版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录HYPERLINK建筑基本概况:11HYPERLINK墙体建筑设计概况:11HYPERLINK地下室防水建筑设计概况12HYPERLINK屋面建筑设计概况12HYPERLINK节能建筑设计概况13HYPERLINK地下室人防建筑设计概况13HYPERLINK防火建筑设计概况15HYPERLINK其它建筑设计概况16HYPERLINK自然条件16HYPERLINK工程结构概况16HYPERLINK混凝土强度17HYPERLINK施工管理机构职能19HYPERLINK派驻现场的管理人员的专业、数量及管理经验23HYPERLINK总承包管理体系24HYPERLINK工程项目公共关系处理29HYPERLINK施工部署难点及特点:30HYPERLINK现场平面布置:30HYPERLINK工程定位及放样:32HYPERLINK地下室底板施工32HYPERLINK防水防渗保温:32HYPERLINK外悬挑脚手架33HYPERLINK模板高支模架33HYPERLINK预应力张拉工程33HYPERLINK施工操作人员39HYPERLINK劳动力投入计划39HYPERLINK基本原则40HYPERLINK垂直运输设施41HYPERLINK测量定位仪器42HYPERLINK检验仪器42HYPERLINK其他机械设备准备42HYPERLINK材料的准备原则42HYPERLINK主要周转材料的准备及配置43HYPERLINK主要材料的堆放及储备要求44HYPERLINK系统目的46HYPERLINK系统概述47HYPERLINK系统要点47HYPERLINK施工围墙布置48HYPERLINK大门设置48HYPERLINK临时道路和施工场地48HYPERLINK临时设施设置及材料堆场48HYPERLINK施工供电原则49HYPERLINK现场施工配电49HYPERLINK施工测量53HYPERLINK地下室底板混凝土57HYPERLINK防渗漏的技术措施57HYPERLINK支模架施工60HYPERLINK脚手架施工66HYPERLINK塔吊施工68HYPERLINK结构概况:70HYPERLINK基坑回填87HYPERLINK上部主体结构工程施工顺序88HYPERLINK模板工程89HYPERLINK钢筋工程94HYPERLINK混凝土工程99HYPERLINK砌筑工程102HYPERLINK脚手架工程105HYPERLINK地下室和屋面防水、保温工程施工107HYPERLINK概述114HYPERLINK装饰工程施工部署114HYPERLINK木门、铝合金门窗、防火门等安装115HYPERLINK楼地面工程118HYPERLINK内外墙装修123HYPERLINK给水排水及采暖工程设备及管道安装129HYPERLINK室内给水管道安装130HYPERLINK室内排水管道安装131HYPERLINK室内消防给水管道安装131HYPERLINK电缆桥架安装和桥架内电缆敷设133HYPERLINK空调水系统管道安装133HYPERLINK质量目标管理网络140HYPERLINK质量保证体系运行图141HYPERLINK项目质量过程控制141HYPERLINK确保质量目标的质量检测方法及检测仪的配备144HYPERLINK质量否决权制度及“三检”制度145HYPERLINK加大质监力度实行质量反馈制度146HYPERLINK质量改进制度146HYPERLINK修订和完善质量计划的方法146HYPERLINK钢筋工程146HYPERLINK模板工程147HYPERLINK混凝土工程148HYPERLINK粉刷工程149HYPERLINK工期目标:150HYPERLINK工期保证措施:151HYPERLINK安全管理制度:154HYPERLINK脚手架等使用安全防护155HYPERLINK井字架的安全防护:155HYPERLINK高处作业安全防护:155HYPERLINK临时用电安全防护:156HYPERLINK施工机具安全防护:157HYPERLINK使用安全色和安全标志:158HYPERLINK防止对大气污染167HYPERLINK噪音控制168HYPERLINK粉尘污染防治管理168HYPERLINK固体废弃物管理169HYPERLINK油品物资管理169HYPERLINK化学品和危险品管理170HYPERLINK施工期间维持周围居民正常的生活措施:171HYPERLINK周边管线、绿化保护措施171HYPERLINK夏季环境保护措施施172HYPERLINK雨季环境保护措施施172HYPERLINK冬季环境保护措施施173HYPERLINK台风季节环境保护护措施1733HYPERLINK\l"_Toc250622618"第13章降低工程成本措施施174HYPERLINK\l"_Toc250622619"第14章工程交付后的服务务176HYPERLINK\l"_Toc250622620"第15章**建设集团有限限公司简介1177*****酒店工工程施工组织设计工程概况工程总体概况◆工程名称:******酒店工工程◆工程地点:玉环县县三合潭路与与城中路转角角西侧(原玉玉环县洛克啤啤酒厂地块)◆建设单位:****大酒店有限限公司◆设计单位:浙江***大学建筑筑规划设计院院◆勘察单位:****工程勘察院院◆监理单位:浙江****建设监监理有限公司司◆施工单位:*****集团有限限公司◆建设规模:总建筑筑面积约1006403平方米,其中中地下室约221860平方米,最高26层。