浙江水库工程监理工作制度

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc252742819"一、技术管理制度1HYPERLINK\l"_Toc252742820"1．施工图内审制度1HYPERLINK\l"_Toc252742821"2．设计交底制度2HYPERLINK\l"_Toc252742822"3．例会制度3HYPERLINK\l"_Toc252742823"4．技术文件审核、审批制度4HYPERLINK\l"_Toc252742824"5．原材料、半成品、永久设备报验制度5HYPERLINK\l"_Toc252742825"6．工程质量检验制度（平行检测）5HYPERLINK\l"_Toc252742826"7．工程计量、支付签证制度6HYPERLINK\l"_Toc252742827"8．工作报告制度6HYPERLINK\l"_Toc252742828"9．工程验收制度7HYPERLINK\l"_Toc252742829"10．旁站制度7HYPERLINK\l"_Toc252742830"11．隐蔽工程验收制度8HYPERLINK\l"_Toc252742831"12．质量缺陷备案及处理制度8HYPERLINK\l"_Toc252742832"13．质量评定工作程序12HYPERLINK\l"_Toc252742833"二、内部管理制度14HYPERLINK\l"_Toc252742834"1．作息制度14HYPERLINK\l"_Toc252742835"2．考勤制度14HYPERLINK\l"_Toc252742836"3．收发文制度14HYPERLINK\l"_Toc252742837"4．现场交接班制度15HYPERLINK\l"_Toc252742838"5．信息反馈制度15HYPERLINK\l"_Toc252742839"6．文件会签制度15HYPERLINK\l"_Toc252742840"7．安全生产责任制16HYPERLINK\l"_Toc252742841"8．监理部安全工作制度17HYPERLINK\l"_Toc252742842"9．现场值班记录制度18HYPERLINK\l"_Toc252742843"10．监理人员行为准则19HYPERLINK\l"_Toc252742844"11．各级人员岗位职责20HYPERLINK\l"_Toc252742845"12．监理部监理档案资料管理办法23HYPERLINK\l"_Toc252742846"13．监理人员廉政制度25一、技术管理制度1．施工图内审制度（1）当监理部收到由业主单位转交的设计施工图纸后，总监理工程师应及时组织各有关专业监理工程师在一周内完成施工图纸内部核查，确认后盖监理部图纸审核印章、总监理工程师签字、盖监理部印章。（2）施工图纸内部核查的重点为：1）是否符合技术标准及其强制性条文的规定；2）各类图纸之间、各专业图纸之间、平面图与剖面图之间、各剖面图之间有无矛盾，标注是否清楚、齐全，是否有误。3）总平面布置图与施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。4）图纸与设计说明、技术要求是否一致。5）是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。6）对工程安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。7）其他涉及设计文件及施工图纸的问题。（3）内审完成后，监理人员应详细记录“施工图纸内审记录”，内审人员签名后归档。（4）监理机构应在与有关各方约定的时间内，主持或与发包人联合主持召开施工图纸技术交底会议，并由设计单位进行技术交底。对于监理内审出来的问题，监理工程师应在设计交底会议上提出，并要求予以明确答复。（5）经核查的图纸，应加盖监理机构公章和总监理工程师签字后发放各参建单位。施工图纸监理内审记录表合同工程名称：合同编号：NO：施工图纸名称图号共张收到图纸时间内审记录：主要审核人员签名名日期：年月日审核意见处理情况况日期：年月日2．设计交底制度（1）每当一批设计图纸或者一个单项工程图纸送到工地后，监理工程师在完成图纸内审工作后应及时组织设计交底工作。（2）设计交底参加单位为设计、业主、监理和施工等单位。（3）会上首先应由设计人员明确设计意图、设计要求、施工技术要求和其他注意事项；然后设计人员应对建设各方提出问题进行答疑或明确。