浙江某发电工程厂房施工组织设计

浙江****电力有限公司****生物质发电项目主厂房施工组织设计编制：审批：****建筑工程有限公司年月日目录1、编制说明2、工程概况3、施工目标4、施工部署5、保证工程质量措施6、主要分部分项施工方法7、保证工程安全生产和文明施工措施8、施工进度及工期保证措施9、四新技术的应用10、主要劳动力计划11、主要机具设备进退场计划12、主要材料及周转材料进场计划13、项目部人员配备及管理制度14、技术资料管理及售后服务15、施工进度计划表16、上岗人员证书复印件一、编制说明根据施工图纸和现场勘察，以本公司的施工经验以及施工队组织设计的编制原则为指导，结合招标会议精神，编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制依据：1、施工图纸2、国家现行的施工验收规范、质量标准及操作规程。3、结合本公司的施工经验、技术标准、管理标准二、工程概况****生物质发电项目主厂房工程，建筑面积约为4769m2，五层框架结构。该工程位于****城北开发区。由浙江省发展计划委员会文件批准，由****县建筑工程质量监督，由浙江省****设计院设计。工程具体做法：地面：素土夯实、地面100厚卵石垫层、200厚C25混凝土、20厚1：2.5水泥砂浆找平。散水：70厚C20混凝土，撒1：1水泥砂子压实赶光，80厚卵石、素土夯实外坡5%。内墙：12厚1：1：6混合砂浆底；6厚1：1：6混合砂浆找平；白色环保内墙涂料。墙裙为12mm厚1：3水泥砂浆打底扫毛；6mm厚1：2水泥砂浆罩面压实赶光。踢脚线高600mm,12mm厚1：3水泥砂浆；6mm厚1：2.5水泥砂浆罩面压实赶光。外墙：20厚1：3水泥砂浆打底木抹搓平；乳胶漆墙面。屋面：彩钢压型板，C型钢檩条，轻钢屋架。凡内墙阳角均先做2100高，15厚1：3水泥砂浆护角后做面层。门窗：均采用白色铝合金和净白玻璃。雨水管：采用硬聚氯乙炔（UPCV）管材。墙体：±0.000以下采用M10水水泥砂浆、砌MU15砼实心砖。±0.000以上采用M7.5混合砂浆砌MU10多孔砖。混凝土：垫层C10；基础、地梁C25，除注明处，其余混凝土强度均为C25。严格按图施工，为保证工程质量，体现工程建设的良好效果，施工操作应严格遵照国家及地方颁发的有关工程施工及验收规范，以确保工程质量达到合格标准。三、施工目标1．优质：确保本工程质量达到合格工程，建筑工程按施工规范及质量评定标准，确保工程质量、贯穿于工程的整个过程中。2．高速：应用进度网络计划优化工作，采取相应措施缩短关键路线上各道工序的作业时间，并做到及时修改，确保合理工期的实施，合理紧凑地安排施工。3．安全：按照安全标准化工地组织施工，杜绝重大设备和人身伤亡事故发生，事故频率控制在千分之二以下，做好安全施工。争创文明施工安全标准化工地。4．文明：加大宣传力度，加强文明施工意识和安全文明施工配合协调，强化施工现场的管理，服从统一协调，严格按已定的施工总平面图布置。5．高效：在全员参与、全力以赴、全面保证，确保工期的前提下，对人、财、物实现动态管理，采取集中优势力量。四、施工部署1．施工组织①该工程作为我公司在****县的一个窗口，为达到目标，从公司内部抽调技术专业管理干部和技术工人骨干为管理层，以****项目部工人为劳务层组织施工，组成工程项目经理部（详见项目经理部名单附表）具体执行与发包方所签订合同的全部内容，负责现场全面工作，起着承上启下的关键作用，掌握人、财、物有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周围材料等保证工程顺利实施。②项目经理部由项目经理、项目技术负责人等组成项目领导班子，下设工程技术、质安、消防保卫、材料、财务核算员及后勤等职能部门，并领导木工、钢筋工、砼工、泥工、混合工种等专业施工队，各队配有专职工长、放样及工人骨干，项目经理部组织机构详见附表。2．施工管理为确保本工程的质量和进度，采用项目法施工管理，以合同为依据，项目为中心，进行全过程标准化管理，从以下几方面进行：①工程质量方面：严格执行ISO9000国际质量标准。②工程控制方面：建立各级管理体系、规章制度、责任制度，采用网络计划工作。改变传统的施工方法，采用国内先进的施工技术，实行严格的考评制度。③安全生产、消防与现场文明管理方面：执行安全生产、消防工作标准，建立各项制度，严格按照省文明的标化现场要求施工。④成本控制核算管理方面主要按预算与实际发生进行二算对比，使项目经理合理使用好工程款，项目经理部建立银行帐户、实行核算制度、做好签证手续及资料收集工作，进行成本动态控制、控制工程款的专款专用与合理使用，保证工程的顺利进行。3.综合管理方面做好各项原始资料收集工作、文件、图纸收发工作，项目部一般情况下，每天下午下班前开碰头会，列出存在的问题及处理意见和明天的工作安排，项目经理每月定期向建设单位汇报工程情况，听取意见和改进工作，做好合同综合管理工作等。