海南市某养殖示范区进排水渠道硬化工程施工组织设计

施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc255501379"一、编制依据.4HYPERLINK\l"_Toc255501380"二、工程位置及概况6HYPERLINK\l"_Toc255501381"（一）、地理位置6HYPERLINK\l"_Toc255501382"（二）、规划简介6HYPERLINK\l"_Toc255501383"（三）、施工现场条件6HYPERLINK\l"_Toc255501384"(四)、工程特(难)点分析6HYPERLINK\l"_Toc255501385"三、施工组织7HYPERLINK\l"_Toc255501386"（一）、施工组织机构7HYPERLINK\l"_Toc255501387"（二）、项目管理机构配备情况表7HYPERLINK\l"_Toc255501388"(三)、施工组织管理机构图8HYPERLINK\l"_Toc255501389"四、施工总体方案及施工准备8HYPERLINK\l"_Toc255501390"（一）、施工指导思想8HYPERLINK\l"_Toc255501391"（二）、施工展开顺序9HYPERLINK\l"_Toc255501392"（三）、工程进度安排10HYPERLINK\l"_Toc255501393"（四）、施工任务的划分11HYPERLINK\l"_Toc255501394"（五）、临时设施工程12HYPERLINK\l"_Toc255501395"1、施工住地12HYPERLINK\l"_Toc255501396"（1）供水12HYPERLINK\l"_Toc255501397"（2）供电12HYPERLINK\l"_Toc255501398"（3）通讯12HYPERLINK\l"_Toc255501399"（五）投入主要施工人员准备13HYPERLINK\l"_Toc255501400"（六）主要施工机械14HYPERLINK\l"_Toc255501401"(七)主要材料用量表16HYPERLINK\l"_Toc255501402"五、目标与管理手段17HYPERLINK\l"_Toc255501403"（一）、目标17HYPERLINK\l"_Toc255501404"（二）、管理手段19HYPERLINK\l"_Toc255501405"六、主要分项施工方法22HYPERLINK\l"_Toc255501406"（一）、清理渠道两侧杂木丛23HYPERLINK\l"_Toc255501407"（二）、施工测量23HYPERLINK\l"_Toc255501408"（三）、分段围堰施工24HYPERLINK\l"_Toc255501409"（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工25HYPERLINK\l"_Toc255501410"（五）、挡土墙施工26HYPERLINK\l"_Toc255501411"（五）、穿路桥涵施工28HYPERLINK\l"_Toc255501412"（六）、护坡施工29HYPERLINK\l"_Toc255501413"（七）、与有关单位的配合29HYPERLINK\l"_Toc255501414"七、质量保证体系30HYPERLINK\l"_Toc255501415"（一）、关键部位的质量保证措施30HYPERLINK\l"_Toc255501416"（二）工程质量控制措施31HYPERLINK\l"_Toc255501417"八、工期保证措施32HYPERLINK\l"_Toc255501418"(一)、工期控制技术组织措施32HYPERLINK\l"_Toc255501419"(二)、赶工控制措施33HYPERLINK\l"_Toc255501420"九、保证工程安全及消防措施37HYPERLINK\l"_Toc255501421"1、管理目标37HYPERLINK\l"_Toc255501422"2、组织管理37HYPERLINK\l"_Toc255501423"3、安全管理制度38HYPERLINK\l"_Toc255501424"4、安全教育措施39HYPERLINK\l"_Toc255501425"5、安全技术措施40HYPERLINK\l"_Toc255501426"6、安全检查执行规范41HYPERLINK\l"_Toc255501427"7、行为控制41HYPERLINK\l"_Toc255501428"8、劳务用工管理42HYPERLINK\l"_Toc255501429"9、施工安全注意事项42HYPERLINK\l"_Toc255501430"10、消防措施43HYPERLINK\l"_Toc255501431"十、防尘、防噪环境保护及扰民措施与文明施工措施44HYPERLINK\l"_Toc255501432"（一）、管理目标44HYPERLINK\l"_Toc255501433"(二)、组织保证45HYPERLINK\l"_Toc255501434"(三)、工作制度45HYPERLINK\l"_Toc255501435"(四)、安全文明施工技术组织措施45HYPERLINK\l"_Toc255501436"(五)、防止对大气污染47HYPERLINK\l"_Toc255501437"(六)防止对水污染48HYPERLINK\l"_Toc255501438"(七)、防止施工噪音污染48HYPERLINK\l"_Toc255501439"(八)限制光污染措施49HYPERLINK\l"_Toc255501440"(九)废弃物管理49HYPERLINK\l"_Toc255501441"(十)材料设备的管理49HYPERLINK\l"_Toc255501442"(十一)环保节能材料设备的选择50HYPERLINK\l"_Toc255501443"（十二）现场总平面管理50HYPERLINK\l"_Toc255501444"（十三）环境保护管理51HYPERLINK\l"_Toc255501445"(十四)、其他措施52HYPERLINK\l"_Toc255501446"十一、防雨及排水措施52HYPERLINK\l"_Toc255501447"十二、施工总平面布置53施工组织设计一、编制依据.海南省农垦设计院提供的XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。现场实际踏勘所了解的情况交通、市政、建筑安装有关桥梁、水利、渠道等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。XXX万亩水产健康养殖示范区控制性详细规划。建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制。海南省第一建筑工程公司年度施工计划对本工程开发竣工的时间要求。XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程预算文件和资料。XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程工程质勘察报告、地形和工程测量控制网。