海南老年公寓装饰装修工程施工方案

编制：审核：审批：2010年12月目录HYPERLINK\l"_Toc391413125"1.编制依据7HYPERLINK\l"_Toc391413126"1.1招标文件及合同7HYPERLINK\l"_Toc391413127"1.2施工图纸7HYPERLINK\l"_Toc391413128"1.3法律、法规、规范、图集、规程等文件7HYPERLINK\l"_Toc391413129"1.4本企业内部质量、安全、环境体系文件8HYPERLINK\l"_Toc391413130"2.工程概况9HYPERLINK\l"_Toc391413131"2.1工程概况9HYPERLINK\l"_Toc391413132"2.2项目概况10HYPERLINK\l"_Toc391413133"2.3具体装修做法11HYPERLINK\l"_Toc391413134"2.4装修工期11HYPERLINK\l"_Toc391413135"2.5工程重难点分析11HYPERLINK\l"_Toc391413136"3.施工部署12HYPERLINK\l"_Toc391413137"3.1现场管理组织部署12HYPERLINK\l"_Toc391413138"3.1.1组织机构12HYPERLINK\l"_Toc391413139"3.1.2项目管理人员配备13HYPERLINK\l"_Toc391413140"3.1.3各部门人员职责13HYPERLINK\l"_Toc391413141"3.2施工质量部署18HYPERLINK\l"_Toc391413142"3.3施工工期部署19HYPERLINK\l"_Toc391413143"3.4施工总体部署20HYPERLINK\l"_Toc391413144"4.施工准备22HYPERLINK\l"_Toc391413145"4.1现场工作界面划分和移交22HYPERLINK\l"_Toc391413146"4.2技术准备22HYPERLINK\l"_Toc391413147"4.2.1技术准备22HYPERLINK\l"_Toc391413148"4.2.2试验计划22HYPERLINK\l"_Toc391413149"4.2.3样板计划23HYPERLINK\l"_Toc391413150"4.3劳动力组织与配备计划24HYPERLINK\l"_Toc391413151"4.3.1劳动力组织24HYPERLINK\l"_Toc391413152"4.3.2劳动力计划24HYPERLINK\l"_Toc391413153"4.4机械设备配置计划25HYPERLINK\l"_Toc391413154"4.4.1垂直水平运输设备25HYPERLINK\l"_Toc391413155"4.4.2施工机具25HYPERLINK\l"_Toc391413156"4.4.3检测设备26HYPERLINK\l"_Toc391413157"4.5材料管理计划26HYPERLINK\l"_Toc391413158"4.5.1主要物资的总备料计划26HYPERLINK\l"_Toc391413159"4.5.2主要材料、设备采购质量控制措施27HYPERLINK\l"_Toc391413160"4.5.3主要材料、设备进场时间保证措施28HYPERLINK\l"_Toc391413161"5.主要施工方法29HYPERLINK\l"_Toc391413162"5.1吊顶工程29HYPERLINK\l"_Toc391413163"5.1.1铝合金条板吊顶施工工艺及方法29HYPERLINK\l"_Toc391413164"5.1.2石膏板吊顶施工工艺及方法32HYPERLINK\l"_Toc391413165"5.2轻质隔墙工程34HYPERLINK\l"_Toc391413166"5.2.1主要材料要求34HYPERLINK\l"_Toc391413167"5.2.2主要机具34HYPERLINK\l"_Toc391413168"5.2.3作业条件34HYPERLINK\l"_Toc391413169"5.2.4操作工艺35HYPERLINK\l"_Toc391413170"5.2.5质量标准36HYPERLINK\l"_Toc391413171"5.2.6成品保护37HYPERLINK\l"_Toc391413172"5.2.7质量通病及防护措施37HYPERLINK\l"_Toc391413173"5.3吸音板工程37HYPERLINK\l"_Toc391413174"5.3.1材料要求37HYPERLINK\l"_Toc391413175"5.3.2作业条件37HYPERLINK\l"_Toc391413176"5.3.3施工工艺38HYPERLINK\l"_Toc391413177"5.3.4质量保证措施38HYPERLINK\l"_Toc391413178"5.4楼地面装饰工程39HYPERLINK\l"_Toc391413179"5.4.1地砖楼地面39HYPERLINK\l"_Toc391413180"5.4.2水泥混凝土楼地面40HYPERLINK\l"_Toc391413181"5.4.3地毯楼面41HYPERLINK\l"_Toc391413182"5.4.5防静电地板楼面42HYPERLINK\l"_Toc391413183"5.5涂饰工程43HYPERLINK\l"_Toc391413184"5.5.1材料要求44HYPERLINK\l"_Toc391413185"5.5.2作业条件44HYPERLINK\l"_Toc391413186"5.5.3操作工艺44HYPERLINK\l"_Toc391413187"5.5.4质量标准45HYPERLINK\l"_Toc391413188"5.6门窗安装45HYPERLINK\l"_Toc391413189"5.6.1木门安装45HYPERLINK\l"_Toc391413190"5.6.2施工注意事项49HYPERLINK\l"_Toc391413191"5.7室内防水50HYPERLINK\l"_Toc391413192"5.7.1作业条件50HYPERLINK\l"_Toc391413193"5.7.2操作工艺50HYPERLINK\l"_Toc391413194"5.7.3成品保护51HYPERLINK\l"_Toc391413195"5.8楼梯扶手安装51HYPERLINK\l"_Toc391413196"5.8.1材料要求51HYPERLINK\l"_Toc391413197"5.8.2操作工艺51HYPERLINK\l"_Toc391413198"5.8.3质量标准52HYPERLINK\l"_Toc391413199"6.