浙江农批市场装修及幕墙工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc258882756"第一章综合说明-5-HYPERLINK\l"_Toc258882757"一、工期-5-HYPERLINK\l"_Toc258882758"二、工程质量-5-HYPERLINK\l"_Toc258882759"三、材料供应-5-HYPERLINK\l"_Toc258882760"四、创标化工地-5-HYPERLINK\l"_Toc258882761"五、安全生产-6-HYPERLINK\l"_Toc258882762"六、对施工合同条款的响应性承诺-6-HYPERLINK\l"_Toc258882763"七、廉政自律保证措施-7-HYPERLINK\l"_Toc258882764"八、现场施工条件-7-（一）施工组织设计HYPERLINK\l"_Toc258882765"第二章工程概述-8-HYPERLINK\l"_Toc258882766"第一节工程概况-8-HYPERLINK\l"_Toc258882767"第二节装饰设计及特点-8-HYPERLINK\l"_Toc258882768"第三节工程特点及采取的相应措施-8-HYPERLINK\l"_Toc258882769"第三章施工部署及现场施工组织管理机构-12-HYPERLINK\l"_Toc258882770"第一节施工部署-12-HYPERLINK\l"_Toc258882771"第二节现场施工组织管理机构-14-HYPERLINK\l"_Toc258882772"第四章主要施工方法-21-HYPERLINK\l"_Toc258882773"第一节吊顶工程-21-HYPERLINK\l"_Toc258882777"第二节地面工程-30-HYPERLINK\l"_Toc258882780"第三节墙、柱面工程-38-HYPERLINK\l"_Toc258882787"第四节门窗及零星装饰工程-47-HYPERLINK\l"_Toc258882792"第五节油漆涂料工程-55-HYPERLINK\l"_Toc258882795"第六节钢构部分施工方案-60-HYPERLINK\l"_Toc258882796"第七节幕墙工程-66-HYPERLINK\l"_Toc258882801"第五章工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划-79-HYPERLINK\l"_Toc258882802"第一节保证措施-79-HYPERLINK\l"_Toc258882803"第二节拟投入的主要施工机械设备表-80-HYPERLINK\l"_Toc258882804"第六章劳动力安排计划-81-HYPERLINK\l"_Toc258882805"第一节劳动力配备保证措施-81-HYPERLINK\l"_Toc258882806"第二节提高劳动生产率的措施-81-HYPERLINK\l"_Toc258882807"第三节劳动力部署及来源-81-HYPERLINK\l"_Toc258882808"第四节劳动力计划表-83-HYPERLINK\l"_Toc258882809"第七章确保工程质量的技术组织措施-84-HYPERLINK\l"_Toc258882810"第一节工程质量保证体系-84-HYPERLINK\l"_Toc258882811"第二节施工质量保证措施-88-HYPERLINK\l"_Toc258882812"第三节保证工程材料的质量的措施-92-HYPERLINK\l"_Toc258882813"第四节季节性施工措施-96-HYPERLINK\l"_Toc258882814"第八章确保安全生产的技术组织措施-97-HYPERLINK\l"_Toc258882815"第一节安全保证体系-97-HYPERLINK\l"_Toc258882816"第二节安全管理措施要点-97-HYPERLINK\l"_Toc258882817"第三节安全生产应急救援预案-99-HYPERLINK\l"_Toc258882818"第四节安全生产专项施工组织设计-102-HYPERLINK\l"_Toc258882819"第九章确保文明施工的技术组织措施-104-HYPERLINK\l"_Toc258882820"第一节文明施工的技术组织措施-104-HYPERLINK\l"_Toc258882821"第二节创标化工地的技术组织措施-104-HYPERLINK\l"_Toc258882822"第三节环境保护的技术组织措施-106-HYPERLINK\l"_Toc258882823"第十章确保工期的技术组织措施-108-HYPERLINK\l"_Toc258882824"第一节保证进度的组织措施-108-HYPERLINK\l"_Toc258882825"第二节保证进度的管理措施-108-HYPERLINK\l"_Toc258882826"第三节保证进度的材料供应措施-109-HYPERLINK\l"_Toc258882827"第四节保证进度的资金保证措施-110-HYPERLINK\l"_Toc258882828"第五节保证进度的工程检查措施-111-HYPERLINK\l"_Toc258882829"第六节保证进度的进度循环措施-112-HYPERLINK\l"_Toc258882830"第七节工程进度落后的处理措施-113-HYPERLINK\l"_Toc258882831"第八节突发事件处理-114-HYPERLINK\l"_Toc258882832"第九节计划开、竣工日期和施工进度网络图-116-HYPERLINK\l"_Toc258882833"第十一章施工总平面布置-117-HYPERLINK\l"_Toc258882834"第一节施工总平面布置原则-117-HYPERLINK\l"_Toc258882835"第二节施工平面管理-117-HYPERLINK\l"_Toc258882836"第三节施工现场组织措施-118-HYPERLINK\l"_Toc258882837"第四节场内外交通组织措施-118-HYPERLINK\l"_Toc258882838"第五节施工平面布置图及临时用地表-119-HYPERLINK\l"_Toc258882839"第十二章完工后的维修回访措施-120-HYPERLINK\l"_Toc258882840"第十三章在施工过程中与相关单位的配合、协调措施-123-HYPERLINK\l"_Toc258882841"第一节与甲方的配合措施-123-HYPERLINK\l"_Toc258882842"第二节与监理单位的配合措施-123-HYPERLINK\l"_Toc258882843"第三节同设计单位的配合措施-124-（二）项目管理班子配备情况HYPERLINK\l"_Toc258882844"第十四章项目管理班子配备情况-125-HYPERLINK\l"_Toc258882845"一、项目管理班子配备情况表（表8.6）-125-HYPERLINK\l"_Toc258882846"二、项目经理简历表-126-HYPERLINK\l"_Toc258882847"三、项目技术负责人简历表-127-HYPERLINK\l"_Toc258882848"四、项目管理班子配备情况辅助说明资料-128-（三）承诺书（四）拟分包项目情况表（无分包）（五）辅助资料1、投标人一般情况2、年营业额数据表3、近三年已完类似工程及目前在建工程一览表4、近三年财务状况表5、类似工程经验6、现场条件类似的合同的施工经验综合说明本公司以十分重视的态度，积极响应该工程的招标内容，经多次研究投标方案，对该工程作出了整体总承包管理步骤并编制了详尽的施工方案，确保工程中标后实行统一组织、统一调度、统一管理、统一实施。如能中标该工程，我们将按设计要求施工，按ISO9001质量保证体系实施项目管理，以严密的管理制度，高标准的质量目标，开展现场文明夺标活动，来展现一级装饰公司职工创一流文明现场的精神风貌，确保如期完工、确保工程质量。我公司本着与贵方相互合作，相互依赖的诚意，以积极认真的态度编制报送标书，并向贵方作出以下承诺：一、工期为满足建设单位工期需要，提早投入使用，确保工程质量和安全文明施工的前提下，精心施工，合理安排，充分调度一级装饰公司的机械设备与施工班组，自发出开工令之日起，施工总工期为120日历天，如建设单位根据实际情况需要提前，我公司愿全力以赴进行配合。二、工程质量由于本工程是本单位的重要项目之一，我公司决定选派承担过类似工程施工经验的业务骨干项目经理与强有力的技术经验丰富的施工人员组成项目经理部，精心组织、分工明确、责任到位、精心施工。同时严格按ISO9001质量管理体系进行科学的、先进的管理，一丝不苟的认真对待每一道施工工序，有贵方的监督配合下，严格按图纸设计要求和国家颁发的有关施工质量规范执行和验收，施工质量为一次性验收合格。三、材料供应业主指定厂家、规格由我方采购的材料，我公司在采购前首先征得发包方对厂家、质量、规格的签证认可后采购，其余建筑材料均由我方自行按标准要求采购，并报监理或业主备案。四、创标化工地施工现场是建筑业的“窗口”。工地的文明程度如何，直接影响到工程建设的质量和效益，影响到企业形象和城市的环境面貌，这是社会主义物质文明和精神文明建设的重要组成部分。我们一定落实抓“窗口”达标，育文明职工，建爱民工程，做好降噪工作，环境保护，维持良好交通秩序，控制光污染和控制有害人体健康材料的污染，形成一套严密的现场管理制度，确保工程“标化”工地施工。五、安全生产为确保工程部分区域装修工程施工中的安全，如我公司有幸中标，在施工期间严格遵守业主的要求，承诺如下：1．施工现场大楼内一律不设置工人生活区。2．工人生活区、临时办公室、垂直运输设备、施工用水、电等临时设施由我公司会同业主协商解决。3．安全事故频发率控制为0。如发生一切安全事故，责任由我方自负。上述条款所述，我公司如有违约，均作违反处理。业主可按有关约定作处。六、对施工合同条款的响应性承诺1．工期保证措施及工程质量保修的奖罚承诺：因承包人原因造成工期延误的，从延误的第二天起按合同规定处罚。质量保证措施及奖罚承诺：实际工程质量达不到要求的，按合同规定处罚。本工程质量保证期按国家有关建筑工程保修规定及合同规定执行，在质量保证期内，如发生因我方原因产生的质量问题，我方将无条件修复，并承担由此生产的一切费用。2．安全文明施工保证措施及奖罚承诺：安全文明施工措施达不到合同和有关规范要求的责任由我方自负。3．与业主单位协调配合的保证措施：我方在各方面积极配合业主单位的各项工作，尤其在质量方面配合业主方。4．对项目管理人员到岗情况承诺：在建工程施工期间，项目经理、技术负责人每月到位不少于22天，其他项目班子管理人员每月到位不少于22天。七、廉政自律保证措施如由我方中标，我方在接到中标通知书后与业主签订工程承包合同的同时签订建设工程廉政自律协议书，保证做好工程建设廉政保障工作。八、现场施工条件施工用水电已接通至施工现场。施工图设计以完成，具备装饰施工队伍进场条件。工程概述第一节工程概况工程名称：上虞大通农批市场改扩建工程装修及幕墙一期工程建设地点：汽车东站对面建设规模：建筑面积约50000㎡承包方式：施工总承包工期要求：计划2010年5月1日，施工工期为120日历天质量要求：一次性验收合格第二节装饰设计及特点本工程主要装饰装修内容概况如下：1、室内装饰装修天棚吊顶∶铝板、铝格栅、轻钢龙骨纸面石膏板等为主；内墙面装饰∶乳胶漆、墙纸、木夹板、玻璃、纸面石膏板等为主；楼地面∶地砖、石材为主。2、室外装饰装修以石材幕墙、玻璃幕墙、铝单板幕墙及玻璃雨棚为主。