◆质量标准:浙江省省“****”优质工程◆工期要求:工期为为800天(日历历天)◆施工内容:本工程施工内容为为业主单位提提供的施工图图纸所包含的的土建和安装装工程(包括括消防水、消消防电)工程程,其他专业业工程(包括括幕墙、智能能化、花岗岩岩地面等),设设备(包括电电梯、变压器器、地下室气气体灭火等)。具体见下图:地理环境及地质情情况本工程场地位于玉玉环县三合潭潭路与城中路路转角西侧,原原玉环县洛克克啤酒厂地块块。场地地貌貌类型为山脚脚,山外侧为为滨海相沉积积层和河流相相冲积层,基基岩为上侏罗罗统火山岩。地地质情况较复复杂,山脚与与山坡地段最最大高差达117米。◆气象概况:拟建场地位于台州州东南部,属属亚热带季风风气候区,雨雨水充沛。测区年平均气温117.3℃,极端最高高气温36℃,极端最低低气温-6..6℃;多年平均均降雨量16649.6mmm,最大降降雨量28004.3mmm,最小年平平均降雨量9902.5mmm,每年平平均降雨天数数169.2天,雨季主主要集中在3~4月春雨期和5~6月梅雨期,7~8月炎热少雨雨,受台风影影响频繁,常常遇台风在邻邻近沿海登陆陆,出现狂风风暴雨,水位位猛涨,酿成成洪涝灾害,87%的降雨量集集中在5~10月。◆地质情况:场地勘探深度度范围内第四四纪地层主要要为全新世滨滨海相沉积层层和晚更新世世河流相冲积积层、第四纪纪残-坡积层及上上侏罗统凝灰灰岩风化层。根据本工程的《岩岩土工程勘察察报告》(详详勘),岩土土层主要由素素填土、淤泥泥、圆砾、砾砾砂及风化岩岩层等组成,按按其成因类型型、物质组分分及物理力学学性质,场地地地基土由上上至下依序分分6层,6层具体土质质分述如下::1.素填土灰褐色,松散~稍稍密。物质组组分主要由块块石、碎石组组成,块石大大小不一,大大者50cmm以上,硬质质物含量占60%以上,填入入时间十年以以上,为老房房基及场地平平整填土。上上部存有混凝凝土块、砖块块等建筑垃圾圾。场地北侧侧山坡地段缺缺失。层厚0.60~5.20米。2.淤泥灰色,流塑。物质质组分主要为为粉粒,粘粒粒。干强度中中等,高压缩缩性,中等韧韧性,切面光光滑,局部夹夹粘土、淤泥泥质粘土。另另外,该层含含有少量粉细细砂及微量贝贝壳碎屑。主主要分布于场场地中南部,层层顶埋深1.20~4.70米,层厚0.70~8.20米。3.圆砾灰色、灰黄色,稍稍密。物质组组分主要为砾砾、砂及粉粘粘粒(淤泥质质粘土)。砾砾呈浑圆状、次次棱角状,砾砾径大小不一一,成分为凝凝灰岩,强-中风化。平平均含量:40-60mmm占2.1%,20-40mmm占18.1%,10-20mmm占23.0%,2-10mmm占14.5%;充填物砂砂粒占26.3%,粉粘粒占16.0%。该层局部部夹砾砂,各各组分含量不不均匀,力学学性质具有较较大离散性,总总体强度较低低。主要分布布于场地中南南部,层顶埋埋深3.40~11.50米,最小厚度度0.60米,控制最大大层厚≤6.70米。4.砾砂(残坡积土)黄色,稍密~中密密。为残坡积积土,砾呈棱棱角状、次棱棱角状,砾径径大小不一,一一般2-10mmm,大者20-40mmm,成分为为凝灰岩,平平均含量20-40mmm占10.0%,10-20mmm占13.1%,2-10mmm占12.2%;粉粘粒占16.8%,余者为砂砂,砾呈强-中风化。该该层局部为混混合土,力学学性质具有较较大离散性,局局部强度较低低。仅分布于于场地北侧山山坡地可作为为高层建筑物物桩基础持力力层。5.强风化凝灰岩灰黄色,强风化。物物质组分主要要为晶屑、玻玻屑、火山灰灰,凝灰结构构。晶玻屑多多已蚀变,风风化裂隙发育育;岩芯较破破碎,多呈碎碎块或短柱状状。场地南侧侧地下室边线线部位钻孔未未揭露至该层层,层顶埋深深0.60~12.50米,厚度0.40~~1.90米。6.中风化凝灰岩灰色、灰黄色,中中风化。凝灰灰结构,岩芯芯呈碎石状,短短柱状,节理理和裂隙发育育,成份主要要为火山灰、晶晶屑、玻屑,岩岩性较坚硬。RQD为60%。层顶埋深1.50~13.50米,控制最大大层厚≤27.10米。编织依据1.由浙江工业大学建建筑规划设计计院设计的******酒酒店工程施工工图纸(业主主提供)。2.*****酒店工工程的地质报报告(业主提提供)。3.我公司类似工程的的施工管理经经验和技术装装备状况及我我公司自行编编制的公司标标准。4.现行的国家及行业业、地方、企企业规范和标标准等。建筑概况建筑设计情况:建筑基本概况:项目内容拟建建筑康乐主楼酒店主楼康乐裙房中间裙房酒店裙房层数2625234面积建筑m26012024423建筑高度99.399.313.021.524.0本工程为框架-核核心筒结构,筒筒体构造见下下图:墙体建筑设计概况况:1.±0.00以下与与土体或水接接触部分墙体体采用MU10蒸压灰砂砖砖,M10水泥砂浆砌砌筑。±0.00以上外墙及及电梯井道隔隔墙采用KPIMDD10烧结页岩多多孔砖,M5.0混合砂浆砌砌筑。3.钢筋混凝土墙上上的留洞见建建施,应与结结施和设备图图相结合;砌砌筑墙体预留留洞过梁见设设备图。3.凡水、电、暖、风,管道穿墙及楼板时均需预留孔或预留套管,不得现凿,为保证设备管道留洞正确,大于φ300的预留孔均在结构图,标注位置,预埋件,请土建密切配合安装,核对各专业图纸预留或预埋。4.预留洞的封堵::混凝土墙留留洞的封堵见见结施,其余余砌筑墙留洞洞待管道设备备安装完毕后后,用C15细石混凝土土填实;变形形缝处双墙留留洞的封堵,应应在双墙分别别增小于φ300的预留孔设设套管,套管管与穿墙管之之间用与墙体体同标号砂浆浆嵌堵,防火火墙上留洞用用C25砼的封堵。5.若配电箱、等预预留洞深同墙墙厚时,背面面应做钢板网网粉刷,网宽宽每边大于洞洞口≥300。