雨季的施工安排52HYPERLINK\l"_Toc391413200"6.1雨季施工准备52HYPERLINK\l"_Toc391413201"6.2雨季施工措施53HYPERLINK\l"_Toc391413202"6.2.1原材料的储存和堆放53HYPERLINK\l"_Toc391413203"6.2.2测量施工54HYPERLINK\l"_Toc391413204"6.2.3雨季装修施工措施54HYPERLINK\l"_Toc391413205"6.2.4机电设备检测与防护54HYPERLINK\l"_Toc391413206"6.2.5雨季施工管理人员55HYPERLINK\l"_Toc391413207"6.2.6雨季施工安全保障55HYPERLINK\l"_Toc391413208"6.2.7事故应急处理程序57HYPERLINK\l"_Toc391413209"6.2.8雨季施工应急预案58HYPERLINK\l"_Toc391413210"7.质量目标及其保证措施59HYPERLINK\l"_Toc391413211"7.1质量目标59HYPERLINK\l"_Toc391413212"7.2质量保证体系59HYPERLINK\l"_Toc391413213"7.2.1施工质量管理体系60HYPERLINK\l"_Toc391413214"7.2.2施工质量控制体系63HYPERLINK\l"_Toc391413215"7.3施工质量保证措施64HYPERLINK\l"_Toc391413216"7.3.1施工阶段性质量控制措施64HYPERLINK\l"_Toc391413217"7.3.2各施工要素的质量保证措施66HYPERLINK\l"_Toc391413218"7.3.3施工材料的质量保证措施69HYPERLINK\l"_Toc391413219"7.3.4施工中的计量管理的保证措施70HYPERLINK\l"_Toc391413220"7.4全面质量管理70HYPERLINK\l"_Toc391413221"8.成品保护措施71HYPERLINK\l"_Toc391413222"8.1施工部署71HYPERLINK\l"_Toc391413223"8.2成品保护的原则71HYPERLINK\l"_Toc391413224"8.3成品保护措施72HYPERLINK\l"_Toc391413225"8.4成品、半成品保护措施73HYPERLINK\l"_Toc391413226"9.文明施工、环境保护措施73HYPERLINK\l"_Toc391413227"9.1施工场地管理74HYPERLINK\l"_Toc391413228"9.2文明施工、环境管理方针与目标74HYPERLINK\l"_Toc391413229"9.3文明施工措施74HYPERLINK\l"_Toc391413230"9.4环境措施77HYPERLINK\l"_Toc391413231"9.5治理扬尘污染专项措施79HYPERLINK\l"_Toc391413232"10.安全防护措施79HYPERLINK\l"_Toc391413233"10.1施工现场安全消防措施79HYPERLINK\l"_Toc391413234"10.2施工现场料具管理80HYPERLINK\l"_Toc391413235"10.3施工现场材料节约81HYPERLINK\l"_Toc391413236"10.4施工现场机械设备管理81HYPERLINK\l"_Toc391413237"10.5有关安全防护要求细则81HYPERLINK\l"_Toc391413238"10.6安全生产指标821.编制依据1.1招标文件及合同乐成恭和苑老年公寓招标文件乐成恭和苑老年公寓施工总承包合同1.2施工图纸序号名称编号备注1建筑专业施工图建A00～建A044，建B01～建B21，建C01～建C04，建D01～建D21，建E01、建E02，建F01、建F022结构专业施工图结001、结0022、结101～结107、结201～结226、结301～结326、结401～427、结601～结613、防结01～防结123通风空调专业施工工图结001、结0022、结101～结107、结201～结226、结301～结326、结401～427、结601～结613、防结01～防结124电气专业施工图E0-001-PP，E1-0001-P～E0-0116-P，E1-0001-F～E1-0009-F，E2-0001～E2-0114，E2-0001-IB～E2-0004-IB，E4-00015给排水专业施工图图总1～总9，水1～水11，喷1～喷116精装修专业施工图图见蓝图1.3法律、法规、规范、图集、规程等文件序号类别规范、规程名称编号1国家工程测量规范GB50026--20072国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--20033国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--20024国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--20015国家民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--20056国家建筑节能工程质量量验收规范GB50411--20077国家室内装饰装修材料料内墙涂料中中有害物质限限量GB18582--20088国家室内装饰装修材料料胶粘剂中有有害物质限量量GB18584--20019国家建筑工程质量检验验评定标准GBJ301-88810国家公共建筑节能设计计标准GB50189--200511国家民用建筑设计通则则GB50352--200512国家建筑设计防火规范范GB50016--200613地方建筑内墙用耐水腻腻子应用技术术规程DBJ01-488-2000014行业建筑涂饰工程施工工及验收规范范JGJ29-2000315行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-2000116行业施工现场临时用电电安全技术规规程JGJ46-2000517行业玻璃幕墙工程技术术规程JGJ102-2200318行业建筑施工安全检查查标准JGJ59-2000219行业龙门架及井架物料料提升机安全全技术规范JGJ88-2000420图集建筑构造通用图集集88J1-13、88J-X系列21图集楼梯栏杆栏板（一）06J403-1122图集公用建筑卫生间02J91523图集门、窗、幕墙窗用用五金附件04J63124图集建筑无障碍设计03J92625图集内装修图集02J502-11～31.4本企业内部质量、安全、环境体系文件序号文件名称备注1《ISO9000质质量体系程序序文件》2《公司CI文件》3《18001职业安安全健康体系系程序文件》4《14001环境管管理体系程序序文件》5《施工现场综合管管理处罚规定定》6《质量手册》7《职业安全、健康康、环境管理理手册》施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。