项目部采用激励机制，实行职工的工资奖金与工程质量，进度、效益挂钩，以激励工作向上奋发，每星期召开班组长以上骨干会，总结一星期工作，布置下步工作。4.施工部署本着先地下后地上，先深后浅、先主体后装饰的原则施工，根据本工程的特点，需采用集中力量、结合平面、立体交叉和同步并进施工，在确保工期的前提下，拟将本工程作如下安排。(1)施工前期工作及施工顺序①抓紧施工前期工作，充分准备为开工创造条件，做好场地供电和给排水系统联通工作，临时设施布置有办公室、仓库、值班室等，做好施工现场临时道路，根据建设方提供的定位点、水准点，合理布置可靠的水准点及轴线引测点作为控制点。组织施工人员熟悉图纸，了解设计意图、熟悉土建与各专业工种的工作配合和工序搭接，熟悉设计对施工的要求，各种预留孔洞布置、施工机械设备提前进场，进场前应对各种机械进行检修和保养、建立现场机具管理体制。②施工顺序基础——主体——内粉刷及地面——外粉及装饰——内装饰——室外（台阶散水等）——工程预验收——竣工——水电设备安装穿插施工。五、主要分部分项施工方法1.基础工程本工程基础为桩承台和柱基及砼条形基础与砖基础组成的基础，基础的开挖采用机械挖基槽。桩基完工后即可开始施工。施工过程中应随时注意对基底标高的控制，用竹签在基槽边壁做出标记，当挖至离坑底20CM左右时即采用人工修正，以防超挖。施工过程中，要注意边坡塌方及地下水的影响，在基坑四角处设置集水井，用水泵将基槽积水排出。基础验槽完毕后开始基础施工，工艺流程如下：钢砼条基施工时，钢筋采用现场加工，就地绑扎，钢筋的搭接长度及位置应严格按规范要求施工。绑扎成型后即放入预先支好的模内，下放前应支垫好保护层垫块，垫块可用C15水泥砂浆垫块，浇砼前应对模板浇水湿润，清理杂物，防止浇捣时浆头流失影响砼质量。基础砖砌筑前，先对砼面进行找平，局部不平整之处用同标号细石砼进行找平，砖及砌筑部位应浇水湿瑞，砌筑基础砖时应每皮贯线，采用梅花丁砌筑法施工，每日下班前用扫帚将墙面浮浆扫净，并修补砂浆不饱满之处，从而保证砌体质量。水电预留洞口应在砌筑时即交底预留，避免凿砖影响强度及观感。2.主体工程所有分部分项工程必须按照国家和淅江省有关规定，并结合工程特点及公司有关技术标准施工，本工程主体结构施工方法如下：（1）模板工程：本工程为砖混结构，模板主要用于圈梁及构造柱处。梁、柱及现浇板楼板均采用十五胶合板和80*60方木制成的定型模板。为保证工程进度，考虑每一施工段配制二套模板，以利于周转。主体施工时各种周转材料用提升机运输就位，以后逐层上翻加快施工进度。模板在每次周围进都应该对表面进行清理，并涂刷脱模剂，以保证砼表面平整光洁。砼质量的好坏很大程度上取决于模板，施工时抓好对接螺杆间距、支撑的稳定度及固定系统的牢固程度，以保证工程质量。（2）钢筋工程：钢筋为主要受力构件，除进场前必要的质量检查外，加工时应特别注意其锚固长度及搭接长度的计算，为保证钢筋在主筋上划线后再进行绑扎成型。成型后用预制40*40带筋砼垫块绑扎在主筋上，构造柱筋在楼屋面交接处的上露部分（3）砼工程：所有砼配合比应根据现场实际用料由试验明确给定，搅拌砼时，粗、细骨料均应过磅称量。计量工具须经公司标准计量室检测，以保证计量准确，同时严格按规定留置试块。浇捣砼前应搭设好运输通道，运输道不得与支模架相连。浇楼梯时运输道下应用油毡等隔离。浇捣砼时应先振四周再振中央，不得一插了事，振捣时不得撬模板及钢筋，应按预先确定的顺序循环进行，防止漏振。在遇吃饭、休息或换班时，要认真做浇捣砼时均需派木工、钢筋工看管模板、钢筋位移等影响砼质量的事宜，并派专人观察砼的振密情况、坍落度、预埋件及预留孔洞位置。浇捣时安排人员全过程值班，发现问题及时汇报，及时解决。砼浇捣完毕后及时做好养护工作，保证砼的质量。（4）砌体工程：本工程的主导工程为砌砖工程，施工前应全面清理结构中的连墙拉结筋，拉结筋的数量、位置及长度均应符合构造要求。砌筑前根据每层层高、洞口高度设置皮数杆，弹出墙体中心线和边线。砌筑用砖及砌筑部位应预先浇水湿润，砌筑时每皮拉线以保证灰缝平直，厚度一致，并注意对砌筑砂浆和易性的控制，保证灰浆饱满度不低于85%。在与构造柱交接处按规定留置马牙槎，墙体砌筑不得留直槎，当天所砌墙体下班前应清扫干净，墙体留洞走管应事先留出，不得后凿。（5）脚手架：为做到文明施工，保证安全，本工程采用双排钢管脚手架全封闭施工，四周以绿色密目式安全网封闭，以减少尘土外扬美化施工环境。脚手架须经验收合格后挂牌方可使用。①构造及技术要求：严禁租用和购买无产家、无产品检验合格证的钢管、扣件；严禁使用壁厚小于2.96mm的钢管和每组重量分别小于1.3kg、1.1kg、0.9kg的“-”字“+”:“斜角”联接扣件不能使用，保证脚手架立杆、斜杆、顶杆、横杆按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》用扣件连接牢固，里立杆离墙20cm，立杆间距要求横向1-1.3m，纵向1.5m-1.8m，操作层小横杆间距＜0.75m，大横杆间距1.8m，尽端双跨内和中间每隔15m左右双跨内设置剪刀撑，此种剪刀撑仅设置在架子外侧与地面成45度至60度的角。