施工技术规范及标准本工程的施工及所选用的设备、材料应采用下列的规范和标准(包括招标时已颁布的现行标准与规范、规程的相应规定和要求)。（1）、水工混凝土施工规范DL/T5144—2001（2）、公路桥涵施工技术规范JTJ41—2000（3）、砖石工程施工及验收规范GBJ203—83（4）、工程测量规范GB50026-93（5）、建筑与市政降水工程技术规范JGJT111-98（6）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（7）、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001J119-2001（8）、建筑施工安全检查标准JGJ59-99（9）、建筑地基处理技术规范JGJ79-91（10）、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000J65-2000（11）、混凝土质量控制标准GB50164-92（12）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002（13）、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（14）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（15）、普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法JGJ53-92（16）、普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000J64－2000GBJ201-83（17）、建筑地基处理技术规范JGJ79-91（18）、城市测量规范CJJ8-99二、工程位置及概况（一）、地理位置XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程位于海口市东北部郊区的东寨港。（二）、规划简介XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程，包括第九号至第十五号排水渠道总长，其中有九个穿路桥涵。（三）、施工现场条件施工用电在甲方配合下由我单位自行搭接。施工用水由我单位现场从原渠道抽水。施工临时设施位置在甲方配合下由我单位租用农场房屋及场地。(四)、工程特(难)点分析1、本工程工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在建设单位和上级政府的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设XXX万亩水产健康养殖示范区增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量的场地的不同性统一规划分期排水、清泥实施。必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“优质”工程形成一定的隐患。3、本合同段渠道两侧杂木、杂草丛较密，场地较窄小对挖掘机清理作业干扰较大，相对影响我单位施工工期。4、季节性施工较强，本工程合同工期为60个日历天，施工期正处冬季。应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，做好防寒工作，充分做到施工的主动性。根据本工程的特（难）点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。三、施工组织（一）、施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“优质”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。（二）、项目管理机构配备情况表工程名称：XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程职务姓名职称职能证书号项目经理高级工程师工程全权负责技术负责人高级工程师施工技术负责及协协调施工员助理工程师砼、砌体装饰等施施工负责质量员工程师工程质量负责安全员工程师工程安全负责技术资料员工程师技术档案资料负责责材料员工程师负责材料采购、保保管等预算员高级工程师工程预决算(三)、施工组织管理机构图四、施工总体方案及施工准备（一）、施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照总公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“优质”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。渠道杂树、杂草清理、清泥、开挖、地基处理、回填等以机械作业为主，辅以相应的人工配合作到人机比为2：8。渠道分段围堰、渠道基础浇筑、挡土墙、批挡、桥涵施工等以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程主要是分段围堰土沙袋使用量大，抽排水量较大、淤泥清理、砂质土填方量大、回填较深，各专业工序分层作业，地下水位高，土质差，总工程量大，工期短。为工程“优质”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。（二）、施工展开顺序本工程为渠道硬化工程，施工现场较为窄长（总长度为5313.25m）为在XXX作好良好的文明施工，故在施工期现场，采取半封闭式施工，进入施工现场搭设门字架，制作项目标识，并符合建设单位的要求。首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。在建设单位协助我单位控制高程点布置并开展正常施工。如组织好渠道清泥、开挖、回填、修筑挡土墙、穿路桥涵的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其渠道抽、排水及清淤泥工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程→制定高程控制点布置→清理渠道两侧杂木丛→施工测量→分段围堰工程→抽、排水及开挖、清泥→沟底处理、垫层、基础施工→侧墙砌筑→穿路桥涵→回填砂质土→修坡植草。（三）、工程进度安排工期要求：按招标方要求合同工期60天（日历天）我公司拟于月日开工，年月日完工。其中：渠道两侧杂木、杂草清理安排10天，分段围堰工程25天，渠道抽排水56天，清泥安排40天，渠道挡土墙地基打木麻黄桩及对桩间隙采用干砌块石挤压密实安排30天，穿路桥涵工程安排25天，挡土墙浆砌石批挡安排45天，回填护坡、修整、植草皮安排20天，临时用电工程及附属工程穿插进行。