浙江杭州某大型客运站工程监理大纲

目录TOC\o"1-3"\n\h\zHYPERLINK\l"_Toc51039965"第一章监理工程概况HYPERLINK\l"_Toc51039966"第二章监理工作任务和目标、原则及实施措施HYPERLINK\l"_Toc51039967"第三章监理工作依据HYPERLINK\l"_Toc51039968"第四章监理工作内容HYPERLINK\l"_Toc51039969"第五章工程质量、进度、造价控制的主要手段和措施HYPERLINK\l"_Toc51039970"第六章监理班子的组织机构HYPERLINK\l"_Toc51039971"第七章监理工作守则和各类监理人员职责HYPERLINK\l"_Toc51039972"第八章“保优”、“创杯”措施第九章本工程关键分部及分项工程监理实施要点第二篇杭州**中心站一期工程施工监理大纲第一章监理工程概况1.1工程名称：杭州**中心站一期工程1.2工程地点及工程内容：杭州**中心站一期工程位于杭州市东部九堡镇内，北临规划的城市快速路德胜路，南临九沙大道，东西两侧为规划中的城市次干道胜稼路和久福路。另外，规划中的轨道交通一号线也将从站址南侧绿化带上穿过。工程总建筑面积约63000平方米。其中一期工程建筑面积35750平方米（**站房32700平方米，长途大巴停车场25000平方米，公交中心站停车场9288平方米，出租车停车场3400平方米，加油站、汽车维修间、洗车、门卫室、检查室、开闭所等服务用房3050平方米）。二期工程建筑面积27950平方米（管理服务中心18050平方米，独立车库9900平方米）。**中心站房总长176米，总进深142-162米，建筑高度约21.0米。呈“工”字形平面形状。**大楼总体为二层，局部三层，设局部一层地下室。大楼底层由进、出站大厅、候车大厅、待发登车平台、小件快递和设备机房等组成。二层内设售票厅、小卖部、盥洗间、公共用房及车站办公用房等组成。三层设管理办公用房。**大楼楼层结构因柱网较大，采用框架剪力墙结构。轻钢结构屋盖，采用大口径钻孔灌注桩。1.3监理范围：包括整个一期工程（除管理服务中心和独立停车库外的所有建筑）的建安工程（含建筑智能、轻钢结构屋面、幕墙、装修）及室外道路、停车场等（除消防工程外）全过程施工监理。1.4监理内容与要求：运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。督促、检查施工单位严格按照设计文件施工，严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；代表建设单位协调工程各参与单位之间的工作关系；控制工程施工进度；检查施工质量。审核施工单位完成工程量，采取有效手段，控制投资，对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任；检查安全防护措施；验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合当地质监部门进行各项验收工作；督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实可靠和完整性及是否符合国家有关规定和要求；组织竣工初验和协助业主组织验收；负责检查、联系督促保修业务。1.5施工工期：540天1.6质量要求：确保达到国家验收标准，争创“钱江杯”1.7建设单位：杭州**中心站有限公司1.8设计单位：1.9施工单位：待定第二章监理工作任务和目标、原则及实施措施2.1施工监理工作任务和目标本工程施工监理按照项目法人的委托，对杭州**中心站一期工程实施全方位监理。在施工阶段实施全过程监理，即运用质量、进度、投资三大控制，合同管理、安全管理、信息管理和组织协调等方面的手段和措施，对工程项目的质量、工期和投资进行有效控制，尽可能好地实现项目法人的建设目标，确保建安工程质量，确保工程进度，确保投资控制。质量监理目标是确保达到国家验收标准，争创“钱江杯”。2.2监理导则按照FIDIC合同条件有关条款要求，结合我国实际情况，充分发挥监理的作用，使监理能很好地履行监理职责，应遵循以下监理导则：业主应授权监理一定的权力，监理应充分行使这些权力本工程根据业主委托的监理范围和要求，监理可具有下列权力：（1）对分包施工单位的确认权；（2）材料、设备和工程施工质量的确认权和否决权；（3）计量支付和工程决算的确认权；（4）组织协调的主持权；（5）施工组织设计、施工进度计划、开竣工报告、报验等审批权。我项目监理部保证充分地正确地行使业主所授予的权力。理顺信息（指令）流，有利于监理履行职责为充分调动监理工程师积极性和加强监理工程师的责任感，各种信息（指令）传递，一般均应通过监理工程师。（1）在施工阶段监理过程中，凡业主或设计单位传递给施工单位，施工单位传递给业主或设计单位的工作信息，及业主传递给设计单位或设计单位传递给业主的工作信息，均由监理工程师签发并督办。但涉及新增费用或影响工期的设计变更、施工索赔、费用签证，监理工程师在签署之前应征得业主的同意。（2）监理工程师发出的各种信息（指令）（主送方），应抄送有关各方，使多方沟通、协调作战。我项目监理部保证各种信息（指令）流畅通、有序、完整、正确。2.2.3监理单位与有关单位的关系（1）与业主的关系。业主与监理单位之间是委托与被委托、授权与被授权的关系，相互之间有合同关系。业主应按合同要求积极支持和热情帮助监理单位，为监理工程师开展监理活动创造良好的工作环境；监理单位应按合同要求，全面履行监理的职责和权限，为业主提供优良的技术服务。并遵循独立、客观、公正的原则，开展监理活动，既维护业主的利益，也要维护施工单位应得的利益。（2）与设计单位的关系。监理单位与设计单位之间是属于平等的主体关系，设计单位为工程项目建设提供正确的设计图纸，并为监理单位开展监理工作提供方便；监理单位应按照正确设计图纸监督施工单位按图施工，并及时发现和提出图纸中存在的问题。涉及设计变更应由设计单位出具变更设计通知单或变更设计修改图，监理单位应进行审核。（3）与施工单位的关系。监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，相互之间无合同关系。施工单位必须接受监理，并为其开展工作提供方便，按要求向监理单位提供完整的技术经济资料，认真贯彻执行监理工程师的各项指令；监理工程师以较高的技术水平，严谨的科学方法，热情的服务态度对施工单位的各项施工活动进行监控。我项目监理部保证与各方之间的关系做到平等相待、坚持原则、相互谅解、团结合作。全面承担业主所委托的各项任务，发挥监理的独立性、积极性和主动性，决不给业主添麻烦和增加工作负担。坚持以调解为主，解决争议在工程建设过程中，不可避免地会发生各种争议，监理单位解决争议的程序是：先由监理工程师进行调解，并将调解意见书通知双方。如果一方或双方不同意调解意见，由总监理工程师再进一步调解的基础上，作出裁决，并将裁决书通知双方。如果一方或双方不同意裁决意见，报请工程所在地建设行政主管部门调解。经调解仍有不同意见时，可申请当地经济合同管理机构仲裁，也可直接向人民法院起诉。严格行使监理签认权按规定应经监理工程师签认的工序和计量支付，未经监理工程签认，施工单位不得进行下一道工序的施工，业主拒绝支付工程进度款或其他款项。监理工程师对不合格的工程不予计量。我项目监理部保证严格把好质量关和计量支付关，认真负责地行使质量确认权和否决权、计量支付的签认权。2.3实施本工程施工监理和确保监理工作质量的措施建立强有力的监理班子人是决定的因素，建立强有力的监理班子是监理工作的关键，我们组织既有坚实理论又有丰富工程实践经验的品德高尚的人员组成监理班子。（1）先派担任过三个以上大、中型建筑工程项目总监的国家注册监理工程担任本工程总监。