从下到上连续设置，杆的交叉点应绑在立杆或横杆上，架子和墙体连接竖向每隔5步，纵向每隔5跨设置一个墙体拉接。②搭设和拆除要点：搭设：基底应夯实并在每个立杆下垫一定厚度的木板或预制水泥块，严根本法将外架48mm与51mm的钢管混合使用；剪刀撑、横向斜撑搭设应符合本规范的规定，并应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板下。做到横平竖直，接头错开。拆除：a划出工作区标志，禁止通行。b严格遵守拆除顺序，由上而下拆除，一般先栏杆、脚手板后剪刀撑、小横杆、大横杆、立杆。c统一指挥，上下呼应，动作协调，防止事故。d材料、工具运送要用绳索和滑轮，不得乱抛。（6）沉降观测：按图纸要求设置沉降观测点，做好第一次原始记录，以后待基础及主体完成测一次，主体结顶后汇总，待装饰完成竣工前再测一次。要认真做好记录，及进反映情况，发现异常情况及时汇报并采取措施。3.内外墙装饰工程①外墙装饰施工顺序：基层清洗—贴饼—包角—打底—粉面层—养护—刷外墙乳胶漆a外墙粉刷施工方法和操作要点施工方法：先对外墙进行基层处理，补洞眼，砼面有凹凸不平处先凿除或抹平。用经纬仪和线锤对外墙大角，上下垂直基准点，用22#铁丝拉垂直线，做灰饼，间隔1.5m—1.8m，灰饼厚度为12mm—18mm。在抹底前一天将墙面充分浇水湿润，基层粉刷压实，用靠尺及木抹子赶平、拉毛基层完成后根据设计图纸及立面窗形式，弹出水平线，嵌分格条，从上到下进行面层粉刷，随抹随用硬尺刮平，抹子压实，用铁抹子压光，最后用海棉拉出细毛纹。操作要点：外墙粉刷用的砂必须采用中粗砂，砂经过清洗，底层灰必须压实、刮平、平整度控制在5mm内，打底遇砼面时，先对砼面凿毛，刷水泥浆，然后抹灰。砂浆应在2-3小时内用完，粉刷用的石灰膏经30天充分熟化。外窗台及沿沟底均应做滴水。面层粉刷严格控制基层平整，控制在2—3mm内，利用夜间灯光进行验收和修理。b外墙乳胶漆施工方法操作要点：以一个立面为一个施工段，以上下分格缝为一个操作区，在一个操作区内连续一次完成每遍，防止分格缝上下涂料重叠而产生色差，刷涂料前同样对脚手架进行清扫，防止拆除时灰尘过多对涂料产生污染，并事先对落水管、窗进行成品保护。首先，在确保基层充分干燥后方可进行涂料施工，其次每遍的间隔时间控制好，当底涂完成干燥后方可再进行下道工序，涂刷时严格以分格缝隙分界进行涂刷，特别刷面涂时，涂料刷均匀，不重叠，保证无色差。面涂完成干燥后进行脚手架的拆除工作。②内墙装饰施工顺序：基层清洗—贴饼—打底—找平—修补—刷涂料a墙抹灰施工方法及操作要点：先检查墙面平整度确定抹灰厚度，在墙上贴饼，阳角处用1:2水泥砂浆护角，上大面底灰，稍干后刮平。抹平厚度为18mm左右，最薄处厚度不得少于8mm，底灰分二道抹平，纸筋灰厚度控制在2mm左右，表面应两到三次压实抹光。在砼面抹灰前进行凿毛刷水泥浆后再粉底灰。石灰膏经30天充分熟化后进行使用。b涂料施工方法及操作要点施工须序：抹灰面清理——披腻子——擦沙皮——刷底涂——擦沙皮——刷面涂。施工过程中，做到腻子全批，沙皮全部擦到位，涂料进场后进行过滤，涂刷均匀，不得留坠、起皮。4.地面工程地面施工前先将回填土分层夯实，然后在素土夯实的基础上进行C20混凝土垫层施工，施工时用插竹签的方法控制标高，垫层施工养护完毕，用20厚1:2.5水泥砂浆压实赶光。5.门窗工程本工程仅设窗为铝合金窗。铝合金窗框安装前先用塑料纸进行成品保护，窗框安装前首先要调整好窗台高度及坡度，使各窗协调统一，窗框四周与墙面的缝应用密封条嵌实，窗口粉刷不得覆盖窗框，窗的四周缝隙留3mm宽凹槽，最后用玻璃胶填平，铝合金窗的各结点、五金配件等待施工前另行补充方案。6.屋面工程该工程屋面主要彩彩钢压型板瓦面，屋面构造层次：彩钢压型板，C型钢檩条，轻钢屋架。施工方法：当屋面沿沟、女儿墙、管道等工序完成后，再开始施工屋面各道工序，各道工序依次施工。操作要点：彩钢压型板瓦屋面：彩钢压型板瓦质量应符合设计要求。遇有沿口、山墙边、水箱边，在盖瓦前应做好挑沿鹰咀，瓦盖好后仔细做好泛水处理。7.电器分部电器工程线路敷设、器具安装与主体组织并行、交叉施工。①线路敷设一般操作要点：配线工程埋入建筑物内的支架、螺栓、电线及其他部件，应在土建施工时做好预埋工作，预埋件、预留孔置和尺寸应符合设计要求，预埋件埋设牢固。配线工程用的金属附件，均应由镀锌制品线刷防腐漆。配线工程安装完毕后，应将施工中造成的孔、洞、沟、槽进行修补完整。电线管路的弯曲，施工时不应用折皱，凹穴和裂缝，弯曲程度不应大于管外径的10%，弯曲半径应符合设计和规范要求。在电线管理超过规范长度时，中间应加装接线盒。