现将进度安排如下：工作时间（天）；实际占用总工期（天）1、清理渠道两侧杂木丛：10天10天2、分段围堰工程在清理渠道两侧杂木丛两天后开始25天（穿插25天）3、渠道抽排水及开挖、清泥工程分段围堰分隔出两段渠道后开始抽排水556天（穿插50天）清泥400天（穿插40天）分段围堰拆除10天（穿插10天）4、挡土墙工程挡土墙地基打木麻麻黄桩300天（穿插30天）对桩间隙采用干砌砌块石挤压密密实20天（穿插20天）浇筑150毫米厚厚的C15混凝土基础330天（穿插30天）挡土墙砌筑40天（穿插0天）40天齿墙浇筑20天（穿插20天）外露面批挡40天（35天）5天挡土墙施工实际占占用总工期45天5、穿路桥涵工程30天（穿插30天）6、护坡填土植被施施工25天（穿插23天）2天护坡施工实际占用用总工期2天。7、主要分项工程施施工实际占用用总工期57天。（四）、施工任务务的划分本工程整个施工过过程实行平行行、立体、交交叉、流水作作业的施工方方式。任务划划分如下：清理杂木丛、抽排排水、清淤泥泥、、回填由由土方施工队队完成；挡土土墙砌筑施工工由专业的浆浆砌石队完成成；挡土墙及及桥涵地基由由专门组织的的打桩队完成成，挡土墙及及桥涵基础、台台帽、桥面板板、渠道底板板及外露面批批挡施工由混混凝土工队完完成，支挡、支支模、绑钢筋筋施工等由综综合施工队完完成。（五）、临时设施施工程临设场地地由建设单位位协助解决为为便于。因施施工场在三江江农场，生活活区为租用的的民房但有一一部还需搭建建。生产区由由建设单位指指定空地搭建建，并搭建详详见总平面布布置图。1、施工住地因施工场在三江农农场，生活区区为租用的民民房。生产区区由建设单位位指定空地搭搭建，临设搭搭建内容及面面积详见临设设一览表。2、临时供水、供电电及通讯。（1）供水据现场情况，生活活用水，采取取就地向有关关单位及居民民搭接，由甲甲方配合吊施施工单位接入入点，施工用用水，可从附附近渠道抽水水。（2）供电电源就近搭接，接接通现场的用用电，采用沿沿线边设杆布布置，采用三三相五线制布布线（80mmm2铝芯线）每每隔60m左右布布一配电箱。施施工沿途用电电，采用移动动配电箱，为为预防临时停停电拟自配120KW发电机组一一台。在施工工前由甲方配配合接入点。（3）通讯施工基地安装有线线电话及拉网网线，满足适适应对外联系系及施工活动动的需要。（4）施工现场需为监监理，建设单单位派住人员员提供总面积积150平方的办公用用房。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1材料库房m21003工人宿舍m210004工人食堂m2505厕所浴室m2406发电机房m2207水泥库房m2708搅拌机棚m2409机修室m220（五）投入主要施施工人员准备备按我单位投标时所所报项目管理理人员名单及及各施工作业业班组人员尽尽快组织进场场，各岗位人人员均有类似似工程工作经经验，施工、管管理水平高，综综合素质好，并并配有相应的的上岗证件。施施工高峰期总总人数在200人左右。具具体如下表《主主要劳动力计计划表》。主要劳动力计划表表（六）主要施工机机械主要施工机械及试试验仪器设备备需要量详见见下表：（1）主要施工机械需需要计划及人人员配备表（2）试验仪器设备需需要计划表投入本工程的主要要施工机械设设备表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW生产能力备注1全封闭式自卸汽车车EQ309210东风5×153KW5吨/台/2皮卡13混凝土振捣棒302.24夯实机械35挖掘机PC220-62日本177KW完好/6挖掘机EX200-53日本128.7KW1.8m3/台/7搅拌机3海口26KW0.5m3/台/8潜水泵各类型号20海口2.2KW/3..5KW/55.5KW完好/9柴油抽水机D1506海口7.5KW完好/10人力手推车20新买完好11自动卸汽车155吨／台本合同工程的主要要测量仪器设设备表序号名称称型号数量1全站型仪SET2CIIDD12T2经纬仪DJ22秒级13T6经纬仪DJ64秒级14NA2水准仪DS3级2(七)主要材料用量表本标段主要材料用用量计划详下下表主要材料用量表序号材料名称单位工程用量备注1木材M3349.452水泥t1908.503块石M314501.0664碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.8777钢筋t15.078m29m10m五、目标与管理手手段围绕达一流建设、创创优质工程的的目标，对本本工程实行项项目法施工与与管理，成立立项目经理部部，推行全面面质量管理。在在施工过程中中对施工进度度、工程成本本、质量、安安全实行控制制与管理。（一）、目标1、质量目标确保质量等级“优优良”，实现“过程优质”，实现海口口市优质工程程奖，同时按按海南省优质质工程“绿岛杯”的质量要求求组织实施，争争创海南省优优质工程“绿岛杯”奖，将该工工程建成让业业主完全满意意的优质工程程。2、工期目标我公司在接到本工工程招标文件件后，结合本本工程的特点点、重点和难难点进行了施施工组织设计计的详细编制制，对进度计计划的可靠性性行了认真仔仔细的深入研研究，对工程程施工组织、管管理进行了细细致地部署、安安排和筹划，对对每一道工序序的安排做到到科学合理、高高效紧凑、衔衔接紧密，在在确保施工质质量目标的前前提下，对工工期提出了如如下目标：本工程施工控制工工期为60天。各单项项工程工期见见“施工计划进进度图”。3、工程成本造价控控制目标我公司将始终站在在为业主服务务的角度，树树立工程全局局观念，通过过优秀的人才才、科学的管管理、先进的的技术和设备备、经济合理理的施工方案案和全面系统统的策划和部部署、有效的的组织、管理理、协调和控控制，使该工工程成本和造造价得到最为为有效的措施施；同业主、设设计院、监理理公司和工程程相关各方共共同努力，优优化施工组织织和安排，使使工程各个环环节衔接紧密密，高效顺利利地向前推进进；从图纸设设计、材料设设备造型、现现场施工组织织、管理、协协调与控制等等各个方面，提提出行这有效效的合理化建建议和方案，加加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程优质”，避免不必必要的拆改、浪浪费，尽量大大能力减少和和节省工程成成本和造价，使使业主的和每每一笔基础建建设投资资金金都发挥最佳佳的效益和效效果。4、安全目标本工程位于海口东东北部的东寨寨港，我公司司将采取切实实可行的安全全措施和充足足和安全经费费投入，通过过严密的安全全管理，确保保施工现场不不发生重大伤伤亡事故、火火灾事故和恶恶性中毒事件件，轻伤发生生频率控制在在5‰以内。5、环境保护和文明明施工目标我公司将严格按照照海南省特别别是海口市关关于建筑工程程施工的各项项管理规定执执行，加强施施工组织和现现场安全文明明施工管理，推推广公司的现现场硬地法施施工，使本工工程成为我公公司的“企业形象示示范工程”和海口市的“文明工地”，该工程在在环境保护、防防尘、防燥达达到海口市府府的规定标准准以及文明施施工方面，将将成为我公司司在市政建设设施工中的样样板和代表性性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含含量高，施工工难度大，我我公司将把本本工程作为科科技示范工程程的重点，并并确定科技创创新目标和实实施计划，使使技术创新建建立在实施、经经济、先进、合合理和高效的的水准之上，使使之真正成为为支撑工程项项目优质高效效运行、完善善和提高项目目管理水平、实实现质量和工工期目标的有有效手段。