（4）总监理工程师或总监理工程师授权的监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认（会议纪要由设计或监理起草），并附与会人员签名单。会议纪要应分发给参建各方。（5）对设计修改较大或需要设计再明确部分，应由设计单位再出设计修改通知进行确认。3．例会制度监理部应建立一套完整的会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列要求：（1）第一次工地会议第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。（2）监理例会监理机构应定期（每月或每半月）主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应有会议记录并形成会议纪要。1）检查上次会议决议落实情况，分析未完事项的原因。2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。3）检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。4）检查工程量核定及工程款支付情况。5）解决需要协调的有关事项。（3）监理专题会议监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。专题会议有成果时也应形成会议纪要。总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的上述各类会议纪要，并分发与会各方。4．技术文件审核、审批制度承包人的进度计划（包括月度、年度计划）、施工技术方案（包括措施）、工程款支付申请、开工申请等文件需由总监理工程师或授权监理工程师进行审核或审批，签署意见或下达批复文件后才能实施。（1）进度计划审核程序1）专业监理工程师初审详细了解施工进度计划编制的情况，对施工外部条件、现场环境、施工人员、施工设备、施工材料、施工方案和措施、施工质量、施工安全等各方面进行了解，再审核施工单位编制的进度计划是否合理，特别是关键线路上的各个项目是否得到充分保障。专业监理工程师初审后提出书面意见，如果发现严重不合理之处，退回施工单位修改后重报。2）总监理工程师审核批复在专业监理工程师初审后，总监理工程师进行最终审核，审核完成后下达批复意见。（2）施工技术方案审核程序1）专业监理工程师初审专业监理工程师应详细了解施工方案程序是否合理、工艺是否先进、质量能否保障，人员、设备和材料是否得到落实，安全措施是否严密。专业监理工程师初审后提出书面意见，如果发现严重不合理之处，退回施工单位修改后重报。2）总监理工程师审核批复在专业监理工程师初审后，总监理工程师进行最终审核，审核完成后下达批复意见。（3）工程款支付审核程序1）工程款支付前提①项目工程已经完成，质量合格（监理工程师已经签署质量核定意见）；②施工单位申报工程量计算书，监理工程师（监理员）已签认复核结果，建设单位已签署意见；2）造价工程师初审造价工程师根据合同文件有关条款规定和要求，对施工单位申报月支付申请进行审核，主要审核工程计量是否合理、单价是否与合同工程量清单相符；对变更和新增项目，手续是否合理，单价是否已经审批。3）总监理工程师最终审核和批准总监理工程师根据造价工程师审核意见审定月支付申请书，对有异议或有争议之处，及时召开建设、施工、监理协调会议，根据实际是否需要，还可邀请设计单位参加，根据会议讨论意见确定该部分的审核意见。总监理工程师审核同意后，下发支付证书，交建设单位付款。5．原材料、半成品、永久设备报验制度对进场的原材料、半成品、永久设备，要求施工单位必须分期、分批填写《材料/构配件进场报验单》，并附有相应的出厂合格证、检验报告或质量保证书等，经施工方自检合格后，才能报监理工程师检验。监理工程师在检查、复核施工单位上报资料合格后在报验单上签署审核意见，才能正式使用。不合格的材料、设备不得使用，必须在合理时间内运离现场。6．工程质量检验制度（平行检测）监理“平行检验”的资料也是整个工程竣工资料的重要组成部分，监理机构不但要对材料、构配件和设备进行“平行检验”，而且对工序、单元工程、隐蔽工程更要加强“平行检验”，在“平行检验”过程中，监理工程师应该留下具体的记录（包括填表格、写小结、拍照片等），形成系统的、完整的、真实的监理资料。（1）承包人应首先对工程施工质量进行自检。未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善的单元工程（或工序），监理机构有权拒绝检验。