（2）选派中级职称以上经监理工程师培训并持有上岗证、实践经验较丰富并参加过大、中型工程项目监理的专业工程师担任本工程各专业监理工程师。（3）选派参加过三个以上项目监理的持有上岗证的富有实践经验的助理工程师和技术员担任监理员。确保监理人员到位（1）为了全面履行监理合同，及时掌握工程动态，更好地组织领导项目监理部的正常工作，更好地实现业主方的建设目标，确保总监90%到位。（2）根据工程进度和工作需要，确保各专业监理工程师和监理员及时到位，不脱岗，履行岗位责任制，对各项工序实行跟踪监理，对重要工程部位（如桩基、砼浇筑等）实行旁站监理。（3）确保监理人员相对稳定，确有必要调动需事先征求业主方意见。对总监及监理工程师（人员）的到位情况，请业主经常进行检查监督。实行各类监理人员的岗位责任制，各行其责各司其职（各类监理人员岗位责任制详见第7章），并实行奖惩制度。对不称职者实行批评教育或清退。建立和健全监理制度（1）加强各类监理人员对本工程监理业务学习并定期专门组织技术交底工作。（2）每周定期召开全体监理人员会议，研究分析和总结一周来监理工作情况及工程出现的质量、进度、安全等施工情况，以进一步提高监理水平，确保工程质量、安全、进度、投资的控制。（3）由总监定期组织召开工程例会，协调工程施工中出现的有关问题，以确保三大控制目标的实现。（4）加强监理方与业主方的联系，紧密使用，热情服务，积极支持。制订本工程监理计划（1）在监理合同签订后，编制监理规划。（2）根据工程进展情况，编制主要分部分项工程的监理实施细则，并向施工单位进行技术交底。坚持按监理程序办事，为使监理工作有序进行，采用系列监理表格，做到监理工作规范化、制度化和表格化。确保监理资料（信息）的完整性和正确性。加强资料（信息）的管理工作，专人负责资料（信息）及电脑管理。利用浙大监理公司的技术优势和检测手段，为本工程施工各阶段所用的建材、水电器材、构配件等成品或半成品进行检测，为准确控制原材料和构配件及水电器材等质量提供可靠技术数据。我公司担任本工程监理任务，将充分发挥我校学科技术优势，运用土木工程新技术，与建设单位、设计单位、施工单位共同研究进一步提高本工程的施工质量、加快工程进度和降低工程造价，从而提高整个工程建设的投资效益。第三章监理工作依据3.1建设监理合同；3.2建筑安装工程承包合同；3.3本工程有关的建设文件；3.4本工程施工图纸及说明、图纸会审纪要及设计变更技术联系单；3.5现行建筑、安装工程施工质量验收规范；3.6建筑工程施工质量验收统一标准；3.7建筑安装安全技术规程；3.8浙江省建筑工程和设备安装工程预算定额及单位估价表；3.9其他有关的技术规程、规定、规范。第四章监理工作内容4-1监理工作程序施工阶段我公司按照以下程序，开展监理工作：项目法人提出建设目标项目法人提出建设目标签订工程施工监理合同建立施工监理组织编制施工监理规划协助组织工程招标协助签订工程合同修订投资、工期、质量目标施 ·组织设计交底工 ·审查施工组织设计准 ·审核分包单位及施工组织备 ·审核质保体系监 ·检查现场施工准备理 ·复核测量定位放线编制监理实施细则检查物资、设备、构配件编制工程保修规划检查工程使用效能鉴定缺陷责任督促责任方完成保修任务施工监理总结审核竣工资料协助组织竣工验收 ·投资控制施 ·质量控制工 ·进度控制监 ·合同管理理 ·安全管理 ·信息管理 ·协调各方关系报批开工报告，签署开工令施工招标投标主要工作内容程序工程招标（包括施工招标、物资设备招标）是业主按建设市场规则选择中标单位，签订工程合同，委托中标单位完成工程任务。这是建设单位的职权。在招标阶段，监理单位主要是协助业主进行实际操作，完成招标和签约工作。工程交底并解答投标单位的疑问编写招标工作规划工程交底并解答投标单位的疑问编写招标工作规划接受投标单位的标书申请招标接受投标单位的标书申请招标开标组织标底编制开标组织标底编制询标准备招标文件询标准备招标文件评标、决标发布招标信息评标、决标发布招标信息授标、签订合同投标单位资格预审授标、签订合同投标单位资格预审发售招标文件发售招标文件组织投标单位进行组织投标单位进行现场勘察工程招标程序主要工作内容（1）协助业主方办理招投标申请手续；（2）协助业主方组织标底的编制；（3）协助业主编制招标文件和发布招标信息；（4）协助业主方对投标单位的资质进行考察、审查及评议；（5）协助业主方组织对投标单位的标书进行评审；（6）协助业主方组织投标单位对工程进行现场考察、工程交底质疑、开标、询标、决标、评标、发放中标通知书等各项招投标工作；（7）协助业主方签定工程总承包合同；（8）审查考核各分包单位的资质、工作能力等等，并建议业主方、总包确定分包单位。4-2施工阶段监理的主要内容和程序1.主要内容施工阶段监理的“三大控制”（质量、进度、投资控制），三管理（合同、安全、信息管理），一协调（组织协调）构成施工阶段监理工程的全部内容，并注意现场安全生产和文明施工管理的监理工作，它们间的关系如下表所示：施工阶段监理工作的内容及其作用工作名称作用质量、进度、投资资三大控制体现监理的任务和和目标合同管理达到监理目标工具具或手段安全管理达到监理目标的保保证信息管理进行监理工作的依依据和基础组织协调组织项目实施，实实现监理目标标的基本工作作方式2.监理工作程序建立现场监理机构建立现场监理机构1、审查施工单位质保体系2、审批施工组织设计1、审查施工单位质保体系2、审批施工组织设计3、工程材料、构配件和设备质量的审定4、单位工程开工审批5、分项、分部工程质量控制6、工程进度控制7、工程投资控制8、单位工程中间验收9、定期召开施工协调会议10、监理资料积累、归纳、整理编制监理规划及细则并进行监理实施交底实实施工程监理组织工程初验组织工程初验组织工程竣工验收组织工程竣工验收和工程交接监理实施阶段总结监理实施阶段总结4-3施工阶段的“三大”控制1.施工阶段质量控制的系统过程1.1施工全过程的系统控制过程，如下图所示：施工阶段质量控制施工阶段质量控制对产品的质量控制建筑及安装施工工对产品的质量控制建筑及安装施工工艺过程的质量控制对投入产品的质量控制1.2质量因素的系统控制过程，如下图所示：施工阶段质量控制施工阶段质量控制的质量控制对参与施工人员设备的质量控制对材料构配件及设备的质量控制的质量控制对参与施工人员设备的质量控制对材料构配件及设备的质量控制对所用施工机械环境的质量控制对生产劳动管理方法的质量控制对采用施工工艺2.质量控制工作内容2.1质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据，监理人员应掌握和熟悉质量控制的技术依据有：设计图纸及说明书2.1.1.2建筑安装工程施工验收规范及质量评定标准2.1.1.3自审设计图纸及设计资料参加施工图纸会审及设计技术交底特殊工程施工验收规范及质量标准施工场地的质检验收现场障碍物的拆迁及清除后的验收现场定位轴线、建筑轴线、垂直度控制及高程桩的测设、验收审查施工单位的资质审查施工单位的质量保证体系及主要技术负责人是否到位审查分包单位资质工程材料、构配件和设备的质量控制审核工程材料、构配件和设备的出厂证明，技术合格证或质保书某些工程材料（主要为装饰材料）、制品（如五金灯具、卫生洁具等），还需审查样品后始得订货某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验，其范围根据工程性质和质量监理要求另行确定对新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件对重要原材料、制制品、设备的的生产工艺、质质量控制、检检测手段应实实地考察，重重要设备必须须在制造厂进进行质量验收收检查结构构件生产产厂家的生产产许可证，并并考察生产工工艺及质保体体系所有设备在安装前前按相应技术术说明书的要要求进行质量量检查施工机械的质量控控制凡直接危及工程质质量的施工机机械，如混凝凝土搅拌机、振振动器等，按按技术说明书书查验其相应应的技术性能能，不符合要要求的，不得得在工程中使使用施工中使用的衡器器、量具、计计量装置应有有相应的技术术合格证，使使用时应进行行校检或校正正审查施工单位提交交的施工组织织设计或施工工方案施工组织设计或施施工方案，对对保证工程质质量应有可靠靠的技术和组组织措施结合本工程项目的的具体情况，要要求施工单位位编制重点分分部（项）工工程的施工工工法文件。