所有管道道砌筑时,应应确保砂浆饱饱满,其内侧侧采用M5混合砂浆随随砌随抹平。6.所有砖砌体均在在室内地坪下下60处做20厚1:2水泥砂浆(加加3~5%防水剂)防防潮层,地坪坪有高差时在在迎水面(地地坪高的侧)增增加垂直防潮潮层做法同上上。7.卫生间四周周墙体下部(门门洞处除外)离离本层楼地面面150高处用与墙墙同宽的C20砼浇捣。地下室防水建筑设设计概况1.地下室防水工程程执行《地下下工程防水技技术规范》GB501108,及地方的有有关规程和规规定。2.本工程地下防水水等级为二级级。3.防水混凝土的施施工缝、穿墙墙管道预留洞洞、转角、坑坑槽、后浇带带、电缆井、通通风排风井等等地下工程各各节点构造采采用国标《地地下建筑防水水构造》02J3001图集施工,并并按《地下防防水工程验收收规范》GB502208处理。4.本工程所有地下下工程,钢筋筋混凝土结构构均采用S6级抗渗砼。地地下建筑围护护防水与主体体形成整体的的防水构造见见节点详图。5.具有覆土层的地地下室顶板,其其防水做法参参照种植屋面面,排水坡度度为0.3%。屋面建筑设计概况况1.本工程的屋面防防水等级为Ⅱ级,防水层层合理使用年年限为15年。2.屋面排水组织见见屋面平面图图,内排水雨雨水管见水施施图,外排雨雨水斗、雨水水管采用铸铁铁管,除图中中另有注明者者外,雨水管管的公称直径径均为DN1000;雨水斗及及出水口采用用省标99浙J14平屋面31,32详图施工。3.屋面上的各设备备基础的防水水构造采用省省标平屋面99浙J14图集。4.屋面泛水、分隔隔缝等做法按按省标99浙J14平屋面26详图施工。5.凡上人屋面和露露台的防护栏栏杆高度不小小于1100,起算点为该该部分屋面面面层临空部位位的最高点。6.刚性防水层与山山墙、女儿墙墙以及突出屋屋面的建筑构构件等交接处处均应作柔性性(聚氯乙烯烯胶泥)密封封处理。7.雨水管直接排至至屋面面层时时,其雨水管管下设置40厚C20细石砼滴水水板。8.屋面排水除注明明外采用结构构和建筑作出出雨水沟的排排水方式,雨雨水沟的排水水纵坡为1%,屋面排水水坡度均为2%,施工中须须严格按照有有关规定及时时与设备安装装配合。节能建筑设计概况况1.本工程严格按公公共建筑节能能设计标准,建建筑体型系数数为0.11。2.建筑外窗气密性性等级不应低低于《建筑外外窗气密性能能分级及检测测方法》GB/T77107-22002规定的4级。透明幕幕墙整体气密密性能不应低低于建筑幕墙墙国家标准中中规定的3级。3.建筑各围护结构构的传热系数数及热惰性指指标详见节能能设计专篇。4.门窗框与墙体之之间的缝隙,应应采用高效保保温材料并用用密封膏嵌缝缝,不得采用用普通水泥砂砂浆补缝。地下室人防建筑设设计概况地下室人防为六级级人防,平时时作汽车库,战战时为二等人人员掩蔽所,战战时人员疏散散出入口宽度度按0.3MM/100人计,按1个/50人计,女干干厕蹲位按1个/40人计。人防面积积总共7014MM,共分为四四个人防分区区。临战封堵堵平站转换可可在三天内完完成,出入口设置置的装配式防防倒塌棚架也也可在三天内内安装完成,其它为提设设施参图集07FJ001-04完成。人防分成4区,人人防大致位置置见下图:人防预埋件、设备备安装及其他他说明:1.人防底板:扎钢钢筋时必须在在底板上下层层钢筋间。预预埋好洗消间间污水池排污污管及其水龙龙头的进水管管,密闭通道道与防毒通道道冲洗阀的进进水管、防爆爆地漏及其排排污管、手摇摇泵吸水管。这这些管道也可可预埋在较厚厚的垫层内。要要插好人防门门门洞下斜角角筋、墙筋插插筋。浇灌混混凝土前要扎扎好人防门有有槛门门槛钢钢筋与无槛门门暗门槛钢筋筋,这部分混混凝土可暂不不浇灌。待立立好人防门门门框后与墙体体一起浇灌混混凝土。人防防门扇与门框框先在工厂安安装调试合格格后,一起运到现现场整体吊装装。2.人防墙身:人防防外墙、临空空墙、密闭通通道、防毒通通道、活门室室或扩散室、滤滤毒室、洗消消间、简易洗洗消间、通风风井的周边墙墙应采用带止止水环的模板板拉杆固定模模板。严禁用用塑料套管、毛毛竹管作模板板拉杆套管。浇浇灌混凝土前前要预埋好带带止水环的风风管、水套管管、电套管、通通讯套管、无无线电视天线线套管。预埋埋好人防门门门洞上斜角筋筋、人防门门门框、墙体梅梅花拉结筋、音音响呼叫按钮钮。预埋好抗抗爆挡墙沿墙墙高每500间距3φ6的焊接钢板板,其规格为350×1150。3.顶板:浇灌混凝凝土前要预埋埋好带止水环环的电钢套管管、测压计探探头钢管。梅梅花拉结筋。人人防门扇吊钩钩、临战封堵堵梁吊钩。滤滤毒室、风机机房内顶板上上要预埋好设设备吊杆预埋埋件。4.土建设备安装::人防门与活活门的门框按按装前要检查查门框面平整整度不超过二二毫米。门洞洞边人防横向向受力钢筋在在门框安装时时暂不固定,待待门框就位后后固定扎好,钢钢筋与门框角角钢,边距离不小小于保护层厚厚度且门框表表面与墙粉刷刷面平。门框框锚固钩要伸伸入墙体内,并并且保持门框框的垂直度。5.给排水设备安装装:雨污管沿沿人防顶板上上方的吊顶或或垫层内敷设设,不得穿人人防墙板。设设在密闭通道道、防毒通道道的冲洗阀、手手摇泵的位置置,要选择在在不影响人防防门开启的地地方。自动喷喷淋管、消防防管、给水管管与人防有关关的水管穿人人防墙时其明明装管径限775毫米。穿人防防墙的水管材材料采用钢管管,才能承受受原子冲击波波的冲击。严严禁用PVC管材作人防防穿墙管。消消防栓箱明装装。6.通风设备安装::平时使用的的通风制冷管管等不得穿人人防墙板。自自动超压排气气阀重锤与预预埋风管垂直直,以保证自自动超压排气气阀灵活开启启。手动密闭闭阀门叶板关关闭方向当设设在进风口部部送风管上时时与进风方向向一致,当设设在排风口部部排风管上时时与排风方向向相反。