（2）监理机构对承包人经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，应按有关标准和施工合同约定的要求进行检验。检验合格后方予签认。检测方法和数量按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249）。（3）监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。平行检测的检测数量，根据浙江省有关规定不应少于承包人检测数量的10~20%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；跟踪检测的检测数量，不应少于承包人检测数量的20%。平行检测和跟踪检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测的费用由发包人承担。（4）工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位应经监理机构验收合格后方可覆盖。（5）在工程设备安装完成后，监理机构应督促承包人按规定进行设备性能试验，其后应提交设备操作和维修手册。7．工程计量、支付签证制度本工程所有应支付的工程量均应进行计量。监理机构在实施监理时，依据有关规定和施工合同，根据工程内容、施工工艺、流程和施工方案等，对施工单位按规范要求报送的《工程计量报验单》（CB29）在规定的时间内进行计量审核、签证（包括现场复测）。只有监理核准的工程量才能申报月支付申请；未经监理工程师签证的支付申请，项目法人不应予以支付。监理员、监理工程师进行工程量审核或复核，造价工程师进行单价审核和最后支付审核，总监理工程师签署支付证书。对于现场发生的修补工程量，应经参建各方现场共同签认。8．工作报告制度现场工程监理部要定期或不定期向项目法人呈报监理报告。报告主要反映工程进展情况，施工中发生的重要事件、事故及其处理情况，出现的合同问题及其处理意见以及支付结算情况。一般为月报和年报。月报一般在下月10日前交付业主单位；年报一般在次年的首月月中交付业主单位。9．工程验收制度在承包人基本完成某分部工程或单位工程全部工程量后，向监理部提交《验收申请报告》（CB33）后，监理工程师应对其是否具备验收条件进行审核，并协助项目法人在规定的时间内予以验收。本验收包括分部工程验收、单位工程验收、阶段验收和合同项目完工验收。验收程序、办法和要求按照《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）进行。10．旁站制度根据本工程的具体情况，需要对各类灌浆、混凝土浇筑、灌注桩、金属结构安装、机电设备安装和调试等关键部位和关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，即旁站监理。（1）旁站监理的程序1）在监理工程师进入施工现场后，就制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。2）施工单位根据监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，通知监理部。3）监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。4）旁站监理人员在现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好《旁站监理值班记录》（JL35）。凡旁站监理人员和承包人现场质检人员未在《旁站监理值班记录》（JL35）上签字的，不得进入下一道工序施工。5）旁站监理人员实施旁站监理时，发现承包人有违反工程建设强制性标准行为的，应责令承包人立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。6）应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有《旁站监理值班记录》（JL35）的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。（2）旁站监理人员的工作内容和职责1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工措施、施工方案以及工程建设强制性标准情况。