要要求编制工法法文件的工程程有：桩基工工程、围护结结构工程、钢钢筋混凝土工工程、主体结结构工程、防防水工程、室室内外装饰工工程、水电安安装工程等，对对编就的工法法文件应进行行审核2.1.6.3要求施工单单位提交针对对当前工程质质量通病制定定的技术措施施针对工程项目具体体情况，要求求施工单位提提交为保证工工程质量而制制定的质量预预控措施要求总包单位提交交“土建、安装装、装修”标准施工工工艺流程图生产环境、管理环环境改善的措措施协助施工单位完善善质量保证工工作体系主动与质监部门联联系，汇报在在本项目开展展质监的具体体办法，争取取质监部门的的支持和帮助助审核施工单位关于于材料、制品品试件取样及及试验的方法法或方案审核施工单位制定定的成品保护护的措施施工单位试验室及及工作人员的的资质考察完善质量报表、质质量事故的报报告制度等2.2质量的事事中控制施工工艺过程质量量控制是以工序质量控制制为核心，设设质量预控点点，严格检查查每道工序投投入要素（人人、材料、机机械、方法、环环境即4MIE）是否符合合要求。对工工序质量控制制手段如下：：观察——指以“目视”、“目测”进行检查监督现场检查、旁站———指现场巡视视、观察及量量测等方式进进行的检查监监督量测——指用简单的手持式式量尺、器具具、量器（表表）进行的检检查监督测量——指借助于测量仪器器、设备进行行的检查试验——取试或电行等工序交接检查上道工序完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检，认为为合格后始通通知现场监理理工程师或其其代表到现场场会同检验。检检验合格后签签署认可始能能进行下道工工序。施工单位初验后向向现场检查员员报告请予检检验，主要工工序（如浇筑筑混凝土前的的）检验，应应报告现场监监理工程师。工序检验一般由监监理方会同乙乙方进行。必必要时可约请请设计单位、质质检部门派员员参加。工序质检意见由监监理方参加检检验人员签署署隐蔽工程检查验收收隐蔽工程程完成后，先先由施工单位位自检、专职职检，初检合合格后填报隐隐蔽工程质量量验收通知单单，报告现场场监理工程师师检查验收。工程变更的处理设计变更及技术核核定的处理工程质量事故处理理调查研究，对质量量事故原因、责责任进行分析析质量事故处理措施施的商定批准处理工程质量量事故的技术术措施或方案案处理措施效果的检检查行使质量监督权，下下达停工指令令为了保证证工程质量，出出现下述情况况之一者，监监理工程师发发布停工令2.2.7.1未经检验即即进行下一道道工序作业者者工程质量下降经指指出后未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施而效果不好好，继续作业业者擅自采用未经认可可或批准的材材料擅自变更设计图纸纸的要求擅自将工程转包擅自让未经两间的的分包单位进进场作业者没有可靠的质保措措施贸然施工工，已出现质质量下降征兆兆者2.2.8严格格执行单项工工程开工报告告和停工后的的复工报告审审批制作质量、技术签证凡质量、技技术方面有法法律效力的最最后签证，只只能由项目总总监理工程师师一人签署。专专业监理工程程师，现场监监理员可在有有关质量、技技术方面原始始主任上签署署，最后由项项目总监理工工程师核签后后方有效行使好质量否决权权，为工程进进度款的支付付签署质量认认证意见建立质量监理日志志现场监理理工程师及监监理人员应逐逐日记录有关关工程质量动动态及影响因因素的情况组织现场质量协调调会现场质量量协调会一般般由现场监理理工程师或总总监主持。协协调会后应印印发会议纪要要定期向总监、建设设单位报告有有关工程质量量动态现场监理组每月向向总监及建设设单位书面报报告质量方面面的动态，重重大质量事故故及其他质量量方面的重大大事宜则不定定期地提出报报告2.3质量的事事后控制单位、单项工程竣竣工验收项目竣工验收审核竣工图及其他他技术文件资资料2.3.4整理理工程技术文文件资料并编编目建档3.进度控制工作内容容3.1进度的事事前控制编制项目实施总进进度计划项目实施施总进度计划划为项目实施施起控制作用用的工期目标标，是确定施施工承包合同同工期条款、审审核施工单位位提交的施工工计划、确定定和审核施工工进度与设计计进度、材料料设备供应进进度、资金、资资源计划是否否协调的依据据审核施工单位提交交的施工进度度计划主要审核核是否符合总总工期控制目目标的要求，审审核施工进度度计划与施工工方案的协调调性和合理性性等审核施工单位提交交的施工方案案主要审核核工期，以及及是否提出了了充分利用时时间、空间，保保证“全天候”施工的合理理、可行的技技术组织措施施审核施工单位提交交的施工总平平面图主要审核核施工总平面面图与施工方方案、施工进进度计划的协协调性和合理理性审定由建设单位供供应材料、设设备的采、供供计划提供项目目所需的材料料、设备的需需用量及供应应时间参数，审审定有关材料料、设备采供供计划协助建设单位按期期完成现场障障碍物的拆除除，及时向施施工单位提供供现场协助建设单位组织织施工现场“四通（水、电电、路、讯）一一平”临时工程的的施工，及时时为施工单位位创造必要的的施工条件协助建设单位向施施工单位移交交作为临设使使用的待拆房房屋协助建设单位按合合同规定及时时向施工单位位提交设计图图纸等设计文文件协助建设单位按合合同规定及时时向施工单位位支付备料款款3.2进度的事事中控制建立反映工程进度度状况的监理理日志逐日如实实记载每日形形象部位及完完成的实物工工程量。同时时，如实记载载影响工程进进度的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）工程进度的检查审核施工单位每半半月、每月提提交的工程进进度报告；计计划进度与实实际进度的差差异；形象进进度、实物工工程量与工作作量指标完成成情况的一致致性3.2.3按按合同要求，及及时进行工程程计量验收（需需和质量验收收协调进行）有关进度、计量方方面的签证进度、计计量方面的签签证是支付工工程进度款、计计算索赔、延延长工期的重重要依据，专专业监理工程程师、现场监监理员需在有有关原始凭证证上签署，由由项目总监理理工程师核签签后生效工程进度的动态管管理实际进度度与计划进度度发生差异时时，应分析产产生的原因，提提出进度调整整的措施和方方案，并相应应调整施工进进度计划及设设计、材料设设备、资金等等进度计划，必必要时调整工工期目标为工程进度款的支支付签署进度度、计量方面面认证意见组织现场协调会现场协调会一般应应定期召开并并印发会议纪纪要协调会的主要内容容是：上次协调会执行结结果的检查协调总承包单位不不能解决的内内、外关系问问题总图管理上的问题题现场有关重大的事事宜定期向总监、建设设单位报告有有关工程进度度情况3.3进度的事事后控制进行实际进度与计计划进度的对对比，分析发发生差异的原原因制定保证总工期不不突破的对策策措施制定总工期突破后后的补救措施施调整相应应的施工计划划、材料设备备、资金供应应计划等，在在新的条件下下，组织新的的协调和平衡衡。3.4施工进度度控制工作程程序发中标通知书发中标通知书承包单位提交进度计划承包单位提交进度计划监理审批监理审批同意同意监理下达开工令监理下达开工令协调会议与指令监理审批延期监督计划实施协调会议与指令监理审批延期监督计划实施有干扰有干扰每月进行检查直至工程竣工每月进行检查直至工程竣工正常承包单位提出延期正常承包单位提出延期有拖延有拖延否影响工期否影响工期是监理督促承包单位采取赶工措施是监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划承包单位调整进度计划同意否监理审核同意否监理审核工程竣工验收工程竣工验收颁发移交证书颁发移交证书监督工程维修监督工程维修合同保修期结束合同保修期结束施工进度控制工作作流程图4.