2023工商企业管理实习鉴定范文

第29页共29页2023工商企业管理实习鉴定范文2023工商企业管理实习鉴定范文。从XX年年开场，本人参加伟创力电子设备(深圳)，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经历。伟创力电子设备(深圳)是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice电子制造效劳)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进展管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和本钱，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带着的团队最多超过80人。使我深化的认识到了团队建立的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善工程有，降低消费制造前置时间，进步库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供给链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理才能，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经历。在工作理论方面，伟创力公司有先进erp系统，非常注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间缺乏影响了企业的消费经营，为理解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供给商送料上线的数量，实行供给商管理库存的形式，获得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进展管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储本钱上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料平安性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理理论，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，奉献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管平安性方面不遗余力。在人员管理方面，仓储部是效劳性质工作单位，所以团队建立尤其重要。我带着的团队不管在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素鼓励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注鼓励因素，适时鼓励员工，进步效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。在学习上，本人于XX年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到理论中，对自已的工作起到良好的作用。总的来说，在伟创力公司的管理理论中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作理论相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。2023工商企业管理实习自我鉴定范文从XX年年开场，本人参加伟创力电子设备(深圳)，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经历。伟创力电子设备(深圳)是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice电子制造效劳)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进展管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和本钱，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带着的团队最多超过80人。使我深化的认识到了团队建立的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善工程有，降低消费制造前置时间，进步库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供给链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理才能，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经历。在工作理论方面，伟创力公司有先进erp系统，非常注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间缺乏影响了企业的消费经营，为理解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供给商送料上线的数量，实行供给商管理库存的形式，获得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进展管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储本钱上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料平安性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理理论，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，奉献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管平安性方面不遗余力。在人员管理方面，仓储部是效劳性质工作单位，所以团队建立尤其重要。我带着的团队不管在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素鼓励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注鼓励因素，适时鼓励员工，进步效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。在学习上，本人于XX年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到理论中，对自已的工作起到良好的作用。总的来说，在伟创力公司的管理理论中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作理论相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。工商企业管理实习报告范文一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作才能，掌握社交技能;获取工作经历，感受企业文化;品味人际交往，进步自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等消费线，消费手段齐全配套，有较强的综合消费才能。目前公司在研和预研工程多达16项，产品的消费和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建立和军队现代化做出一定奉献。