同的结果C.对每一个服务水平进行分析D．将结果写入决策中E.对的答案：ＡBCD满分:4分得分：43.财务分析常用的指标:A.比率指标Ｂ.动态趋势C.比例D.差异指标对的答案：ABCD满分：4分得分:44.非营利组织在采用借力发展战略之前必须具有哪些基本条件:A.出售货品或服务B.有一批专业管理人才C.理事支持D.应用商业管理Ｅ．进行风险投资对的答案:ABCDE满分:4分得分:45．中国公益事业未来发展的作用趋势是：A.公益事业机构特别是行业协会将承担起政府改革后的部分职能B.协助政府逐步建立起民主监督和管理机制C．公益事业将平衡社会和研究中出现的各类社会矛盾D.民间组织将有效地参与国际合作对的答案:ABCD满分：4分得分：46．战略管理的特点有哪些:Ａ．战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B.战略管理是最重要、最高层的管理活动C.战略的制定和实行需要管理者付出不拟定的时间Ｄ.管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织的确是面临战略转折点,需要完毕战略转型E.战略管理可以借助管理征询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略F.战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的对的答案:AＢCＤＥF满分:4分得分:47．非营利组织在实行项目管理时需要遵循哪些原则：A.紧扣组织宗旨B．目的管理的思想C.团队的开放性D．注重项目运作的效率E.坚持项目管理的可连续性对的答案:ＡBＣDＥ满分:4分得分：48.在质量管理体系中应用过程方法时强调哪些方面的重要性：A.理解和满足规定B.需要从增值的角度考虑过程C.获得过程业绩和有效性的结果Ｄ．基于客观的测量,连续改善过程对的答案：ＡＢCD满分:4分得分：49．目的营销的重要阶段：A.市场细分B.市场选择Ｃ.市场定位Ｄ.市场占有对的答案：ＡBC满分：4分得分:410.ISO９０00：202３《质量管理体系——基本原理和术语》标准的管理原则是:A.以顾客为中心B.领导作用Ｃ.全员参与D.过程方法E.管理的系统方法和连续改善F．基于事实的决策方法Ｇ.互利的供方关系对的答案：ＡＢCDEFG满分:4分得分:4、判断题（共1０道试题,共40分。）得分:401.指标体系指根据研究的目的需要，将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地合成指标群。A.错误Ｂ．对的对的答案：B满分:４分得分：４２．ＰDCA方法，将“管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改善”这四大块形成封闭环,体现了以顾客为中心的宗旨，为使顾客满意而提出规定,已达成连续改善的目的。Ａ.错误Ｂ.对的对的答案：B满分：４分得分:4３.整体评估是对整个项目或全过程的评估。A.错误Ｂ.对的对的答案：B满分：4分得分:４4.战略实行过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。Ａ.错误B．对的对的答案:B满分:４分得分：45.NAＣE体系涵盖的是收入一半以内来自收费的组织,将收入一半以上来自收费或者政府支持的组织排除在外。A.错误B．对的对的答案:Ａ满分：4分得分：46．招聘就是运用关系网络吸取应聘者的过程。A.错误B.对的对的答案:A满分：4分得分：47.项目管理是在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目特定目的的管理方法体系和管理过程。A.错误B.对的对的答案：Ｂ满分:4分得分:４8.分销渠道是生产者之间、生产者与消费者之间商品互换的媒介。Ａ.错误Ｂ.对的对的答案：B满分：4分得分:49.组织总体业绩的连续改善应是组织的一个永恒的目的。Ａ.错误B.对的对的答案：B满分：4分得分：４1０.战略管理是一门着重制定、实行和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,其管理决策和行动目的在于实现组织的目的。A.错误B.对的对的答案：B满分：４分得分：4东财春学期《非营利组织管理》在线作业二、单选题（共5道试题，共20分。)得分：2０１.SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是：A.SO战略B．SＴ战略C．ＷO战略D．WＴ战略对的答案:D满分:4分得分:42.