第三节工程特点及采取的相应措施（一）工程特点本工程为大楼室内外改造装饰工程，现场工作量大，包含的分项分部工程较多，而且本工程装饰装修后属宣城市政府日常服务办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。（二）针对本工程的难点、特点拟采取的措施（1）针对工期短、质量高、工序多、材料品种复杂、与其它专业交叉作业多等特点。1）对本工程量大、工期短的特点，我们在常规工程工期控制要求的基础上采取如下措施：A工期控制方面：制定包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划，制定严密的总体形象进度书，其中包括总体计划、分部分项计划、月计划、周计划和复式滚动计划，做到计划合理、科学安排、严格落实、跟进督导、整体协调、制度统一。B计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的互相影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。C按确定的节点工期，严格检查、严格控制。如本节点有滞后现象，必须落实下节点补救措施。2）针对本工程质量高的特点，我们在常规质量管理措施外还采用了如下硬性措施：A采用自检、互检、交接检和公司检查组结合的办法。实行主要工种操作者名字、级别、质量等级挂上墙制，质量优良者奖，低劣者罚。B强化施工管理。本工程拟派出国家壹级项目经理组成的管理班子进行施工管理。C认真落实质量管理体系，派专人对现场质量进行跟踪管理。做好作业前的书面技术交底工作，落实各道工序地验收检查。前道工序对后道工序负责，前道工序不合格不准后道工序施工。严格执行事前、事中、事后三道把关程序。D熟悉图纸及现场，领会设计师意图，及早发现问题，将易引起质量通病或不合理收口处问题降到最低。E各工程主要技工挑选经劳动局考核的质量良好、遵章守纪的自有工人参与本工程。3）针对本工程工序多、材料品种复杂的问题，我们在以往的施工经验基础上进一步完善了如下措施：A针对本工程的装饰材料品种结合各作业面，科学、有效、合理地编制各工种材料品种的施工工艺流程和工序，直接交低于该作业面的施工班组，使之心中有数。B充分利用我公司现现代化、科学学化和电脑化化管理特点，把把大量的现场场作业工序通通过电脑制作作、计算、排排版，确定加加工工艺和规规格尺寸实行行外加工或由由专业厂商制制作。缩短和和简化工序，减减少现场操作作工序，尽量量实现成品装装饰。（２）本工程有大大量的新材料料、新产品及及新工艺，需需实际放样、定定制及配合安安装。针对这这样的新课题题和新难点，我我们采取的措措施如下：１）请各成品材料料的专业厂商商派专职技术术人员常驻现现场，归口我我项目部统一一指挥，统一一协调并无条条件服从和配配合项目部的的统一安排。通通过专职技术术人员，了解解和掌握新材材料的技术要要求和安装工工艺。２）采取商务与技技术既同步又又分开，要求求厂商经营人人员和技术人人员同步到位位。在商务洽洽谈的同时，现现场的放样、弹弹线工作也全全面展开，使使之在协议签签订的同时，具具体材料的规规格、尺寸、编编号已全部确确定，并作为为合同的附件件。３）针对各种成品品材料安装、施施工的技术难难点采取的措措施：A精确测量放线，根根据现场实际际尺寸，重新新绘制成品安安装部位的立立面图；B根据重新绘制的立立面图，绘制制成品板块的的生产加工图图。在该图中中需对所有板板块进行编号号，并提供加加工清单。生生产出的产品品需严格按照照图纸进行编编号装箱；C在绘制立面图时对对立面长度较较长板块多的的立面应考虑虑材料生产加加工中不可避避免的公差及及变形伸缩问问题。适当加加工艺留缝。（4）针对不可避免的的夜间施工问问题。在施工工进场前后，我我们会组织管管理人员熟悉悉现场和领会会设计意图，将将图纸和现场场对照、结合合，尽可能在在施工初期将将存在问题和和设计、业主主沟通，将其其解决。在材材料上，积极极提供样品，供供设计、业主主筛选，按照照进度落实材材料，尤其对对石材等定加加工材料，派派专人到厂家家加工，并和和厂家确定工工期。根据总总包、安装等等单位施工情情况，排出施施工进度计划划，各工种均均按进度安排排施工，每周周根据现场实实际进度对照照进度计划表表，进行分析析，找出进度度滞后的原因因。组织人力力、物力将进进度赶上去，所所以从表面上上看是简单的的问题，其中中存在很多因因素，只有解解决、协调好好各方面的问问题，才能保保证施工的顺顺利进行，减减少和避免夜夜间施工。施工部署及现场施施工组织管理理机构第一节施工部部署一、现场部署工作作1、施工手续工程施工进场之前前，我司将以以积极的态度度协助业主单单位向有关行行政主管部门门报送相关申申请资料，争争取以最快的的速度办齐所所有开工手续续及有关现场场移交及工作作面的整理工工作。2、临时设施开工前三天，工程程项目部首先先组织技术管管理人员进场场，作好施工工前的准备工工作，临时水水电设施、现现场办公室、材材料仓库报现现场总承包商商、发包人和和现场监理工工程师审批，并并于开工前完完成此项工作作。3、现场清理组织清除工地的杂杂物障碍，达达到开工要求求。4、现场人员备案提交现场施工管理理人员、特殊殊工种上岗证证，供总承包包商、发包人人和现场监理理工程师备案案5、建立现场内部保保卫制度建立现场内部保卫卫体系，确定定内部保卫责责任制，建立立现场内部保保卫组织，提提供现场内部部保卫体系及及施工人员名名单给总承包包商、发包人人和现场监理理工程师备案案，与施工总总承包商签订订《治安保卫卫责任协议》。6、开工报告按规定提交开工申申请报告，由由施工总承包包商、发包人人和现场监理理工程师审核核批准后开工工。二、后勤部署工作作1、职工生活卫生设设施安排职工食堂、住宿安安排……在工程项目目附近安排职职工生活基地地，并配置工工人食堂及公公共厕所、浴浴室等临时设设施。2、现场办公设施准准备购置必要的办公设设备。建立与相关单位的的电话通讯录录。三、施工生产部署署工作1、根据本工程的特特点和施工进进度计划的要要求确定各施施工阶段的劳劳动力需用量量计划。