3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包人进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4）做好《旁站监理值班记录》（JL35）和监理日记，保存旁站监理原始资料。11．隐蔽工程验收制度（1）凡施工经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围，重要隐蔽工程在项目划分的时候确定，报质监站批准。（2）郑徐水库工程属于重要的隐蔽工程验收项目有（初定）：◆灌注桩；（3）重要隐蔽单元工程质量经施工单位自检合格、监理单位抽检合格后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报质量监督机构核备。签证表格式按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）附录F进行。签署验收意见后存档。12．质量缺陷备案及处理制度对于工程施工中出现的质量缺陷，施工单位不能自行处理，必须把处理方案和措施报监理工程师批准。监理工程师可根据缺陷处理的难易程度组织业主、设计和施工单位共同研究决定处理方案，有必要时可邀请专家进行咨询。缺陷处理方案和措施经批准后，施工单位才能实施缺陷处理，监理工程师进行签字验收，并对该质量缺陷进行备案归档。质量缺陷备案的程序：1）质量缺陷备案按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）要求，在施工过程中，因特殊原因使得工程个别部位或局部发生达不到技术标准和设计要求（但不影响使用），且未能及时进行处理的工程质量缺陷问题（质量评定仍定位合格），应以工程质量缺陷备案形式进行记录备案。2）质量缺陷备案内容质量缺陷备案的内容包括：质量缺陷产生的部位、原因，对质量缺陷是否处理和如何处理以及对建筑物使用的影响等。3）质量缺陷备案的组织质量缺陷备案表由监理单位组织填写，内容应真实、准确、完整。各工程参建单位代表应在质量缺陷备案表上签字，若有不同意见应明确记载。质量缺陷备案表应及时报工程质量监督机构备案。质量缺陷备案资料按竣工验收的标准制备。工程竣工验收时，项目法人应向竣工验收委员会汇报并提交历次质量缺陷备案资料。4）质量缺陷备案格式施工质量缺陷备案表格式按下表进行。水利水电工程施工质量缺陷备案表格式编号：工程施施工质量缺陷陷备案表质量缺陷所在单位位工程：缺陷类别：备案日期：年月日1、质量缺陷产生的的部位（主要要说明具体部部位、缺陷描描述并附示意意图）：2、质量缺陷产生的的主要原因：：3、对工程的安全性性、使用功能能和运用影响响分析： 4、处理方案，或不不处理原因分分析：5、保留意见（保留留意见应说明明主要理由，或或采用其他方方案及主要理理由）：保留意见人（签名）（或保留意见单位位及责任人，盖盖公章，签名名）6、参建单位和主要要人员1）施工单位：（盖公章）质检部门负责人：：（签名）技术负责人：（签名）2）设计计单位（盖公章）设计代表：（签名）3）监理单位：（盖公章）监理工程师：（签名）总监理工程师：（签名）4）项目法人：（盖公章）现场代表：（签名）技术负责人：（签名）13．质量评定工作程序（1）承建单位完成某工序或者单元后，首先按照内部三检制进行自检，自检合格后，按工序或者单元工程质量评定表报请监理工程师复核；（2）工序验收◆工序的验收应严格按照规范以及其他有关规定进行。◆专业监理工程师的抽检数量不少于规范规定的最低数量，并对抽检检测数据进行记录，并保存归档。◆监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。◆上道工序经验收后方可进入下道工序。（3）部位（单元）验收◆部位（单元）工程的验收结果在工序评定的基础上经统计而得。◆部位（单元）验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站核验参考。（4）各类单元工程评定的基础资料1）土方方和岩石开挖挖①开挖前施工单位进进行断面实测测，建设（监监理）复核，或或联合测量。记记录为：测量量原始记录数数据（含签名名）、监理复复核原始记录录数据或联合合测量原始数数据（联合签签名）、断面面图。②开挖完成后，清基基或保护层开开挖，达到验验收标准后，再再次测量断面面（施工测量量、监理复核核或联合测量量），原始测测量数据和断断面为验收记记录。③根据测量原始资料料填写土方（岩岩石）开挖评评定表，施工工单位自评，监监理工程师根根据抽检资料料进行质量等等级的复核。