2.工程概况2.1工程概况建筑总体外形为L形，南北方向长约160米，东西方向长约220米；拟建建筑面积35487㎡，其中地上建筑面积27071㎡，地下建筑面积8416㎡。该工程地下一层，地上五层，局部有塔楼，其中地下室层高5.4m，首层层高4.4m，二、三、四、五层层高均为3米，塔楼部分最高高度为24.8m。结构基本形式为框架—剪力墙。建筑主体分为南北两部分。装饰工程总的施工程序为：室内外同时进行，上下交叉施工，样板先行，大面积施工在后。装饰工程是多工种、多工序配合施工的复杂程序，本工程中包括外墙、水泥地面、踢脚、内墙刮腻子涂料、顶棚刮腻子涂料、防火门等分项工程。各种材料的装修施工都必须先做样板，室内做样板间、样板层，外墙做样板墙，通过样板对设计选料、颜色搭配进行评定，选择合理的施工工艺，制定质量标准，理顺各专业作业程序，解决存在的矛盾，样板通过业主、监理、设计认可后再大面积施工。本工程所使用的材料规格、施工及验收要求均应符合国家现行规范及标准；且使用的材料均为施工图之中注明的或同等以上的材料，对于材料的颜色、施工做法均有相应的规定和要求，在施工前，需提供材料的样本及施工方案，并由设计人认可后方可进行施工；装饰装修的工程做法在建筑施工图的工程做法表中已经一一列明，卫生间大小便器选用形式由甲方选定，所有卫生器具及其五金件的选型颜色等均由设计人确认后方可施工。另外，装饰装修工程施工工期比较紧，需合理安排各分包及各专业，保证施工进度。一层平面图主楼效果图2.2项目概况序号项目内容1工程名称乐成恭和苑老年公公寓2工程地址3建设单位4设计单位5监理公司6质量监督7施工总包8合同9合同工期320日历天10质量标准确保海南省建设工工程“绿岛杯”、创“鲁班奖”11工程规模总建筑面积：355487平方米米建筑层数：地下11层，地上5层。建筑檐高：18..375m。2.3具体装修做法序号项目内容1楼地面水泥混凝土（楼）地面、防滑地砖地面、环氧砂浆自流平地面、防静电地面、地砖楼面、强化复合木地板楼面、防滑地砖面层楼面、地毯地面等2内墙面水泥砂浆墙面、刮刮腻子涂料墙墙面、贴面砖砖防水墙面、木挂板板墙面等3顶棚板底刮腻子顶棚、铝合金金条板吊顶、普通纸纸石膏板吊顶顶、吸音顶棚棚、耐水耐火火纸石膏板吊吊顶等4门窗铝合金窗、玻璃幕幕墙、百叶、木质防火门、铝合金门、木门、钢质防火门、防火卷帘等5内隔墙玻璃隔断、板材轻轻质隔墙、石石膏板轻质隔隔墙等2.4装修工期计划2011年2月20日开工，2011年6月25日竣工完成，总工期125日历天。2.5工程重难点分析本工程建筑设计单位为，室内精装修在征得业主单位及建设单位同意的情况下，我单位装饰设计研究院对部分精装空间进行深化。本工程重难点分析及管理措施：1、工期紧、专业协调多本工程建筑面积35487m2，工期为4个月，各楼层通风管道、消防主管、强弱电桥架已基本施工完成，但室内各管线均未施工，工人大面积进场后需进行吊杆施工，因此，提前需与各专业确定管线路由，加大前期专业技术对接，避免不必要的拆改。此外，在施工过程中加大协调力度，制定工序联检制度及每周组织现场巡检制度，确保不拆改、一次形成成品。另外，由于外幕墙未封闭，窗帘盒收口会受到一定影响，并且雨水通过敞开的窗口流入房间内会对成品造成损坏。所以在催促幕墙抓紧施工的同时，对窗帘盒区域甩项施工，待窗框完成后收口再封板。2、分项工程体量大、施工时间短短、合理安排排施工人员本工程地砖铺贴、石石膏板吊顶、墙面涂料等工工程量都较大大，由于工期期紧，各专业业交叉作业，吊顶内隐蔽蔽专业多，作作业时间长，待待专业完成后后才能进行吊吊顶封板，导致在短时时间内需进行行大体量的地地砖铺贴、吊吊顶封板、涂涂料施工。为为此，根据本本项目特点，合合理安排工人人进场作业时时间及人员数数量，避免在在‘急’中窝工，保保证具备作业业面后能大面面积组织人员员、材料进行行施工。3、成品保护由于本项目体量大大，工期短且且作业时间主主要在中后期期，专业施工工队伍多，必必须加大成品品保护力度，对对前期完成楼楼梯、地面地地砖等作业，采采用适当封堵堵及购置低廉廉木板进行保保护，并在后后期对楼层房房间进行封闭闭，制定专人人看管及施工工许可制度，非非必需作业人人员不得进入入施工，作业业人员保承担担成品保护职职责。3.施工部署3.1现场管理组组织部署为保证本工程能够够顺利实施，组组建一个管理理经验丰富、技技术能力出众众的项目团队队负责本工程程的所有工作作，公司作为为项目的保障障机构全力配配合。项目所所配置人员必必须有丰富的的同类工程管管理经验的人人员组成，在在施工管理中中能够起到关关键作用。组组织机构及人人员配置情况况如下：组织机构项目管理人员配备备序号岗位人员资格证书岗位职责1项目经理一级建造师全面负责项目各项项管理工作2项目总工工程师全面负责装饰技术术及质量工作作，负责与各各专业技术协协调，审核及及指导方案的的编制及装修修排版下料,编制总进度度及月进度计计划3工程经理工程师现场专业施工协调调、控制并落落实施工进度度4成本经理助工负责现场安全、文文明施工5财务主任助工配合公司进行项目目的劳务招标标、项目成本本控制及结算算工作6物资员助工配合公司材料招标标，物资资料料整理7土建工程师助工一般技术方案编制制、材料计划划编制、技术术交底8水暖工程师助工水暖技术方案编制制、材料计划划编制、技术术交底9电气工程师助工电气技术方案编制制、材料计划划编制、技术术交底10安全员安全员现场安全管理及资资料整理11质检员质检员现场质量控制12测量员测量员测量方案编制、测测量内业资料料和现场测量量工作13资料员资料员项目部资料收集、整整理各部门人员职责A、项目经理：1、在指挥部的领导下，对对项目进度目目标和安全文文明施工目标标负主要责任任。按照施工工总进度计划划要求组织现现场施工，对对施工进度、现现场安全文明明生产、施工工过程中的质质量控制及环环境保护负总总责。2、组织施工中所需劳劳务队伍、工工程分包商、机机械设备租赁赁商的招标、评评标工作，通通过考察评议议选择合格的的劳务、工程程分包商、机机械设备租赁赁商，负责对对劳务队、工工程分包商、机机械设备进退退场等工作的的全面管理。3、认真熟悉图纸及施施工规范，了了解施工动态态，根据设计计技术部制定定的总进度计计划和月进度度计划安排每每周每日的工工作，对施工工任务、施工工材料、施工工机械等的完完成（进场）时时间、要求、标标准具体安排排，并落实到到人。调整人人力物力，确确保重点施工工。4、主持召开工程协调调会，将计划划与现场实际际进度进行对对照，及时调调整，保证工工程进度。5、按上级要求和实际际情况布置周周、月、旬、季季施工生产任任务，检查工工作落实情况况；统一协调调现场工程、技技术、物资供供应工作，协协调各业务口口的关系，解解决施工过程程中的矛盾。