一个非营利组织提供应市场的所有产品系列及其产品项目叫作:A.产品线Ｂ.产品组合C.产品项目D.产品宽度对的答案:B满分:4分得分:４3.人力资源管理就是:Ａ.人事管理B.运用人力资源实现组织宗旨的过程Ｃ.控制人力资源的行为Ｄ.对人力资源开发的过程对的答案:B满分:４分得分:４4.SWOT分析法中，SW重要用来分析：A.外部条件B.内部条件C.宏观环境D.微观环境对的答案：B满分：４分得分:４5.在ＮPO理性分类模型中,公共性强而市场性弱的被称为：Ａ.自治型Ｂ．运营型C．保护型D.专业型对的答案：C满分：4分得分：4、多选题（共10道试题,共40分。)得分:401.项目管理的内容涉及:A.项目计划B．项目控制C.组织管理D.资金管理对的答案:ＡBC满分：4分得分：４２.战略的基本特性可以概括为：Ａ．全局性B．长远性Ｃ.大纲性Ｄ．抗争性E．风险性对的答案:ＡBCDE满分:4分得分:４3．我国现行法规不利于非营利组织发展的重要问题表现在：A.行政机关的自由裁量权过大，并且经常不依法办事Ｂ.社会团队的设立条件过度苛刻Ｃ．对非营利组织实行限制竞争、限制规模的政策D.双重负责的行政管理体制带来的沉重承担E.有关法规内容庞杂、透明度低F.有关民事关系的规定十分混乱,并且存在显著的法律漏洞Ｇ．税收优惠措施局限性对的答案：ABCDEFG满分:4分得分:44.非营利组织和营利组织战略管理的区别是:Ａ.环境不同B.利益群体不同Ｃ.组织的目的和影响范围不同D.从业人员的职业性和专业性不同E.价值观念、文化观念不同F.组织产权特性和组织绩效不同对的答案:AＢCDEＦ满分：4分得分：45.改革开放以来,我国非营利组织的发展重要表现在：A.非营利组织的数量迅速增长B.非营利组织的种类大大增多C．非营利组织的独立性明显增强Ｄ.非营利组织的合法性日益增大对的答案:ABCＤ满分：４分得分:46.非营利组织引入ＩＳO900０质量管理体系:Ａ.有助于其自身的内部控制，减少社会监控成本B.有助于竞争的公平化、透明化Ｃ．有助于国际间的交流合作从而促进非营利组织国际化D.有助于进一步创新出新的产品对的答案:AＢCＤ满分:4分得分:47．拟定支出预算规模时，应注意哪些事项：Ａ.通货膨胀率的变化B．可预见的环境要素的改变Ｃ.预计到的项目变动D.需要的其他资源和人工成本的变化对的答案：ABＣD满分:4分得分:４8.非营利组织人力资源管理的特点:A.素质规定的特殊性B.培训过程的特殊性Ｃ.激励方式的特殊性Ｄ．绩效评价的特殊性对的答案:ＡBCD满分:4分得分:4９.制作查核表的环节重要是：A.先拟定目的所在B.决定记录的项目C.决定记录的格式Ｄ.在项目栏中记录资料的条件、查核的场合、工程、时间、日期、记录者等E.在栏外将检查的方法、注意事项记下对的答案:AＢCDE满分：4分得分：4１０.使命与战略评估的指标，涉及：A.需求评估指标B．创新性指标Ｃ．灵活性指标Ｄ.结果指标对的答案:ABC满分：４分得分:４、判断题（共10道试题,共４0分。）得分：401．人力资源管理就是人事管理。A.错误B.对的对的答案:Ａ满分:4分得分:42.非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目的,决定了非营利组织财务管理的重要内容是收入与支出管理。A.错误B.对的对的答案:B满分：4分得分:43.组织为员工培训支付成本,因此可有可无。Ａ.错误B．对的对的答案:A满分：4分得分:４4.证券投资的安全性是指证券投资按期实现收益的可靠性。A.错误B．对的对的答案：Ｂ满分：4分得分：45.非营利组织就是不赢利的组织。A.错误B.对的对的答案:A满分：4分得分:46.项目控制是指在项目实行过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目的,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策，实行纠偏措施的全过程。A.错误B.对的对的答案:Ｂ满分：4分得分:47．工作描述是有关人员依据组织发展的目的,通过观测和研究,全面收集组织的某项工作的基本活动信息,明确每一工作在组织中的位置及互相关系,然后拟定组织最必需的工作职位及其责权和任职条件的过程。Ａ.错误B．对的对的答案:A满分:4分得分:48.职能型和分部型的结构重要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。Ａ.错误B．对的对的答案：Ｂ满分：4分得分:49.非营利组织项目管理是指这样一个系统过程:非营利组织为了实现其宗旨，通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源，优化配置所获得的资源，有效地组织、计划、控制项目的运作过程,从而达成项目的既定目的。