④属于重要隐蔽工程程，应按规范范要求成立联联合验收小组组，在施工单单位自检、监监理复核的基基础上，联合合小组进行抽抽检，然后联联合小组进行行等级核定。2）土方方回填①第一层土方回填在在基础隐蔽工工程验收合格格后才能开始始；②土方回填施工必须须按照碾压试试验参数进行行，对土料质质量、铺土厚厚度、碾压遍遍数、压实度度（含水量）进进行检测（施施工单位自评评），监理单单位进行抽检检。根据上述述自检和抽检检数据进行土土方回填质量量自评和复核核工作。③上述自检和抽检原原始记录应保保存完好，签签字手续完备备。3）混凝凝土①各工序质量根据开仓仓证各工序自自检结果（终终检结果）进进行工序质量量评定（施工工单位自评）；；监理单位根根据各工序抽抽检结果进行行各工序复核核。②混凝土浇筑工序质质量根据混凝土浇筑过过程情况、混混凝土养护、拆拆模后混凝土土外观质量情情况（蜂窝、麻麻面、跑模、裂裂缝）以及混混凝土试块结结果进行浇筑筑工序自评（施施工单位自评评），监理单单位根据旁站站记录、拆模模后混凝土外外观质量、抽抽检试块质量量等复核混凝凝土浇筑工序序质量。③根据上述各工序自自评质量和复复核质量评定定混凝土单元元工程质量。④开仓证上施工单位位各工序自检检记录应与各各工序自评表表上数据对应应。4）各类类灌浆①各类灌浆应先做灌灌浆施工，检检验施工方法法、工艺的合合理性。②在各类灌浆过程中中，施工单位位应详细记录录钻孔、冲洗洗、水压试验验、灌浆等过过程施工情况况，监理工程程师进行旁站站监理，对灌灌浆过程进行行确认。③根据灌浆施工记录录和检查孔质质量情况进行行灌浆单元工工程评定。（5）其他单元工程质质量评定按照照《水利水电电工程施工质质量评定规程程》（SL1766-20077）有关要求求。（6）重重要隐蔽单元元工程及关键键部位单元工工程质量经施施工单位自检检合格、监理理单位抽检合合格后，由项项目法人（或或委托监理）、监监理、设计、施施工、工程运运行管理等单单位组成联合合小组，共同同检查核定其其质量等级并并填写签证表表，报质量监监督机构核备备。签证表格格式按《水利利水电工程施施工质量检验验与评定规程程》（SL1766-20077）附录F进行。签署署验收意见后后存档。（7）分部工程、单位位工程和项目目工程的质量量等级复核也也按照《水利利水电工程施施工质量评定定规程》（SL1766-20077）的要求进进行。二、内部管理制度度1．作息制度（1）一般需遵守业主主的作息制度度，上班不能能迟到，下班班不能早退。（2）工地作息时间应应以服从工程程施工监理需需要为主。（3）当混凝土浇筑时时，旁站人员员应该安排三三班，每班8小时。2．考勤制度（1）监理部应由专人人负责进行考考勤登记，每每月月底汇总总统计。（2）监理人员应坚守守岗位，自觉觉遵守劳动纪纪律。（3）监理人员不得擅擅自离开工程程现场，有事事请假必须经经过项目总监监理工程师同同意，否则按按旷工处理。（4）总监理工程师离离开工地现场场，必须经过过公司总经理理批准，并取取得业主同意意。（5）考勤记录表应每每月随监理月月报向公司报报送3．收发文制度（1）监理部应由专人人负责进行收收发文登记，并并分类管理。（2）所有收发文件必必需进行登记记，并使用公公司统一编制制的《收文记记录》和《发发文记录》。（3）收发文登记中的的编号、内容容、人员、日日期等必须记记录完整。（4）收发的文件必须须及时传送到到相关人员手手中，必要时时应进行提醒醒督促。（5）总监理工程师必必须定期对收收发文记录进进行检查。4．现场交接班制度度（1）为使监理人员充充分了解和掌掌握工作情况况，监理人员员应保持相对对稳定，不宜宜频繁轮换，保保证监理工作作在整个工程程实施阶段顺顺利开展。（2）监理人员轮换交交接班时，应应有1~2天时间作为为交接班工作作移交时间。其其程序为：1）移交现场值班记记录。2）着重移交值班期期间发生的较较重大问题及及处理办法；；目前工作存存在的问题和和必须立即处处理的事项；；下阶段工作作的重点。3）视察施工现场。4）移交各种资料和和物品设备。所以移交的内容必必须由前任值值班人员以书书面形式记载载于“交接班记录录本”内，并由下下任值班人员员签名验收。5．信息反馈制度（1）工程施工时，每每天都有大量量的信息发生生，为了确保保工程质量和和生产安全，各各种信息必须须迅速反馈给给各有关部门门，以便及时时对各种信息息进行研究处处理。（2）每天可由总监理理工程师主持持召开监理人人员碰头会，会会上各专业监监理人员将当当天现场发生生的情况进行行汇报交流、互互通信息。总总监理工程师师根据汇总情情况着手解决决处理；重大大问题与业主主交换意见后后共同研究解解决。（3）每月由总监主持持召开监理内内部会议，形形成会议纪要要。6．