6、对安全工作进行领领导，建立健健全安全组织织机构，作好好现场安全及及人员的管理理工作；负责责施工现场的的平面布置和和场容管理，抓抓好文明施工工和环境保护护工作；防止止浪费，节约约材料。7、每星期组织一次工工程全面检查查，对施工现现场的进度、质质量、安全等等情况随时做做到了如指掌掌，常组织现现场会，及时时解决发现的的问题；带领领各专业、各各队完成各种种指标，做好好上级检查的的现场接待工工作；建立工工程施工日志志。8、为各专业分包商协协调现场、机机械、水电、库库房、办公等等条件，为各各专业分包商商提供良好服服务。9、负责履行合同要求求的工程交付付后的维修工工作。B、总工程师：项目总工主要负责责项目的技术术、质量管理理工作，主要要工作包括：：1、在项目经理的领领导下，对项项目质量目标标负主要责任任。主管项目目技术和质量量管理工作，认认真贯彻执行行国家有关规规范、标准，监监督施工现场场各级人员履履行质量职责责，对工程施施工质量进行行技术指导和和监督。2、负责主持编制项项目工程施工工组织设计、质质量计划、环环境管理计划划及重要分项项施工方案、措措施和作业指指导书；负责责主持编制施施工总进度计计划和施工总总备料计划，负负责月材料计计划的审核，协协助材料室做做好材料、设设备的选型、定定货工作；主主持各类过程程验收以及工工程竣工验收收等工作。3、对项目工程质量量管理、控制制、监督，主主持对工程质质量的定期检检查、评议、整整改及工程质质量验评，召召开质量专题题会；负责从从施工前的质质量预控，到到施工中的质质量过程控制制，以及施工工完的质量检检查验评等全全过程质量管管理工作；负负责对工程中中出现的不合合格品进行控控制，并制定定和组织实施施纠正预防措措施。4、制定措施确保工工程中测量标标识的准确性性，对工程建建筑物定位线线、水准点等等重要的测量量标识亲自复复检。指导、监监督项目经理理部文件和资资料的控制工工作、质量记记录的控制工工作。5、负责编制项目经经理部的日常常培训计划；；领导开展QC小组活动和和技术、质量量攻关工作，推推行全面质量量管理活动，保保证工程质量量合格率100%及工程观感感质量；负责责组织项目新新技术、新材材料、新工艺艺的推广和应应用，及时做做出科技总结结。6、加强对劳务队的的质量管理，把把施工质量与与施工队工费费紧密挂钩，调调动参加施工工的全体人员员搞好质量的的积极性，保保证分部分项项工程都达到到预定的质量量目标；参加加经营管理决决策，参与分分供方和分包包商的选择和和考评工作，对对物资采购合合同、工程分分包合同、劳劳务分包合同同的签订以及及付款，行使使“质量”一票否决权权。7、采用新技术、新新工艺，分析析经济、技术术指标，优化化施工方案，努努力降低施工工成本，实施施好成本节约约计划；8、结合ISO90002《质量体系系程序文件》和ISO14001《环境管理体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。C、工程经理：1、在项目经理的领领导下，对项项目进度目标标和安全文明明施工目标负负主要责任。按按照施工总进进度计划要求求组织现场施施工，对施工工进度、现场场安全文明生生产、施工过过程中的质量量控制及环境境保护负总责责。2、组织施工中所需需劳务队伍、工工程分包商、机机械设备租赁赁商的招标、评评标工作，通通过考察评议议选择合格的的劳务、工程程分包商、机机械设备租赁赁商，负责对对劳务队、工工程分包商、机机械设备进退退场等工作的的全面管理。3、认真熟悉图纸及及施工规范，了了解施工动态态，根据技术术室制定的总总进度计划和和月进度计划划安排每周每每日的工作，对对施工任务、施施工材料、施施工机械等的的完成（进场场）时间、要要求、标准具具体安排，并并落实到人。调调整人力物力力，确保重点点施工。4、主持召开每天工工程协调会，将将计划与现场场实际进度进进行对照，有有问题及时调调整，保证工工程进度。5、按上级要求和实实际情况布置置周、月、旬旬、季施工生生产任务，检检查工作落实实情况；统一一协调现场工工程、技术、材材料三个室的的工作，协调调各业务口的的关系，解决决施工过程中中的矛盾。6、对安全工作进行行领导，建立立健全安全组组织机构，作作好现场安全全及人员的管管理工作；负负责施工现场场的平面布置置和场容管理理，抓好文明明施工和环境境保护工作；；防止浪费，节节约材料。7、每星期组织一次次工程全面检检查，对施工工现场的进度度、质量、安安全等情况随随时做到了如如指掌，常组组织现场会，及及时解决发现现的问题；带带领各专业、各各队完成各种种指标，做好好上级检查的的现场接待工工作；建立工工程施工日志志。8、为各专业分包商商协调现场、机机械、水电、库库房、办公等等条件，为各各专业分包商商提供良好服服务。9、负责履行合同要要求的工程交交付后的维修修工作。D、安全总监：负责整个工地的安安全管理工作作，主要工作作包括：1、组织召集和主持持每周一次的的安全生产例例会。2、负责制定项目的的各项安全预预案，并组织织实施。3、负责每天对现场场安全生产状状况进行全面面检查并做好好记录。4、负责安全技术交交底和技术方方案的安全把把关审批工作作。5、全面负责工地的的消防工作。6、负责制定或审核核安全隐患的的整改并监督督落实。7、负责安全资料的的整理和管理理。8、负责检查安全设设施，确保所所有安全设施施都处于良好好的运转状态态。9、召开安全部人员员会议，指导导安全部人员员开展工作。10、调查处理伤亡事事故，并做出事故故分析报告上上报公司安全全部，总结安安全工作，及时提出防防范措施。11、负责办理现场安安全手续生产产方面的各种种手续。E、技术室：技术室的主要职责责是负责全项项目的技术管管理工作，对对项目贯标工工作进行指导导、检查和监监督，主要工工作包括：1、负责编制项目施施工组织设计计、质量计划划、环境和职职业安全管理理计划及特殊殊过程和关键键工序的施工工方案、技术术措施，对工工程中各工序序进行书面技技术交底；2、指导和协助各专专业分包商做做好施工图深深化设计，组组织各专业进进行图纸会审审，提前发现现各专业图纸纸矛盾和冲突突，并协助设设计院在施工工前进行解决决；。3、负责工程中测量量标识，对合合同中明确规规定有可追溯溯性要求的范范围负责重点点标识；4、负责编制材料计计划，帮助材材料室做好材材料、设备的的选型、定货货工作，和材材料室一同做做好材料进场场验证工作。对对业主提供的的产品进行技技术性能确认认，对业主提提供的不合格格品组织评审审，提出处置置方案；5、负责项目经理部部范围内技术术性文件和资资料的统一管管理，对竣工工图及竣工资资料及时移交交、归档负全全面责任。负负责竣工资料料的编目、组组卷移交工作作；6、负责组织新技术术、新材料、新新设备、新工工艺的推广应应用和实施。