7、培训和教育目标标实现百分之百的全全员培训教育育，不包括管管理层的培训训教育，尤其其是对施工作作业层的进一一步强化培训训和教育，使使全员树立牢牢固的质量意意识、安全意意识、环境保保护和文明施施工的意识、成成品保护意识识、为业主服服务的意识以以及相互合作作协调的意识识，强化施工工管理和工程程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效效为业主服务务，急业主所所急，想业主主所想，处理理好与业主、监监理、设计、质质监、各专业业分包以及相相关政府部门门的关系，使使工程各方形形式一个团结结、协作、高高效、和谐和和健康的有机机整体，形成成合力共同促促进项目总体体目标的实现现。（二）、管理手段段1、工程进度管理根据贵公司规定的的工期要求60天，结合施施工地段的具具体情况、施施时期的自然然气候，材料料供应条件以以及优化后的的施工要求（合合理的班组人人员组合和配配套设备）确确定施工方案案。合理安排排各单项工程程的施工顺序序搭接关系和和在规定工期期内完成的可可能性，编制制总网络计划划和单项计划划与工程管理理曲线，并利利用网络计划划和工程管理理曲线控制工工程进度和施施工要素的安安排，使工程程按计划工期期提前完成。2、成本控制与管理理利用本公司自身的的优势挖掘内内部潜力使成成本降到最低低点，从而获获得最佳的经经济效益。控控制手段采用用时间费用曲曲线法，制定定成本控制的的制度和标准准，紧密结合合各岗位人员员成本控制的的责、权、利利。编制各阶阶段详细工作作流程图并作作为控制成本本工作程序标标准，提高劳劳动生产率，降降低成本，实实行全项目的的管理。3、质量量控制与管理理我们的质量目标是是创国家级优优良工程，各各分项质量必必须达到合格格以上，即合合格品率100%，单位工程程质量总评指指标为优良，具具体做法是开开展全面质量量管理，利用用“三图二表”使质量管理理从静态管理理变为动态管管理，使管理理由经验型向向科学型转变变。以技术规规范和施工规规范、验收规规范作为依据据，制定质量量控制标准和和要求下达至至施工班组，施施工中对照检检查落实，不不断提高工程程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济济合理的施工工技术措施是是保工期、保保质量、求效效益的重要条条件，我们要要做到：(1)建立技术管管理合格率和和岗位责任制制。实行以项项目总工程师师为主的项目目经理部技术术责任制，同同时建立各级级技术人员的的岗位责任制制，逐级签订订技术包保责责任制，做到到分工明确，责责任到人，严严格遵守基建建施工程序，坚坚决执行施工工规范。(2)认真编好施施工组织及各各项施工工艺艺①运用统筹法、网络络计划技术等等现代化管理理方法。在经经过周密调查查研究取得可可靠数据的基基础上，编制制可行的施工工组织计划，并并严格按网络络计划组织实实施，坚决杜杜绝计划执行行过程中的随随意性，使整整修施工过程程时时处于受受控状态，做做到环环相扣扣，井然有序序。②认真编制施工技术术方案。由单单项工程技术术负责人牵头头，针对所承承担工程的技技术难易程度度和环境特点点，拟定两个个以上的施工工技术方案，提提交给项目总总工程师。项项目总工程师师组织有关人人员，对所提提出的施工技技术方案进行行对比分析、优优化，最后确确定一个实施施方案。(3)保证技术力力量我们将挑选具有丰丰富施工经验验的优秀队伍伍，精良的设设备投入本工工程施工。同同时选派有施施工经验、责责任心强的工工程技术人员员参加该工程程施工，以确确保技术工作作顺利进行。(4)做好施工前前的技术准备备工作A、认真核对设计文文件和图纸资资料，切实领领会设计意图图，查找是否否有碰、错、漏漏等现象，及及时会同设计计部门和建设设单位解决所所发现的问题题。B、认真进行技术交交底。图纸会会审后，由项项目经理部的的总工程师、工工程技术部长长、工区技术术主管、单项项工程技术人人员逐级进行行书面及口头头技术交底，确确保操作人员员掌握各项施施工工艺及操操作要点、质质量标准等。C、认真进行复测，补补齐定测时设设置的点桩，用用地界桩。复复测工作要核核对，并换手手复测。(5)抓好技术资资料管理。施施工过程要做做好详细记录录，各种原始始资料搜集齐齐全，用以组组织后期施工工、编制竣工工文件，并进进行施工技术术总结，为做做好技术档案案和技术情报报工作打下坚坚实的基础。(6)设立工地试试验室，配备备符合任职资资格的试验人人员和经过计计量检定的仪仪器设备，确确保填料、原原材料、半成成品和成品符符合技术标准准。(7)制定工艺标标准，实行标标准化作业。5、安全管理根据文明明施工的要求求和本工程的的特点，经理理部指定专人人负责安全生生产、文明施施工的工作。定定期走访附近近居民，注意意倾听群众的的意见及建议议，并定期与与有关的单位位的有关人员员开施工协调调会，以便各各家施工单位位安全施工。在在施工中各综综合施工队设设专职安全员员，上下组成成安全体系，按按现场管理规规定拟定防火火、防盗、防防食物中毒等等措施。制定定施工和生活活安全规定，做做到平时有人人检查落实，施施工中有人监监督管理六、主要分项施工工方法施工方法中，着重重说明施工组组织方式，主主要施工步骤骤、施工环节节、重点施工工工艺、操作作规程、关键键质量检测点点的控制。对对单项工程每每道工序具体体的施工工艺艺的操作流程程，材质要求求，质量评定定，各种试验验检测等。有有关施工、技技术、质量验验收及施工规规范中有详细细的明确规定定。严格按照照有关施工技技术规范的要要求，严格遵遵循设计意图图，照图按规规范作业。（一）、清理渠道道两侧杂木丛丛1、渠道两侧杂木丛丛说明本合同标段为第九九号到第十号号排水渠道(共7条总长为53313.255m)硬化施工作作业。因渠道道两侧杂木、草草丛较为茂盛盛，无法实施施施工作业，因因安排渠道两两侧杂木丛进进行清理作业业。2、渠道两侧杂木丛丛清理方案对渠道两侧侧杂木丛、草草丛较为茂盛盛杂乱，一般般人工无法清清理，只采用用机械清清理理。两侧杂木木中还有高压压电线、给水水管、电线光光缆等设施。在在清理作业时时还有保留渠渠道两侧的椰椰子树，对原原有的混凝土土路面进行保保护措施。因因此给机械作作业带来一定定的影响，机机械清理进展展相应缓慢。挖掘机清理出杂木木、草从放成成堆等到杂木木、草丛晒干干后用拉土工工程车输到政政府指定位置置处理。3、安全措施渠道两侧有高压电电线和保护的的设施，在清清理作业时指指派专人指挥挥作业。在每每段渠道清理理前一定要现现场采点，记记不各地段的的作业注意事事项。（二）、施工测量量工程技术人员在开开工前要全面面熟悉图纸资资料、施工技技术规范、复复拟图表中各各个数据的正正确性，了解解设计意图，然然后按照图纸纸资料，施工工技术规范的的要求进行施施工测量。测测量前要求设设计单位到施施工现场进行行技术交底，沿沿线中线点、渠渠道转角桩、位位置及控制桩桩，水准基点点桩以及一些些其它重要桩桩橛，都要交交待清楚，然然后根据这些些桩橛，全面面复核无误后后，可照图纸纸放样施工。如如复核与设计计误差较大者者，用书面形形式报告业主主、市政设计计院及监理工工程师，得到到批准后方可可进行放样施施工。（三）、分段围堰堰施工1、分段围堰工程说说明经现场踩点并对渠渠道淤泥深度度探测，淤泥泥深度有2..0米到3.0米不等，特别别渠段还超出出3.0米。考虑到渠渠道淤泥较深深，和抽、排排水及清泥量较大，还还有施工期较较短。对渠道道采用100米到150米设一道围堰堰。2、分段围堰工程方方案为了保证围堰的安安全和可靠性性，打入槽钢钢→放入土砂袋→灌入淤泥。