Ａ．错误B.对的对的答案：B满分：4分得分：410．项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或协议规定范围内的各项工作或活动是否已经完毕,应交付的成果是否令人满意。A.错误B．对的对的答案:Ｂ满分：4分得分:4东财春学期《非营利组织管理》在线作业三、单选题（共5道试题,共20分。)得分:２０1.194９至今,中国ＮPＯ发展大体经历了几个阶段:A．三个B.四个C．五个Ｄ.六个对的答案：B满分:4分得分：４２.谁一方面提出了“零缺陷”概念：A.泰勒B．韦伯C.克劳士比D.德鲁克对的答案:Ｃ满分：４分得分:43.戴明的重要奉献是:A．建立了质量三元论B.提出了PDCA循环以及SＰC理论和方法,并在质量管理十四法C.初次提出了“零缺陷”概念D.提出了６σ管理法对的答案：B满分：4分得分：４4.非营利组织最高层次的战略是：A.职能战略B.项目战略C.组织战略D.文化战略对的答案:C满分：４分得分：４5.为了实现组织的宗旨，运用现代人力资源理论,不断获得人力资源，并对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,给予各种形式的报酬，从而有效地加以开发运用并使之可连续发展的过程被称为:A.人力资源配置B．人力资源监控C.人力资源开发D.人力资源管理对的答案：D满分：4分得分:4、多选题（共1０道试题，共40分。）得分:４０１．界定非营利组织概念时,应坚持哪些原则：Ａ.国际化原则B.本土化原则Ｃ.现实性原则D.超前性原则对的答案:ＡBCＤ满分：４分得分:42.绩效考评的环节：A．计划B．技术准备C．资料准备D.分析评估Ｅ．结果运用对的答案:AＢＣＤE满分:４分得分：４３.非营利组织产生的背景是:A.政府失灵B．市场失灵C.契约失灵D.内在动机E.历史渊源F.社会因素对的答案:ＡＢCDEＦ满分:4分得分:44.战略管理的特点有哪些：A.战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B.战略管理是最重要、最高层的管理活动C.战略的制定和实行需要管理者付出不拟定的时间D.管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略，除非组织的确是面临战略转折点,需要完毕战略转型Ｅ.战略管理可以借助管理征询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略F.战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的对的答案:ABＣDＥF满分：４分得分：４5.非营利组织项目融资市场涉及:Ａ.个人市场Ｂ．公司市场C.基金会市场、国际资助组织D.政府市场Ｅ.联合劝募组织对的答案:ＡBCDE满分:４分得分：46.分销渠道具有哪些功能:A.完毕产品的所有权和实物向消费领域转移的功能B.促进销售功能Ｃ.为生产厂商筹集资金的功能D.承担风险的功能E.信息渠道功能F．为消费者提供商品的功能对的答案：ABCDEF满分：4分得分：47.非营利组织财务管理的特性:Ａ.顾客不是重要的资金来源B.不存在利润指标Ｃ．责权利不明确D.所有权形式特殊对的答案：ＡＢCD满分：４分得分:48.ISO9０00:２0２3《质量管理体系——基本原理和术语》中以顾客为中心的原则的内涵:A.组织依存于顾客B．理解顾客当前和未来的需求Ｃ.满足顾客规定Ｄ.超越顾客盼望对的答案：ＡBCD满分:4分得分：４９.非营利组织环境分析的内容有：A.组织分析B.宏观环境分析Ｃ．竞争环境分析D.利益相关者分析对的答案：BCD满分：4分得分:４10.非营利组织人力资源管理的重要内容是:A.人力资源的计划、配置与开发B.职业生涯规划、业绩评估和激励Ｃ.协调劳动关系D.人力资源研究和信息管理E．人力资源管理成本效益核算对的答案：ABCDＥ满分:4分得分：4、判断题（共10道试题,共40分。)得分：40１.职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。A.错误B.对的对的答案:B满分：4分得分:４2．项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实行、完毕和运营,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。A．错误B.对的对的答案：A满分：４分得