暗管的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲，水平或垂直敷设的内配管路允许偏差值，2m以内均3mm，全长不应超过管子内的1/2。钢配管连接时，管端套丝，不大于管接头长的1/2；暗管采用套管连接，长度为连接管1.5-3倍；金属管连接必须用丝扣连接。钢管进入灯头盒，开关盒、拉线盒、接线盒及配电箱时暗配管可用焊接固定，露出盒小于5mm。插入法连接，套接法连接，塑料管沿建筑物的表面敷设时，在直线段上每隔30m应装设补偿装置。配管完毕后，在抹灰装饰前进行检查，如有堵塞现象，必须在抹灰前处理，管槽用强度大于等于M20水泥砂浆抹面保护。②配线：施工要点：敷设的导线应便于检查、更换，导线的连接在剖开导线的绝缘导体时，不应损伤线芯，室内穿线在内抹灰地面工程结束后，在进行穿入导管前，应不得管中的积水及杂物清除干净，同一交流回路的导线必须穿入同一根管子内。不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一根管子内。管内导线路的总截面积不应超过管子截面积40%。敷设于垂直线管中导线，其长度超过规范规定长度时，应增加接线盒。穿入钢管的导线，在出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理。电器具安装高度及方法应答合规范要求和设计要求。六、保证工程质量措施本工程质量管理目标：确保合格工程，争创优质工程。为了使该工程质量达到要求，本公司特制定了以下保证措施，主要分以下二大类保证工程质量措施：1．建立质量管理体系a本公司对该工程建立施工现场质量管理体系：（如下图）公司质量科项目经理部技术负责人项目部技术负责人施工员质量员安全员材料员计量员砼工班钢筋班木工班砌砖班抹灰班架子班装修班水电班应用全面质量（PDCA循环）管理的工作方法，以工程质量为中心，把质量管理工作贯穿于现场管理的全过程，开展质量管理小组（QC小组）活动，从基层改进和提高管理。b公司质量管理人员职责：（1）全面贯彻执行有关质量技术的规定和法规。（2）负责培训质量管理人员的教育工作，总结交流推广先进技术和经验。（3）深入施工现场，指导施工人员的具体操作施工技术，全面掌握工程的质量情况，对施工中的一些质量问题，采用PDCA循环的工作方法进行分析、改进和提高。（4）组织公司的质量检查活动。（5）参加审查施工组织设计（施工方案）和编制质量技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。c质量员职责：认真宣传贯彻执行国家有关部门关于质量管理的有关规定，严格执行施工规范和县市质量部门对质量管理的补充规定。负责日常生产中的质量监督（包括材料、工序监督）。组织单位工程的质量检查活动（包括定期的、不定期的），掌握工程的质量情况，对施工中存在的问题提出整改意见和今后防止措施。参加工程的施工组织设计（施工方案）和编制质量技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查，收集整理有关质量资料，包括钢材、水泥等材料质量证书和试验报告等，如实制作砼试块及砂浆试块，并由专人负责养护。对违反有关质量规定的操作行为，经说服劝阻无效时，有权责令其停工，并报告上级部门处理。2．质量技术保证措措施：①轴线控制措施：规规划部门定出出建筑红线，建建立施工现场场轴线控制网网，当底层完完工后，将控控制轴线投引引到地梁上，进进行轴线控制制。竖向控制制：采用经纬纬仪和内控吊吊坠法，两者者结合减少误误差。通过批批建楼处墙大大角向上引测测，建立楼盖盖平面轴线控控制网。②标高控制措施：施施工现场埋设设水准基点。通通过水准基点点引测到地圈圈梁上建立--0.10mm的水平控制制基准线，进进行标高控制制。每层均从从该基准线仗仗量，建立每每层基准线进进行各道工序序的水平，标标高控制。③材料运输堆放措施施：现场内道道路铺砂石道道路，确保运运输车辆正常常通行，并做做好施工现场场的防水、排排水措施。④冬季、雨季、夏季季施工措施：：该工程根据据进度计划的的安排进入冬冬、雨季施工工主要分部分分项工程基础础、主体、装装饰工程，具具体措施：a冬季施工措施：该该工程按进度度计划，进入入冬季时应为为基础分部，应应冬季施工的的有关规定采采取切实有效效的防冻保暖暖措施，掺外外加剂和草包包遮盖及提高高温度相结合合，防止在临临界强度前受受冻。b雨季施工措施：该该工程按进度度计划，进入入雨季时应为为主体、装饰饰分部，准备备好防雨设备备和机具；在在施工现场做做好排水工作作。砼工程：：充分考虑、砂砂石中的含水水率及砼在运运输过程中的的增加的水分分，严格控制制砼的用水量量。对己振捣捣好的砼要及及时用塑料布布覆盖；预先先考虑好在大大雨情况下，施施工缝的留设设位置；c夏季施工措施：该该工程夏季施施工主要项目目为装饰工程程，对高温、高高空作业人员员进行体验，对对不适合高温温作业者，调调换工作，在在施工现场搭搭设休息凉棚棚，根据工程程实物量，备备足防暴晒的的覆盖材料。