浙江省某住宅工程监理月报

**工程监理月报2007年5月26日————2007年6月25日内容提要：一、月工程概况二、工程形象进度完成情况三、工程质量四、工程投资情况五、监理记事六、工程其它情况七、监理工作小结及有关建议八、安全监理小结项目监理机构（章）：浙江**工程建设监理有限公司**项目监理部总监理工程师（签名）：监理月报目录：1工程概况2工程形象进度完成情况3工程质量4工程投资情况5监理记事6工程其它情况7监理工作小结及有关建议8安全监理小结一、本月工程概况

到本月25日，土建建地下室地面面硬化已经完完成，一层地地面正在回填填夯实中，铝铝合金窗玻璃璃已经安装2/3工作量，阳阳台圆弧栏杆杆正在安装中中，其他各项项为：内墙批灰及找补打打磨正在进行行中，预计半半个月能全部部完成。电梯安装工程已进进入调试阶段段。弱电穿线施工已全全部完成。强电安装已进入最最后施工阶段段。外墙干挂花岗岩227号基本结束束施工。外墙真石漆已剩余余一层以下，待待下部清理完完成后再进行行施工，但真真石漆施工问问题较多（在在工程质量中中提出）。消防施工已进入后后期施工阶段段。二、工程形象进度一、计划完成：基本具备初验条件件。二、 实际完成：：到目前为止还有相相当一部分工工作未能完成成，如一层地地面、内墙批批灰打磨，外外墙面砖修补补等都未能做做好，不具备备初验条件。三、原因分析及采采取措施造成目前施工进度度不能按期完完成的主要原原因是：①项目部管理理不到位。②施工人员严严重不足。③相互配合施施工较差。以以上问题虽然然经业主、监监理多次督促促，协调但不不见好转，工工程延误已不不可挽回。D8-4三、工程质量量一、本月工程质量量简述本月由于施工单位位在人员不足足的情况下赶赶工期，现场场各项管理跟跟不上，责任任不清，任务务不明造成管管理难度，只只重视进度而而忽视施工质质量，对存在在的施工质量量问题又无人人员修补、整整改。二、存在问题1、外墙真石漆在喷漆漆前墙面不做做处理，造成成喷漆后平整整度差，分割割线控制差造造成不平直且且色差较大。2、外墙面砖修补，清清洗工作已要要求一月有余余，但至今无无任何整改迹迹象。3、圆弧窗未设防水凹凹槽。4、室内地面找平前地地埋给水管未未做处理，造造成地面给水水管部分外露露。5、楼梯花岗岩在铺铺贴时控制较较差，踏步大大小高低局部部不均，坡度度不准且部分分花岗岩有裂裂痕。6、部分空调洞口施施工时未预留留，到目前还还未处理。7、44-33轴地面面找平施工较较差，且卫生生间未做夯实实处理。三、解决办法已下发11#监理理通知进行整整改要求，并并报送业主，请请业主督促整整改到位。

四、工程投资情况（单单位：万元）上月计划完成上月实际完成累计完成下月计划完成备注按照合同约定，本本月未发生工工程款支付情情况。D8-5五、监理记事专例题会报纪告要2份内容简要例会纪要(6月11日)例会纪要(6月115日)工签程质量证内容简要向施通工知单指位令发指出示的3份内容简要书面通知监理通知（6月223日）工作联系单施工各单种位报提告出的0份施工联系单0份工程签进度证款0份工程款签证0份六、工程其它它情况1、07年6月20日监理部对工程安安全施工进行行检查，检查查中发现个别别施工人员在在十四层外墙墙施工中未佩佩带安全带，给给施工安全带带来严重隐患患。现场及时制制止，并通知知项目部管理理人员，要求求加强自检自自查，发现问问题及时整改改。2、给防水卷卷材及铝合金金窗的抽样及及金华送检。D8-6七、监理工作小结、计计划及有关建建议一、投资控制按照合同约定，本本月未发生工工程款支付情情况。二、质量控制本月监理部对以下下各项施工进行了的的重点控制：：1、给水管、消防管、喷喷淋管进行打打压试验控制制。2、屋面防水卷材铺贴贴的检查控制制。3、对内墙粉刷的质量量检查。4、铝合金窗、阳台栏栏杆的重点检检查和跟踪送送检。5、对干挂花岗岩的施施工质量进行行控制，发现现问题及时纠纠正。6、对地下室耐磨地地面的施工质质量进行控制制。7、继续加强对进场场原材料的报报检和抽样送送检制度。三、进度控制积极协协调解决各参参建单位的交交叉施工作业业，积极联系系业主对工程程变更情况的的要求，督促促施工单位增增加施工管理理人员，加强强工程进度的的管理。四、协调管理及建建议1、积极主动协调消防防、弱电、强强电、土建、铝合金、电梯安装以及及干挂花岗岩岩的配合交叉叉施工，合理理帮助建议各各方按施工顺顺序开展施工工，避免因施施工顺序交叉叉影响造成不不必要的返工工，积极配合合业主的工作作。2、目为确保工程的正常常交付使用，建建议业主尽快快开展室外工工程的配套施施工。D8-7八、安全工作小结一、本月安全施工工问题目前工程已进入最最后阶段，虽虽然外架已基基本拆除完成成，但局部阳阳台栏杆、栏栏杆玻璃没有有安装到位，部部分外架还没没有拆除，对对施工安全造造成隐患，部部分施工人员员在高空作业业时不戴安全全带现象时有有发生。二、处理措施及成成效1、加强现场安全施工工管理，对局局部未拆除的的外架要求施施工方进行加加固处理，防防止连接固定定不牢固出现现安全事故。2、组织监理及施工方方对现场安全全进行专项检检查，发现问问题及时整改改。三、当月施工现场场的安全施工工和安全监理理工作的阐述述本月监理部针对局