投资控制工工作内容4.1投资的事事先控制熟悉设计图纸和设设计要求、标标底标书，分分析合同价构构成要素，明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节，从而明确确投资控制的的重点预测工程风险及可可能发生索赔赔的诱因，制制定防范性对对策，减少向向建设单位索索赔的发生督促建设单位按合合同规定的条条件，按期提提交施工现场场，使其按期期开工，正常常施工，连续续施工，不要要违约造成索索赔条件督促建设单位按合合同要求，按按期、按质、按按量地供应由由建设单位负负责的材料、设设备到现场，不不要违约造成成索赔条件督促建设单位按合合同要求，及及时提供设计计图纸等技术术资料，不要要违约造成索索赔条件4.2投资的事事中控制按合同规定，及时时答复被监理理单位提出的的问题及配合合要求，不要要造成违约和和使对方索赔赔的条件主动搞好设计、材材料、设备、土土建、安装等等各方面的协协调、配合工工作，不要造造成对方索赔赔的条件工程变更、设计修修改要慎重，事事前应进行技技术经济合理理性预分析严格经济费用签证证。凡涉及经经济费用支出出的停窝工签签证、用工签签证、使用机机械签证、材材料代用和材材料调价确认认等，须项目目总监理工程程师核签后方方有效按合同规定，及时时对已完工程程计量进行验验方，不要造造成未经监理理方认可就承承认其完成数数量的被动局局面按合同规定，及时时审核支付进进度款，不要要造成违约条条件按有关部门颁布的的价格信息，及及时掌握国家家调价的范围围和幅度检查、监督施工单单位执行合同同情况，使其其全面履约定期向总监、建设设单位报告工工程投资动态态情况定期、不定期地进进行工程费用用超支分析，提提出控制工程程费用突破的的方案和措施施4.3投资的事事后控制审核施工单位提交交的工程结算算书公正处理索赔事项项。索赔协议议或处理意见见由专业监理理工程师组织织起草，由总总监理工程师师核签4.4施工阶段段投资控制工工作程序施工单位监理单位建设单位施工单位监理单位建设单位投资目标分析确定投资目标会审图纸投资目标分析确定投资目标会审图纸分解投资目标分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划编制资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计编制施工组织设计审核施工组织设计有修改施工组织设计有修改施工组织设计无无施工技术经济分析及建议施工技术经济分析及建议审核已完工程量已完工程量审核已完工程量已完工程量已完工程量结算单已完工程量结算单无有无有支付已完工结算支付已完工结算审核索赔文件提出索赔文件审核索赔文件提出索赔文件无无无无有有分析偏差原因去除否定部分有有分析偏差原因去除否定部分纠正偏差措施签证索赔纠正偏差措施签证索赔未完工程投资预测未完工程投资预测继续下阶段施工继续下阶段施工竣工决策文件审核竣工决策条件竣工决策文件审核竣工决策条件有无确定投资目标调整竣工决算修改决算文件有无确定投资目标调整竣工决算修改决算文件施工阶段投资控制制工作程序4-4文明施工和安全生生产监控的主主要内容监督施工单位做到到文明施工和和安全生产，也也是监理工作作的一项重要要内容。在施施工阶段全过过程全方位的的监理过程中中监理应时时时刻刻注意和和督促施工单单位做好现场场文明施工和和安全生产管管理工作，努努力提高建筑筑工地文明施施工水平，确确保安全生产产，在本工程程整个施工过过程中不发生生重大安全事事故。4.1督促施工工单位认真贯贯彻落实浙江江省和杭州市市有关建筑工工地文明施工工和安全生产产管理的各项项规定，使建建筑工地成为为建筑业两个个文明建设的的窗口。4.2检查施工工单位安全保保证体系，包包括各级安全全管理人员及及各项安全制制度和措施。4.3建筑工地地周围应设置置高度不低于于2.5米的有有压顶的围墙墙，应粉刷保保持完整。4.4大门整洁洁醒目，形象象设计有特色色，“五牌一图”齐全完整，做做到园林化。4.5现场主要要道路地坪硬硬化，平整无无积水，建筑筑物周围系统统设置排水设设施，排水畅畅通，道路畅畅通。大门进进出口应设有有冲洗设备，做做到净车出场场。4.6现场材料料分类标识，硬硬地堆放整齐齐。砂石应按按规范用砖墙墙分隔堆放；；钢筋、钢管管按规格分类类搁置堆放。4.7施工区、办办公区、生活活区划分明确确，安排合理理，做到卫生生、整洁。工工地厕所做到到城市公厕化化。4.8脚手架采采用全封闭，必必须使用合格格绿色阻燃密密目网，上下下全部围护，围围扎牢固整齐齐。4.9防火组织织健全，消防防设施齐全有有效，所有施施工人员会正正确使用消防防器材。4.10督促施施工单位严格格检验桩机、塔塔吊、井字架架、卷扬机、搅搅拌机、电焊焊机等各种施施工机具的安安全保护装置置及安装架设设的质量合格格证，检查机机具设备台帐帐。4.11检查临临时施工用电电线路架设及及各种电器设设备的安全性性，注意用电电保护，做到到安全用电。4.12经常检检查“三宝”、“五口”防护措施执执行情况。4.13严格检检查特殊专业业工种人员（如如电焊工、桩桩机工、塔吊吊司机、机械械操作工、高高作业人员等等）应持证上上岗。4.14施工方方、监理方、业业主方各级管管理人员应带带头严格遵守守工地各项安安全制度。4-5合同管理理、信息管理理和组织协调调监理主要内内容及措施1.合同管理监监理工作1.1拟定本工工程项目合同同体系及合同同管理制度，包包括合同草案案的拟定、会会签、协商、修修改、审批、签签署、保管等等工作制度及及流程1.2协助业主主拟定项目的的各类合同条条款，并参与与各类合同的的商谈1.3合同管理理加强预控，防止违违约，减少争争端。随时汇总补充协议议，提出矛盾盾点。随时检查合同执行行情况，所有有事情处理均均应以合同文文件为根据，及及时准确地落落实各项合同同条款。1.4设计变更更及工程洽商商管理按工程变更程序进进行。设计变更应符合规规范、标准、工工艺规程。不迁就承包单位工工作失误，不不给业主造成成损失。办理有关手续，并并监督施工单单位执行变更更内容。1.5合同争议议调解：公正正做证，并提提出合理建议议，促成双方方取得一致意意见，解决争争议1.6工程延期期控制预防因非承包方原原因引起的工工程延期。收集资料、调查情情况、详细记记录，为审核核工程延期提提供依据，并并与建设单位位协商，对工工程延期取得得一致审核意意见。按规定程序办理手手续。1.7索赔处理理向业主提合理建议议，积极预防防索赔事件发发生。收集资料、调查情情况、详细记记录、计算损损失，为索赔赔处理提供依依据。审核工程索赔报表表，并与建设设单位协商一一致，按程序序办理有关手手续。2.信息管理监监理工作2.1信息传递递内容2.1.1业主主应提供给监监理方的信息息资料：包括括设计图纸、变变更联系单、工工程承包合同同及材料设备备购销合同等等。监理方应提供给业业主的信息资资料：包括监监理月报、专专题报告、关关键部位的测测试资料、各各种有关会议议纪要、监理理通知单、备备忘录及其他他有必要的资资料和信息等等。承包方提供给监理理方的信息资资料：包括企企业（分包企企业）资质证证书、特殊工工种人员上岗岗证、施工方方案及施工组组织设计、原原材料、半成成品、成品质质保单、合格格证及试验报报告、分部分分项工程质量量检验单等。监理方提供给承包包方的信息资资料：包括监监理通知单、备备忘录、分项项分部工程质质量评定单等等。2.2抓好信息息管理环境建立良好内部环境境：监理应对对实际工程情情况进行准确确的信息收集集和分析，信信息交流渠道道畅通，各监监理人员的岗岗位责任明确确，各专业都都有专人负责责，及时发现现和处理问题题，并及时对对各种信息进进行收集、分分析、整理、传传送、反馈。