消防防的手动密闭闭阀门是白铁铁皮制作的,不不能承受原子子冲击波的冲冲击,不能替替代人防的手手动密闭阀门门。进、排风风口部的风管管材料:从活活门室→滤毒室→到送风机房房风机吸风口口为止;以及及从活门室→洗消间→到排风机房房的排风机送送风口的这段段风管为止;;用三毫米钢板焊焊接制作。其其他段风管可可用白铁皮或或镁璃钢、玻玻璃钢制作。滤滤毒通风时要要选用脚踏电电动两用风机机。7.电器设备安装::电缆桥架与与母线不得穿穿人防墙板。照照明、动力配配电箱、三种种通风信号灯灯箱明装。因因暗敷将消弱弱人防墙体抗抗冲击波的强强度和防核幅幅射剂量的构构造板厚度要要求。三种通通风信号灯箱箱可与消防应应急照明灯上上下排列或一一字排开设置置在密闭门洞洞上方。音响响呼叫按钮是是整个成品预预埋在墙中。防火建筑设计概况况1.防火墙和公共走走廊上疏散用用的单向平开开防火门应设设闭门器,双双扇平开防火火门安装闭门门器和顺序器器,常开防火火门须安装信信号控制关闭闭和反馈装置置。2.防火卷帘应安装装在建筑的承承重构件上,卷卷帘上部如不不到顶,上部部空间应用耐耐火极限与墙墙体相同的防防火材料封闭闭。其它建筑设计概况况1.预埋木砖及贴邻邻墙体的木质质面均做防腐腐处理,露明明铁件均做防防锈处理。2.室内墙面阳角、柱柱面粉刷转角角处一律用1:2水泥砂浆做做护角线,高高度不少于1800,每侧宽度度60毫米。3.凡砼表面抹灰,必必须对基层采采取凿毛或晒晒1:0.5水泥砂浆(内内掺粘结剂),在在砼墙体与砖砖墙连接处用用钢板网加强强后再粉面,钢钢板网宽为不不小于300。4.所有外墙挑出部部分的下沿均均须做滴水。所所有雨篷、沿沿口、窗台、阳阳台等产生滴滴水的部位必必须严格做出出滴水线。5.7层以上的建筑物外外窗和面积大大于1.5mm的玻璃窗或或玻璃底边离离最终装饰面面小于500的落地窗以以及楼梯、阳阳台平台走廊廊的栏板、出出入口、门厅厅等均使用安安全玻璃(钢钢化夹层玻璃璃)。6.卫生间标高皆低低于室内地坪坪30,烟道及卫卫生间排气道道选用成品安安装,土建预预留孔洞选用用图集浙J16-994烟道及厨卫卫管道落地处处上翻50防漏。结构设计概况自然条件1、基本风压ωo=1.445N/㎡(n=1000年)地面粗糙度B类2、基本雪压So==0.40kkN/㎡3、设计基本地震加加速度值小于于0.05gg,为非抗震震设防区。工程结构概况1、±0.000相当当于黄海标高高6.000。2、结构体系:主楼楼:框架-核心筒结构;裙房:框架架结构。3、基础形式:筏板板基础、人工工挖孔墩基础础、人工挖孔孔桩基础及冲冲击成孔灌注注桩基础(基基础见本工程程的基础工程程施工组织设设计)。4、工程等级5、楼屋面均布活荷荷载标准值混凝土强度1、构造柱,圈梁,过过梁混凝土强强度等级为C25。2、框架及核心筒柱墙墙:地下室到到主体三楼混混凝土强度为为C45,主体四楼到到十楼混凝土土强度为C40,主体十一一楼到十八楼楼混凝土强度度为C35,,主体十十九楼到楼顶顶混凝土强度度为C30。3、梁板:地下室到主体体五楼混凝土梁板板强度为C40,主体六楼到十一楼梁板混凝土强强度为C35,主体十十二楼到到楼顶顶梁板混凝土强强度为C30。具体见下图总体施工部署我公司将此工程列列为年度重点点工程。以三三个管理体系系为标准,采采用项目法管管理,实行网网络化、信息息化施工管理理。积极推广广应用十项新新技术,确保保工程质量和和施工工期的的实现,为建建设单位提供供良好的施工工服务,优质质、高速地完完成本工程施施工。施工管理组织机构构为顺利完成本工程程的各项施工工任务,并达达到预期的创创优工程目标标,现场项目目部由高素质质多层次的技技术管理人员员组成,并配配备优秀施工工班组进场作作业。项目部部成员由项目目经理、技术术负责人、施施工总负责、后后勤总负责、施施工员、质量量员、安全员员、测量员、资资料员、材料料员、预算员员、机管员、治治安员、财会会员等组成。项项目部实行施施工和后勤两两条线管理,共共设九个职能能部门。九个个职能部门由由技术组、施施工组、质安安组、测量组组、材料组、设设备组、核算算组、财会组组及安全组组组成,各职能能部门既相互互独立又密切切配合,在施施工过程中做做到有机的统统一。施工管理机构职能能工程项目部负责本本工程施工全全过程的日常常管理工作,做做到对施工全全过程的安全全管理、文明明施工、质量量控制、施工工进度、劳动动力安排、机机具配备、材材料供应、成成本核算等让让业主、监理理满意,对公公司利益负责责。项目部组织结构图图说明:⑴管理人人员的岗位职职责按公司的的相应的岗位位职责标准进进行。⑵管理职能按从上到到下依序进行行。下级对上上级的按排应应支持并服从从,并将工作作的结果和建建议向上反馈馈。以利于计计划的改进和和顺利进行。1、项目经理职责::负责现场项目经理理部的全面工工作,签订项项目承包合同同和分包合同同,制定项目目管理方针目目标,制定项项目总体管理理方案和施工工总体设想,对对合同目标的的实施效果负负责,确保公公司质量体系系和合同要求求的活动有计计划的实施。负负责和有关方方面的协调工工作,负责项项目部内部的的职能分配,主主持项目管理理班子成员的的考核和分配配。全权处理理项目管理过过程中一切需需要解决的问问题。定期分分析工程成本本,并采取相相应措施进行行控制。对整整个项目的质质量、进度、安安全生产和文文明施工负责责。2、技术负责人职责责:负责项目部技术、质质量方面的活活动。负责编编制施工组织织设计和专项项施工方案,并并组织实施,及及时处理施工工中的技术和和质量问题。负负责与建设单单位、监理单单位和设计单单位洽谈有关关技术质量事事项。