2、组织施工班组人人员按计划进进场，第一批批工人于开工工前两天到达达工地。3、开工前第一天对对工人进行必必要的技术、安安全、思想和和法制教育，教教育工人树立立“质量第一、安安全第一”的正确思想想，遵守有关关施工和安全全的技术法规规,遵守地方治治安法规。四、材料部署工作作1、根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析，编制工程程所需材料用用量计划，确确定仓库、堆堆场等由材料料主管负责。2、材料需用量计划划，做好材料料的申请、订订货和采购工工作，使计划划得到落实。3、组织材料按计划划进场，并作作好保管工作作。4、构配件的加工订订货准备：根根据施工进度度计划及施工工预算所提供供的各种构件件配件数量，做做好加工翻样样工作，并编编制相应的需需用量计划，组组织构配件按按计划进场，按按施工平面布布置图作好存存放和保管工工作。5、施工机械准备：：根据施工组组织设计中确确定的施工方方法、施工机机具、设备的的要求和数量量，确保按期期进场。6、科学安排、合理理选用施工机机械和各种仪仪器，搞好保保养维修及仪仪器校验工作作，确保始终终处于良好的的技术状况。7、编制施工指导性性文件，确定定采用的工艺艺技术及施工工方法，根据据工程进度与与季节，在施施工组织总设设计基础上，制制定各分项方方案。通过各各专业分项方方案，分阶段段分重点对质质量进行控制制，逐步实现现控制目标。8、按照公司《物资资采购控制程程序》、《检检验和试验控控制程序》等等文件精神，选选好合格的材材料分承包方方，把好材料料采购关，以以对所购材料料进行认真的的检验和试验验，合格后方方可使用，对对用户提供的的材料，严格格按《顾客提提供产品的控控制程序》执执行。9、执行公司《搬运运、储存、包包装控制程序序》保证把合合格材料完好好无损地送到到施工人员手手中。五、技术部署工作作1、由施工技术主管管和设计主管管组织项目有有关人员认真真学习图纸，并并进行图纸自自审、会审工工作，以便正正确无误地施施工。2、熟悉图纸内容，了了解设计要求求和技术标准准，明确工艺艺流程。3、进行自审，组织织各工种的施施工管理人员员对本工种的的有关图纸进进行审查，掌掌握和了解图图纸中的细节节。4、组织各专业施工工队伍共同学学习施工图纸纸，商定施工工配合事宜。5、组织图纸会审，由由设计人员进进行交底，理理解设计意图图及施工质量量标准，准确确掌握设计图图纸中的细节节。6、会审图纸中所提提出的问题作作详细记载并并要求设计人人员书面答复复。第二节现场施施工组织管理理机构一、施工管理机构构设置为保证工程能按时时、保质、保保量完工，本本公司经研究究，决定组成成以国家装饰饰壹级项目经经理为主的管管理班子进驻驻现场施工，在在施工现场设设装饰施工技技术组、质量量监督、安全全监督现场管管理、生产计计划、材料机机具管理、资资料管理、行行政管理、成成本管理。我公司将按照多年年来积累的成成功的项目管管理经验来运运作和管理该该项目，形成成以项目经理理负责制为核核心，以项目目合同管理和和成本控制为为主要内容，以以科学系统管管理和先进技技术为手段的的项目管理机机制。同时，项项目经理部在在公司总部领领导下充分发发挥企业的整整体优势，按按照“总部服务控控制，项目授授权管理，专专业施工保障障，社会协力力合作”具有本公司司特色的项目目管理模式，以以此高效地组组装和优化社社会生产要素素，严格按照照以CB/199002—ISO900002模式标准建建立的质量保保证体系来运运作,形成以全面面质量管理为为中心环节,以专业管理理和计算机辅辅助管理相结结合的科学化化管理体制，以以此出色地实实现我公司的的质量方针和和本工程的质质量目标，以以及对业主的的承诺。二、施工组织机构构管理施工组织机构主要要分为人员组组织、机械组组织、材料组组织、运输组组织、协调组组织等五部分分，这此组织织内容的安排排是否合理将将直接影响整整个施工的生生产过程能否否顺利完成，对对这五大组织织的安排主要要有：1、人员组织人员组织主要分为为二大类：施施工管理层及及施工劳务层层二大类。施施工管理层组组织是管理层层人员的配备备必须全面具具有较高的专专业素质，我我单位曾多次次施工过与本本工程类似的的建筑，积累累了丰富的经经验，在施工工管理、协调调控制的能力力上都有很大大的优势，而而在施工管理理人员组织上上更是有广泛泛的选择，在在组建本工程程项目管理班班子时，我单单位将选派优优秀的项目管管理班子进驻驻现场直接参参与本工程的的建设和管理理。在本工程程施工管理上上将严格按项项目法组织施施工。施工劳务层是在施施工过程中实实际操作的人人员，是施工工质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者，故我司司选择劳务层层操作人员的的原则为：具具有良好的质质量、安全意意识；具有较较高的技术技技能，具有良良好的思想品品德素质；具具有较好相类类似工程施工工经验的人员员。根据本工工程工程量及及工期要求，劳劳动层组织由由我公司根据据项目部的劳劳动计划，在在我公司各工工地进行平衡衡，主次调配配，同时确保保进场人员的的队伍相对稳稳定，并以不不影响施工为为最基本的原原则。该工地组织机构由由：项目经理理、技术负责责人、质检员员、安全员、材材料员和资料料员组成，项项目经理负总总责，在开工工前一周进驻驻现场。新工人于开工前三三天进场，进进场后由安全全员对新工人人进行安全、防防火和文明施施工教育；为为落实施工计计划和技术责责任制，由工工长和技术员员对班组织和和新工人逐级级进行交底，交交底的内容包包括：工程施施工进度计划划、分项工程程的施工工艺艺标准及安全全生产文明施施工措施、技技术措施，降降低成本和质质量保证措施施、质量标准准和验收规范范等。2、材料和机具组织织针对本工程的特点点，机具设备备将根据工程程需要由我单单位物资部根根据项目主管管提出的机械械设备的需用用计划进行组组织调配，同同时委派专业业机修人员定定期到现场维维修和保养，保保证这些进入入现场的设备备在使用过程程中完好性。