砼砼工程砂石材材料使用前避避免暴晒并采采用冷水淋洒洒散热，对量量大面广的砼砼工程，采取取掺加缓凝剂剂的措施，延延迟砼的凝结结时间，及满满足接缝和允允许间好专覆塑做浆作⑤解决质量通病的技技术措施：a防止砖墙接槎不符符要求的技术术措施：组织织有关人员学学习砖砌体工工程规范中的的有关规定，纵纵横墙同时组组砌，不留直直槎；检查人人员在严把质质量关，对不不按要求施工工者，不予以以验收。b防止现浇钢筋砼挑挑梁、雨蓬根根部开裂的技技术措施；做做好技术交底底工作；扎筋筋后，在主筋筋下方置垫块块（板）或适适当设置钢筋筋撑脚（梁）。c防止钢筋砼工程出出现蜂窝、麻麻面、露筋的的技术措施：：明确砼蜂窝窝、麻面、露露筋对建筑结结构的危害性性。严格按钢钢筋砼工程的的施工操作规规程施工。出出现了蜂窝、麻麻面、露筋现现象，应科学学对待，如面面积小，应及及时将缺陷的的疏松砼全部部凿除，用钢钢丝刷净，浇浇水润湿，然然后用比原砼砼标号高一级级的细石砼或或采喷浆办法法填压实。d防止地面起壳、裂裂缝的技术措措施：基层清清洗干净，所所有砂均用干干净粗中砂。严严格控制水灰灰比和砂的含含泥量。专人人负责养护。3．建筑材料试验措措施为了保证工程主要要质量的安全全实施，特制制定了该工程程的主要建材材试验措施：：①钢材：钢筋混凝土土工程用的各各种规格、品品种钢筋，必必须有出厂合合格证和进行行抽样检查钢钢筋机械性能能的试验报告告，且出厂合合格证和试验验报告中填写写的化学成分分和机械性指指标应符合设设计要求和有有关规范要求求，合格后方方可使用。施施工过程中，钢钢筋焊接采用用电孤焊并进进行机械性能能试验，合格格后进行施工工。根据（GB14999-84）规定：钢钢筋应成批验验收。每批由由同一截面尺尺寸和同一炉炉罐号的钢筋筋组成。取样样数字和取样样方法为，在在每批钢筋中中的任意的两两根钢筋上，跟跟钢筋端部550cm处各各取一套试样样，在每套试试样中取一根根试拉，另一一根作冷弯试试验。钢筋焊焊接每批抽查查10%，且不少于3件。②水泥、砖：水泥进进场时，必须须有质量证明明书，并应对对其品种、标标号、包装、出出厂日期等检检查验收；水水泥出厂后进进行抽样，每每一编号取得得的水泥样品品应充分混匀匀，分为二等等分，1份送试验室室试验；1份密封保管3个月。红砖砖进场后，必必须具有质量量合格证书，产产品质量合格格证明书应注注明厂名、证证书字号、发发证日期、标标号、耐久性性等数据，砖砖取样每一分分项不少于四四组。③其他试验：混凝土土、砂浆试块块现场拌料抽抽样制作、养养护。首先提提供试验室砂砂、卵石、水水泥进行试验验级配，施工工时根据试验验室提供配合合比进行配比比；取样必须须答合以下规规定，每一台台班不少于1组，同时还还应满足不超超过搅拌量的的100盘，且不超超过30m3数量。每一一台班分别制制7天及28天试块各不不少于壹组，提提供拆模和合合格评定的依依据。七、保证工程安全全生产和方明明施工措施1．安全生产目标a争创（标化工地）。在在分部工程基基础、主体、结结顶阶段三次次按《建筑安安全生产管理理条例》验收收评分均达到到合格等级。b严格按《建筑安全全生产管理条条例》实施意意见执行，进进行安全生产产杜绝重大安安全伤亡事故故发生，力争争死亡率、重重伤率为零，轻轻伤率控制在在千分二内。c严格遵守“安全第第一，预防为为主”的方针，确确保现场自始始自终安全生生产，防止重重大质量、机机模设备、火火灾等恶性事事故的发生。项目经理直接领导导责任副经理技术指导负责责人技术负责专职安全施工员兼职安全员直接责任人直接监督检检查责任班组长班组长对本组人员在生产产中安全健康康负责2．建立安全生产规规章制度和责责任考核制度度（1）严格按照《建筑筑工程安全技技术规程》和和《建筑安全全生产管理条条例》进行安安全施工。（2）严格执行公司制制订的项目部部管理人员各各岗位的安全全生产责任制制。（3）项目部与班组签签订安全生产产责任书，将将安全目标分分解到各班组组。（4）各项目工程经济济承包合同必必须明确安全全生产指标。（5）建立安全生产责责任制和安全全目标考核制制度，公司每每一次项目部部每月一次。3．安全技术措施：：（1）安全教育：进行行安全法规的的教育，做到到人人知法、守守法和依法办办事，以消灭灭违章现象和和杜绝违章事事故。现场人人员处设安全全纪律牌。交交接施工任务务时，同时进进行安全技术术交底。凡新新工作、民工工、临时工和和参加劳动人人员进场时，必必须接受三级级安全教架重电殊证持活（2）安全标记和标语语：在工地现现场醒目地方方挂安全标记记和标语牌。（3）现场戴安全帽、高高空作业系安安全带，并每每日检查，制制定奖惩制度度。（4）机械设备设保护护措施，各施施工机械均配配备“一机一保一一闸”，并进行保保护接地，非非专业人员不不得开机械设设备。（5）在井架设防雷装装置，接地可可靠。（6）现场设临时消防防栓2只，并配干干粉灭火器4只，工程进进入装修木工工阶段，在木木装修处设灭灭火器，易燃燃堆放在与火火源较远处或或堆放在主风风导下方。