开开展QC小组活动，做做好技术总结结和统计技术术的推广应用用；7、组织隐、预检和和分项工程验验收，对工程程的每一分项项分部工程进进行质量检查查和评定；8、负责对工程中出出现的不合格格品进行控制制，并制定和和组织实施纠纠正预防措施施；9、负责对进场材料料设备的检查查、检验工作作。10、负责与设计院协协调及各专业业的图纸问题题协调。11、负责装饰图纸的的深化设计。F、工程室：主要职责是进度管管理和现场文文明施工和环环保管理。主主要工作包括括：1、与项目总工程师师共同编制项项目总工期控控制进度计划划，按照年度度计划要求，编编制月度和周周进度计划，并并对施工进度度管理进行策策划和控制，确确保总工期的的实现；2、负责对包括其他他承包人在内内的工程总体体施工计划的的安排、日常常协调和管理理，做好各专专业工程间的的交叉作业综综合平衡工作作；3、为业主指定分包包商作好配合合服务工作。向向业主指定分分包商提供足足够和无障碍碍的工作面、临临时水电接口口、所需的脚脚手架、垂直直运输机械（现现场已有）等等支持配合；；4、负责现场总平面面布置、文明明施工、环保保和成品保护护管理工作；；5、掌握现场施工进进度、人员、机机械状况，编编制月度报告告提供给监理理工程师；6、负责工程保修服服务工作。7、对所有进场人员员进行安全意意识教育，建建立健全安全全管理制度；；8、保证各种安全技技术资料和基基础台帐齐全全，并按时上上报。9、督促各级各类人人员履行安全全生产职责，对对特种作业人人员持证上岗岗情况进行检检查，定期对对防护、外架架、临电、机机械进行安全全检查，对发发现的问题下下发整改通知知单并限期整整改。G、安全室：安全部的主要职责责是负责项目目安全管理工工作，主要工工作包括：1、对所有进场人员员进行安全意意识教育，建建立健全安全全管理制度。2、保证各种安全技技术资料和基基础台账齐全全，并按时上上报。3、督促各级各类人人员履行安全全生产职责，对对特种作业人人员持证上岗岗情况进行检检查，定期对对防护、外架架、临电、机机械进行安全全检查，对发发现的问题下下发整改通知知单并限期整整改。4、指导作业队的安安全生产，坚坚持预防为主主，杜绝违章章指挥和违章章操作，调查查处理伤亡事事故，作好宣宣传工作。5、组建项目消防队队，消除火灾灾隐患。6、作好安全评比工工作，联合有有关部门作好好防毒、防尘尘、防暑降温温工作。H、成本室：1、在项目经理领导下下，对项目成成本目标负主主要责任。负负责本项目的的成本管理、合合约管理、预预算、核算、统统计工作；2、认真熟悉图纸，组组织编制工程程概、预算及及年度、季度度、月度成本本分析报告，及及时准确建立立统计台帐，作作好成本核算算工作。做好好分项工程的的工、机、料料分析，负责责材料计划的的定额用量审审批；3、根据工程洽商及时时办理经济变变更签证，根根据工程进度度，办理月份份验工计价、工工程请款计划划；4、负责劳务、机械及及工程分包合合同的招标、签签订、评审、报报批和日常管管理工作；5、向业主提各种合理理化建议，评评审工程变更更经济性、可可行性，协助助业主进行费费用控制；6、负责组织有关人员员及时编制工工程竣工结算算报告。I、材料室：材料室的主要职责责是负责项目目材料供应和和管理工作，主要工作包括：1、负责工程施工所需需物资的供应应工作，执行行《材料管理理程序》，按按《材料管理理程序》分工工采购供应工工程施工中所所需材料，负负责按《材料料管理程序》对对现场物资进进行产品标识识和唯一性标标识，并对其其检验和试验验状态进行有有效性标识。2、负责安排、组织外外购产品的运运输、现场搬搬运、码放、储储存工作，并并做好记录。3、负责及时收集、整整理相关的材材质证明文件件，并交技术术室存档。4、负责对项目经理部部进场材料的的接收记录、标标识、存放和和发放的管理理。3.2施工质量部部署本工程质量要求为为合格，为保保证工程质量量，主要从以以下三个方面面进行把控：：1、由项目总工程师师主持编制《施施工质量管理理计划》，质质量计划应明明确质量体系系、质量控制制组织机构和和职责、质量量控制流程、质质量控制要求求等内容，同同时进行量化化，制定考核核目标，分阶阶段进行针对对性检查，对对于出现的质质量偏差进行行及时纠正。2、加强质量控制措措施，严控重重点部位的施施工质量，每每个分项工程程施工前必须须对工人做好好技术交底、样样板施工和岗岗前培训工作作，在施工中中做好“三检”验收制，确确保将质量通通病消除在监监理验收前，在在施工完毕后后，需做好成成品保护措施施，防止因破破坏造成的二二次返工。3）建立QC质量控控制小组，对对于工程中容容易出现的质质量部位和质质量问题，展展开针对性的的QC质量活动，QC活动小组的的本质是围绕绕施工质量方方针目标和现现场存在的问问题，以改进进质量、降低低消耗，提高高人的素质和和经济效益为为目的，运用用质量管理的的理论和方法法开展活动的的小组。针对对本工程特点点，我们初步步拟定《减少少地砖铺贴的的空鼓率》QC小组活动。3.3施工工期部部署施工总进度计划见见附页，工期期节点部署如如下：序号时间里程碑事件2011年工期备注234561前期准备2.20☆～★33.513含技术、场地协调调等2项目管理人员进场场★2.203普装区方案确定2.25☆～★22.28345装修施工队进场★3.1普装区施工5吊杆、龙骨安装3.1☆～★3.22566墙面腻子（含打磨磨）3.1☆～★★4.15167地砖等地面施工4.5☆～★5.15418吊顶次龙骨、面板板4.20☆～★5.20319面层涂料5.1☆～★5.3031精装区施工10方案确认★3.2511基层龙骨3.25☆～★4.3036含墙顶面12面层施工5.1☆～★5.303113门窗安装5.15☆～★6.102614细部处理6.5☆～★6.201615保洁清理6.200☆～★6.25616竣工验收6.25☆☆～★6.30614南站房145站台层施工总进度计划详详见后附件3.4施工总体部部署为合理安排施工场场地及材料运运输，根据现现场施工条件件，现场平面图布置及区域划划分如下：根据楼体结构形式式、平面布局局特点，以及及总包室外垂垂直运输设备备的布置情况况，为保证施施工工期，将将整个楼体按按照主体结构构施工阶段的的流水段划分分为四部分，分别由由不同劳务队队进行施工。为为避免在‘急’中窝工，需要要科学组织施工工，因此，采用分分段流水施工工。由于本工程程进场前设备备、消防等主干干管线基本施施工完成（主主要分布于机机房及走廊），在保证大流水的前提下，局部平行施工，以加快施工进度，确保工期。4.施工准备4.1现场工作界界面划分和移交工作界面移交分为为两大块：界界面划分、施施工现场移交交。1、界面划分项目管理人员进场场后，在研读读施工合同、充分熟悉图图纸及现场施施工情况后，与与总包对接界界面划分，以以确定施工范范围，明确权权责。2、施工现场移交进场施工前，由总总包牵头，会会同土建、设设备、消防、强强弱电等各专专业就现场施施工情况检查查、记录，形形成书面及影影像资料。移移交包括现场场临水临电驳驳接点状况、水水、电表等的的读数、现场场周边道路、市市政设施和相相邻财产的状状况，定位坐坐标和水准点点等进行检查查，并作好文文字、图片和和照片等记录录。