我公司自有专业材材料管理人员员负责对本工工程的材料进进行采购和供供应，做到货货比三家，从从质量上、单单价上把关，主主要材料在采采购前就有关关材料的供应应厂家、质量量、价格等情情况做好，经经过业主同意意，并通过及及有关部门的的审批后采购购进场。关于主要材料的进进场时间，考考虑到施工场场地相对比较较小，及保管管的需要，我我们将按照施施工进度计划划，分阶段、分分批、分期的的组织材料进进场。首批进场的材料，主主要有铁件、临临时用电设施施材料、铝合合金龙骨、临临时隔墙用的的木工板，以以及其他零星星材料。需要经多方认可的的装饰材料，积积极主动与业业主和设计师师协商确定，有有必要赴产地地进行考察的的，亦应在此此阶段落实。首批进场的机具、设设备主要有钻钻孔机、切割割机、电焊机机、配电箱、测测量仪器、其其它机械等，小小型机械根据据进度陆续到到位。3、运输组织本工程的材料进场场运输，场内内垃圾外运，故故我公司根据据总承包方的的指定地点，投投入数量相符符的小型运输输车辆和普工工来专门从事事材料及建筑筑垃圾的运输输工作，同时时辅以技术工工种进行必要要的运输，保保证材料运输输满足施工需需求。4、协调组织在工程施工进程中中，由于工期期紧，安装、装装饰等将在平平面、立体上上进行交叉作作业，对工程程提出相当特特殊的要求。因因此，我单位位将把协调工工作放在重要要位置，协调调各工序的衔衔接，为大楼楼的整体施工工创造了良好好的条件。三、施工管理层人人员组织(1)项目部管理理人员组织机机构本工程的特点和重重要意义决定定了管理层人人员的配备必必须全面且具具有较高的专专业素质，作作为曾施工过过多项类似工工程的施工企企业，在施工工管理、协调调控制能力上上都有很大的的优势。我公司将专门成立立项目管理部部，在公司范范围内统一调调配人、财、物物等资源，加加大投入，保保证工程优质质按期完成。根根据本工程的的重要性，公公司将选派经经验丰富、善善打硬仗、屡屡建窗口工程程的项目班子子承担本工程程的施工。项项目经理部与与公司签订内内部责任承包包合同，在公公司统一领导导下展开工作作。项目部的的生产、技术术、质量、安安全、文明施施工、环境保保护、材料设设备管理等岗岗位均选派有有类似工程施施工经验的人人员专职担任任，明确职责责，以确保整整个工程在施施工中全过程程中具有连续续性，从而为为全面管理、全全面协调、全全面控制打下下扎实基础。施工现场由项目经经理部全面负负责该项目的的施工管理，确确保工程的质质量、工期和和安全文明施施工等各项计计划的全面实实现；项目部部将成立由生生产安全组、技技术质量组、材材料设备组、成成本核算组和和生活后勤组组等职能部门门组成的施工工管理班子，各各职能部门对对项目经理负负责，做到分分工明确，各各负其责，互互相协作，紧紧密配合，形形成有效的管管理层。项目部组织机构框框架如下图：：项目经理项目经理技术负责人项目副经理各专业施工队施工员材料员预算员设计质量员安全员资料员(2)项目部管理理成员岗位职职责：1）项目经理：A.全面负责管理本项项目的施工运运行，确保项项目按合同要要求履行。B.决定项目资源配备备，明确职能能部门的管理理职能。C.确定项目质量方针针、目标并保保证质量方针针和目标协调调，采取必要要的组织、管管理和教育措措施，使质量量方针为全体体员工掌握并并贯彻执行。D.参与对本项目经理理部范围内发发生的质量事事故的原因调调查分析，负负责纠正措施施的组织实施施工作。E.控制工程成本，合合理管理项目目资金运转。F.做好项目管理人员员的人事管理理工作。G.全面组织管理施工工现场的生产产活动，合理理调配劳动力力资源。H.负责使项目的生产产组织、生产产管理和生产产活动符合施施工方案实施施要求。I.负责项目的安全生生产活动，管管理项目的安安全管理组织织系统。J.参与制定、贯彻项项目质量方针针目标，并组组织实施质量量体系。K.负责项目的行政决决策、日常管管理及内部管管理。M.进行施工现场的标标准化管理，确确保本工地现现场获文明工工地称号。2）项目副经理：协助项目经理主持持现场日常工工作，保障工工程顺利实施施，指导工程程预决算，合同履行行，资金运作作，成本核算算，材料采购购，劳动力组组织分配，进度计划，日日报审核等事事宜。3）技术负责人：A.负责工程项目的技技术质量工作作，对工程质质量负技术方方面的责任；；B.负责施工组织设计计的编制和贯贯彻落实工作作，确定过程程质量管理点点，处理项目中中发生的技术术质量问题；；C.积极应用新技术、新新工艺、新材材料，确保工工程质量；D.做好施工技术交底底工作及技术术复核工作；；E.主持重要分项工程程中隐蔽工程程的验收；4）项目施工员：A.负责项目的具体实实施，全方位位、全过程管管理。指导、检检查、监督、控控制现场一切切与产品质量量有关的事项项，保证产品品一次合格；；B.做好项目工程质量量保证资料和和各项技术资资料的汇集和和整理，做好好施工记录；；C.维持机械设备在施施工过程中良良好的技术状状况和使用效效率；D.做好技术交底工作作，以及分部部、分项和最最终产品的技技术复核检查查；E.协调生产班组及各各工种间的施施工配合；F.主持分项工程中隐隐蔽工程的验验收；5）项目质量员：A.认真贯彻执行国家家有关质量工工作的方针、政政策和法规，严严格执行各项项技术标准和和检验制度；；B督促、检查施工人人员严格遵守守施工操作规规程，加强对对过程质量的的控制；C.开展质量分析，及及时、准确掌掌握质量动态态，向单位领领导汇报；D.对一般质量问题及及时处理解决决，对重大质质量事故及时时上报，并协协助处理；E.协助做好竣工资料料的收集、整整理、归档工工作；F.有权制止违章操作作，对不合格格过程拒绝验验收；G.独立行使施工过程程的质量监督督权力；H.负责工程质量的检检验和试验，做做好检测设备备的保管、送送检和使用工工作；6）项目安全员：A.负责对进场施工人人员的安全教教育和安全交交底；B.