文件会签制度（1）对对于监理部收收到的主要文文件，应该在在监理部内部部进行传阅，相相关专业监理理人员签名确确认，并根据据具体需要情情况，留底备备用。（2）对对于监理部发发文，必须经经总监理工程程师或者其委委托人签名确确认才能对外外发送。7．安全生产责任制制（1）总监理工程师、副副总监理工程程师安全生产产责任制1）总监监理工程师、副副总监理工程程师是监理部部的安全生产产第一负责人人，全面负责责工程施工监监理全过程的的安全生产、文文明卫生、防防火工作，遵遵守国家法令令，执行上级级安全生产规规章制度，对对劳动保护全全面负责。2）组织织落实安全生生产责任制，贯贯彻安全规章章制度，并落落实到施工监监理过程管理理中，把安全全生产提到日日常议事日程程上。3）负责搞好职工安安全教育，支支持安全监理理工作，定期期和不定期组组织安全生产产检查。4）检查施工单位在工工程项目上的的安全生产规规章制度和安安全监管机构构的建立、健健全及专职安安全生产管理理人员配备情情况，督促施施工单位检查查各分包单位位的安全生产产规章制度的的建立情况；；5）发现现事故隐患，及及时按“定人、定时时、定措施”的三定方针针，及时落实实整改。6）发生生安全事故，及及时组织抢救救，保护现场场，上报有关关部门。7）不准违章指挥与与强令职工和和施工单位冒冒险作业。（2）监理工程师/监监理员安全生生产责任制1）遵守守国家法令，学学习熟悉安全全生产操作规规程，执行上上级安全部门门的规章制度度。2）根据据已批准施工工技术方案中中的安全生产产技术措施，监监督施工单位位严格实施。3）在审审核安全生产产技术措施时时，发现不符符合技术规范范要求的，有有权提出更改改完善意见，使使之完善纠正正。4）在质质量检查、验验收、巡视、旁旁站、检测等等监理过程中中，监理工程程师如发现安安全隐患和违违章作业，有有权要求施工工单位纠正、整整改，并通知知安全监理落落实整改，并并汇报总监。5）监督施工单位按按照施工组织织设计中的安安全技术措施施和专项施工工方案组织施施工，及时制制止违规施工工作业。6）不准违章指挥与与强令施工单单位冒险作业业。（3）安全监理安全生生产责任制1）负责责施工现场的的安全生产、文文明卫生、环环境保护、防防火管理工作作的监理，遵遵守国家法令令，认真学习习熟悉安全生生产规章制度度，努力提高高专业知识和和管理水准，加加强自身建设设。2）经常常及时检查施施工现场的安安全生产工作作，发现隐患患及时通知施施工单位采取取措施进行整整改，并及时时汇报总监。参参加定期和不不定期安全生生产检查。3）坚持持原则，对违违章作业，违违反安全操作作规程的人和和事，决不姑姑息，敢于阻阻止和教育。4）定期期巡视检查施施工过程中的的危险性较大大工程的作业业情况；5）核查施工现场施施工起重机械械、模板等自自升式架设设设施和安全设设施的验收手手续；6）检查施工现场各各种安全标志志和安全防护护措施是否符符合强制性标标准要求，并并检查安全生生产费用的使使用情况；。7）发生生工伤事故，及及时保护现场场，组织抢救救及立即报告告总监。8）发现现安全事故隐隐患及时并向向施工单位报报告，并督促促其立即整改改；情况严重重的，要求总总监及时下达达工程暂停令令，要求施工工单位停工整整改，并同时时报告建设单单位。9）对危险源进行定定期排查，建建立重大危险险源登记制度度；10）不准违章指挥与与强令施工单单位冒险作业业。8．监理部安全工作作制度（1）加强安全思想教教育，牢固树树立安全意识识，提高对安安全工作的认认识，建立健健全安全工作作制度。（2）监理部要把安全全工作作为一一项重要工作作来抓，建立立完善的安全全台帐制度，及及时发现安全全隐患，及时时指正，把安安全工作落到到实处。（3）监理部所有人员员必须加强工工作责任心，杜杜绝因工作失失职引发的各各类安全责任任事故。（4）监理人员应检查查和督促承包包人作好安全全防范工作，落落实安全措施施，保证施工工顺利进行。（5）若遇突发事件，应应及时上报并并采取有效措措施进行处理理，严禁隐瞒瞒不报或谎报报，一经发现现，严肃处理理。（6）认真做好防火、防防电、防雷击击工作，做好好防盗工作，杜杜绝国家、集集体和个人的的财产损失。（7）自然灾害发生时时，监理部应应做好自身保保护工作，同同时应临危不不惧，参与指指导承包人的的抢险救灾工工作。（8）当监理人员发现现施工中存在在重大安全隐隐患而承包人人又未能采取取有效措施时时，可以立即即采取监理措措施甚至暂停停施工。