（1）、槽钢型号和作作业要求型号为12#的1120×533×5.5的槽钢，长长度5米，每间隔0..5米打入一根，横横向排过渠道道截面，打入入实土层1米以上。（2）土砂袋施工将以装袋好的土砂砂袋采用机械械为主、人工工为辅施工。要要求土砂袋以以1：1放坡放置整整齐有序牢固固在槽钢两侧侧。（3）、灌入淤泥在以槽钢为中心灌灌入淤泥增加加围堰的牢固固性，减少渗渗流量。3、安全措施因为采取人工配合合机械施工，每每次工作都要要在班前提醒醒工人注意安安全防止机械械伤害。机械械工作时指定定专人指挥作作业。因淤泥泥较深人工作作业时，要求求必须戴安全全带。（四）、渠道抽排排水及清泥、挖挖方施工1、抽排水利用落潮时排水渠渠道水位最低低时将在要抽抽水的渠道的的两端修筑挡挡水围堰。因因为本工程要要求工程较短短，为了能最最快将渠道到到中的水抽干干，我单位每每隔100米至150米的间距再修修筑挡水围堰堰。采用抽水水流量65mm3/h，扬程为100m的潜水泵泵的五台同时时在同一水段段渠道抽水，抽抽水泵视实际际情况可增加加。目标是以以最少的作业业时间便渠道道进为清泥阶阶段。安全注注意是防止触触电，每次开开泵前都要认认真检查两项项：（1）、三级的的漏电保护器器是否灵敏。（2）、水泵电缆是否漏电或损坏，如有损坏现象严重的必须换电缆线。2、清泥经现场测探渠道淤淤泥为2.0米至3.0米不等，有些些渠段超过44.0米。采用挖掘掘机和抽泥泵泵清出淤泥，淤淤泥清出后用用全封闭式自自卸汽车运输输到政府部门门指定地域。3、挖方施工（1）、渠道边坡采用用1：1.5放坡开挖。因因为地形条件件没能达到的的1：1.5放坡的地段段根据实际情情况放坡改为为1：1，如不能满满足边坡安全全要求的坡段段实施边坡加加固措施。（2）、土方施工中，经经常测量和校校核其平面位位置，水平标标高和边坡等等是否符合设设计要求；平平面控制桩和和水准点也应应定期复核和和检查是否正正确。（五）、挡土墙施施工渠道不不同宽度、深深度的横截面面连接时应设设5米以上的渐变变段，宽度、深深度逐渐变化化，平顺连接接，平面转弯弯时应设半径径以上的圆弧弧。浆砌石排排水渠道与桥桥涵交接处设设2米长匠扭面与与桥墩顺接，并并在桥涵两端端设沉降缝。挡挡土墙施工每每隔十五米、与穿路路涵两端连接接处均设沉降降缝一道。排排水渠道底每每隔5米高齿墙一道道。在挡土墙墙身间隔5米于梅花形布布置斜率为0.5%，长1.1米Φ50毫米的PVC排水管。排排水管在回填填土端用1660g/m2的土工布外外包住。1、挡土墙施工工艺艺流程：测量量放线→挡土墙地基基打木麻黄桩桩→对桩间隙采采用干砌块石石挤压密实→铺250毫米厚粗砂砂垫夯实→浇筑150毫米厚的C15混凝土基础→挡土墙砌筑→每间隔5米浇筑一道齿齿墙→外露面批挡挡排水渠道标准横断断面图2、挡土墙地基处理理施工本工程为对原有渠渠道进行硬化化的工程，加加上渠道淤泥泥较深（两米米的木麻黄桩桩不能打到地地基实土内），如如果将淤泥完完清理出渠道道。渠道底高高程远远低于于渠道的设计计高程，所以以本工程的挖挖方相对较少少，渠道回填填土应分层夯夯实回填到距距基础高程约约300毫米时，进行行渠道底宽的的修整作业。待待渠道底宽修修整完成后，按按照图纸放线线打木麻黄桩桩，铺粗砂，再再用片石将木木桩间空隙挤挤密实，防止止木桩移位。3、基础浇筑筑150毫米厚的CC15混凝土基础础，在施工中中对混凝土的的生产强度要要求较强，为为保证施工的的顺利防止意意外停电造成成的影响，施施工前准备两两台50KW//H的发电机，还还有一台备用用搅拌机，对对劳动力要有有充分的准备备。4、挡土墙墙身砌筑筑挡土墙墙身砌筑占占本工程总工工期的较大部部分，墙身砌砌筑施工是否否顺利完成，这这直接影响到到了整个工程程的施工工期期。在挡土墙墙施工前要对对施工所需材材料和劳动力力有充分准备备随着工程进进展合理增加加投入。挡土土墙砌筑使用用M7.5水泥砂浆砌砌片石。5、齿墙浇筑排水渠道底每隔55米设一道齿墙墙，截面为300×3000毫米，设计纵纵筋4Φ6；箍筋为Φ6@300。纵筋要求求的1.0米预埋入挡土土墙内。使用用C20混凝土现浇浇筑。6、外露面批挡外露面的批挡安设设计要求平均均2CM厚采用M10水泥砂浆批批挡，要求批批挡平顺外观观好看。（五）、穿路桥涵涵施工1、施工准备本工程共有有9个穿路桥的的施工，但在在不同底宽的的渠道上穿路路桥涵的涵底底宽、边墙高高度、边墙底底宽、桥面板板长、板宽都都不一样，在在施工准备中中对主筋和分分布筋的特别别注意防止材材料运送出错错造成对工期期的影响。2、穿路桥涵施工工工艺流程：测测量放线→地基打木麻麻黄桩→对桩间隙采用用干砌块石挤挤压密实→铺250毫米厚粗砂砂垫夯实→浇筑250毫米厚的C15混凝土基础→桥墩砌筑→浇筑台帽→排水渠道底底填砂夯实→浇筑底板混混凝土→外露面批挡→浇筑桥面板板。桥涵标准横断面图图3、穿路桥涵施工安安全穿路桥施工时对过过人居民有较较大的影响，还还有的路段不不能绕行。为为了解决居民民的过路要求求，在修筑过过穿桥涵施工工时作业3米宽的土堰放放便过路，还还由专门人员员指导过路。（六）、护坡施工工为了不影响挡土墙墙质量，在挡挡土墙回填土土必须待墙身身强度达到70%的设计强度度才能进行，且且必须分层夯夯实，护坡填填土也必须分分层历实，压压实度应大于于0.96。填料就选选择砂质土，不不得用淤泥回回填。绿化带带内填土，要要求换填耕作作土，深度不不少于0.88m，保证今今后树木有足足够的生长土土壤。（七）、与有关单单位的配合1、与业主单位的配配合本合同段为确保按按合同工期要要求时间交工工。尽快建成成该工程。为为此，我们应应作好以下几几点：（１）、请贵公司司协调，做好好施工场地的的合理划分工工作，使相邻邻施工单位能能很好配合，这这样就不会影影响双方的正正常施工。（２）、双方建立立友好协作关关系，建议业业主定期召开开协调会，处处理解决施工工中发生的矛矛盾和问题。（３）、对我司施施工人员加强强政治思想教教育工作，以以大局为重，遇遇事以忍让为为主，尽量把把事情处理好好。（４）、对施工现现场的交通安安全和保卫工工作等问题，建建议双方派专专人负责办理理。若施工中中临时中断交交通，应事先先通知对方。做做好应急准备备。2、与监理单位的配配合工程监理是建筑市市场三大主体体之一，本公公司一定尊重重和服从监理理对工程质量量的管理，没没有的检查验验收，不进行行下道工序的的施工，本公公司对现场监监理提供一套套办公用房和和基本办公用用具，建立良良好的关系。3、与设计院的配合合.本公司坚决按设计计图纸施工，迂迂有工程变更更和变动，一一定要事先取取得设计院的的设计变更通通知才能施工工。七、质量保证体系系根据贵公司的要求求，本工程实实行工程建设设监督制和监监理制，实施施“优质”工程战略。我我公司将按“优质”工程质量目标标组织施工，现现制定如下质质量保证体系系措施：（一）、关键部位位的质量保证证措施1、打木麻黄桩施工工质量保证措措施打桩由专人负责，要求木桩沿直打入，要保证木桩有1米以上在打入实土。木桩打完后用片石将木桩间空隙挤密实，后检查木桩是否能位移，木桩没有位移后才能进入下道工序。2、挡土墙沉降缝施施工质量保证证措施挡土墙沉降缝施工工由专人负责责，为了保证证施工质量对对沉降缝进行行清洗干净，再再采用三毡四四油填塞，填填塞要求密实实。3、挡土墙外回填护护坡的压实度度施工质量保保证措施挡土墙外回填护坡坡由专人负责责，作好含水水量的检测工工作，作好的的有关数据统统计，以便指指导施工。