负责安全生产和消消防各项措施施的具体落实实，定期对现现场安全生产产情况进行检检查，督促生生产班组做好好安全工作；；C.及时记好各项安全全台帐，协助助施工员做好好现场的双标标化工作；7）项目材料员、库库管员：A.按质量设计和施工工方案，提供供合格的材料料与设备。B.根据物资采购程序序强化原材料料、半成品质质量管理，提提高设备的完好及使用用率。C.严格控制无质保文文件和不符合合技术规范指指标的材料投投入施工。D.收集所有材料的合合格证、产品品检验报告等等材料，按规规定的要求整整理，交资料料员保存。E.材料采购资料、材材料仓库管理理资料、供应应商评定资料料，保管按规规定由采购员员、库管员保保管的文件和和资料。8）资料员：A.负责公司质量体系系文件的领取取，登记，标标识，发放，借借阅回收工作作。B.负责外来文件收发发、传送、保保管、分类、整整理和归档工工作。C.负责材料资料、工工程验收资料料的编写及其其它一次性资资料收发、传传送、保管、分分类、整理和和归档工作。9）现场预算员：负责成本核算，填填报工程量月月报表，复核核工程量，竣竣工资料的收收集，工程结结算。主要施工方法第一节吊顶工工程一、轻钢龙骨石膏膏板吊顶1．材料要求石膏板：符合招标标文件和设计计要求的石膏膏板品牌。龙骨：龙骨采用UU60型龙骨，龙龙骨和主件（大大、中、小龙龙骨：配件有有吊挂件、连连接件、挂插插件）必须符符合施工规范范规定。零配件：有钢筋吊吊杆、射钉、自自攻螺钉。2．主要施工机具电锯、五齿锯、射射钉枪、手锯锯、手刨子、、螺螺丝刀、扳子子、方尺、钢钢尺、钢卷尺尺等。3．施工的相关条件件根据十50cm水水平标高控制制线，在墙身身四周弹好吊吊顶的标高线线，并核查完完毕安装完顶顶棚内的各种种管线及通风风道，确定好好灯位、通风风口及各种露露明孔口位置置。并核对吊吊顶高度与其其内设备标高高是否影响。检查所用的材料和和配件是否准准备齐全。在在上龙骨之前前必须完成墙墙面的湿作业业项目。搭设设好顶棚施工工的操作平台台架子。石膏板龙骨吊顶在在大面积施工工前。应做样样板间，对顶顶棚的起拱度度、灯槽、通通风口的构造造处理、分块块及固定方法法等应经试装装并经鉴定后后可大面积施施工。4．施工技术措施1）基层清理：吊顶顶弹线施工前前将管道洞口口封堵处清理理干净，以及及顶上的杂物物清理干净。2）弹线：根据每个个房间的水平平控制线确定定吊顶标高，并并在墙顶上弹弹出吊顶线作作为安装的标标准线，以及及在标准线上上划好龙骨分分档间距位置置线。3）安装吊筋：根据据施工图纸要要求和施工现现场情况确定定吊筋的大小小和位置，吊吊筋加工要求求钢筋与角钢钢焊接，其双双面焊接长度度不小于2ccm并将焊接接渣敲掉，在在吊筋安装前前必须先刷防防锈漆；安装装吊筋焊接用用钢一般为L30*3，吊筋采用用￠6钢筋。顶棚棚骨架安装顺顺序是先高后后低，吊筋使使用角钢打孔孔后用膨胀螺螺栓固定在结结构顶板上的的，一般所用用的膨胀螺栓栓采用￠12。吊顶间距800㎜．安装时时上端与预埋埋件焊接或者者用膨胀螺栓栓固定牢固，下下端套丝后与与吊件连接。套套丝一般要求求长度为5ccm，以便于于调节吊顶标标高和起拱，并并且安装完毕毕的吊杆端头头外露长度不不小于3mmm.4）安装主龙骨：采采用U60型主龙骨，吊吊顶主龙骨间间距为800㎜。安装主主龙骨时，应应将主龙骨吊吊挂件连接在在主龙骨上，拧拧紧螺丝要求求主龙骨端部部或接长都要要增设吊点，接接头和吊杆方方向也要错开开。并根据现现场吊顶造型型的尺寸，严严格控制每根根主龙骨的标标高。随时拉拉线检查龙骨骨的平整度．．不得有悬挑挑过长的龙骨骨。5）安装次龙骨；次次龙骨采用其其相应的吊挂挂件固定在主主龙骨上，次次龙骨分为UC60型龙骨．根根据吊顶的造造型进行跌级级安装，采用用吊挂件挂在在主龙骨上，龙龙骨间距为400㎜，将次龙龙骨通过控件件吊挂在大龙龙骨上，注意意在吊灯、窗窗帘盒、通风风口周围必须须加设次龙骨骨。6）安装横撑龙骨：：在两块镁质质板接缝的位位置安装UC60型横撑龙骨骨，间距1200。横撑龙骨骨垂直与次龙龙骨方向，采采用水平连接接件与次龙骨骨固定。7）隐蔽检查：在水水电安装、试试水、打压完完毕后，应对对龙骨进行隐隐蔽检查，合合格后方可进进入下道工序序，并办理完完交接手续。8）安装石膏罩面板板：在已装好好并验收合格格的龙骨下面面，从顶棚中中间顺中龙骨骨方向开始安安装石膏板，固固定石膏板自自攻螺钉间距距为150-1170㎜，两块板板间留缝，采采用嵌缝剂嵌嵌缝处理。在在吊顶造型部部位采用细木木工板进行安安装，固定用用自攻钉固定定。5．质量验收标准（1）保证项目轻钢龙骨骨架或铝铝合金龙骨架架以及罩面板板的材质、规规格、品种、式式样应符合设设计要求。龙骨骨架的吊杆，主主次龙骨的安安装间距、位位置正确，连连接牢固，无无松动。罩面板应无脱层、翘翘曲、折裂、缺缺棱掉角等缺缺陷，安装必必须牢固。（2）基本项目整面龙骨骨架应顺顺直、无弯曲曲、无变形；；吊挂件、连连接件应符合合产品组合要要求。罩面板表面平正，洁洁净、颜色一一致、无污染染、反锈等缺缺陷。罩面板接缝形式符符合设计要求求，拉缝和压压条宽窄一致致、平直、整整齐、接缝严严密。（3）允许偏差项目：：项次项类项目允许偏差检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查尺量检查短向跨度1/2000拉线尺量尺量或水准仪检查查2龙骨平直23起拱高度±104龙骨四周水平±55表面平整3用2m靠尺检查拉5m线检查用直尺和塞尺检查查尺量或水准仪检查查6接缝平直37接缝高低18顶棚四周水平±59压条压条平直3拉5m线检查尺量检查10压条间距26．施工工艺流程安装主龙骨安装吊筋弹线基层清理安装主龙骨安装吊筋弹线基层清理机电系统工程完毕机电系统工程完毕安装次龙骨隐蔽检查试水、打压完毕安装次龙骨隐蔽检查试水、打压完毕安装石膏板分项验收涂料施工安装石膏板分项验收涂料施工7．成品保护措施1）龙骨骨架及罩面面板在安装时时应注意保护护顶棚内各种种管线。