经过多年开展，公司根本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断，做好分析^p报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动方案，并监视运行施行;搜集国内外有关管理理论、经历、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里，我搜集了国内外关于本钱管控的相关政策、先进经历、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析^p报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、平安、现场、本钱管理年活动，并对施行过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下：(一)搜集关于本钱管控的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成局部，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业管理，进步企业整体管理程度具有重大意义。这也是这家公司希望改良和进步的。我搜集了关于本钱管理的根本内容、关于作业本钱管理、战略本钱管理、产品生命周期本钱、本钱规划、全面本钱管理等理论知识，搜集国内外关于本钱管理的方法如：根本经历的本钱管理方法、给予历史数据的本钱控制方法、基于预算的目的本钱控制方法、基于标杆的咪表本钱控制方法、基于市场需求的目的本钱控制方法、基于价值分析^p的本钱降低方法等。搜集了参考资料《本钱分析^p与控制》、《本钱管理方法》、《企业本钱管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好本钱管理控制工作》、《降低企业本钱的三大途径》等书籍供领导阅读。(二)对该公司的根本运营做了一个分析^p报告我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进展诊断、分析^p。我便查找相关资料，深化车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的理解，发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以军品消费为主，军贸、民品次之，比例为6:3:1。经济效益非常良好，利润率到达20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好程度。由于是国有企业，在企业文化、标准管理、消费组织、研发程度、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。主要是：1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要来是与军方或外贸公司签订外贸合同和承当一些外协加工等。企业开展受____影响较大。产业构造上，军品独大的场面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特别是民品，没有一个像样的工程，对企业持续安康稳定开展不利，企业面临的经营风险较大。2、对质量、平安、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、平安为天、保密责任重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业____。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%)，才能确保企业持续开展。4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部缺乏，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险。5、精细化管理有待进步。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比拟严重，局部职工本钱、节约意识薄弱。6、企业整体较为务实，在军品和军贸上获得一定的成就，但由于在民品市场反响不敏感，导致民品开发上成效不大。(三)参与制定了质量、平安、现场、本钱管理年活动方案今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以质量、平安、现场、本钱为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一起深化现场掌握企业在质量、平安、现场、本钱上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上搜集了国内有关先进经历、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发。在执行的过程中，领导要求我要监视活动施行的效果，我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看，活动开展到达了预期的效果。四、实习体会1、本次实习，改变了我一个传统的思维，我一直觉得，我所学的理论知识在实际生活中可能用途不大，但是这次实际让我看到了理论联络实际的强大，是我实习期间得心应手，成效明显。2、在工作中，只要沉得下心、态度好、肯钻研，在处理业务过程中就能获得较好的进展。此外，工作的过程就是与人沟通的过程，沟通到位，事倍功半;沟通不到位，事半功倍。3、追求效益是企业运营的最重要的目的，如何追求利润最大化是所有企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱，不都是你的;但你节约100元钱，就一定是你的。因此企业运营要重视管理，只有通过精细化管理才能出效益，企业管理程度才能提升，在市场竞争中才能立于不败之地。4、塑造一种适宜企业开展的企业文化对凝心聚力非常有必要。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理场面，上升为以企业文化管理员工，对于培养企业职工认同感、归属感，引企业职工积极努力工作大有好处。工商企业管理实习日记工商企业管理实习日记7月15号至18号根据政府的新政策，打算把芜湖路建立一个新的娱乐文化美食商业圈，我们受学校安排担任芜湖路娱乐文化美食商业圈的市场调查。我们调查小组分成了四小队进展调查，刚开场调查进展的并不顺利，加上调查的时候天下大雨更加加重了调查的难度。而调查的时候那些人并不配合你的工作，冷漠对待。我是被回绝无数次，但是我没有气馁，坚持不懈。然后我仔细分析^p如何才能让别人承受我的调查，应该去哪些场所比拟适宜，经过无数的失败之后终于对调查有了一点认识，知道怎样去和别人沟通，让别人承受调查。最后在大家的共同努力下我们小组顺利的完成任务，而且大家收获都不少。感触最深的就是对一位大爷的问卷调查，调查完了之后和他聊了很久，很深。经过此次调查让我深化的认识到了理论的重要性，只有理论与理论结合才能学好工商管理这门学科。调查完了之后就是统计数据，分析^p市场数据。虽说统计这个任务不大，但是有效科学的方法却能为我们节约不少时间，我们这小组就是充分利用调查表顺利高效的完成了统计。管理就蕴藏于我们的生活之中，只要留心就能处处发现管理。7月19号今天我们参观了江淮汽车制造，江淮集团成立于1997年5月18日，是安徽省12家重点企业集团之一，其前身合肥江淮汽车制造厂始建于1964年，现有员工1.6万人，主要主要消费7～12座瑞风商务车、瑞鹰越野型轿车(SRV)、0.5～50吨载货汽车、6～10米客车专用底盘。我们主要参观了汽车制造车间的冲压，冲焊，总装三个车间，冲压与冲焊主要是自动化加工，人工操作机器实现了智能化，而且整个消费流产井然有序，互相之间协调运转高效。总装的过程主要是人工加工完成，总装的分工非常精细，每个人承当着小局部的工作，但却是环环相扣，流水线消费。我看到工人都兢兢业业，踏实工作。其次我注意到车间显眼的地方都贴着不同标语口号，这或许就是公司的企业文化，代表着公司的精神相貌，工作态度作风。看到江淮集团一个这么大的公司，管理却是如此科学合理，也充分表达了管理在企业中的核心地位。这是因为江淮一直以来坚持创新开展自主品牌，振兴民族汽车工业，成为世界一流汽车厂商为目的;坚持新红军精神，系统考虑，团队学习，协调平衡，追求卓越的理念，以我为主，兼收并蓄，自成一体，实现超越创新形式才有了今天的开展，相信坚持科学管理江淮会越来越壮大。7月21号今天是参观合肥三洋荣事达股份。合肥荣事达三洋电器股份是由合肥荣事达集团公司、____三洋电机株式会社等于1994年共同投资组建的中日合资企业，20xx年在上海证券交易所挂牌上市，是中国第一家中外合资家电上市公司。