移交时做做好以下工作作：水源接口位置及原始数数据记录电源接口位置及原始数数据记录现场排水场内雨水和污水管管线布置和接接入口，及现现场已有的排排水设施设置置标高轴线复核各楼层标高及及轴线土建施工作业面场内外需保护的地地下管线、树树木、文物等等各专业施工情况强弱电、设备、消消防等专业管管线施工完成成情况、管线线完成标高等等后勤工人生活区安排、项项目办公室等等其他工作现场结构变更、甲甲方等对装修修的要求等4.2技术准备技术准备为保证各工序有效效衔接及插入入，需对施工工组织设计中中的施工方法法进行详细分分解到施工过过程中的每一一个部分，使使每个环节具具有可操作性性的指导依据据。4.2.2试验计计划A、编制方向：根据工工程实际确定定的主要物资物物理、化学性性能试验项目目，规范规定定的取样方法法；试(检)验总数（估）及及有见证试((检)验次数（估估）等。B、试验内容：原材试试（检）验、施施工试验(含结构实体体检验)等。C、取样原则：随机性性、代表性、真实实性、连续性性和均匀性。D、见证取样和送检原原则：见证取取样和送检次次数不得少于于试验总次数数的30%，试验次数数在10次以下的不不得少于2次；见证取取样和送检的的项目严格按按《建筑工程程资料管理规规程》执行。E、编制本试验计划的的取样试验次次数及见证取取样送检次数数并不代表确确切的数量，在在以后的施工工中随当时的的实际情况将将会加以调整整（例如：进进场批次发生生变化或建设设（监理）单单位对某种原原材有异议需需要复试等）。F、主要原材试验、检检验取样计划划序号复试材料复试项目备注1石材放射性2水泥安定性、凝结时间间、强度3砂子筛分析、含泥量、泥泥块含量4地砖吸水率、耐磨性5地毯甲醛含量6聚氨酯防水涂料断裂伸长率、拉伸伸强度、低温温柔性、抗渗渗性、不透水水性样板计划本工程采取样板先先行制施工，每个单项工程开始大面积施工前须做样板工程，所有样板，必须经技术负责人验收合格，并报监理或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积施工质量标准。选做样板原则：对对体量大，容容易出现质量量问题且具有有代表性的关关键部位选做做样板。本工程拟选做样板板部分（具体体部位见样板板计划）：A、办公用房（普装装区）二层北楼（1’～2’轴轴/H’～J’轴）B、空调机房（吸音音墙顶面）C、电梯厅（墙面干挂挂、地面铺贴贴、石膏板吊吊顶）4.3劳动力组织织与配备计划划劳动力组织劳动力资源方面：：本工程施工工分段较多，是是完成管理目目标的重要因因素之一。工工程部根据各各专业工程量量、进度要求求分阶段制定定出详细的劳劳动力使用计计划，计划中中要明确工种种、上岗证书书、人员素质质、技术水平平、施工经验验、进场时间间、培训地点点、时间、住住宿等要求，并并及时按照进进度计划组织织各分包单位位和施工队伍伍进场。工程程部、安全部部组织所有拟拟订的人员进进行操作工艺艺、质量标准准、安全卫生生、消防治安安等培训和交交底。对施工队伍要择优优录取，严格格审查分包队队伍、劳务队队伍资质及施施工能力、技技术实力，优优选有类似工工程施工经验验、技术水平平高、善于打打硬仗的分包包及劳务队伍伍。加强对劳劳务队伍技术术骨干的培训训、班前教育育，使其基本本了解本工程程的相关技术术难点，掌握握施工技能和和规范要求及及进度安排，合合理调配劳动动力，避免劳劳动力不足或或窝工。根据工程量主楼部部分装修施工工面积较大，为为保证充足的的劳动力资源源，从与公司司合作多年的的几十家劳务务队伍中选出出三至五支最最具实力的队队伍，并签订订意向书。以分部、分项工程程施工流水段段的划分，施施工总体进度度安排，所需需完成的各项项工作量，完完成工作的持持续时间，以以及劳动力的的综合素质方方面考虑，选选用三个合格格的施工队伍伍，在人员组组织、工程质质量、工程进进度、安全文文明施工等方方面做成海口口市的安全文明工地地。人员要求：1）具有政府有关机机构规定的暂暂住证、工作作证、身份证证；2）特殊工种具有对对应的特殊工工种上岗证；；3）各专业具有熟练练资格的技术术员、施工员员、质检员、测测量员、安全全员、预算员员、材料员、资资料员及其他他管理人员和和各专业或工工序施工和维维修所需的熟熟练、半熟练练和非技术劳劳动工人。劳动力计划工种2月3月4月5月6月7月临水332220临电553330木工50801501501205油工507512015012020瓦工15301502008025杂工10253535455保洁000105010合计13321846055042065劳动力计划表劳动力曲线图4.4机械设备配配置计划垂直水平运输设备备垂直运输利用室外外施工升降机机，具体部位位见平面布置置图；水平运输以手推车车为主，配以以人工水平搬搬运。施工机具序号机械名称型号规格数量功率备注1电焊机BX1-31510台23KVA龙骨焊接2电锯MJ225型25台2KW木材切割3云石机4100NB70台石材地砖切割4砂轮切割机380-400--1.535台2.5KW薄板切割5手电钻FDV16T80台0.556电锤TE-1545台0.65KW钻眼7气动直钉枪F30100把8气动码钉枪TA-35A/1122J50把项目部机械员负责责机械的检查查维修、保养养，以确保正正常使用、不不影响进度。检测设备序号测量仪器设备规格数量用途1游标卡尺0-200mm/00.02mmm2把钢筋、钢板、卷材材等直径、厚厚度检测2红外线水平仪3台抄平、标高传递3水准仪DS32台标高传递4钢卷尺50m2把轴线量测、标高传传递5钢卷尺5m10把尺寸测量6塔尺5m2把高程测量7靠尺3m3把检测平整度8线锤5m5把垂直度检测9塞尺3吧检测平整度10水平尺3把水平度11兆欧表500V2块用于临电12万用表4块用于临电13游标卡尺0～300mm2把厚度等检测4.5材料管理计计划主要物资的总备料料计划序号物资名称规格型号单位备料数量1地砖600*600米米白色m2300002地砖300*300m217503墙砖300*600m247004楼梯踏步平板300*600m225005楼梯踏步立板600*140m24506地砖800*800米米白色m230007地砖600*600灰灰色m25008地砖踢脚600*100米米白色m235009过门石及玻打1000*10000加工浅啡网网色m2350010硅钙板600*600m23000011乳胶漆涂料白色桶20001238主龙骨1.0厚m5000013抗静电地板600*600、300高m290014吸音板600*600m2680015岩棉50厚80kg/m3m32501675主龙骨0.6厚根19001750龙骨3m/根、0.66厚根31001838穿心龙骨3m/根、0.88厚根174019U型天地龙骨3m/根、0.88厚根37020地毯m230021石材25mm厚m225022窗台板20mm厚、浅啡啡网m265023石膏板（防潮）12mm厚m2850024石膏板（防水）9.5mm厚m2300025木饰面m225026木踢脚m20027吸音墙板m2100028木门m21700说明：1.