骨架架的吊杆、龙龙骨不准固定定在通风管道道及其他设备备上。2）龙骨、罩面板以以及其他材料料在进场入库库存放、使用用过程中应严严格管理，保保证不变形、不不受潮、不生生锈等。3）施工顶棚部位已已安装的门窗窗、窗台板、墙墙面、地面注注意成品保护护，防止污损损。已安装的的骨架上不得得上人踩踏，其其他工种不得得随意固定在在挂件或龙骨骨上。4）为了保护成品，罩罩面板安装必必须在顶棚管管道，试水、保保温等一切工工序全部验收收后进行。8．施工注意的质量量问题质量问题原因分析防治措施（1）吊顶不平在于主龙骨安装时时吊杆调平不不认真，造成成各吊杆点的的标高不一致致施工时应严格检查查各吊点的紧紧挂程度，并并拉线检查标标高与平整度度是否符合设设计和施工规规范要求（2）龙骨局部节点构构造不合理在留洞口、灯具口口、通风口等等处构造节点点不合理施工准备前按照相相应的图册和和规范确定方方案，保证有有利于构造要要求（3）骨架吊固不牢吊筋固定不牢；吊吊杆固定的螺螺母未拧紧；；其他设备固固定在吊杆上上吊筋固定在结构上上要拧紧螺丝丝，并控制好好标高；顶棚棚内的管线，设设备等不得固固定在吊杆或或龙骨架上。（4）罩面板分块间隙隙不直施工时注意板块的的规格，拉线线找正，安装装固定时保证证平整对直二、铝板吊顶1、弹线按吊顶高度，在墙墙四周弹出水水平标高线。用用水准仪测量量四周水平标标高，然后按按设计标高用用钢卷尺量到到墙面、柱及及吊杆，弹出出水平线，并并弹出柱及开开间中心线，跨跨中一般按设设计起拱。2、吊杆设置在预埋件上按吊顶顶设计标高弹弹线处电焊φ6-8大龙骨钢筋筋吊杆螺杆，螺螺纹端头朝下下。间距按所所选用金属吊吊杆的尺寸，不不大于1250mmm。3、固定吊挂件大龙骨的吊挂件与与已焊好的吊吊杆螺帽固定定与设计标高高位置。4、吊顶龙骨安装主龙骨吊点间距，应应根据轻钢龙龙骨吊顶产品品按设计要求求确定。龙骨骨中间部分应应起拱，起拱拱高度应不小小于房间短向向跨度的1/200，主龙骨安安装后应及时时校正其位置置和标高。吊杆距主龙骨端部部距离不得超超过300mm，否则应增增设吊杆，以以避免主龙骨骨下坠。当吊吊杆与设备相相预遇时，应应调整吊杆构构造或增设吊吊杆。当吊杆杆与预埋吊筋筋进行焊接时时，必须采用用搭接焊，搭搭接长度不小小于60mm，焊缝应均均匀饱满。全面校正龙骨架的的位置及水平平度。龙骨的的接长件应相相互错位安装装，通常次龙龙骨接长处的的对接错位偏偏差不得大于于2mm。对于吊顶内的灯槽槽、斜撑和剪剪刀撑等，应应根据工程情情况适当布置置。轻型灯具具应吊载主龙龙骨或附加龙龙骨上，重型型灯具或其他他重型吊挂物物不得与吊顶顶龙骨连接，应应另设悬吊构构造。检查吊顶龙骨安装装无误后，应应将吊件、挂挂件、连接件件等拧紧夹牢牢，保证稳定定可靠。5、铝平顶面板安装装铝板的卡入式安装装。采用与铝铝板相配套的的带卡脚的金金属龙骨，在在龙骨安装调调平的基础上上，将条板托托起就位，从从一个方向依依次卡入安装装。先将铝板板的一边压入入龙骨卡脚，再再顺势将其另另一边压入相相应的卡脚内内，条板卡入入龙骨后自行行回弹扩张，即即完成铝板的的卡装固定。铝质块形吊顶板的的嵌入式安装装。采用具有有夹簧作用齿齿口的金属三三角龙骨为吊吊顶板覆面骨骨架，根据铝铝质块形板的的规格尺寸进进行布置，板板块安装时将将其卷边嵌入入三脚龙骨的的夹缝中即可可。6、操作注意事项安装吊顶过程中，不不准移动各种种管线。龙骨不准与风管、管管道间固定在在一起。骨架校正后，不得得在上面施工工作业。安装面层时，应注注意检查灯槽槽、灯孔、散散热器等位置置是否正确，准准确无误后，才才能封面层。对于室内净空高度度较小，且吊吊顶面积较大大时，虽检测测为平整，但但由于视觉效效应，下凹感感仍感严重，因因此，在安装装龙骨要注意意其拱，其拱拱高度不应小小于房间短向向跨度的1/200。施工前必须经过图图纸会审，明明确设计意图图及条板排列列方向，特别别是吊顶面设设置有带式和和点式照明、空空调送风口、消消防设施的外外露部分及其其他较复杂的的装饰布置时时，应严格掌掌握其尺寸、纵纵横走向，以以及与条板线线型关系。铝板安装时，必须须严格要求其其配套龙骨及及面板材料的的平直度有装装配精度，不不和要求者，应应重新调平，并并安装稳固，以以免使用时发发出声响及影影响平顶美观观。选用合格的铝板材材料，吊顶边边条也应使用用配套材料，不不平直的铝板板应调直后再再用或弃之不不用，确保平平顶平整度及及统一性。7、质量标准1）铝板的材质、等等级、防火、防防腐处理必须须符合设计要要求和木结构构施工规范的的规定；金属属构件、配件件的材质、规规格、防腐及及罩面板品种种质量必须符符合设计要求求。2）主梁、搁栅（立立筋、横撑）安安装必须位置置正确，连接接牢固，无松松动。3）罩面板安装必须须牢固、无脱脱层、翘曲、折折裂、缺搁栅栅掉角等缺陷陷。4）吊杆顺直、无弯弯曲、变形。5）铝板接缝宽窄一一致、整齐；；压条宽窄一一致、平整，接接缝严密。6）允许偏差应符合合规范要求。8、成品保护对铝板的保护层不不要过早撕掉掉，以防污染染。拆临时架子时，应应注意避免碰碰伤吊顶面层层。面板安装完后，不不得在上面进进行其他工种种的施工，以以防损伤面层层或导致平顶顶变形。对平顶表面的灯具具、风口等安安装时需带白白手套操作，避避免污染平顶顶面。不得在平顶面层，喷喷、刷腐蚀性性的物质，以以免平顶变色色。三、铝合金格栅吊吊顶1、材料及配件准备备铝格栅的品种和规规格、颜色等等必须符合设设计要求。铝格栅使用的配套套龙骨及配件件也要满足设设计和相关行行业的标准。使用的膨胀螺栓、伸伸缩式吊杆符符合要求。2、主要施工工具：：电锯、无无齿锯、手锯锯、冲击钻、螺螺丝刀、方尺尺、钢尺、钢钢水平尺等相相关使用工具具。3、施工作业的相关关条件3.1施工作业所所用的材料准准备好，特别别是吊顶用的的吊杆要提前前焊接好。3.2安装完成顶顶棚的各种管管线、设备及及通风道，消消防报警、消消防喷淋系统统施工完毕，并并办理完交接接和隐检手续续。管道系统统要试水、打打压完成。