现注册资本33300万元，股份构成为：合肥市国有资产控股公司(原荣事达集团转让国有股份)33.57%、____三洋电机株式会社及其关联公司29.51%、无限售流通股36.92%。公司现拥有3400名员工队伍，技术开发才能和产品专利在行业名列前茅，公司先后被评为全国优秀外商投资企业、中国最具创新力企业。我们主要参观了洗衣机的加工制造过程，与江淮一样，都是流水线消费，整个消费管理过程井然有序，首先参观的是检测部门，每台洗衣机都必须经过严格的检测才能真正的销售，真是三洋以诚信，质量为本，为百姓效劳的态度才在市场中占据重要地位。然后我们便来到了组装部门，组装过程科学化，流程化，分工精细，员工上下踏实工作。之后我们来到了注塑部门，这里都是机械化制造。最后我阅读了该公司的文化与制度，也理解组织机构，虽然不太明白，但相信在今后的学习中会能更好的理解。7月22号今天我们参观了国祯集团，国祯集团主要从事环保节能，新能开发，燃气，房地产四大产业。安徽国祯集团股份是1994年经安徽省人民政府批准成立的大型标准化企业集团。集团公司自创立以来，秉承创始人李炜先生倡导的产业报国，奉献社会的企业宗旨，弘扬诚信、节省、竞争、创新的企业精神，始终坚持一业为主，多业并茂的开展战略，已步入安康、稳健的开展阶段，跨入安徽省大中型企业的行列。我们在导游的带着下参观了国祯集团的开展历程，组织构造，企业宗旨，企业文化等方面的内容，最后我们还参观了污水处理厂，比拟简单的理解了污水处理的过程。整个过程我印象最深的是一个人只能做事情，一批人才能干事业，可见团队精神在企业中的重要。我也会在今后的学习中注意培养自己的团队精神。工商企业管理实习心得我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司进展为期57天的企业实习，在为期57天的企业实习中将课堂上所学到的知识运用到理论中让我深有感触，感觉自己所学的知识匮乏和理论操作缺乏经历，开场感觉工作无从下手不知所措，现将我的工作进展如下总结:一、企业文化每一个企业都应该有一个必备的流程和好的企业文化，首先客户向经销商发提货单然后由业务代表接单接下来将到交给出纳员，然后由库管提货送到客户家，公司的工作宗旨是“没有完美的个人只有完美的集体”二、成功企业家必备的素质一个企业要拥有一个好的带头人，这个公司才能向远看向前开展，成功企业家应该心胸宽广，海纳百川，有容乃大。如今企业家假设心胸狭隘不能容人，不仅难成大事而且难以与人亲密相处，企业家拥有宽大的胸怀不仅可以收揽人心，也能表达自己身边聚集了许多优秀的人才。还能使人心悦诚服，企业家必须有一个度量，宰相肚里能撑船，凡事要有度量这是成功企业家的修养，既能表达领导的高尚风格又能赢得别人的尊重，胸怀是一个励志建业的标准。企业家有强大的胸怀才能站的高忘得远，一个企业家应该有丰富的经历和娴熟的工作经历和管理技巧，并且要懂得行业中应该尊从得法律，和具备经营得技巧，对企业和员工负责有可以承当风险得责任敢于面对竞争对手给施加得压力，并且要有创新意识和创新才能。三、企业需要什么样得员工假设说老板是企业得带头人那么企业得员工就是撑起企业得脊梁，一个好的员工应该要有热情积极得工作态度，对工作负责也就是对自己负责，有一个好的工作态度，应该对企业忠诚要以正值得态度去面对事情，一个好的员工不应该不好的心情带到工作中去要和同事同心协力，要对工作抱有热情的态度，工作要积极主动要尊重领导的决定，拥有较强的专业知识和理论，并且应该有较强的沟通才能，一个好的员工要对自己有信心可以让企业自己能给的希望。四、团队精神团队精神是企业的团队精神是一个企业的灵魂，没有了灵魂那么这个企业就没有了前进的动力和方向，一个企业拥有团队意识就能解决一切困难，团队要有合理的团队分工和具有较强的集体承受才能，只有有团队精神那么面对竞争对手就会战胜它，只有有团队精神就可以可以面临一切困难，一个完美的团队不能计较个人的得失，一个企业拥有一个好的团队精神那么就会勇登高，好的团队精神，不仅能让企业的到成长，而且还会让我们个人的到成长，在团队中学会配合学会理解。以上是我在先正达公司为期57天的工作总结其中包括了我所学到的知识和理论的经历，在实习期间受益良多，也为以后的实习有了一个初步的认识和理解，对以后的工作内容有理解，以上就是我的实____结。工商企业管理实习目的为了响应学校发动我们实习的号召，也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联络，更好地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理才能和素养。根据管理学院的实习方案和安排，我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到金蝶软件(中国)深圳总部进展了为期21天的专业实习。在这21天的实习过程中，我得到了一次较为全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。1.实习目的实习是我们工商管理类专业知识构造中不可缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联络实际，扩大知识面;使得学生较为全面地理解企业经营管理，学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际，深化接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析^p和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下根底;并且尝试讨论工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。2.实习单位根本情况金蝶国际软件集团是____联交所主板上市公司(股票代码：0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务效劳商。金蝶以引领管理形式进步、推动电子商务开展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化效劳。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERp市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、20xx年被Gartner评为在全世界范围内有才能提供下一代SOA效劳的19家主要厂商之一、20xx年金蝶荣获深圳质量领域荣誉深圳市市长质量奖。20xx年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用效劳、SaaS多个方面进展合作。3.实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下，筹划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队，共同负责这个工程，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天，我们在理解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责，我和人力资管理的一位同学成了伙伴，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供给商，数据处理，向上级汇报工作，跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触过程中，大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联络的过程中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经历的重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的一些根本技巧，丰富了我的专业知识。在我们8个人的团队小组同心协力，互相帮助，并且在公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动，这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能表达一个人的综合素质的所在。