建立良好外部环境境：信息传递递与管理涉及及到工程参建建各方，监理理方应督促和和帮助各有关关方面建立并并做好信息反反馈工作。2.3注意加强强信息传递的的时效性，保保持信息管理理连贯性，保保证信息反馈馈真实可靠性性2.4监理资料料日常管理及及归档资料目目录监理资料应有专人人管理，并具具有相应的收收集、使用管管理制度。监理资料应及时、准准确、真实、连连贯，与工程程同步进行，并并在各阶段工工作结束后及及时整理归档档。监理档案的编制及及保存应按规规定执行。监理资料目录：（1）施工合同文件及及委托监理合合同（2）勘察设计文件（3）监理规划（4）监理实施细则（5）分包单位资格报报审表（6）设计交底与图纸纸会审会议纪纪要（7）施工组织设计报报审表（8）开工/复工报审审表及工程暂暂停令（9）测量核验资料（10）工程进度计划（11）工程材料、构配配件、设备的的质量证明文文件（12）检查试验资料（13）工程变更资料（14）隐蔽工程验收资资料（15）工程计量单和工工程款支付证证书（16）监理工程师通知知（17）监理工作联系单单（18）报验申请表（19）会议纪要（20）来往函件（21）监理日记（22）监理月报（23）质量缺陷与事故故的处理文件件（24）分部工程、单位位工程等验收收资料（25）索赔文件资料（26）竣工结算审核意意见书（27）工程项目施工阶阶段质量评估估报告等专题题报告（28）监理工作总结3.组织协调监监理工作3.1项目监理理部内部人际际关系协调：：创造一个个团结、和谐谐、热情及高高效的监理工工作环境，理理顺各级监理理人员的职责责和工作关系系，避免不良良的人际关系系，对无原则则的纷争，应应当劝解和批批评制止。3.2协调业主主与承包单位位之间关系对于业主主与承包单位位之间的分歧歧，监理工程程师应处于公公正的第三方方，本着充分分协商的原则则，耐心细致致地处理各种种矛盾。3.2.1招标标阶段的协调调：参与业主主与承包单位位的合同洽谈谈和签订，复复核双方履约约能力，明确确双方权利和和义务。施工准备阶段的协协调：促使业业主与承包单单位各自完成成施工准备阶阶段约定的工工作内容，为为开工和顺利利施工创造条条件。施工阶段协调：协协调施工进度度与质量关系系，工程计量量与支付的关关系及合同纠纠纷等。协调总承包与分包包的关系，选选择好分包单单位，明确总总承包与分包包的责任，调调解其间的纠纠纷。竣工验收阶段协调调：业主在竣竣工验收阶段段可以提出许许多问题，承承包单位应根根据技术文件件、工程合同同、中间验收收签证及验收收规范作出详详细解释，对对不符合要求求的工程问题题应采取补救救措施，使其其达到设计、合合同及规范要要求。3.3协调与承承包单位之间间关系监理方与与承包方在工工程建设中是是监理与被监监理的关系，因因此监理方必必须严格按承承包合同、设设计文件及质质量标准监督督施工方进行行工程施工，坚坚持原则，但但对于工程项项目建设目标标，二者又是是统一的，为为了使工程能能优质高效地地完成，监理理方应运用自自己的知识，热热情帮助施工工方解决实际际困难。3.4协调与设设计单位之间间关系监理单位位应做好与设设计单位的协协调工作，以以加快工程进进度，确保工工程质量、降降低消耗。尊尊重设计单位位意见，请设设计单位向施施工单位交底底，约请他们们参加工程验验收和竣工验验收，主动向向设计单位介介绍工程进展展情况，以便便促使他们按按合同规定时时间或提前出出图，施工中中发现设计图图纸问题应及及时向设计单单位提出，以以免造成重大大损失。4-6工程结算算及保修期服服务主要内容容工程结算4.6.1.1工程投资监监理控制是三三大控制中最最重要的内容容之一，投资资控制的好坏坏不仅决定项项目的费用，更更是实现其他他管理目标的的有效手段。因因此，实行工工程投资控制制，必须贯穿穿自始至终的的原则，也就就是投入到全全过程中去，实实行全面的各各环节控制，对对施工方案、施施工图、技术术变更以及重重大技术措施施，进行预测测和防止，避避免不必要的的工程费用增增加，这是做做好工程结算算的重要条件件。工程结算以合同和和投标报价的的工程量清单单等文件为依依据，以部位位完成多少和和质量评定为为内容，仔细细研究合同等等文件条件，认认真检查工程程计划，严格格验收分项质质量，正确计计量，完善签签证手续，在在取得业主的的意见后，按按合同条件签签证支付凭证证。对计量和和支付签证实实行严格的岗岗位责任制，首首先由专业监监理工程师对对施工报告的的完成部位进进行测量，再再由主任监理理工程师核准准，最后由总总监签字。在在计量的测算算与核准过程程中，专业投投资控制人员员（预决算）与与业主方面的的经办人不断断沟通信息，交交流情况，取取得材料，特特别是对工程程变更和调整整的一些内容容，及时加强强联系，掌握握动态，做到到心中有数，不不超算，不脱脱算，对于重重点的结算点点，严格按照照结算程序执执行，工程结结算一般的过过程是：倒扣款工程款开工准备款和材料预付款开工前支付开工后支付结算点倒扣款工程款开工准备款和材料预付款暂扣保修金决算支付结清。暂扣保修金工程结算控制，监监理主要是全全面协助业主主，向业主提提供详细的材材料，为业主主支付提供准准确依据，结结算点和决算算是投资控制制的重点环节节。因此，监理在投资资控制过程中中，应经常深深入现场、部部位，熟悉工工程的技术开开展情况，积积累大量的原原始资料，这这是投资控制制的基础，也也对投资重点点环节控制有有非常大的作作用，积累的的工程技术资资料将通过计计算机进行储储存、分析、归归纳、综合，随随时为工程的的各项控制提提供信息数据据，最后为决决算服务。工程结算是一项严严肃的经济活活动，遵守职职业道德，严严于律己，坚坚持原则和计计量，公正对对待工程结算算中的各项工工作，接受各各方的监督和和约束，坚决决维护双方的的合法权益，这这是监理人员员的工作准则则。4.6.2保修修期服务审核承包商的《工工程保修证书书》工程交工使用后，监监理仍将协助助做好沉降观观测工作，并并加强房屋结结构有变化部部位的监测，及及时预报和采采取措施，使使结构最终稳稳定定期回访工程使用用情况，对使使用中发现的的工程缺陷进进行分析诊断断，找出原因因，采取措施施，督促承包包商对质量缺缺陷进行维修修，保证工程程正常使用重点督促承包商维维护卫生间、阳阳台和屋面部部位，防止渗渗漏水督促承包商建立维维修记录同业主方面加强联联系和沟通，随随时掌握房屋屋的使用情况况，合理使用用，避免使用用不当造成房房屋损坏。在在保修期结束束后，检查工工程保修情况况第五章工程质质量、进度、造造价控制的主主要手段和措措施在监理任务明确后后，总监召集集班子人员提提出要求，明明确职责，进进行职业道德德和组织纪律律教育，树立立对工程负责责对业主负责责的思想，熟熟悉工程图纸纸，做到心中中有数，工作作有的放矢，围围绕工程质量量、进度、造造价三大控制制，主要采取取以下手段和和措施：5.1工程质量量督促承包商建立工工程质量保证证体系并加以以检查落实承包商是是工程建设的的具体实施者者，他们的工工作直接影响响到工程质量量的好坏，督督促施工单位位建立工程项项目质量保证证体系是关键键；从材料、半成品的的质量控制着着后按设计要要求和有关质质量标准，严严格检查和验验收，防止以以次充好，留留下质量隐患患；施工过程中严格质质量控制，关关键部位实行行旁站监理程员的促真作道实证道收进序据市2关关施施站础内钻土基后他土凝卷细理构包节蔽凝钢网装合的商或加改；另另外，由于本本工程属于公公建项目，智智能化系统设设备配置要求求较高、防火火等级要求较较高，因此安安装部分智能能化综合布线线及消防设施施安装也是本本工程控制的的重点与难点点。严格质量保证资料料核查；综合运用合同、技技术、经济、管管理措施来控控制。5.2工程进度度审核承包商编制的的进度控制计计划；在进度计划实施过过程中，检查查、协调各项项进度计划的的实施；通过对工程付款金金额提出的初初审意见，对对承包商施工工进度实施动动态间接控制制；监理人员密切配合合施工进度，对对每道工序的的检查贯穿于于施工过程中中，防止因监监理人员质量量检查影响工工程进度。