组织工工程的图纸会会审、技术交交底和全面质质量管理活动动,负责工程程技术资料(质质量记录)审审核,使技术术和质量活动动的进程处于于有效控制状状态,确保公公司质量体系系和合同要求求的活动有计计划的实施。3、施工总负责职责责:负责施工线的管理理工作,制定定生产计划,协协调下属技术术组、施工组组、质安组及及测量组四个个职能部门的的配合工作,负负责现场施工工总调度、班班组调配、质质量、安全生生产、文明施施工等工作,并并监督职能部部门具体实施施,对实施的的效果负责。协助项目经理对工工程进行管理理,当项目经经理外出时代代理行使项目目经理职责。负负责制定项目目部的各项管管理规章制度度,并对其实实施效果负责责。负责现场场安全生产和和文明施工、消消防、卫生和和安全保卫工工作,落实各各项具体措施施。负责现场场施工人员的的后勤保障工工作。4、后勤总负责职责责:负责后勤线的管理理工作,协调调下属核算组组、材料组、设设备组、财会会组、行政保保卫组五个职职能部门的配配合管理工作作,负责施工工预算、成本本分析、材料料分析、设备备调度、资金金控制、行政政保卫、食宿宿、医疗保健健等工作,并并监督职能部部门具体实施施,对实施的的效果负责。5、技术组职责:技术组由项目工程程师和资料员员组成,项目目工程师协助助技术总负责责做好技术工工作,搞好现现场技术管理理,具体执行行实施各项技技术文件,会会同施工员、质质量员、安全全员等做好班班组技术交底底工作,资料料员主要负责责施工现场的的工程技术资资料,试件制制作试验及工工程申报资料料工作。6、施工组职责:施工组由施工员和和泥工关砌、钢钢筋翻样和木木工翻样组成成。施工员负责施工项项目的具体实实施。检查、指指导、监督、控控制现场一切切与产品质量量有关事项,保保证产品一次次成优。做好好项目工程质质量保证资料料和各项技术术资料的汇集集和整理,做做好施工记录录,绘制竣工工图。维持机机械设备在施施工过程中良良好的技术状状况和使用效效率。做好技技术交底工作作,以及分部部分项和最终终产品的技术术复核检查。对对关砌翻样的的技术工作进进行复查,协协调作业班组组及工种间的的施工配合。泥工关砌根据设计计图纸、有关关规范规程、质质量计划指导导泥工施工,做做好泥工分项项的技术交底底和质量检验验工作。负责责工程轴线、高高程的测设、传传递、弹线以以及沉降观测测等专业工作作。钢筋放样根据图纸纸绘制钢筋翻翻样图和出料料单,结合有有关规范、规规程、质量计计划进行技术术交底,指导导钢筋班组加加工绑扎,做做好钢筋分项项的质量检验验工作。木工翻样根据图纸纸绘制模板图图,节点大样样图。开出有有关铁件、小小五金、木装装饰预制件等等加工单和料料单。协助测测量员完成工工程测量、弹弹线等工作。根根据图纸、有有关规范规程程、质量计划划,进行技术术交底,指导导木工班组施施工,做好木木工分项的质质量检验工作作。7、质安组职责:由质量员和安全员员组成。质量员负责具体实实施工程质量量管理工作,根根据设计图、工工程质量验评评标准、施工工验收标准、质质量计划等参参加工程质量量监督检验。负负责工程质量量记录、技术术资料的监督督和检查,正正确及时填写写质量资料。安全员负责对进场场施工人员的的安全教育和和安全技术交交底,负责安安全生产和文文明施工各项项措施的具体体落实,定期期对现场安全全生产和文明明施工情况进进行检查,督督促作业班组组做好安全生生产和文明施施工工作,及及时做好各项项安全台帐。协协助施工员做做好现场安全全生产、文明明施工标化工工作。8、核算组职责:负责编制项目预、决决算书。委托托外加工的洽洽谈及合同管管理、费用审审核与支付控控制。负责分分包工程的结结帐审核和支支付控制。分分析预测工程程总成本和阶阶段成本,并并提出措施建建议。做好项项目施工过程程中的统计、核核算。9、材料组职责:按规定制定采购文文件,并按批批准的采购文文件进行采购购,接收物资资(入库)应应按规定进行行检验试验或或验证,做好好记录和标识识。对项目施施工过程中的的材料进行消消耗管理,建建立台帐。按按现场平面布布置要求,对对各类材料实实行定位管理理。根据接收收物资的质量量特性采用适适宜的方式、环环境妥善贮存存,确保接收收物资质量不不因保存不当当而受损。做做好电动工具具的保管、借借用等工作。10、设备组职责:按批准的调配文件件及时进行调调配,接收施施工机械设备备应按规定进进行检验试验验或验证,做做好记录和标标识。对施工工过程中的机机械设备进行行使用管理,建建立台帐。按按现场平面布布置要求,对对各类设备实实行定位管理理。根据各种种机械设备的的特性采用适适宜的方式、环环境妥善保护护、保养,确确保进场机械械设备质量不不因保护或保保养不当而受受损。做好各各种机械设备备的日常管理理工作,提高高机械设备的的利用率。11、财会组职责:财会组由会计员和和出纳组成,负负责本工程的的资金控制工工作,并做好好各种帐目、工工资发放及工工程结算等工工作。12、行政保卫组职责责:行政保卫组由治安安员和计生员员组成,治安安员负责本工工程范围内的的治安保卫、门门卫、暂住证证及就业证办办理等工作。计计生员负责计计划生育工作作,并积极配配合当地有关关部门做好计计划生育工作作。派驻现场的管理人人员的专业、数数量及管理经经验本岗职务配备职称管理经验项目经理1名工程师建筑工程一级建造造师,具有统统筹管理、全全面调度及与与各主管部门门沟通的经验验和能力。具具有较强的管管理创杯经验验、综合管理理水平,水平平沟通能力。技术负责人1名工程师土木工程专业毕业业。负责过类类似工程的技技术工作,具具有一定设计计能力,并主主持过大型工工程的组织设设计和高大难难项目的专项项方案、专家家论证及后期期的管理。施工总负责1名工程师工民建专业毕业。分分别为建筑、安安装和装饰施施工类工程师师,同时具有有测量控制的的能力。