填填筑方式采用用水平方式分分层填筑。控控制虚铺厚度度，做到均匀压料，作作好交接处的的面。防止不不均匀变形及及保证来自上上层透水性强强的填土水分分及时排出。不不宜被透水性性差的土层封封闭，以保证证水分蒸发和和排出，以免免出现弹簧土土现象。（二）工程质量控控制措施1、将GB/T90000质量体系用用于施工生产产管理，确保保工程质量。2、建立健全技术质质量管理体系系以及各级技技术质量责任任制，加强全全面质量管理理。项目经理部设总工工程师、专业业工程师、质质检工程师，共共同对质量负负责。水利工程师师农田水利工工程师项目经理部总工程师质检工程师师试验室测量组施工队技术负责人技术试验员班组3、严格把好原材料料进场验收关关，杜绝不合合格材料进场场。4、认真做好施工测测量工作，严严格遵循测量量规范，保证证测量工作者者以优秀的职职业道德完成成其职业责任任。5、严把施工各工序序质量关，坚坚持自检、互互检、交接检检制度，杜绝绝不按设计要要求施工，一一旦出现质量量事故，将对对责任者予以以严处。6、加强工程技术档档案管理工作作，做到标准准、规范、系系列化。的小由担为8、组织有关人员对对关键部位的的质量验收标标准进一步学学习和掌握，熟熟悉有关图纸纸，作好各级级技术交底工工作，使有关关人员施工时时作到心中有有数。八、工期保证措施施为了保证优质高速速地完成本段段工作任务，确确保“优质”工程的实施施，我公司特特制定如保证证工程施工进进度的措施：：(一)、工期控制技术组组织措施1、公司领导定期到到现场召开协协调会议，及及时解决现场场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数数量足够的配配套机械及机机操维修人员员、保证机械械正常的完好好率和利用率率。密候取雨好进水施4、对原有混凝土道道路进行保护护避免挖掘机机作业时损坏坏，材料运输输道路。维护护好施工道路路，保证畅通通，满足施工工生产。机合必双连6、配备全套试验仪仪器和有经验验的试验人员员，加强试验验检查工作，及及时提出试验验报告，确保保施工顺利进进行。7、做好协调工作，为为各工序的交交叉流水作业业创造条件，避避免相互干扰扰影响，减缓缓进度。8、施工管理人员应应悉习图纸和和设计要求，杜杜绝返工。9、作好材料供应计计划，选用好好的生产厂家家，签订材料料供应合同，对对工地用的原原材料应提前前五天提出计计划，保证前前一天运到施施工现场。(二)、赶工控制措施1、以完善的计划保保证体系来保保证建立完善的计划保保证体系是掌掌握施工管理理主动权、控控制施工生产产局面，保证证工程进度的的关键一环。本本项目的计划划体系将以施施工总进度计计划表为宏观观调控计划，施施工总进度计计划为总体实实施计划，以以月、周、日日计划为具体体执行计划，并并由此派生出出设计进度计计划、专业分分包招标计划划和进场计划划、技术保障障计划、商务务保障计划、物物资供应计划划、质量检验验与控制计划划、安全防护护计划及后勤勤保障一系列列计划，合进进度计划管理理形成层次分分明、深入全全面、贯彻始始终的特色。2、以人、财、物来来保证(1)在本工程上上，将委派施施工过类似工工程，尤其是是具有优质调调整圆满完成成施工作能力力的一级优秀秀项目经理和和从事项目总总承包管理的的种类专业人人员组成项目目经理部，从从组织机构上上保障工程施施工需要。(2)我公司除具具备强大的公公司总部对项项目实施和管管理进行支持持、服务和控控制外，还具具有门类齐全全、实力强大大的专业化公公司所形成的的施工保障能能力，同时具具备融合社会会优良资源的的经验和能力力。(3)我公司具备备良好的资信信、资金状况况和履约能力力，多次被上级主管部部门授予“重合同、守守信誉”单位，企业业具有“AAA级信用等级”。具备丰富富的工程项目目策划、管理理、组织、协协调、实施的的控制的经验验和水平，在在工程上不折折不扣地实行行专款专用，多多年来，我们们所形成的项项目管理和动动作模式广为为业主和用户户认可。(4)我公司本身身拥有齐全的的施工机械设设备资源，包包括门类齐全全、性能先进进的各类施工工机构设备、测测量仪器设备备、检验试验验设备，能满满足大型复杂杂工程的需要要。3、以合理的工序安安排，严密的的逻辑性计划划，科学的穿穿插衔接来保保证正如前面施工进度度计划所述，本本工程结构采采取分阶段验验收，以保证证工序能提前前插入，在我我们已编制的的计划内，根根据各工序地地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间。4、以全面完整的施施工技术工艺艺及措施来保保证(1)编制有针对对性的施工组组织设计“方案先行，样板引引路”是我公司施施工管理的特特色，本工程程将按照方案案编制计划，制制定详细的、有有针对性的可可操作性的专专项施工方案案，从而实施施在管理层和和操作层对施施工工艺、质质量标准的熟熟悉和掌握，使使工程能有条条不紊的按计计划保质地完完成。(2)采用流水施施工根据本工程施工总总进度计划表表和阶段计划划目标要求，采采用流水施工工方式进行组组织施工。节节拍均衡流水水施工方式是是一种科学的的施工组织方方法，其思路路是使用各种种先进的施工工技术和施工工工艺，压缩缩或调整各施施工工序在一一个流水段上上的持续时间间，实现节拍拍的均衡流水水，在实际施施工中，我公公司将根据各各阶段施工内内容、工程量量以及季节的的不同，采用用增加资源投投入，加强协协调管理等措措施满足流水水节拍均衡的的需要。(3)广泛采用新新技术、新材材料、新工艺艺先进的施工工艺和和技术是进度度计划成功的的保证。我公公司针对工程程特点和难点点采用先进的的施工技术、工工艺、材料和和机具及计算算机技术等先先进的管理手手段，提高施施工速度，缩缩短施工工期期，从而保证证各阶段工期期目标和总体体工期目标。5、以可靠总承包管管理手段来保保证(1)采用成建制制的劳务分包包、引入竞争争机制(2)发挥缝合协协调管理的优优势，对各专专业承包高进进行有效的组组织、管理、协协调和控制我们将以合同为控控制手段，以以总控计划为为依据，发挥挥综合协调管管理的优势，调调动各方的积积极性，使各各方密切合作作和相互配合合、相互支持持，尤其是交交叉施工的合合理、有效衔衔接。利用我我们长期以来来所形成的对各专业各方进行行组织、协调调、管理和控控制，在计划划、工期、质质量、安全、文文明施工、成成品保护、物物资管理、技技术管理、资资料管理、合合约管理、工工程款支付等等方面建立了了一整套管理理规定。我们在管理一系列列现场制度，诸诸如工期奖罚罚制度，工序序交接检制度度，施工样板板制，大型施施工机械设备备使用申请和和平衡制度，CI管理制度，材材料堆放申请请制度，总平平面管理制度度，日作业计计划和材料日日进场平衡制制度等，为加加强现场制度度化建设提供供了依据。(3)建立例会制制度，保证各各项计划的落落实计划管理是项目管管理最为重要要的手段，我我们将建立如如下的会议制制度。每周一一经理部管理理技术人员会会议，协调内内部管理事务务；每周二由由总包一次有有各分包参加加的生产例会会，总结计划划完成情况，发发布下周计划划；每周三业业主、监理、设设计、总包四四方例会，分分析工程进展展形势，互通通信息，协调调各方关系，制制定工作对策策。通过例会会制度，使施施工各方信息息交流渠道通通畅，问题解解决及时。