5.3工程造价价项目的工程量复核核，并与已完完成的实物工工程量比较，防防止多估冒算算；审核工程进度款，并并提出初审意意见交甲方；；对设计变更部分提提出初步意见见交甲方；5.3.4寻求求建设项目中中节约投资的的可能。第六章监理班班子的组织机机构6.1现场监理理的组织机械械为全面实施本项目目施工全过程程全方位监理理，拟建立以以项目总监理理工程师为核核心的“浙江大学建建设监理公司司杭州**中心站一期期工程监理项项目部”，选派国家家注册监理工工程师担任总总监，全面负负责施工阶段段监理工作。监监理部下由各各专业监理工工程师组成土土建工程监理理组、钢结构构监理组、安安装工程监理理组、装饰工工程监理组，具具体负责实施施各专业、各各施工过程的的监理，实行行总监负责制制和各类监理理工程师（人人员）岗位责责任制，为完完满地完成本本项目施工阶阶段监理各项项监理任务和和实现监理目目标提供组织织保证。其组组织机构如下下框图所示：：业主公司管理层···业主公司管理层总监理工程师总监理工程师装修监理组钢结构监理组土建主体监理组装修监理组钢结构监理组土建主体监理组建筑智能监理组消防监理组安装监理组桩基监理组建筑智能监理组消防监理组安装监理组桩基监理组质量控制投资控制进度控制组织协调合同管理质量控制投资控制进度控制组织协调合同管理6.2监理人员员作业安排和和责任序号姓名年龄专业计划进场时间桩基阶段地下室阶段主体阶段装饰阶段1陆杰峰35工民建√√√√2俞洪良37土木工程√√√√3王辉36工民建√√√√4顾一凡44土建√√√√5陆成浩30幕墙√√6柳景青31装饰√√7赵良荣41工程测量√√√√8赵永清41空间网架结构√√9潘德来43地质√10谢志杰36工程造价√√√√11李琳43空调及给排水√√√12周名麟60电气√√√13朱寅国37水电√√√14高玉书60智能√√√15任峰25土建√√√√16俞良30土建√√√√17郦峰36安装√√√第七章监理工工作守则和各各类监理人员员职责7.1监理工作作守则1、认真学习贯彻国国家有关建设设监理政策和和法规；2、严格按国家规范范、规程、规规定和标准监监理工程；3、坚持原则，秉公公办事，遵纪纪守法；4、努力钻研监理业业务，坚持客客观、公正、科科学、实事求求是的工作态态度；5、深入现场巡视，重重要部位实施施旁站监理；；6、虚心听取业主的的意见，接受受监理主管部部门和政府监监理部门的监监督指导，及及时总结经验验，不断提高高监理工作水水平。7.2项目总监监理工程师的的职责1、受公司委派向公公司负责，全全权履行所承承接工程项目目建设监理合合同，并定期期向公司汇报报监理工作；；2、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；3、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；4、审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；5、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；6、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；7、审定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；8、审查签署承包单单位的申请、支支付证书和竣竣工结算；9、审查和处理工程程变更；10、主持或参与工程程质量事故的的调查；11、调解建设单位与与承包单位的的合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；12、组织编写并签发发监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；13、审核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收；14、主持整理工程项项目的监理资资料。7.3项目监理理工程师的职职责1、负责编制本专业业的监理实施施细则；2、负责本专业监理理工作的具体体实施；3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；4、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程汇报和请请示；7、根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记；8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。7.4项目监理理员的职责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；4、按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6、做好监理日记和和有关的监理理记录。第八章“保优优”、“创杯”措施8.1加强质量量和安全教育育监理人员员应充分利用用各种场合（如如图纸会审，技技术交底会，例例会或协调会会，质量安全全检查，专题题会等）进行行宣传教育，使使被监理者从从项目经理到到具体操作人人员牢牢树立立“用户至上”，“质量、安全全第一”，“预防为主”的思想，同同时，对被监监理者进行技技术业务教育育，我们建议议由施工单位位或业主、监监理、施工三三方共同组织织，请省、市市有关部门同同志前来作有有关“保优”、“创杯”的专题报告告会，既思想想上重视，又又有业务知识识。8.2监督施工工单位建立和和健全质量保保证体系和质质量管理工作作体系（PDCA工作循环），并并随时跟踪检检查。8.3根据本工工程特点编制制桩基、地下下室土方开挖挖、井点降水水方案及邻近近建筑物保护护、地下室施施工质量控制制及人防要求求、钢结构施施工质量控制制、混凝土工工程施工质量量控制、装饰饰工程施工质质量控制、幕幕墙工程施工工质量控制、空空调系统施工工质量控制及及其它安装工工程施工质量量控制监理实实施要点，制制订质量控制制点和要求，并并逐项向施工工单位进行技技术交底，做做到预防为主主，跟踪监理理，严格工序序检查，将质质量问题消灭灭在萌芽之中中。8.4坚持科学学、合理的施施工程序，严严格执行建筑筑安装工程施施工及验收规规范、有关规规定和质量标标准，认真切切实行使质量量监督权。8.5实行监理理人员分工负负责制和岗位位责任制；建建立监理内部部的约束和激激励机制，制制订监理奖罚罚制度。8.6业主方授授权监理方行行使质量、安安全否决权。凡凡当月发生较较大质量或安安全事故；或或出现较多的的质量问题，经经监理工程师师多次指出，而而施工单位屡屡教不改，监监理工程师有有权拒绝签证证当月进度款款，业主方不不予以支付进进度款。8.7开展质量量、安全和文文明施工检查查评比活动，监监理方协助施施工方组织各各工种施工质质量、安全生生产和文明施施工检查评比比活动，可按按工程部位或或每月进行一一次。通过检检查评比活动动，找出差距距，总结经验验，制订下一一步质量工作作计划，按照照P（计划）→D（实施）→C（检查）→A（处理）工工作循环开展展质量和安全全管理工作，使使工程质量和和安全生产不不断上台阶，最最终实现质量量目标。8.8建立监理理工程师日工工作程序，对对工程质量进进行动态管理理，随时发现现问题，及时时以口头或书书面指令通知知施工单位及及时整改。8.9加强与质质监理部门联联系，沟通思思想和信息，多多争取政府质质监部门的指指导和支持。8.10业主方方的支持是顺顺利实施监理理，行使监理理职权的重要要条件，监理理工程师必须须加强与业主主方的联系，经经常向业主方方汇报监理工工作，并定期期（每月）向向业主方提交交监理工作报报告（月报）。