从事事过相关工程程的技术管理理工作,并具具有成功经验验。质量员1名中岗质量员工民建专业毕业。从从事过类似工工程的质量管管理,责任性性强,同时具具有施工经验验。安全员3名中岗安全员工民建专业毕业。从从事过类似工工程的安全管管理,责任性性强,警惕性性高,同时具具有施工经验验。其中一人人任过安全文文任。土建施工员1名中岗施工员工民建专业毕业。从从事过类似工工程的建筑施施工管理,责责任性强,精精通图纸及规规范,能吃苦苦。装饰施工员1名助理工程师从事过类似工程的的装饰施工管管理,心思细细密,具有一一定美术基础础,具有细节节处发挥水平平的能力。安装施工员1名助理工程师熟悉水电安装工程程施工管理,并有一定的的土建施工经经验,精通图图纸及规范,能能吃苦。(预配)资料员2名助理工程师从事过类似工程的的资料管理及及编制能力,仔仔细认真,同同时能注意来来自各方面的的信息。预算员1名工程师从事过类似工程的的预算管理及及编制能力,认认真仔细,熟熟悉图纸规范范及法规文件件,具有一定定的施工经难难。财会员1名财会员从事过类似工程的的财务管理能能力,责任强强品质好,熟熟悉法规文件件。安装项目经理1名工程师安装工程三级以上上项目经理。具具有类似工程程安装管理经经验,具有一一定沟通能力力,责任强素素质高。(为为配合分包管管理特设)装饰项目经理1名工程师装饰工程三级以上上项目经理。具具有类似工程程安装管理经经验,具有一一定沟通能力力,责任强素素质高。(为为配合分包管管理特设)以上人员的配备以以满足本工程程全过程施工工为准,结合合公司及项目目部针对本工工程专派的人人员。部分人人员随工程进进展陆续进入入。宏观部署管理总承包管理体系项目组织管理我们上达公司领导导,下至基层层施工技术人人员,都对建建好本工程具具有足够信心心,并予以高高度重视。总总承包班子和和公司有关部部门,每月或或每半月在现现场召开办公公会议,解决决、协调、平平衡工程进展展过程中有关关技术、资金金、劳动力、机机械等方面的的问题,确保保本工程施工工快速、优质质、顺利进行行。质量管理牢固树立“质量第第一求效益,用用户至上创信信誉”的精神,正正确处理好“质量、工期期、成本、安安全”四者关系。坚持“三级监理,五步到到位”的质量控制制标准,消灭灭返工现象,以以工作质量保保证产品质量量。●三级监理各分包商技术监理理——总承包部部的质量监理理——建设单位位委托的社会会监理。●五步到位在分项工程施工中中,施工管理理人员要做到到:操作要点交底到位位;上、下工序交接到到位;上、下班交接到位位;关键部位的检查、验验收到位;各种材料设备和加加工构件进场场验收到位。安全管理安全管理,预防为为主,增强安安全意识,加加强对安全预预防能力的培培训是作好安安全工作的关关键。培养一一个经验丰富富、作风踏实实、反映迅速速的安全管理理班子,健全全一套既系统统全面又调度度灵活的安全全管理体系,是是同时保证质质量、进度的的关键。工程质量管理网络络正确处理安全与质质量、进度的的关系,当安安全与质量、进进度及经济效效益发生冲突突时,在同等等级别下,一一律以保证安安全为主。工程安全管理网络络技术管理技术管理的主要任任务是正确贯贯彻执行国家家各项技术政政策和法令,认认真执行上级级制定的技术术规范规定,科科学地组织实实施各项技术术工作,建立立正常的技术术工作秩序,达达到保证工程程质量、提高高劳动效率,实实现安全生产产、文明施工工,节约材料料和能源,降降低成本的目目的。具体应应制订和执行行以下的技术术管理制度。(1)技术责任制对各级各项技术人人员建立明确确的职责范围围,做到各负负其责,各司司其事,责权权明确。(2)施工技术管理制度度为把工程项项目技术管理理工作科学地地组织起来,保保证各项技术术工作有目的的、有计划、有有条理地开展展,必须建立立以下主要的的技术管理制制度:a、施工图学习、自审审、会审制;;b、技术核定、设计变变更签证制;;c、技术交底、复核制制;d、工程技术资料档案案等制度。经济责任制管理落实各项经济责任任制,对工程程管理人员加加强定岗、定定职教育,制制定严格的奖奖罚制度,加加强每个管理理人员的工作作责任感,消消除各种可能能导致不良后后果的隐患。计划管理因为本工程具有体体量大,平面面布局复杂,各各安装工程齐齐全等特点,所所以其计划统统一管理要体体现全面计划划管理的要求求。本工程主主要抓好下列列管理内容::(1)工程总进度计划划及分段节点点计划(包括括月、旬、周周的详细计划划)。(2)机械化施工计划(主主要编制机械械化施工水平平和主要机械械需用量、时时间)。(3)劳动力计划(编制制和准备专业业工种用人数数及进退场时时间)。(4)材料供应计划(根根据工程进度度和工程量,须须用各种材料料及进场时间间)。(5)技术组织措施计划划(推行新技技术、采用新新材料,改进进施工工艺和和操作方法,提提高工程质量量,防止发生生工伤事故,改改善机械设备备使用情况,提提高机械化水水平等内容)。(6)降低成本计划。(7)财务计划。合理、有有效地用好资资金,做到专专款专用原则则,编制用款款计划。(8)配合管理计划。施工现场标准化管管理在本工程的施工过过程中,我们们将继承发扬扬以前的良好好传统,在确确保质量、安安全及进度的的同时,认真真执行有关施施工现场标准准化管理规定定,文明施工工,处理协调调好各方面关关系,真正做做到“场内优质工工程,场外民民心工程”。标准化管理是组织织现代化生产产的重要手段段,是科学管管理的重要组组织部分,对对主要的规程程、标准必须须强化管理。工程施工必须正确确制定和执行行技术标准和和规程,建立立正常生产技技术程序是确确保完成各项项任务的重要要前提。