制制定四级控制制计划，即通通过日计划保保证周计划，通通过周计划保保证月计划，通通过月计划保保证总进度计计划。(4)计算机项目目管理信息系系统，实现资资源共享利用好互联网，建建立好公司的的网络系统，实实现高效、迅迅速并且条理理清晰的信息息沟通和传递递，使项目管管理领导者快快速、准确、果果断地进行决决策，可做到到控制工序进进度、质量，实实现过程的可可控制性、质质量的可追溯溯性，从而进进一步理顺管管理思路、协协调专业职责责关系，能及及时向业主公公布工程的、质质量动态，提提高工作效率率，加快工作作进程。6、以全面有效的协协调手段来保保证(1)加强对设计计的协调工作作我公司具有较强的的深化设计能能力，尽管本本工程有可能能不需要由我我公司进行深深化设计，但但我公司在设设计方面的经经验很多，能能很好地协调调好设计院设设计工作，这这是保证工程程进度和质量量的关键，我我公司历来非非常重视此项项工作，如有有将配置专门门的设计协调调小组负责此此项工作。(2)加强与政府府和社会各方方面的协调在这方面我公司历历来非常重视视，并积累了了十分成熟的的经验，在施施工过程中，外外界影响生产产的因素很多多，我公司将将设置对外协协调联络部，加加强对交通、市市政、供电供供水、环保市市容、街道等等政府机构和和单位的协调调，取得政府府及相关部门门机构的支持持，为保证施施工生产的正正常进行创造造良好的外部部环境。(3)加强与业主主、监理、设设计方的合作作与协调，积积极主动地为为业主服务我公司将从工程大大局出发，积积极协助业主主的工作，包包括处理好与与政府部门的的关系，协助助完成材料设设备的选择和和招标工作，与与业主、设计计、监理以及及各专业分包包商之间建立立稳定、和谐谐、高效的合合作关系，加加强工程各方方的配合与协协调，使现场场发生的任何何问题能够及及时快捷地解解决，为工程程创造出良好好的环境和条条件。九、保证工程安全全及消防措施施为了认真贯彻执行行“安全为了生生产、生产必必须安全”的方针，特特制定以下安安全生产制度度：1、管理目标（1）、在施工中，始始终贯彻“安全第一，预预防为主”的安全生产产工作方针，认认真执行国务务院、建设部部、海南省及及海口市关于于建筑施工企企业安全生产产管理的各项项规定，把安安全生产工作作与生产任务务紧密结合，保保证施工人员员在生产过程程中的安全与与健康，严防防各类事故发发生，力争达达到：“海南省省级级安全生产文文明施工标准准化工地”的要求。（2）、强化安全生产产管理，通过过组织落实、责责任到人、定定期检查、认认真整改，杜杜绝死亡事故故，确保无重重大工伤，严严格控制轻伤伤频率在千分分之五以内。现现场管理严格格按照《建筑筑施工安全检检查标准》JGJ59－99执行。2、组织管理（1）、成立由项目经经理为首，各各施工管理人人员、班组长长组成“安全生产领领导小组”组织领导施施工现场的安安全管理工作作。（2）、项目经理部主主要负责人与与各施工负责责人签订安全全生产责任状状，使安全生生产责任到人人，层层负责责。3、安全管理制度（1）、各级生产负责责人在管理生生产的同时负负责管理安全全工作，认真真落实生产“五同时”。（2）、安全生产要做做到“六要”即思想要正正，实施要对对，交待要清清，责任要明明，检查要勤勤，纪律要严严。（3）、建立安全责任任制，设立安安全标志。（4）、半月召开一次次“安全生产领领导小组”工作例会，总总结前一阶段段的安全生产产情况，布置置下一阶段的的安全生产工工作。（5）、各方施工单位位在组织施工工中，必须保保证有本单位位施工人员施施工作业就必必须有本单位位领导在现场场值班，不得得空岗、失控控。（6）、严格执行施工工现场安全生生产管理的技技术方案和措措施，在执行行中发现问题题应及时有关关部门汇报。更更改方案和措措施时，应经经原设计方案案的技术主管管部门领导审审批签字后实实施，否则任任何人不得擅擅自更改方案案和措施。（7）、建立并坚决贯贯彻安全生产产技术交底制制度，要求各各施工项目必必须有书面安安全技术交底底，安全技术术交底必须具具有针对性，并并有交底人与与被交底人签签字。（8）、建立并坚决贯贯彻班前安全全生产讲话制制度。（9）、建立并执行安安全生产检查查制度。由项项目经理部每每半月组织一一次由各有关关单位安全生生产负责人参参加的联合检检查，对检查查中发现的事事故隐患问题题和违章现象象，开出“隐患问题通通知单”，各施工单单位在收到“隐患问题通通知单”后，应根据据具体情况，定定时间、定人人、定措施予予以解决，项项目经理部有有关部门应监监督落实总是是的解决情况况。若发现重重大不安全隐隐患问题，检检查组有权下下达停工指令令，待隐患问问题排除，并并经检查组批批准后方可施施工。（10）、建立机械设备备、临电设施施和各类脚手手架工程设置置完成后的验验收制度。未未经过验收和和验收不合格格的严禁使用用。4、安全教育措施（1）、工人进场前进进行安全教育育，对新入场场工人进行三三级安全教育育。（2）、现场设专职保保卫人员，非非施工人员一一律不得进入入施工现场，进入施工现现场的所有人人员必须戴好好安全帽。（3）、特殊工种作业业人员，必须须经有关部门门培训合格，并取得相应应的资格证书书，方可上岗岗作业。（4）、实行每星期一一安全活动日日和组织班前前讲话活动。（5）、坚决执行无施施工组织设计计（或施工方方案）不准开开工的规定和和现场须悬挂挂二图（施工工平面布置图图及施工单位位标志图）、六六牌（文明施施工牌、防火火须知牌、安安全生产牌、工工程概况牌、组组织网络牌、建建筑节能措施施公示牌）的的规定。（6）、机械设备均悬悬挂“操作规程牌”和“安全技术规规程牌”。实行安全全检查，每月月进行一次大大检查：严禁禁酒后上岗操操作。（7）、实行“谁管生生产谁管安全全”的原则和项项目部安全责责任制。（8）、施工现场必须须设置明显安安全生产标语语、标牌，危危险区、主要通道口口都必须有警警示牌。5、安全技术措施（1）、项目技术负责责人应向工人人做好安全技技术措施与安安全注意事项项的交底，务务必使参加施施工的人员熟熟悉施工程序序和特点，安安全施工要求求，严格执行行既组织施工工又管安全的的责任制。（2）、施工机具严格格按批准的施施工方案配置置和施工。加加强对机械、绳绳具、仪表等等检查，合格格后投入使用用。指挥信号号统一、明确确、易于分辩辩。任何施工工机具，均无无超负荷进行行。（3）、吊装机具的临临时支架进行行专门设计，并检查吊装装设备机具是是否有变形、裂裂缝、位移及及性能不足，带带病运行等现现象。（4）、现场一切施工工机械、设备备，均应悬挂挂操作规程和和安全技术规规程牌，操作人员均均持证操作。（5）、所有施工电气气设备，均设设置接地地线线并无带病运运行现象，所有移动式式电器，均设设置漏电自动动断电保护装装置，防止漏漏电事故发生生。（6）、吊装作业和立立体交叉作业业区，设置明明显标志和围围护栏，并派派专人看守。（7）、坚持执行“三三宝”（安全帽、安安全带、安全全网）制度，对“三宝”、“四口”“五临边”必须设栏杆或盖板加以防护。（8）、一切易燃、易易爆物品、物物资均按规定定的地点储存存、周转、管管理和使用。（9）、施工动火实行行申报审批制制度，加强防防洪防火工作作，设置足够够的器材，不不定期进行消消防知识和消消防器材使用用的教育。（10）、结合本工程特特点，施工过过程中，采取取半封闭式施施工。（11）、夜间施工保证证有良好的照照明条件，一一旦危险的地地方和工程部部位，均设置置醒目的安全全警示牌，夜夜间设警示红红灯。（12）、雨季施工，增增添必要的安安全技术措施施。