进出场时间根据施施工总进度计计划，实际施施工以现场实实际进度情况况调整；2.本材料数量为备料料数量，实际际数量以材料料计划；主要材料、设备采采购质量控制制措施用于本工程的主要要材料、设备备等均将采用用全方位、多多角度的选择择方式，以产产品质量优良良、材料价格格合理、施工工成品质量优优良为材料选选型、定位的的标准。专门门为选择的材材料、设备样样品设立检测测室，并配置置必要的检测测设备等，必必要时，委托托经监理批准准的具有相应应资质的实验验室进行此项项工作。材料料、半成品及及成品进场要要检查材质证证明、合格证证，并封存，会会同甲方、监监理等按规范范、图纸和施施工要求严格格检验，不合合格的立即退退货，决不允允许用于任何何施工工程。具体控制措施如下下：1、材料计划：工程程施工前，技技术部根据施施工图纸和施施工方案，编编制基础、主主体、装修施施工材料备料料计划和主要要设备材料考考察、进货计计划。由项目目总工审核、项项目经理审批批。每月技术术室根据工程程进度情况做做月材料计划划，并经项目目总工审批。材材料计划中明明确材料的规规格、型号、数数量、质量标标准。2、材料选用：采用用至少三家招招投标的方式式，由采购供供应部确认厂厂家的资质和和材料质量、性性能。对于重重要的材料设设备或业主和和监理认为需需要的，进行行现场样品封封存，会同业业主和监理进进行质量鉴定定并确认后，方方可用于施工工。3、材料进场检验：：由质量和技技术负责人进进行材料质量量检验，(根据国家规规范要求进行行材料复试)，合格后材材料部门收料料、入库，技技术室开限额额发料单，材材料室发料。对对不合格的材材料，进行退退货处理。4、严禁不合格材料料入库和使用用，确保工程程中所用的材材料100%合格。5、检验和试验的项项目应根据国国家有关施工工规范、标准准等确定，对对于本工程应应包含砌块、防防火门、防水水材料、淋水水火蓄水试验验、电气设施施、消防试验验、空调通风风管道试验、有有压管试验、排排水试验等。材料、设备采购的的保证体系如如下图：材料、设备采购的的保证体系图图主要材料、设备进进场时间保证证措施施工所需的材料和和设备如不能能按期运抵施施工现场或运运至现场后发发现其质量不不满足合同规规定的技术标标准，都会对对施工进度产产生严重影响响。本工程采采用了大量的的先进的材料料和设备，这这部分材料设设备质量要求求高、订货周周期长，具有有较大的管理理风险。在实际施工过程中中，要根据施施工总进度计计划，提出合合理的材料计计划，材料计计划的编制要要复合以下要要求：1、材料计划编制：：正式工程和和临建工程用用料，由项目目技术、工程程部门提出用用料计划，经经项目总工程程师、合约经经理核实，项项目经理批准准后生效。计计划分：工程程备料计划、订订货加工计划划、施工进度度用料计划。2、材料计划编制时时间：所有用用料计划根据据工程进度情情况、陆续提提出：备料计计划开工前30天提出，阶阶段用料计划划应在制定施施工进度计划划安排前一周周提出，订货货加工计划根根据该项材料料生产周期与与工程用料时时间提前300天提出。3、材料计划落实：：材料室严格格按照项目所所下达的材料料计划进行分分类分工组织织供应。严禁禁超计划或无无计划供应材材料，并对计计划内供货时时间、产品规规格、数量、质质量负责。5.主要施工方法法5.1吊顶工程铝合金条板吊顶施施工工艺及方方法主要施工部位：地地下卫生间等等。5.1.1.1材材料要求：1、轻钢骨架主件为主主、次龙骨；；配件有吊挂挂件、连接件件、插接件。2、零配件：有吊杆、膨膨胀螺栓、铆铆钉。3、按设计要求选用用面板，其材材料品种、规规格、质量应应符合设计要要求。5.1.1.2作作业条件：1、吊顶工程在施工工前应熟悉施施工现场、图图纸及设计说说明。2、施工前按设计要要求对房间的的净高、洞口口标高和吊顶顶内的管道、设设备及其支架架的标高进行行交接检验，并并办理会签手手续。3、检查材料进场验验收记录和复复验报告。4、吊顶内的管道、设设备安装完成成；罩面板安安装前，上述述设备应检验验、试压验收收合格。5、面板安装前，墙墙面饰面基本本完成，涂料料只剩最后一一遍面漆，经经验收合格。5.1.1.3操操作工艺：工艺流程：弹顶棚棚标高水平线线、划龙骨分分档线→固定吊挂杆杆→安装边龙骨骨→安装主龙骨骨→安装次龙骨骨→铝合金罩面条板安装1、弹顶棚标高水平平线、划龙骨骨分档线：用用水准仪在房房间内每个墙墙（柱）角上上抄出+10000㎜水平平点（若墙体体较长，中间间也应适当抄抄几个点），弹弹出水准线，从从水准线量至至吊顶设计高高度加上金属属板的厚度和和折边的高度度，用粉线沿沿墙(柱)弹出吊顶中中龙骨、边龙龙骨的下皮线线。按吊顶平平面图，在混混凝土顶板弹弹出主龙骨的的位置。主龙龙骨宜平行房房间长向安装装，一般从吊吊顶中心向两两边分，间距距取1000mmm为宜。如如遇到梁和管管道固定点大大于设计和规规程要求，应应增加吊杆的的固定点。2、固定吊挂杆件：：采用膨胀螺螺栓固定吊挂挂杆件。不上上人的吊顶，吊吊杆长度小于于或等于10000㎜时，可可以采用ф6的吊杆，如如果大于10000㎜时，应应采用ф8的吊杆，还还应设置反向向支撑。吊杆杆可以采用冷冷拔钢筋或盘盘圆钢筋，但但采用盘圆钢钢筋应采用机机械将其拉直直。上人的吊吊顶，吊杆长长度小于或等等于10000㎜时，可以以采用ф8的吊杆，如如果大于10000㎜，应应采用ф10的吊杆，并并设置反向支支撑。灯具、风风口及检修口口等应设附加加吊杆。大于于3kg的重型型灯具、电扇扇及其他重型型设备严禁安安装在吊顶工工程的龙骨上上，应另设吊吊挂件与结构构连接。3、安装边龙骨：边边龙骨应按弹弹线安装，沿沿墙（柱）上上的边龙骨控控制线把L形镀锌轻钢钢条用自攻螺螺丝固定在预预埋木砖上，如如为混凝土墙墙（柱）上可可用射钉固定定，射钉间距距应不大于吊吊顶次龙骨的的间距。如罩罩面板是固定定的单铝板或或铝塑板可以以用密封胶直直接收边，也也可以加阴角角进行修饰。4、安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊吊杆上。主龙龙骨间距一般般取10000mm为宜，主主龙骨采用上上人主龙骨，主主龙骨应起拱拱，起拱高度度为房间短跨跨度的1/5500。主龙龙骨的悬臂段段不应大于3300㎜，否否则应增加吊吊杆。主龙骨骨的接长应采采取对接，相相邻龙骨的对对接接头要相相互错开。相相邻主龙骨吊吊挂件正反安安装，以保证证主龙骨的稳稳定性，主龙龙骨挂好后应应调平。吊顶顶如设检修走走道，应设独独立吊挂系统统，检修走道道应根据设计计要求选用材材料。5、安装次龙骨：次次龙骨间距根根据设计要求求施工。条形形或方形的铝铝合金条罩面面板的次龙骨骨，应使用铝铝合金条的专专用次龙骨，与与主龙骨直接接连接。