8.11建立和和健全项目监监理部工作会会议制度，包包括监理工程程师（人员）向向项目总监汇汇报制度；各各监理组监理理工程师（人人员）之间每每日碰头会制制度；项目监监理部全体人人员每周工作作会议制度等等，以便及时时掌握工程质质量、进度、安安全生产和文文明施工等方方面的动态，进进行分析研究究，作出处理理决策。第九章本工程程关键分部及及分项工程监监理实施要点点本工程监理过程中中关键部位、关关键工序主要要包括：在基础工程方面：：钻孔灌注桩桩施工、基坑坑土方开挖及及井点降水、基基坑围护、地地下室施工、土土方回填、后后浇带及其他他结构混凝土土、防水混凝凝土浇筑。在主体结构工程方方面：梁柱节节点钢筋隐蔽蔽过程、混凝凝土浇筑、钢钢结构安装、网网架结构安装装。其它方面：建筑智智能化、中央央空调系统、人人防系统、幕幕墙工程、装装饰工程及其其它安装工程程。本工程施工过程中中的难点：本工程处于九堡，地地下水含量丰丰富，因此在在地下室施工工时必须做好好基坑降水工工作。重点控制好钢结构构制作质量及及现场安装质质量。9.11地基与基础础工程（JGJ944-94）钢筋砼钻孔灌注桩桩监理要点：：测量放线定位测量放线定位监理工程复核桩机就位调整桩机就位调整承包单位、监理工程师护筒埋设及调整承包单位、监理工程师护筒埋设及调整承包单位、监理工程师钻孔钻孔不符合监理取岩样判层及检测孔深不符合监理取岩样判层及检测孔深拌制护壁泥浆监理检查泥浆比重拌制护壁泥浆监理检查泥浆比重钢筋笼制作承包单位监理验收钢筋笼制作承包单位监理验收桩基承载力检测检测单位、监理旁站吊放导管承包单位监理检测沉渣厚度灌注水下砼监理旁站第一次清孔承包单位、监理工程师吊放钢筋笼承包单位、监理工程师第二次清孔承包单位桩基承载力检测检测单位、监理旁站吊放导管承包单位监理检测沉渣厚度灌注水下砼监理旁站第一次清孔承包单位、监理工程师吊放钢筋笼承包单位、监理工程师第二次清孔承包单位不符合9.1.1.1定桩时基桩桩轴线的控制制点和水准基基点应设在不不受施工影响响的地方。开开工前，经复复核后应妥善善保护，施工工中应经常复复测。成孔设备就位后，必必须平正、稳稳固，确保在在施工中不发发生倾斜、移移动。为准确确控制成孔深深度，在桩架架或桩管上应应设置控制深深度的标尺，以以便在施工中中进行观测记记录。护筒埋设应准确、稳稳定，护筒中中心与桩位中中心的偏差不不得大于50mm。护筒一般般用4~8mm钢板制作，其其内径应大于于钻头直径100mm，其上部宜宜开设1~2个溢浆孔。护护筒的埋设深深度：在粘性性土中不宜小小于1.0m，砂土中不不宜小于1..5m，其高高度尚应满足足孔内泥浆面面高度的要求求。泥浆护壁应符合下下列规定：施施工期间护筒筒内的泥浆面面应高出地下下水位1.00m以上，在在受水位涨落落影响时，泥泥浆面应高出出最高水位11.5m以上上。9.1.1.5摩擦型桩的的成孔深度：：摩擦桩以设设计桩长控制制成孔深度；；端承摩擦桩桩必须保证设设计桩长及桩桩端进入持力力层深度。端承型桩的成孔深深度：当采用用钻（冲）、挖挖掘成孔时，必必须保证桩孔孔进入设计持持力层的深度度。钢筋笼除符合设计计要求外，尚尚应符合下列列规定：1、钢筋笼的制作允允许偏差应符符合下表规定定：项次项目允许偏差（mm）1主筋间距±102箍筋间距或螺旋筋筋螺距±203钢筋笼直径±104钢筋笼长度±502、分段制作的钢筋筋笼，其接头头宜采用焊接接并应遵守《混混凝土结构工工程施工及验验收规范》GB502204。3、主筋净距必须大大于混凝土粗粗骨料粒径3倍以上。4、加劲箍宜设在主主筋外侧，主主筋一般不设设弯钩，根据据施工工艺要要求所设弯钩钩不得向内圆圆伸露，以免免妨碍导管工工作。5、钢筋笼的内径应应比导管接头头处外径大100mm以上。6、搬运和吊装时，尖尖防止变形，安安放要对准孔孔位，避免碰碰撞孔壁，就就位后应立即即固定。7、钢筋笼主筋的保保护层允许偏偏差如下：水下浇注混凝土桩桩±±20mm非水下浇注混凝土土桩±10mm清孔应按下列规定定进行：1、不易坍孔的桩孔孔，可用空气气吸泥清孔。2、稳定性差的孔壁壁应用泥浆循循环或抽碴筒筒排碴，清孔孔后浇注混凝凝土之前的泥泥浆指标按规规范执行。3、清孔后的沉渣厚厚度应小于50mm。水下混凝土的配合合比应符合下下列要求：1、水下混凝土必须须具备良好的的和易性，配配合比应通过过试验确定，坍坍落度宜为180~2220mm；水泥用量量少少于360kgg/m3。2、水下混凝土的含含砂率宜为40%~445%，并宜选用用中粗砂，粗粗骨料的最大大粒径应<40mm，有条件时时可采用二级级配。3、为改善和易性和和缓凝，水下下混凝土宜掺掺外加剂。9.1.1.100导管的构构造和使用应应符合下列规规定：1、导管壁厚不宜小小于3mm，直径宜为200~2250mm，直径制作作偏差不应超超过2mm，导管的分分节长度视工工艺要求确定定，底管长度度不宜小于4m，接头宜用用法兰或双螺螺纹方扣快速速接头。2、导管提升时，不不得挂住钢筋筋笼，为此可可设置防护三三角形加劲钣钣或设置锥形形法兰护罩。3、导管使用前应试试拼装、试压压，试水压力力为0.6~~1.0MPPa。9.1.1.111使用的隔隔水栓应有良良好的隔水性性能，保证顺顺利排出。9.1.1.122浇注水下下混凝土应遵遵守下列规定定：1、开始灌注混凝土土时，为使隔隔水栓能顺利利排出，导管管底部至孔底底的距离宜为为300~5500mm，桩直径小小于600mm时可适当加加大导管底部部到孔底距离离。2、应有足够的混凝凝土储备量，使使导管一次埋埋入混凝土面面以下0.88m以上。3、导管埋深宜为22~6m，严禁导管管提出混凝土土面，应有专专人测量导管管埋深及管内内外混凝土面面的高差，填填写水下混凝凝土浇注记录录。4、水下混凝土必须须连续施工，每每根桩的浇注注时间按初盘盘混凝土的初初凝时间控制制，对浇注过过程中的一切切故障均应记记录备案。5、控制最后一次灌灌注量，桩顶顶不得偏低，应应凿除的泛浆浆高度必须保保证暴露的桩桩顶混凝土达达到强度设计计值。9.1.2基坑坑开挖监理实实施要点：9.1.2.1本工程有一一层地下室，开开挖深度为4米左右。9.1.2.2拟考虑基坑坑支护，建议议采用喷锚（土土钉墙）支护护型式。9.1.2.3由于地下水水位较高，土土方开挖时应应采取人工降降排水措施，同同时基坑边界界周围地面应应设排水沟，避避免雨水、漏漏水进入坑内内。9.1.2.4开挖时，土土方开挖顺序序、方法必须须与支护结构构设计工况相相一致，并遵遵循“开槽支撑、先先撑后挖、分分层开挖、严严禁超挖”原则。9.1.2.5挖出的土方方应及时运走走，不得堆放放在基坑附近近。9.1.2.6开挖过程中中应加强对基基坑支护结构构、影响区域域内的建构筑筑物、道路、地地下管线的水水平位移和沉沉降进行监测测，并对已建建建筑物进行行地下水位监监测，发现问问题及时采取取应急措施。9.1.2.7基坑开挖完完成并经验收收后，应立即即进行基坑施施工，防止雨雨水浸泡或冻冻胀造成基土土破坏。9.1.2.8待地下室施施工完成并进进行外墙防水水处理及土方方回填后，才才能停止井点点降水。