（7）脚手架：井架设设防雷设施，其其接地电阻大大于4欧姆。井架架以及外脚手手架地基必须须坚实，并经经过计算确定定基加固措施施；雨季施工工时，要做好好排水，防止止土下沉造成成倾斜事故；；井架吊运荷荷载运行；脚脚手架上负荷荷量不得超过过270kgg/m2，脚手架上上禁止多人集集中一处，禁禁止在脚手架架上开玩笑和和打闹。另对对吊装的吊索索、吊钩、平平衡梁进行定如损报根麻亦（8）楼梯口、预留洞洞口处防范措措施：底层通通道口搭设安安全防护棚。楼楼梯口、预留留洞口采用钢钢管设防护栏栏杆。（9）防火措施：在每每层均要设灭灭火装置，每每隔两层设一一临时消火栓栓，在施工期期间，严禁非非施工人员进进入大楼，外外单位参观人人员要有专人人陪同。氧气气瓶、乙炔罐罐要放在单独独的施工临时时房内，隔离离火源防止日日光曝晒。（10）电线、配电箱及及夜间照明措措施：临时低低压架空的间间距不少于330cm，导导线用瓷瓶，蝶蝶式缘子固定定，架空干线线离地面大于于4m，临时配配电箱预作防防水坡式符合合防水要求；；施工时在井井架上安装3.5kw大灯一只，并并配备十只小小太阳移动灯灯。以满足夜夜间施工的照照明。5.文明施工、环境保保护文明施工是施工企企业精神文明明建设和重要要内容，是加加快工程进度度，提高工程程质量，保证证安全施工和和重要内容，为为了公司的信信誉及施工现现场，居发区区的生活环境境，因此必须须做好以下几几要措施：（1）现场围护，施工工现场实行封封闭式施工，沿沿工地四周连连续设置砖围围墙，设置进进出口大门，实实行封闭式管管理。现场设设有五牌一图图和各种安全全标牌。（2）现场作业区，生生活区主干道道采用砼硬化化地面，场内内主要道路和和砂石堆场也也采用砼地面面，施工现场场排水畅通，泥泥浆污水不得得随地外流，并并美化环境进进行绿化布置置。（3）施工现场材料按按平面图布置置堆放并堆放放整齐。施工工现场建立卫卫生包干制度度并落实到人人，做到工完完料尽。（4）施工现场设置员员工宿舍、食食堂，分别男男女的厕所和和浴室。保证证员工饮食食食品符合标准准，有充足的的茶水供应。（5）配备保健药箱和和工地常用药药品，急救器器材。（6）遵守国家劳动和和环境保护法法律法规有效效控制粉尘燥燥声、泥浆、强强光对环境污污染和危害。严严禁焚烧有毒毒、有害物质质，夜间施工工不超过23:00时。（7）施工现场建立健健全消防防火火责任制，成成立消防领导导管理机构和和义务消防队队，配备足够够的消防器材材，按消防平平面图布置，设设置必要的灭灭火器和砂箱箱。现场动用用明火必须有有审批手续，易易燃易爆的木木工间、油漆漆间保持适当当距离，配备备专用消防器器材并严禁吸吸烟。（8）建立治安保卫责责任制并同各各班组签订治治安责任书，严严防盗窃、斗斗殴、赌博等等事件发生，施施工现场设置置班组活动和和娱乐场所，丰丰富员工业余余文化生活，加加强精神文明明建设。八、施工进度及保保证措施本工程根据招标文文件要求，结结合我公司实实际工期安排排60天。为确保保以上目标的的实现，项目目经理要领导导好项目人员员，科学管理理，精心安排排，认真落实实，加强监督督，全面履行行合同，保证证工期的主要要措施如下：：（1）加强现场管理机机构计划管理理和公司监督督管理力度，由由项目部编制制切实可行的的施工计划总总网络控制图图，根据总进进度编制月、旬旬工作编制计计划，材料供供应计划、安安装配合计划划、由项目经经理亲自抓，亲亲自检查落实实。（2）合理调动所有财财力、物力、机机械和劳动力力的各种积极极因素，确保保施工作业面面的全面铺开开。统一安排排劳动力，采采用轮休的办办法，使工地地在节假日、农农忙时也能保保证现场需要要的劳动力，从从而实现连续续施工，确保保部位计划完完成。（3）施工过程中项目目部应按总体体计划和分项项计划要求，明明确每天所需需的劳动人数数，各种材料料的进场日期期。机械拆装装时间及安装装配合部位，避避免出现窝工工等现象。本本工程工一（4）在施工中实行承承包责任制，职职责分明，责责任到人，每每月实行部位位考核及质量量评定，以分分项工程来控控制进度，实实行奖罚分明明的制度。装装饰必须严格格控制实行重重奖重罚，鼓鼓励和督促全全体职工为工工期目标的实实现而努力地地工作。（5）主体阶段影响工工期的关键是是垂直运输量量大，模板等等周转材料的的供应及支模模速度。为止止，施工过程程中应充分配配备好井架及及周转材料。内内装饰除增加加劳动力投放放外，其点安施科好平业（6）及时做好每道工工序的复核、验验收工作、防防止因工作质质量造成返工工、停工现象象，合理安排排雨天、夜间间施工、定期期检查机械设设备运转情况况，避免因机机械故障造成成停工、待工工、确保工程程顺利施工。（7）做好土建与安装装间的协调配配合，项目部部应及时与水水电、消防等等专业部门联联系落实相关关规定要求等等，以避免返返工现象。土土建与安装之之间每天碰头头，解决各专专业之间配合合问题。