用TT形镀锌铁片片连接件把次次龙骨固定在在主龙骨上时时，次龙骨的的两端应搭在在L形边龙骨的的水平翼缘上上。在通风、水水电等洞口周周围应设附加加龙骨，附加加龙骨的连接接用拉铆钉铆铆固或螺钉固固定。6、铝合金罩面条板安安装：条板式式吊顶龙骨一一般可直接吊吊挂，也可以以增加主龙骨骨，主龙骨间间距一般为11000mmm为宜，条板板式吊顶龙骨骨形式与条板板配套。铝合合金条板吊顶顶次龙骨采用用暗装卡口，可可根据铝合金金条板式样选选定；次龙骨骨与主龙骨间间用固定件连连接。铝合金金条板吊顶与与四周墙面所所留空隙，用用金属压条与与吊顶找齐，金金属压缝条材材质宜与金属属板面相同。7、饰面板上的灯具具、烟感、温温感、喷淋头头、风口、广广播等设备的的位置应合理理、美观，与与饰面的交接接应吻合、严严密。并做好好检修口的预预留，使用材材料宜与母体体相同，安装装时应严格控控制整体性，刚刚度和承载力力。5.1.1.4质量标准：：1、主控项目：1)吊顶标高、尺尺寸、起拱和和造型应符合合设计要求。2)金属板的材质质、品种、规规格、图案及及颜色应符合合设计要求及及国家标准的的规定。3)吊杆、龙骨的的材质、规格格、安装间距距及连接方式式应符合设计计及产品使用用要求。金属属吊杆应进行行表面防锈处处理。4)铝合金条板与与龙骨连接必必须牢固可靠靠，不得松动动变形。5)铝合金条板块块分格方式应应符合设计要要求，无设计计要求时应对对称美观；套套割尺寸应准准确，边缘整整齐、不漏缝缝。条、块排排列应顺直、方方正。2、一般项目：1)铝合金条板的的表面应洁净净、美观、色色泽一致，无无翘曲、凹坑坑、划痕。2)铝合金条板安安装质量应符符合以下规定定：起拱较为为准确，表面面平整；接缝缝、接口严密密；条形板接接口位置排列列错开、有序序，板缝顺直直、无错台，宽宽窄一致；阴阴阳角方正。3)轻钢骨架铝合合金条面板顶顶棚允许偏差差及检验方法法应符合规范范要求。5.1.1.5成成品保护：1、轻钢骨架及铝合合金条罩面板板安装应注意意保护顶棚内内各种管线。轻轻钢骨架的吊吊杆、龙骨不不得固定在通通风管道及其其他设备上。2、轻钢骨架、铝合合金条罩面板板及其他吊顶顶材料在入场场存放、使用用过程中严格格管理，保证证不变形、不不受潮、不生生锈。3、施工顶棚部位已已安装的门窗窗、已施工完完毕的地面、墙墙面、窗台等等应注意保护护，防止污损损。4、已装轻钢骨架不不得上人踩踏踏。其它工种种吊挂件，不不得吊于轻钢钢骨架上。5、铝合金罩面条板安安装必须在棚棚内管道、试试水、保温、设设备安装调试试等一切工序序全部验收后后进行。6、安装装铝合金条条饰面板时，施施工人员应戴戴线套，以防防污染板面。5.1.2石膏板板吊顶施工工工艺及方法施工部位主要位于于：大堂、办公室室、餐厅、走廊、医务室等5.1.2.1作作业条件1、顶棚内各种管线线安装完毕，且且通过试压。确确定好灯位、通通风口、露明明孔口位置2、墙面抹灰、轻钢钢龙骨墙纸面面石膏板安装装完毕。3、搭好顶棚施工操操作平台架子子4、大面积施工前，做做样板间，对对顶棚起拱、通通风口等构造造处理、分块块、固定方法法经试装并鉴鉴定合格认可可。5.1.2.3工工艺流程：吊顶标高弹水平线线→划龙骨分档档线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板板1、弹线：用水准仪仪弹出水准线线（水准线距距地面一般为为1000mmm），按吊吊顶平面图，弹弹出吊顶标高高线、吊挂点点布局线。根根据弹线检查查实际尺寸与与图纸的偏差差，误差较大大则返回设计计，等候设计计的处理意见见；误差较小小，在控制范范围内的就按按图施工，但但施工时要考考虑所存在的的误差。2、设置吊挂杆件：：根据施工规规范要求在主主龙骨线上标标吊点，然后后用冲击电钻钻打孔，孔径径应稍大于吊吊杆直径。吊吊挂杆件应做做防腐处理，用用胀栓固定在在楼板上。吊吊挂杆件应通通直并有足够够的承载能力力；吊顶灯具具、风口及检检修口等应设设附加吊杆。吊吊杆距主龙骨骨端部距离不不得大于3000mm，当当大于3000mm时，应应增加吊杆。当当吊杆长度大大于1.5m时，应设设置反支撑。当当吊杆与设备备相遇时，应应调整并增设设吊杆；吊杆杆间距：上人人吊顶：长度度≥1m时，Φ10吊杆；长度度＜1m时，采用用Φ8吊杆；不上上人吊顶吊杆杆不得小于ΦΦ8吊杆。3、安装主龙骨：主主龙骨应吊挂挂在吊杆上，按按照规范要求求施工，并根根据图纸调整整实际标高。特特别需要注意意的是，在安安装时，不同同的金属连接接时，一定要要使用方形橡橡胶垫，以免免发生电化学学反应。4、安装次龙骨：主主龙骨安装好好后，根据要要求安装次龙龙骨。安装好好后，调节实实际标高与图图纸标高相一一致。5、石膏板安装：石石膏板应在自自由状态下固固定，防止出出现弯棱、凸凸鼓的现象；；还应在棚顶顶四周封闭的的情况下安装装固定，防止止板面受潮变变形。石膏板板的长边（既既包封边）应应沿纵向次龙龙骨铺设；自自攻螺丝与石石膏板边的距距离，用面纸纸包封的板边边以10～15mm为宜宜，切割的板板边以15～20mm为宜宜；固定次龙龙骨的间距，一一般不应大于于600mmm；钉距以1550～170mmm为宜，螺丝丝应于板面垂垂直，已弯曲曲、变形的螺螺丝应剔除，并并在相隔500mm的部位位另安螺丝；；安装双层石石膏板时，面面层板与基层层板的接缝应应错开，不得得在一根龙骨骨上；石膏板板的接缝，应应按设计要求求进行板缝处处理；纸面石石膏板与龙骨骨固定，应从从一块板的中中间向板的四四边进行固定定，不得多点点同时作业；；螺丝钉头宜宜略埋入板面面，但不得损损坏表面，钉钉眼应作防锈锈处理并用石石膏腻子抹平平；拌制石膏膏腻子时，必必须用清洁水水和清洁容器器。防潮石膏膏施工的过程程和普通的石石膏板一样，仅仅饰面板的材材质有所区别别。6、饰面板上的灯具具、烟感器喷喷、淋头、风风口篦子等设设备的位置应应合理、美观观，与饰面的的交接应吻合合、严密。并并做好检修口口的预留，使使用材料应与与母体相同，安安装时应严格格控制整体性性，刚度和承承载力。7、涂料面层：见涂饰饰工程一节。5.1.2.5质质量标准在施工中执行GBB502100－2001《建建筑装饰装修修工程质量验验收规范》。项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检检查2接缝直线度3拉5m线，不足55m拉通线线，用钢直尺尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检检查1、吊顶标高、尺寸寸、起拱和造造型应符合设设计要求。2、吊顶工程所用材材料的品种、规规格、颜色以以及基层构造造、固定方式式等是否符合合设计要求。3、根据吊顶的设计计标高在四周周墙上弹线，弹弹线后要进行行复核，在允允许的误差范范围内才能够够施工。弹线线应清楚，位位置准确，其其水平允许偏偏差±5mm。4、吊杆应通直并有有足够的承载载能力。当预预埋的吊杆需需接长时。必必须搭接焊牢牢，焊缝均匀匀饱满。埋入