（9）监理人员必须遵遵守安全生产产纪律如下：：1）进入施工现场必必须遵守安全全生产规章制制度；2）进入施工现场必必须戴安全帽帽，挂牌；3）进入施工现场前前不准喝酒；；4）进入施工现场不不准穿拖鞋；；5）上船必须穿救生生衣；6）高空作业严禁穿穿皮鞋；7）不准带小孩进入入施工现场；；8）不准在施工现场场嬉闹；9）不准从高空向下下抛掷任何物物质材料；（10）车辆驾驶人员应应强化安全意意识，遵守交交通法规，确确保安全无事事故。（11）驾驶人员应保证证车辆经常处处于良好的技技术。9．现场值班记录制制度（1）现场值班时要实实事求是、准准确、及时地地做好现场记记录，客观反反映工程建设设中出现的各各种问题，并并定期交现场场负责人审阅阅。现场记录录应注明记录录人员姓名、日日期。（2）值班记录本不得得涂改、缺页页、损坏和遗遗失。（3）监理值班记录本本应编页，只只能存放在驻驻地监理办公公室，不能带带出工地，以以免发生意外外。此外每个个监理人员应应随身携带笔笔记本，以便便对现场情况况进行及时记记录，回驻地地整理后，载载于监理日志志上。（4）现场值班记录的的主要内容：：1）当天的气象及水水文资料：包包括气温、晴晴雨、雨量、主主要特征水位位、流量等资资料。2）当日施工的工程程部位、工作作内容、进展展情况及完成成的工作量。3）各工程部位当日日投入的人力力和机械设备备情况，工作作环境。4）当日现场检查和和验收情况：：在施工中出出现的各种问问题以及监理理人员对问题题的处理经过过结论意见；；根据目前施施工情况，今今后可能出现现的问题以及及对目前工作作的改进意见见；当时在场场人员名单。5）业主单位、承包包商、设计单单位以及监理理单位之间工工作联系情况况。各种会议议的主要议题题、参加人员员、会议结论论等情况。6）当日收到外来文文件内容以及及处理方法。7）专业工程师也应应对本专业的的各种情况作作详细记录。现场记录除一般文文字记载外，还还可附有必要要的图表，计计算公式及计计算成果等。10．监理人员行为准准则（1）遵遵守国家和当当地政府的法法令法规，尊尊重地区风俗俗习惯。热爱爱所、监理公公司和本职工工作，忠于职职守，克己奉奉公，努力为为工程建设服服务。（2）遵遵守监理公司司制定的各项项规章制度，严严格履行监理理职责，对自自己分管经手手的监理项目目工程质量负负终身责任。（3）不不向项目法人人索要按规定定支付监理报报酬以外的任任何酬金、回回扣、提成和和不正当津贴贴。（4）廉廉洁自律，不不与施工单位位、设备制造造和材料供应应单位发生经经营性关系或或在上述单位位任职、兼职职。不接受和和索取施工单单位的馈赠；；不参加影响响监理公正的的宴请。（5）努努力钻研业务务，熟悉本行行的技术规程程规范，坚持持科学的态度度，严谨的作作风和求实的的精神，尽职职尽责，对监监理工作有高高度责任感。（6）严严格遵守监理理工作制度，诚诚恳接受建设设主管单位、政政府部门的管管理和监督。（7）对对设计、施工工中的重大技技术及跨专业业问题，不轻轻率表态，不不随意作出决决定。不以个个人名义向承承建单位发出出指令。（8）遵遵守保密制度度，对项目法法人在工程中中的重大决策策在未公布前前不得外泄。不不在业主和施施工单位之间间传播影响施施工进度和单单位之间团结结的言论。（9）不不以个人名义义承接委托业业务。不以伤伤害、贬低他他人名誉提高高自己的地位位和信誉。（10）以自己模范行为为维护监理公公司信誉和监监理工作的权权威性。秉公公办事，维护护建设各方的的合法权益。11．各级人员岗位职职责总监理工程师项目总监理工程师师是监理公司司委派驻监理理现场的全权权负责人，全全面负责委托托监理合同的的履行。总监监理工程师对对内向监理公公司负责，对对外向业主负负责，是工程程监理项目的的第一责任工工作者。在整整个施工阶段段，总监理工工程师的主要要职责如下：：（1）主持编制监理规规划，制定监监理机构规章章制度，审批批监理实施细细则；签发监监理机构文件件。（2）确定监理机构各各部门职责分分工及各级监监理人员职责责权限。协调调监理机构内内部工作。（3）指导监理工程师师开展工作；；负责本监理理机构中监理理人员的工作作考核，调换换不称职的监监理人员；根根据工程建设设进展情况，调调整监理人员员。（4）主持审核承包人人提出的分包包项目和分包包人，报发包包人批准。（5）审批承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划和资金流计计划。（6）组织或授权监理理工程师组织织设计交底，签签发施工图纸纸。（7）主持第一次工地地会议，主持持或授权监理理工程师主持持监理例会和和监理专题会会议。（8）签发进场通知、合合同项目开工工令、分部工工程开工通知知、暂停施工工通知和复工工通知等重要要监理文件。（9）组织审核付款申申请，签发各各类付款证书书。