九、“四新”技术的应用（1）砖砌体工程按新新规范执行、组组织施工。（2）现浇梁、板施工工接缝处，立立模时填塞海海棉，杜绝砼砼浇捣时漏浆浆。（3）钢筋搭接优先采采用焊接，平平焊采用闪光光对焊，竖焊焊采用电渣压压力焊。（4）光滑砼表面抹灰灰前表面凿毛毛式采用界面面处理剂涂刷刷提高粘结能能力。（5）对于填充墙与梁梁底及柱边处处采用铺贴铁铁丝网再粉刷刷，防止粉刷刷层龟裂。（6）外墙粉刷面层，利利用“小太阳”灯光照射找找平、修整，确确保外墙平整整度。十、主要劳动力计计划劳动力按照施工网网络计划中的的工序进行组组织施工，编编制月、旬作作业计划，项项目部向班组组交底，每周周召开班组长长以上骨干会会，检查督促促计划执行情情况，发现问问题及时纠正完的调组使划到各施工阶段劳动力力配备记划分部、分项工程名称劳动量普工泥工木工钢筋砼工抹灰抹灰水电油漆工土方工程15独立基础12151020砖基、地圈梁1810151020主体工程梁板、柱1515102015砌砖1510装饰工程内粉刷1510外粉刷1510楼地面1515门窗5水电预埋5水电安装5屋面工程说明：①完成天数数按网络计划划进行②由相应不同同工种人员组组成施工队十一、主要机具设设备进退场计计划序号机械名称型号数量用途计划进退场时间1水泵IS80-50--2504台挖土、抽水基础施工2砼搅拌机JZ350C2台搅拌砼全过程3平板振动器HZK2505台浇捣砼全过程4插入式振动器ZH50，ZN77010台浇捣砼结构施工5卷扬机JJKD1.51座垂直运输全过程6砂浆机NJ2001台搅拌砂浆砌体装饰施工7电焊机BX-3002台金属焊接全过程8对焊机UN1-1001台钢筋焊接结构施工9木工机械MJ114MBB1061套配模及细木加工全过程10钢筋加工机械GQ40AGWW401套配钢筋结构施工11水准仪RENTRX-AAP2台测量全过程12经纬仪ETE13001台测量全过程13回弹仪ZC3-A1台质量检查全过程1415注：最高用电容量量50千瓦，平平均用电容量量30千瓦。十二、主要材料及及周转材料进进场计划序号材料名称规格进场计划1水泥32.5R基槽开挖后进场225T，再分批进进场，保证库库存25T。2钢筋各种开工前进场1000T，其余基础础完成后一次次进场。3砖240*115**53开工前进场10万万块，保证基基础用量，其其余分批进场场。4多孔砖240*115**90基础完成后分批进进场，保证现现场库存5万块。5黄沙中粗砂现拉现用，保证现现场库存100m3。6石子卵石现拉现用，保证现现场库存100m3。7衫枋主体结顶后进场。8胶合板主体结顶后进场。9脚手片0.8*1.2开工后分批进场，拆拆架后全部退退场。10安全网1.8*5.0开工后分批进场，拆拆架后全部退退场。11木模开工前进场，主体体完成后退场场。12手推车开工前进场，竣工工后退场。十三、项目经理部部主要人员配配备及管理制制度1、项目部人员配备备针对该工程特点和和业主的质量量和工期要求求，我公司决决定优化项目目管理班子，挑挑选素质好、懂懂管理、善打打硬仗的项目目经理。配备备了责任心强强，业务管理理水平高的职职能管理人员员和具有良好好操作技能的的施工队伍进进场。具体管管理班子成员员附后。2、项目部管理制度度为了提高施工队伍伍的整体配合合能力，加强强广大施工人人员责任感，使使每一件事情情，每一道工工序，每个环环节都能顺利利完成，发现现问题不互相相推委，进一一步提高工程程质量，特制制定如下管理理制度：(1)技术交底制制度：每个工工种、每道工工序施工前要要组织进行各各级技术交底底，包括项目目工程师对工工长的技术交交底、工长对对班长的技术术交底、工长长对班组长的的技术交底，班班组长对作业业班组长的技技术交底，各各级交底以口口头进行，并并有文字记录录,因技术措施施不当或交底底不清而造成成质量事故的的要追究有关关部门和人员员责任。（2）材料进场检验制制度:材料采购部部门对其采购购的建筑材料料、构配件和和设备的质量量承担相应的的责任，材料料进场必须进进行质量复核核检验，不合合格的不得使使用在工程上上。因使用不不合格材料而而造成质量事事故的要追究究材料采购部部门的责任。（3）样板引路制度：：施工操作要要注意工序和和优化工艺的的改进和工序序的标准化操操作，通过不不断探索、积积累必要的管管理和操作经经验，提高工工序和操作水水平，确保操操作质量，每每个分项工程程或工种（特特别是量大面面广的分项工工程）都要在在开始大面积积操纵前做出出样板，包括括样板墙、样样板间等，统统一操纵要求求，明确质量量目标。（4）施工挂牌制度：：主要工种如如钢筋、混凝凝土、模板、砌砌体、抹灰等等，施工过程程中要在现场场实行挂牌制制度，注明管管理者、操纵纵者、施工日日期，并做相相应的图文记记录，作为重重要的施工档档案保存，因因现场不按规规程施工而成成质量事故的的要追究有关关人员的责任任。（5）过程三检制度：：实行并坚持持自检、互检检，交接检制制度，自检要要作文字记录录，隐蔽工程程要由工长组组织项目技术术负责、质量量检查员、班班组长作检查查，并做出较较详细的文字字记录。