建筑筑安装工程的的标准,是对对建筑安装的的施工技术、质质量标准和验验评方法所作作的技术规定定,是组织施施工、检查评评定工程质量量的依据,必必须严格执行行国家颁发的的技术规定和和验评标准,不不得降低标准准,严格管理理好施工常用用的技术规程程。(1)施工工艺规程::对主要分部部分项工程,规规定了施工工工艺的要求,施工顺序、质量要要求,实施过过程中必须严严格执行规程程标准。(2)施工操作规程:主主要规定了工工人在施工中中的操作方法法和应注意事事项,遵循“建筑安装施施工操作规程程”执行。(3)安全技术规程::为保证施工工人员安全和和设备、机具具正常运行,制制订切实可行行的安全保证证措施及规章章制度。材料管理材料管理是保证工工程质量和确确保工期的关关键之一,材材料管理应制制订管理制度度,其管理主主要有以下几几个方面:(1)材料必须在合格格分承包方内内采购,可分分为A、B、C三类材料分分别控制。(2)根据工程进度计计划提前编制制季、月须用用各种材料计计划报表。(3)材料供应组织工工作,材料的的采购、订货货、运输、验验收、入库保保管。(4)建立材料的领发发料制度。(5)材料的成本核算算管理。(6)原材料、成品或或半成品、设设备的质量验验收制度。(7)材料的检验和测测试制度。劳动力管理施工劳动力是工程程质量、进度度的根本保证证,因此,如如何合理选择择施工班组,配配足施工劳动动力是问题的的关键。综合考虑本工程的的平面布局特特点,平面分分区施工情况况,及质量目目标要求来选选择优秀的施施工班组担任任各区的施工工任务,各班班组必须具备备创杯标精神神,做到目标标一致,各施施工班组实行行质量、安全全生产、文明明施工红旗竞竞赛,对优胜胜班组进行合合理的奖励,以以激励各班组组的积极性。主要施工班组各施施工区分别配配置,架子工工、机电修配配、挖土、防防水等辅助施施工班组则统统一配置。各各施工区的班班组劳动力根根据各区的施施工工作量、质质量目标及工工期目标选择择优秀的操作作工人并配足足施工劳动力力,对要求执执行上岗证工工种的操作工工人必须执行行上岗,做到到无证不用。施工周边环境的协协调施工过程中,要加加强与建设单单位、供电、市市政、环卫、市市容、交警、派派出所等单位位及附近居民民的联系和协协调,共同订订出相应的对对策、措施,确确保施工进度度、安全生产产和文明施工工的要求。主主动搞好警民民关系,订立立警民共建协协议。处理好好与邻近居民民的关系,共共建两个文明明。进场前,对全体施施工人员进行行文明施工和和标化管理的的教育,牢固固树立文明施施工的意识,严严格执行浙江江省、台州市市及我公司有有关文明施工工和标化管理理的规定,达达到浙江省、台台州市文明标标化工地要求求。施工前,详详细制定与文文明施工有关关的各项规章章制度,在施施工中严格遵遵照执行。沿场地周边砌筑围围墙,实行封封闭式管理。项项目管理班子子及全体施工工人员一律挂挂牌上岗。认认真执行“门前三包”制度,保持持场内外道路路清洁。施工工安排中要合合理安排施工工顺序,施工工中要尽量减减低噪音。混混凝土浇捣等等噪声较大的的工作,除工工艺要求必须须一次完成的的地下室底板板浇捣等,尽尽可能安排在在白天施工。因因工期需要必必须夜间施工工时,尽量安安排对环境影影响小的工序序,将噪声控控制在允许范范围内。除地地下室外,各各楼面梁板混混凝土尽量安安排在白天的的正常工作时时间内浇捣完完毕。工程项目公共关系系处理与业主的关系处理理⒈项目经理的外部关关系中,最主主要的是处理理好与业主的的关系,项目目经理部全体体人员确立“业主是顾客客、是上帝”的观念,把把业主期望的的工期和工程程质量作为核核心,为业主主建造一流的的建筑产品,让让业主满意。⒉定期向业主提供工工程进度报告告,对于合同同允许条件下下的工程进度度延误或超合合同条件下施施工,必须及及时请业主或或监理书面认认可。⒊保证项目的顺利建建设,应积极极与业主交流流汇报,主动动为业主排忧忧解难,想业业主所想,急急业主所急,和和业主融洽相相处。⒋经常核实项目建设设的施工范围围是否与签定定的标书与图图纸一致。发发现有不符的的及时查找原原因,并请业业主或监理核核实和签证。总包与监理具体工工作程序⒈开工前书面报告施施工准备情况况,获得监理理认可后方可可开工。⒉开工前将正式施工工组织设计及及施工计划报报送监理工程程师审定。⒊各类检测设备和重重要机电设备备的进场情况况向监理申报报,并附上年年检合格证明明或设备完好好证明。⒋施工用各类建筑材材料均向监理理报送样品、材材质证明和有有关技术资料料,经监理审审核批准后再再行采购使用用。现场采样样送检时有监监理或业主代代表见证。变变更材料时,事事前征求监理理意见,不同同意者不进行行变更。⒌选择分包队伍时,按按业主及监理理的要求提供供分包单位的的有关资料,征征得业主和监监理同意后再再行与分包签签订分包合同同。⒍隐蔽工程完成,总总包在检查合合格的基础上上,提前24小时书面通通知监理。⒎监理对某些工程质质量有疑问,要要求复测时,总总包项目部将将给予积极配配合,并对检检测仪器的使使用提供方便便。⒏及时向监理报送分分部分项工程程质量自检资资料和砼、砂砂浆强度报告告。⒐发现质量事故,及及时报告监理理和业主,并并严格按照共共同商定的方方案进行处理理。⒑合同签订后一个月月内,向监理理和业主报送送施工图预算算。⒒工程全部完工后,经经认真自检,再再行向监理工工程师提交验验收申请,经经监理复验认认可后,转报报业主,组织织正式竣工验验收。⒓竣工验收前7天,将将质量保证资资料交监理审审查。本工程的特点、难难点分析本工程为******酒店工程程,单体面积积较大,施工工场地较小,工工程设计目标标较高,结构构及装饰、安安装工程有一一定的难度。这这些给施工管管理造成了一一定的难度。