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文档简介
第7页共7页服装生产总监职责1、制订公司年度季度月生产计划,严格执行完成;2、合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;3、做好核价、生产成本控制;4、把控生产交期进度,生产决策;5、生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)服装生产总监职责(二)1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标,确保每张订单及时出货;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划,确保各生产部门能及时完成任务;4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;6、推动精益生产,实施标准化、流程化操作,控制生产成本,提高产能和质量;7、对生产计划的执行进行动态监控,发现问题及时协调和指导解决,保证产能、质量和交期;8、建立成本数据分析模型,实时监控和分析各环节的成本费用,合理使用资金,使总成本可控。服装生产总监职责(三)____对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;2.进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理服装生产总监职责(四)1、组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;2、掌握和考察工厂情况,对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;3、建立商品品质管理体系和验收标准,优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程,实现高效工作;4、负责控制产品质量,保证产品按期按质完全合格入库;5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;6、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本。服装生产总监职责(五)1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。2.制定并执行生产计划,监控采购进度,生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准,严格把控原材料和产品质量,确保大货按质按量完成。3.确保与业务部门的有效的沟通,负责应急生产的妥善安排,外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。4.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。服装生产总监职责(六)1.根据企业战略规划,制定全年研发和生产的各阶段的生产计划2.根据全年生产计划,制定全年总预算3.根据企业品牌定位,持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商,4.及时监控供应链的货物生产进度和品质,确保大货能按时按量上市5.及时监控样板的开发情况,确保开发样板按时按质的完成6.及时维护供应商的关系,定期对各面辅料/成衣供应商进行评估7.建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系,确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化8.根据战略目标,及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作,及时完成人才招聘工作。9.合理统筹生产安排,及时监控品质管理,成本控制,货期进度等。10.监控研发中心的生产环境的安全和整洁11.做好团队建设,充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性,确保从研发,生产,品质,物流,仓库等部门的工作有效有序的开展12.及时收集市场上关于生产的新工艺,新技术,新设备;13.及时解决生产过程中的问题,建立防控机制服装生产总监职责(七)1、根据事业部经营规划及市场需求,制定童装、婴装品类的规划,优化商品结构、提升选品有效性;2、根据年度重点目标,对采销方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,保障公司经营目标及进销存各项指标完成;3、协助执行年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略,有效整合资源;5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队,有效开展门店视觉陈列的标准指导,并审核、监督陈列标准的实际执行情况,保障产品销售目标的达成;6、部门管理制度及流程梳理,团队管理有效管理等方面工作。服装生产总监职责(八)1、依据设计部需求,组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发,审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准,品牌档案库;2、监督、跟进样衣成衣制作,确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作,对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案,并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议,严把质量关;3、审核样衣单位用料核算结果,保证数据精确,最大限度的降低样衣用料成本;4、结合市场反馈情况,按照季度对版型进行总结梳理和优化,不断改进工艺流程,持续提升技术部的专业度;5、建立健全技术部的各项管理机制,优化和规范各项业务流程,不断提升工作效能,保证工作顺畅有序开展。服装技术总监岗位职责(二)1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;2、持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。3、版师的工作安排、进度控制,样板的审核;4、品质目标的达成,以及品质管理体系的规划与改善;5、品质、技术人才队伍的培养;6、关键疑难问题的研究和解决;7、负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;8、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;10、负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理;11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;12、管理约____人的技术及品质团队;13、向生产中心总经理汇报。服装技术总监岗位职责(三)1、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。服装技术总监岗位职责(四)1、负责高级定制部门的整体技术管理工作;2、负责各类母版的设计制版工作;3、负责各类技术标准文件的编制;4、负责生产过程关键技术问题的解决,以及生产智能化升级过程中的技术支持;服装技术总监岗位职责(五)1、设计图后面的部门,主要是工艺、制版、样衣等工作;2、专业技术过强,并能在前端给予引导,在企业目前的基础上给予提升;3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据,建立数据库。4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料,建立基本材料工艺数据库,供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺,并使其在自身产品中得到实现。5、指导、管理成本小组工作。
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