9.2地下室防防水监理根据本工程设计情情况，地下室室应采用结构构自防水，并并在地下室外外墙附加一层层防水涂料或或防水卷材。因因此监理要点点可分为混凝凝土、防水涂涂料层、施工工缝处理及穿穿墙管道、预预埋件节点处处理等内容。混凝土：应满足设设计强度等级级和抗渗要求求。材料：水泥品种应应符合设计要要求，石子含含泥量不大于于1.0%，砂砂宜用中砂，含含泥量不大于于3%，外加剂的的技术性能应应符合国家或或行业标准一一等品及以上上的质量要求求。配合比：试配要求求的抗渗等级级应比设计要要求提高一级级，水泥用量量不得少于320kgg/m3，砂率为35%-445%，灰砂比宜宜为1:1..5-1:2.55，水灰比不不得大于0..55，普通混凝凝土坍落度不不宜大于50mm，泵送时入入泵坍落度宜宜为100-1140mm。混凝土坍落度允许许偏差要求坍落度（mmm）允许偏差50-90±15≥100±20防水混凝土拌和物物在运输后如如出现离析，必必须进行二次次搅拌，当坍坍落度损失后后不能满足施施工要求时，应应加入原水灰灰比的水泥浆浆或二次掺加加减水剂进行行搅拌，严禁禁直接加水。9.2.1.5防水混凝土土必须采用高高频机械振捣捣密实，振捣捣时间宜为10~300s，以混凝土土泛浆和不冒冒气泡为准，应应避免漏振、欠欠振和超振。9.2.1.6砼应连续浇浇捣，少留施施工缝，砼终终凝后立即养养护，时间不不少于14天。9.2.2施工工缝处理施工缝留设位置：：本工程底板砼应连连续浇捣，墙墙体水平施工工缝不应留在在剪力与弯矩矩最大处或底底板与墙交接接处，应留在在高出底板表表面不小于300mm墙体上。施工缝施工：施工前，应将其表表面浮浆和杂杂物清除，先先铺净浆，涂涂刷砼界面处处理剂，并及及时浇捣砼，如如采用中埋式式止水带时，应应确保位置准准确，固定牢牢固，如采用用遇水膨胀止止水条时应牢牢固地安装在在缝表面或预预留槽内。9.2.2.3如如大体积防水水混凝土的施施工应采取以以下措施：1、在设计许可的情情况下，采用用混凝土60天强度作为为设计强度。2、采用低热或中热热水泥，掺加加粉煤灰、磨磨细矿渣粉等等掺和料。3、掺入减水剂、缓缓凝剂、膨胀胀剂等外加剂剂。4、在炎热季节施工工时，采取降降低原材料温温度、减少混混凝土运输时时吸收外界热热量等降温措措施。5、混凝土内部预埋埋管道，进行行水冷散热。6、采取保温保湿养养护，混凝土土中心温度与与表面温度的的差值不应大大于25度，混凝土土表面温度与与大气温度的的差值不应大大于25度。养护时时间不应少于于14天。穿墙管道、埋设件件等设置和构构造应符合设设计要求，严严禁有渗漏，混混凝土结构内内部设置的钢钢筋或绑扎铁铁丝，不得接接触模板，固固定模板用的的螺栓穿过砼砼结构时，可可采用工具或或螺栓或螺栓栓加堵头，螺螺栓上加焊方方形止水环，拆拆模后应采取取措施将凹槽槽封堵密实。防水涂料层防水涂料施工前，将将外墙基层表表面的气孔、凹凹凸不平、蜂蜂窝、缝隙、起起砂等进行修修补处理，基基层必须干净净、无浮浆、无无水珠。涂料施工前，基层层阴阳角应做做成圆弧形，阴阴角直径宜大大于50mm，阳角直径径宜大于10mm。涂料施工前，对预预埋件、穿墙墙管等部位进进行密封或加加强处理。严格按涂料技术要要求配制涂料料、施工。涂料防水层总厚度度必须符合设设计要求，涂涂刷应在前一一道涂层实干干后进行，涂涂层必须均匀匀，不得漏刷刷漏涂，施工工缝接缝宽度度不应小于100mm。水泥砂浆防水层9.2.5.1材料1、水泥应采用强度度不低于322.5MPaa的普通硅酸酸盐水泥、硅硅酸盐水泥、特特种水泥，严严禁使用过期期和受潮结块块水泥。2、砂宜采用中砂，含含泥量不大于于1%。3、水应符合《混凝凝土拌和用水水标准》。4、外加剂应符合国国家或行业产产品一等品以以上的质量要要求。9.2.5.2施工1、基层表面应平整整、坚实、粗粗糙、清洁，并并充分湿润、无无积水。2、基层表面的孔洞洞、缝隙，应应用与防水层层相同的砂浆浆堵塞抹平。3、施工前应将预埋埋件、穿墙管管预留凹槽内内嵌填密封材材料后，再施施工防水砂浆浆层。4、水泥砂浆防水层层应分层铺抹抹或分层喷射射，铺抹时应应压实、抹平平，最后一层层表面应提浆浆压光。5、水泥砂浆防水层层各层应紧密密贴合，每层层宜连续施工工，终凝后应应及时养护，养养护时间不少少于14天，养护期期间应保持湿湿润。9.3人防工程程施工监理孔口防护设施的制制作及安装防护门、防护密闭闭门、密闭门门门扇和门框框墙的制作1、门扇模板的加工工及安装，应应符合下列要要求：（1）加工模板应尺寸寸准确、结构构牢固、拼缝缝严密、表面面平整光滑。门门扇模板四周周垂直度偏差差不应超过长长边的5‰。（2）当采用门扇钢框框作侧模时，钢钢框与模板底底座应固定牢牢靠，贴合紧紧密。（3）有钢框的拱形门门扇宜采用厚厚度不小于11.5mm的的钢板作底模模。（4）拱形门扇应采用用立式浇筑混混凝土时，弧弧形模板面应应在同一半径径的圆柱面上上；卧式浇筑筑时，门扇钢钢框两条边应应在同一平面面内。（5）木模板应在混凝凝土浇筑前24小时内浇水水湿润。2、门扇的受拉钢筋筋，在跨中两两侧各1/4跨度范围内内不宜焊接。3、当双扇门的门扇扇现场立式浇浇筑混凝土时时，应先将门门扇钢框定位位并点焊固定定后进行焊接接作业。4、门扇、门框墙的的混凝土浇筑筑，应符合下下列要求：（1）门扇、门框墙应应连续浇筑，振振捣密实，表表面平整光滑滑，无蜂窝、孔孔洞。（2）门扇混凝土碎石石最大粒径不不应大于25mm，且不应大大于受力钢筋筋最小净距的的3/4。（3）预埋铁件应除锈锈并涂防腐油油漆，其安装装的位置应准准确，固定应应牢靠。（4）孔洞应涂油或堵堵塞。防护门、防护密闭闭门、密闭门门的安装1、门扇安装应符合合下列要求：：（1）钢门框支撑面的的平整度偏差差不应超过1mm；每边不平平整部分累计计的长度不应应大于该边长长度的20%，且应分布布在2处以上；门门框四边垂直直度偏差不应应超过长边的的2‰。（2）门扇钢框与钢门门框应贴合均均匀，其间隙隙不得大于2mm；每边不贴贴合部分累计计的长度不应应大于该边长长度的20%，且应分布2处以上。（3）铰页、闭锁安装装位置应准确确；上、下铰铰页同轴度偏偏差不应超过过两铰页间距距的1‰，且不得大大于2mm。（4）双扇拱形防护门门的上、下两两端与门框之之间，均应有有50mm的间隙。（5）门扇应启闭灵活活。（6）在门扇外表面应应标示闭锁开开关方向。2、密封条安装，应应符合下列要要求：（1）密封条接头应采采用45°坡口搭接，每每扇门的密封封条接头不得得超过2处。（2）密封条应固定牢牢靠，压缩均均匀，局部压压缩量允许偏偏差不应超过过设计压缩量量的20%。（3）密封条不得涂抹抹油漆。防护设施的包装、运运输和堆放1、防护设施的包装装，应符合下下列要求：（1）各类防护设施均均应具有产品品出厂合格证证。（2）防护设施的零、部部件必须齐全全，并不得锈锈蚀和损坏。（3）防护设施分部件件包装时，应应注明配套型型号、名称和和数量。2、门扇、门框的运运输，应符合合下列要求：：（1）门扇混凝土强度度达到设计要要求后，方可可运输。（2）门扇和钢框应与与车身固定牢牢靠。3、防护设施的堆放放，应符合下下列要求：（1）堆放场地应平整整、坚固、无无积水。（2）金属构件不得露露天堆放。（3）各种防护设施应应分类堆放。（4）密闭门及钢框应应立式堆放，并并支撑牢靠。（5）门扇水平堆放时时，其内表面面应朝上；应应在两长边放放置同规格的的条形垫木；；在门扇的跨跨中处不得放放置垫木。9.3.2管道道与附件安装装9.3.2.1密密闭穿墙短管管的制作及安安装1、当管道穿越防护护密闭隔墙时时，必须预埋埋带有密闭翼翼环和防护抗抗力片的密闭闭穿墙护管。尖尖管道穿越密密闭隔墙时，必必须预埋带有有密闭翼环的的密闭穿墙护护管。2、给水管、压力排排水管、电缆缆电线等的密密闭穿墙短管管，应按设计计要求制作。当当设计无要求求时，应采用用壁厚大于3mm的钢管。3、通风管的密闭穿穿墙短管，应应采用厚2~3mm的钢板焊接接制作，其焊焊缝应饱满、均均匀、严密。4、密闭翼环应采用用厚度大于3mm的钢板制作作。钢板应平平整，其翼高高宜为30~500mm。密闭翼环环与密闭穿墙墙短管的结合合部位应满焊焊。5、密闭翼环应位于于墙体厚度的的中间，并应应与周围结构构钢筋焊牢。密密闭穿墙短管管的轴线应与与所在墙面垂垂直，管端面面应平整。6、密闭穿墙短管两两端伸出墙面面后长度，应应符合设计要要求，当设计计无规定时，应应符合下列要要求：（1）电缆、电线穿墙墙短管宜为30~500mm。（2）给水排水穿墙短短管应大于40mm。（3）通风穿墙短管应应大于100mm。7、密闭穿墙短管作作套管时，应应符合下列要要求：（1）在套管与管道之之间应用密封封材料填充密密实，并应在在管口两端进进行密闭处理理。填料长度度应为管径的的3~5倍，且不得得小于100mm。（2）管道在套管内不不得有接口。（3）