施工部署难点及特特点:对于整个工程的施施工而言,多多工种的交叉叉作业很大程程度上影响施施工工期,与与一般等同的的建筑物对比比,相对紧张张的工期要求求是施工单位位面对的最大大难点。对此此,我们将依依靠我公司管管理上的优势势、特别是计计划管理的优优势,合理的的安排好各工工种、工序及及各专业分包包商之间的交交叉作业计划划,通过科学学合理的施工工计划管理,确确保整个工程程按照合同要要求的工期、质质量完成。采采取的措施有有:1、合理划分合并施施工流水段。2、合理安排流水节节奏。本工程程在各个流水水段中流水施施工,各流水水段安排以康康乐主楼,及及酒店主楼部部分为主、为为先。3、合理安排施工班班组,在各施施工区段的主主要工种各按按排一个施工工班组。班组组的进场按劳劳动力计划表表。现场平面布置:本工程的施工现场场的大小,文文明施工目标标为确保“省文明标化化工地”,在平面布布置中必须考考虑这些,主主要采用如下下措施:1、本工程在地下室室和裙楼施工工阶段采用三三台塔吊,在在建筑物东、南南、西各设一一台,三台塔塔吊在土方开开挖前已经安安装。塔吊臂臂长为50mm和55m,以确确保所有的加加工场地和施施工楼层均在在塔吊起吊范范围内。塔吊吊一和塔吊二二在完成主楼楼后撒除,塔塔吊三在裙房房完成之后拆拆除。各主要要加工场地均均布置在塔吊吊的围转半径径范围内。具具体见下图::2、本工程办公区设设在东侧,并并设有一定量量的绿化面积积。3、本工程现场布置置按各个时间间段布置,基基础(基坑未回填填前)、主体结构构、装饰独立立布置,但必必须考虑其间间的连接性。其其中基础阶段段,为最困难难时期,由于于本工程可利利用空地比较较少,在完成成第二道内支支撑时,利用用西侧一小片片空地作为钢钢筋临时加工工场地和木工工筋临时加工工场地。主体体结构阶段、装装饰阶段可利利用地下室无无裙楼的顶板板西侧布置。工程定位及放样::本工程平面组合较较为复杂,组组成轴线有主主要为直线或或直斜线交叉叉,相交形式式各不相同,这这些对工程定定位及施工测测量造成较大大的难点。需需做好如下控控制:1、由规划部分布置置控制点或控控制线,及时时做好对现场场控制点制作作。2、熟悉图纸。对图纸纸上每个标高高、尺寸均要要做到心中有有数,结合AutoCCAD软件和全站站仪进行放样样,发现问题题待设计解决决再行施工。3、精心准备测量方案案。测量是个个系统工程,方方法科学合理理可以最大限限度降低误差差。4、精选测量仪器。要要求测量仪器器先进,测量量精度准确。地下室底板施工地下室底板施工(具具体见本工程程基础工程施施工组织设计计):本工程地下面积较较大,基底标标高不一、厚厚度不一。本本工程采用泵泵送商品混凝凝土。对于此此类构件既要要保证混凝土土的强度,也也要保证混凝凝土的密实度度和平整度,防防渗漏的技术术也是关键::1、合理划分施工段段,本组织设设计地下室底底板施工要求求按后浇带位位置划分十三三个施工段。2、优化混凝土配合合比,既要经经济节约,又又要尽可能减减少水化热。本本工程采用了了泵送混凝土土,在施工前前制定优化配配合比的具体体措施,提前前通知混凝土土供应商。3、精心准备施工方方案,并对施施工班组做好好交底工作。4、防渗漏一要从材材料上下手,加加强混凝土本本身的密实度度,减少用水水量,并适当当添加外加剂剂,以减少大大的孔隙。加加强混凝土振振捣工艺,采采用二次振捣捣法,排出空空气。避免欠欠振和漏振。防水防渗保温:本工程屋面及外墙墙有防水保温温功能,地下下室有防水功功能。这些部部位不同的施施工质量就会会产生不同的的使用功能。1、优选防水保温材材料。选用有有品牌、有良良好口碑、复复检合格的材材料。2、优选施工队伍。首首先必须有过过良好的施工工经验,有较
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 上海科技大学《泵与风机》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 上海交通大学《互联网经济学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 上海建设管理职业技术学院《信息技术学科课程标准与教材研究》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 活动总结汇报
- 上海海洋大学《海报设计专题设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 兽医基础治疗技术课件
- 2024年中国模具自动控温机市场调查研究报告
- 企业员工管理制度佳作合集
- 上海工商职业技术学院《小学英语课程与教学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 上海工商职业技术学院《MATAB数学实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 感染性休克指南解读
- 老年大学教学工作计划
- 2025届河北省石家庄市普通高中学校毕业年级教学质量摸底检测英语试卷
- 国家开放大学22379丨网络技术基础(统设课)期末终考题库
- 统编版(2024新版)七年级上册道德与法治第四单元综合测试卷(含答案)
- 十四五养老规划政策解读
- 北京市海淀区2023-2024学年四年级上学期语文期末试卷
- 【MOOC】电工电子学-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案
- 低空经济产业的市场化运营路径
- 2022-2023学年上海市徐汇区七年级(下)期末语文试卷
- 五年级上册语文各课中心思想总结
评论
0/150
提交评论