由于人手缺乏，我在确保原先的负责的工作上没有过失顺利进展的前提下，被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送，大赛专用的交换机的租用，大赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也很繁琐，但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。虽然我们整个团队尽心尽力，认真负责，努力按要求去工作，但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可防止的人为错误。比方说，我和伙伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字，把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，这是一个几乎不可原谅的错误。尽管设计公司也有责任，但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致，虽然后来经过多方的努力和局部昼夜的赶工重新设计了幕布，但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假设，在错误发生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同审核，或者能经过多重审核，就不会也不应该出现这样的错误。总的来说，这次大赛还是获得了相当的成功的，从公司领导到参赛师生的反响的信息来看，尽管我们在工作的过程中出现了一些问题，但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作。假设从公司员工的角度来看，用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛获得了完美的成功。这是对我们工作的肯定，作为个人的首次实习就能参与这么大型的活动，是我的幸运，也将定会成为我日后工作的重要经历。主要收获：经历这次实习，我对金蝶公司也有了新的认识和理解。根据我在实习过程中所经历，所知道的，我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。首先，公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次，公司的团队协作方面还有待加强，由于是培训教育事业部负责这次大赛的，在需要其他部门合作的情况下，在我们接触到的部门当中有一局部是是未能提供我们所需要的协作的。对于这两个问题，看似不明显也没有严重阻碍公司的业绩，但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶的竞争对手用友的一些情况来看，比拟两者，就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的，为理解决这些问题，我尝试提出几点个人的建议。首先，金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视，特别是像这次大赛活动的一些大型活动，要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一，无论是在技术上，还是在资金上都应该提供更强有力的支持，而且要学会创新，不要跟着竞争对手的步伐走，要有所创新，走在对手之前，先发制人，使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。其次，公司必须建立起强大的企业文化，协调公司各部门之间的合作。只有建立起适宜本企业特点的企业文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此标准员工的效劳程度、效劳态度和效劳意识。这样才能促进企业的正常运行、高速开展。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识假设不与公司工作理论相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的教师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于可以辞别学生的单调生活，进入自己梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情，进入金蝶公司实习，在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深化地认识到学生的本职是学习而不是上课，从课堂到企业，学习是用无止境的，从这个角度说，我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以理解的，我认识到了自身的缺乏，很多地方还有待加强改良，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真考虑以及深化的反省，认识缺乏，然后敦促自己努力改正，不断完善自我。其它方面：毕业论文选题兴趣综述本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研究方向，通过实地考察和理解深圳地区的一间大型公司，比方我实习的公司金蝶软件，结合本专业所学到的有关战略研究方面的知识，通过研究分析^p，对该公司的战略的制定与选择作出定论，并且与该公司实际的战略执行情况相比拟，得出论文结论或成果意义。工商企业管理实____结一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作才能，掌握社交技能;获取工作经历，感受企业文化;品味人际交往，进步自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等消费线，消费手段齐全配套，有较强的综合消费才能。目前公司在研和预研工程多达16项，产品的消费和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建立和军队现代化做出一定奉献。经过多年开展，公司根本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断，做好分析^p报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动方案，并监视运行施行;搜集国内外有关管理理论、经历、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里，我搜集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进经历、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析^p报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱”管理年活动，并对施行过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下：(一)搜集关于“本钱管控”的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成局部，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业管理，进步企业整体管理程度具有重大意义。这也是这家公司希望改良和进步的。我搜集了关于本钱管理的根本内容、关于“作业本钱管理”、“战略本钱管理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱管理”等理论知识，搜集国内外关于本钱管理的方法如：根本经历的本钱管理方法、给予历史数据的本钱控制方法、基于预算的目的本钱控制方法、基于标杆的咪表本钱控制方法、基于市场需求的目的本钱控制方法、基于价值分析^p的本钱降低方法等。搜集了参考资料《本钱分析^p与控制》、《本钱管理方法》、《企业本钱管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好本钱管理控制工作》、《降低企业本钱的三大途径》等书籍供领导阅读。(二)对该公司的根本运营做了一个分析^p报告我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进