（13）、搞好现场伙食食，设置简易易洗澡室，保保证开水、热热水供应。6、安全检查执行规规范（1）、建设部标准《建建筑施工安全全检查评分标标准》JGJ800-91。（2）、城乡建设部标标准《施工现现场临时用电电安全技术规规范》JGJ466-88。（3）、《建筑施工高高处作业安全全技术规范》JGJ899-9。7、行为控制（1）、进入施工现场场的人员必须须按规定戴安安全帽，并正正确使用。（2）、凡从事2米以以上无法采用用可靠防护设设施的高处作作业人员必须须系安全带。安安全带应高挂挂低用，不得得低挂高用，操操作中应防止止摆动碰撞，避避免意外事故故发生。（3）、参加现场施工工的所有特殊殊工种人员必必须持证上岗岗，并将证件件复印报项目目经理部安全全生产领导小小组。（4）、不得酒后施工工，不得带病病施工，不得得违章作业。（5）、任何人员不得得随意进入未未清理完淤泥泥的渠道，在在但作业需人人工时，必须须带安全绳索索及安全防护护措施。8、劳务用工管理（1）、各施工人员，必必须接受建筑筑施工安全生生产教育，经经考试合格后后方可上岗作作业，未经建建筑施工安全全生产教育或或考试不合格格者，严禁上上岗作业。（2）、每日上班时，班班组负责人，必必须召集所辖辖全体人员，针针对当天任务务，结合安全全技术交底内内容和作业环环境、设施、状状况、本队人人员技术素质质、安全意识识、自我保护护意识以及思思想状态，有有针对性地进进行班前安全全活动提出具具体注意事项项跟踪落实，并并做好活动纪纪录。（3）、强化对外省施施工人员的管管理。用工手手续必须齐全全有效，严禁禁私招乱雇，杜杜绝跨省市违违法用工。9、施工安全注意事事项（1）、机械设备和劳劳动力现场协协调合理，不不得相互干扰扰和拥挤，避避免发生安全全事故。（2）、机械操作人员员应持证上岗岗（含其它特特殊工种），非非机械操作人人员不得开动动机械设备，机机械不得带病病运转。（3）、机机械的转移及及转运必须符符合安全规范范。（4）、在在机械的运行行路线内或工工作半径内严严禁闲人停留留。（5）、机械在高坡及及不稳定地段段作业时须防防止打滑，夜夜间施工必须须设置足够的的照明，并设设专职安全值值班指挥夜间间施工作业。（6）、沟槽施工时，在在沟槽两边增增设安全进行行防护，必须须经常检查沟沟辟稳定性，根根据现场情况况采用不同坡坡度的放坡开开挖，特殊地地段采用支护护。支护必须须牢固可靠，拆拆除护壁支撑撑时，应按回回填顺序依次次进行。（7）、加强施工现场场的安全保卫卫工作，确保保企业和职工工的安全利益益。（8）、在抓好安全施施工的同时，也也要抓好职工工的饮水、饮饮食、防病、治治病等卫生工工作。10、消防措施（1）、防火工作是一一项重要的安安全预防工作作，必须按照《中中华人民共和和国消防条例例》规定，在在现场内建立立健全防火管管理制度并严严格执行，实实行经常性的的防火意识教教育，设置符符合规范的消消防措施，并并保持完好的的备用状态。（2）、现场水源应满满足消防用水水要求，形成成供水系统，消消防栓处有明明显标志，周周围3m内不得堆堆放物品。（3）、在管理上实行行“谁施工，谁谁负责”原则，成立立现场防火安安全领导小组组，由项目经经理统一管理理指挥。（4）、增强职工防火火安全教育，使每个人树树立安全防火火意识不定期期进行消防知知识和消防器器材使用教育育。（5）、现场配备足够够的安全防火火器材，做到到布局合理，并并经常进行维维修保养，以以保持完好和和备用状态。在在存有油类的的库房、木工工房、油漆房房、食堂及宿宿舍区域设置置足够的泡沫沫灭火器。（6）、注意电器防火火，禁止线路路长期超负荷荷运行，严禁禁用铜线作保保险丝，不准准使用电炉和和大灯泡，在在易燃易爆的的地方，线路路连接应注意意符合施工用用电要求，避避免产生电火火花。在施工工中出现的电电火花要采用用隔离式承接接措施，并应应经常对易燃燃物浇水润湿湿。（7）、一切易燃、易易爆物品均按按规定地点储储存，周转，管管理，使用。十、防尘、防噪环环境保护及扰扰民措施与文文明施工措施施（一）、管理目标标我们将依据ISOO140011-(19996)环境管理标标准和我公司司环保手册，建建立环境管理理体系，制定定环境方针、环环境目标和环环境指标，配配备相应的资资源，遵守法法规，预防污污染，节能减减废，实 现施工与环环境和和谐，达达到环境管理理标准的要求求，确保施工工对环境的影影响最小，并并最大即席地地达到施工环环境的美化，选选择功能型、环环保型、节能能型的工程材材料和设备，不不仅在施工过过程中达到环环保要求，而而且要确保本本工程使用功功能完备的绿绿色工程。认真贯彻执行建设设部、海南省省和海口市关关于施工现场场文明施工管管理的各项规规定。使施工工现场成为干干净、整洁、安安全和合理的的文明工地，使使之成为海口口市的“安全文明工工地”。鉴于本工程的特殊殊性，我们将将重点控制和和管理现场布布置、统筹规规划、现场文文明施工、大大气污染、对对水污染、废废弃物管理、资资源的合理使使用以及环保保、节约型材材料、设备的的选用等。在在制定控制措措施时，考虑虑对企业形象象的影响、环环境影响的范范围、影响程程度、发生频频次、社区关关注程度、法法规符合性、资资源消耗、可可节约程度以以及对材料设设备，对建筑筑环保节能的的效果等。(二)、组织保证1、在项目经理部建建立环境保护护体系，明确确体系中各岗岗位的职责和和权限，建立立并保质一套套工作程序，对对所有参与体体系工作的人人员进行相应应的培训。2、本工程施工现场场必须严格按按照公司环保保手册和现场场管理规定进进行管理，项项目经理部成成立4人左右的场场容清洁队，每每天负责场地地内外的清理理、保洁、洒洒水降尘等工工作。(三)、工作制度1、每周召开一次“施工现场文文明施工和环环境保护”工作例会，总总结前一阶段段的施工现场场安全、文明明施工和环境境保护管理情情况，布置下下一阶段的施施工文明和环环境保护管理理工作。2、建立并执行施工工现场环境保保护管理检查查制度。每周周组织一次由由各专业施工工单位的文明明施工和环境境保护管理负负责人参加的的联合检查，对对检查中所发发现的问题，开开出“隐患问题通通知单”，各专业施施工单位在收收到“隐患问题通通知单”后，应根据据具体情况，定定时间、定人人、定措施予予以解决，项项目经理部有有关部门监督督落实问题的的解决情况。(四)、安全文明施工技技术组织措施施1、建立严格的各种种管理制度，领领导挂帅，责责任明确，定定人定岗。2、为美化环境，在在主要出入口口和生活区进进行绿化和摆摆放盆花。3、在主要大门口明明显处设置标标牌，标牌写写明工程名称称、工程规模模、建设单位位、设计单位位、施工单位位、工地负责责人及开、竣竣工日期等内内容，字迹书书写规范、美美观，并经常常保持整洁完完好。施工现现场悬挂“二图六牌”(施工平面布布置图、施工工单位标志图图、文明施工工牌、防火须须知牌、安全全生产牌、工工程概况牌、组组织网络牌、建建筑节能措施施公示牌)，在沿线主要要地段的明显显位置，悬挂挂、张贴进度度、质量安全全、政治宣传传标语牌。（3）、现场临设标准准化、规范化化；严格按照照方案平面布布置搭设，做做到室内外整整洁，周围环环境干净，有有一个良好的的生产、工作作、生活环境境。（4）、施工现场建筑筑材料按平面面布置定点整整齐堆放，砂砂石成堆见方方，道路做到到畅通无阻。（5）、施工现场划区区管理，人行行交通便道无无乱石堆放，方方便行人和安安全，每道工工序做到工完完场清；搞好好交