（10）主持处理合同违违约、变更和和索赔等事宜宜，签发变更更和索赔的有有关文件。（11）主持施工合同实实施中的协调调工作，调解解合同争议，必必要时对施工工合同条款做做出解释。（12）要求承包人撤换换不称职或不不宜在本工程程工作的现场场施工人员或或技术、管理理人员。（13）审核质量保证体体系文件并监监督其实施；；审批工程质质量缺陷的处处理方案；参参与或协助发发包人组织处处理工程质量量及安全事故故。（14）组织或协助发包包人组织工程程项目的分部部工程验收、单单位工程完工工验收、合同同项目完工验验收，参加阶阶段验收、单单位工程投入入使用验收和和工程竣工验验收。（15）签发工程移交证证书和保修责责任终止证书书。（16）检查监理日志；；组织编写并并签发监理月月报、监理专专题报告、监监理工作报告告；组织整理理合同文件和和档案资料。副总监理工程师当总监理理工程师不在在时，副总监监理工程师按按总监理工程程师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职权。监理组长（1）组组织编制其管管辖范围内的的监理工作计计划；（2）参参与工程施工工招标工作；；（3）参参与拟定施工工承包合同条条件和合同的的洽谈；（4）审审查施工单位位提交的施工工组织设计；；（5）检检查开工条件件，审核单项项工程开工申申请；（6）主主持现场定期期及不定期的的协调会，负负责现场各单单位之间的协协调工作；（7）建建立项目的监监理日志；（8）审审查工程设计计变更及核签签技术联系单单；（9）复复核有关进度度、质量、费费用的签证；；（10）组组织工程质量量事故、安全全事故的处理理；（11）组组织、协调并并检查所管辖辖范围内的监监理工作，保保证监理工作作计划的实施施；（12）协协调现场施工工总平面管理理；（13）组组织分部工程程及参与单位位工程的验收收；（14）复复核工程支付付申请；（15）审审核、整理工工程竣工资料料；（16）处处理索赔事宜宜；（17）协协助项目竣工工验收；（18）参参与审核工程程结算；（19）按按时间向总监监理工程师及及业主提交反反映工程动态态的有关报告告；（20）编写所管辖范围围的监理工作作总结。监理工程师（1）参与编制监理规规划，编制监监理实施细则则。（2）预审承包人提出出的分包项目目和分包人。（3）预审承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划和资金流计计划。（4）预审或经授权签签发施工图纸纸。（5）核查进场材料、构构配件、工程程设备的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况。（6）审批分部工程开开工申请报告告。（7）协助总监理工程程师协调参建建各方之间的的工作关系。按按照职责权限限处理施工现现场发生的有有关问题，签签发一般监理理文件。（8）检验工程的施工工质量，并予予以确认或否否认。（9）审核工程计量的的数据和原始始凭证，确认认工程计量结结果。（10）预审各类付款证证书。（11）提出变更、索赔赔及质量和安安全事故处理理等方面的初初步意见。（12）按照职责权限参参与工程的质质量评定工作作和验收工作作。（13）收集、汇总、整整理监理资料料，参与编写写监理月报，填填写监理日志志。（14）施工中发生重大大问题和遇到到紧急情况时时，及时向总总监理工程师师报告、请示示。（15）指导、检查监理理员的工作。必必要时可向总总监理工程师师建议调换监监理员。监理员（1）核实进场原材料料质量检验报报告和施工测测量成果报告告等原始资料料。（2）检查承包人用于于工程建设的的材料、构配配件、工程设设备使用情况况，并做好现现场记录。（3）检查并记录现场场施工程序、施施工工法等实实施过程情况况。（4）检查和统计记日日工情况；核核实工程计量量结果。（5）核查关键岗位施施工人员的上上岗资格；检检查、监督工工程现场的施施工安全和环环境保护措施施的落实情况况，发现异常常情况及时向向监理工程师师报告。（6）检查承包人的施施工日志和试试验记录。（7）核实承包人质量量评定的相关关原始记录。12．监理部监理档案案资料管理办办法为规范监理部档案案资料管理，确确保监理资料料及时得到收收集、整理和和归档，特制制定本办法。（1）监理部监理档案案资料管理办办法编制依据据为《水利工工程建设项目目档案管理规规定》（水办[20055]480号）、工程合合同文件、公公司的相关要要求等。（2）总监理工程师为为项目监理档档案资料管理理的责任人。（3）项目监理资料应应及时收集、整整理，做到收收集齐全、完完整，分类有有序，与工程程进展同步，且且随进