（6）质量否决制度：：对不合格分分项、分部和和单位必须进进行返工。不不合格分项工工程流入下道道工序要追究究工长和项目目经理的责任任，有关责任任人员针对出出现不合格品品的原因采取取必要的纠正正和预防措施施。（7）成品保护制度：：应当象重视视工序的操作作一样重视成成品的保护。项项目管理人员员应合理安排排施工工序，减减少工序的交交叉作业。上上下工序之间间应做好交接接工作，并做做好记录。如如下道工序的的施工可能对对上道工序的的成品造成影影响时，应征征得上道工序序操作人员的的同意，并避避免破坏和污污染，否则，造造成的操作由由下道工序操操作者及管理理人员负责。（8）质量文件记录制制度：各类现现场操作记录录及材料试验验记录，质量量检验记录等等要妥善保管管，特别是各各类工序接口口的处理，应应详细记录当当时的情况，理理清各方责任任。（9）竣工服务承诺制制度：工程竣竣工后要主动动做好用户回回访工作，按按有关规定实实行工程保修修制度。（10）项目部各成员职职责a项目经理的职责：：对承接的工工程质量全面面负责，严格格履行经济承承包合同确保保工期和质量量，参加施工工组织设计编编制，贯彻组组织设计加强强工期质量情情况落实，负负责配备人员员设备资源，授授权各职管理理人员行使其其权力，对项项目部发生的的质量事故原原因调查分析析，负责整改改措施的组织织实施。对安全生产负全面面责任，在项项目部内积极极开展安全日日，安全月等等安全劳动竞竞赛，制订完完善项目部的的安全生产责责任制授权安安全员行使安安全管理和否否决权，对本本项目部的安安全事故原因因进行调查分分析，负责整整改措施的落落实。b项目技术负责人的的职责：负责责本项目部的的技术质量工工作，对工程程质量、技术术方法负全责责，在施工过过程中。确定定项目质量管管理点，处理理项目中发生生的技术、质质量等问题，积积极推广应用用新技术、新新工艺新材料料确保工程质质量，应用基基本统计方法法进行检查，测测量数据的处处理，及时指指导生产，负负责制订好生生产进度计划划及分部分项项的质量目标标。c项目质量安全员职职责：认真贯贯彻国家有关关质量标准、法法规、严格执执行各项技术术标准和检验验制度，检查查督促施工人人员遵守施工工队操作规程程，加强过程程质量管理，开开展质量竞赛赛活动，掌握握本项目部的的持量动态，及及时处理一般般性的质量问问题，对不合合格的过程拒拒绝验收，行行使质量否决决权，协助做做好资料整理理、收集、归归档及组织人人员对己完工工序进和质量量自检。认真贯彻国家有关关劳动法规及及公司制订的的安全生产管管理条例，严严格按国家办办事，对违章章作业，违章章指挥，冒险险作业有权勒勒令停止施工工，组织开展展安全生产劳劳动竞赛，负负责新工人上上岗前的培训训的换岗后上上岗前的安全全教育，编制制好安全技术术交底计划，签签订好安全生生产责任书，对对安全生产具具有否决权。并并及时做好建建筑施工工地地安全标准化化管理资料。对各分部分项工程程做好技术交交底，组织人人员进行技术术复核，对与与编制施工组组织设计，并并按技术负责责人的有关指指令进行指导导各班组施工工，配合项目目技术负责人人编制好各质质量管理点的的作业指导书书，做好施工工日记簿的记记录工作，组组织有关人员员进行隐蔽工工程的检查验验收，并随时时做好隐检验验收的签字工工作。d班组质量员：贯彻彻执行公司质质量方针及质质量标准，检检查督促本班班做好自检、互互检工作，认认真做好班组组的质量记录录。e材料员：严格把好好材料关，做做到现场无不不合格材料，编编制落实材料料用量计划，落落实构件的加加工任务，及及时将材料送送检合理调配配材料使用，做做好材料进出出库的台帐。十四、技术资料管管理及售后服服务1、竣工技术资料的的管理（1）总则施工技术资料是建建筑工程信息息的载体，是是企业的一种种重在的无形形资产，它的的管理是企业业管理基础工工作的重要组组成部分，应应象对待工程程实体其它方方法一样给予予重视。有关关施工技术资资料的管理详详见本单位[质量保证体体系]中的{施工技术资资料的管理}。为了技术术原始资料的的形积累，做做到及时、准准确、完整、齐齐全的要求，特特制订本实施施细则。（2）竣工资料的管理理工程施工阶段，系系竣工资料形形成，积累的的关键阶段，各各项目应根据据工程规模、施施工期限明确确责任施工员员、质量员，并并设专职或兼兼职资料员若若干名（不得得少于2人），其职职责是根据施施工进度及时时收集和整理理相应的技术术资料，做到到施工技术资资料与工程形形象同步，确确保工程技术术资料的及时时性、准确性性、真实性、完完整性。工程项目开工时，应应严格要根据据合同规定工工期明确竣工工资料的提交交负责人及提提交整理的时时间，便于项项目资料员汇汇集有关部门门检查考核。工程项目的技术资资料应根据工工程施工阶段段（基础、主主体、屋面、装装饰、水电安安装等）由项项目总工牵头头组织人员对对技术资料形形成的时间的的真实性、技技术数据的准准确性，验收收内容