3.3提前完成吊吊顶的排板施施工大样图，确确定好通风口口及各种露明明孔口位置。3.4顶棚安装搁搁栅板前必须须完成墙面、地地面的湿作业业分项工程。特特别注意在安安装边龙骨前前必须完成墙墙面的找平（包包括墙面腻子子或墙面砖等等）。3.5准备好施工工的操作平台台架子或可移移动架子。3.6在铝格栅吊吊顶大面积施施工前，必须须做样板间或或样板段，对对顶棚的起拱拱、灯槽、通通风口、窗口口的构造处理理，分块及固固定方法等应应经试装并经经鉴定合格后后方可大面积积施工。4、施工工艺4.1工艺流程：：墙面弹水平线安装吊筋墙面弹水平线安装吊筋预装格栅吊装格栅调平吊顶内管线安装、较正、刷漆安装龙骨隐检饰面清理分项验收4.2施工方法弹线：根据楼层标标高水平线，根根据设计标高高，沿墙上四四周，弹出顶顶棚标高水平平控制线和龙龙骨分档控制制线。并注意意是否与水电电的标高相矛矛盾，如有相相矛盾的地方方及时解决。安装吊筋（铁线）：：在弹好顶棚棚标高水平线线后，确定吊吊杆下端头的的标高，将吊吊杆的上部与与预埋钢筋焊焊接或者用角角钢一边打孔孔用膨胀螺栓栓固定到结构构顶板内，一一边与吊杆Ф10镀锌钢丝焊焊接牢固，吊吊好铁线后，将将铁线穿入调调节弹簧片内内，弹簧片要要求为镀锌的的。吊杆的纵纵横间距1200mmm左右。棚内管线布置、校校正、刷漆：：将天棚内水水电管道安装装校正后，在在结构顶棚及及管道上涂刷刷1-2遍黑色涂料料。预装格栅：将规格格的格栅天花花（110*1110）条在地下下先分开，按按照其规格进进行预装成组组，注意地面面要平整、干干净，检查搁搁栅的拼接平平整度和接口口牢固。吊装格栅：将预装装好的每组格格栅天花，装装在直径Ф4mm镀锌铁线吊吊钩上，将吊吊钩一端穿进进主骨孔内，一一端固定在弹弹簧片上。每每组搁栅通过过专用连接件件将每一根搁搁栅条连起来来。调平：将整栅天花花连接后，在在搁栅的底部部按照墙面上上的控制线拉拉线调直，并并通过调节弹弹簧片调整至至要求水平即即可。安装边龙骨：按照照吊顶标高线线在墙四周预预埋防腐木楔楔并用水泥钉钉固定25*25边龙骨，固固定间距不大大于400mm，边龙骨阴阴阳角交接处处拼角成45°，要求边龙龙骨要固定牢牢固、平整。5、质量标准：5.1主控项目：：顶标高、尺寸、起起拱和造型符符合设计要求求。铝格栅的材质、品品种、规格、图图案和颜色符符合设计要求求。铝格栅安装必须牢牢固。吊杆、龙龙骨的安装间间距，连接方方式符合设计计要求。5.2一般项目：：铝格栅表面洁净、色色泽一致、没没有翘曲、裂裂缝和缺损。压压条平直、宽宽窄一致。铝格栅上的机电末末端位置合理理美观，与金金属板的交接接吻合、严密密。金属吊杆、龙骨的的接逢均匀一一致，角缝吻吻合，表面应应平整、无翘翘曲。5.3允许偏差项项目：项次项目允许偏差mm检验方法1表面平整2用2m靠尺和塞尺检查2接逢直线度3拉5m线，不足5m拉通通线，用钢尺尺检查3接逢高低差1用钢直尺和塞尺检检查6、施工时注意的质质量问题6.1吊顶不平原因分析：水平线线控制不好，是是吊顶不平的的主要原因，主主要是两方面面：一是防线线时控制不好好；二是龙骨骨未拉线调平平。安装、连接搁栅板板的方法不妥妥，也是易使使吊顶不平，严严重的还会产产生波浪形状状。如龙骨未未调平就急于于安装条板，再再进行调平时时，由于其受受力不均产生生波浪形状。质条板吊顶，在在龙骨上直接接悬挂重物，承承受不住发生生局部变形。吊杆不牢，引起局局部下沉，由由于吊杆本身身固定不妥，或或自行松动或或脱落。搁栅板自身变形，未未加校正而安安装产生不平平，或者在运运输过程中挤挤压变形。防治措施：对于吊吊顶四周的标标高线，应准准确地弹在墙墙面上，其误误差不能大于于±0.5mmm，如果跨度度较大，还应应在中间适当当位置加设标标高控制点，在在一个断面要要拉通线控制制，且拉线时时不能下垂。待龙骨调直调平后后方能安装条条板。应同设备配合考虑虑，不能直接接悬吊的设备备，应另设吊吊杆直接与结结构固定如果采用膨胀螺栓栓固定吊杆，应应做好隐检记记录。关键部部位要做螺栓栓的拉拔实验验。在安装前，先要检检查板条平、直直情况发现不不妥者，应进进行调整。6.2接缝明显原因分析：板条接接长部位的接接缝明显表现现在：一是接接缝处接口白白槎，二是接接缝不平，在在接缝处产生生错台。防治措施：做好下料工作，对对接口部位再再用锉刀将其其修平，并将将毛边修整好好用同颜色的胶粘剂剂对接口部位位进行修补。用用胶的目的：：一是密合，另另外也是对切切口的白边进进行遮掩。6.3吊顶与设备备衔接不妥原因分析：装饰工工程与设备工工种配合导致致施工安装完完成后衔接不不好。确定施工方案时，施施工顺序不合合理防治措施：安装灯灯具等设备工工程应与装饰饰施工密切配配合。安装搁栅前必须完完成水、电通通风等设备工工程检查验收收完毕方可进进行。在确定定方案和安排排施工顺序中中要妥当安排排。第二节地面工工程一、地面石材铺设设1．材料要求石材及施工配套材材料的要求：：采用石材必必须符合设计计要求。水泥：采用3255＃以上的普普通硅酸盐水水泥，并备用用适量擦缝用用白水泥。砂：中砂或粗砂，要要求砂的含泥泥量5﹪。矿物颜料（擦缝用用）、蜡、草草酸等。2．主要施工工具手推车、铁锹、靠靠尺、浆壶、水水桶、铁抹子子、木抹子、墨墨斗、钢卷尺尺、尼龙线、橡橡皮锤、铁水水平尺、弯角角方尺、钢斧斧子、台钻、扫扫帚、砂轮、磨磨石机、钢丝丝等。3．施工环境和相关关条件石材存放：石材进进场后应侧立立堆放在室内内，并在其下下加垫木方，按按照石材的规规格、使用部部位分别标识识放置；检查查石材的质量量是否符合设设计要求。有有损坏的石材材提前将其挑挑选出来单独独存放。石材二次加工：在在现场指定的的位置设立加加工棚，安装装好台钻及砂砂锯，并接通通水、电源。需需要切割钻孔孔的板，在安安装前加工好好。施工现场准备：室室内抹灰、地地面垫层、水水电设备管线线等施工完毕毕并办理完相相关专业的交交接手续。施施工部位地面面杂物等全部部清理干净，完完成相关施工工部位的围挡挡，避免施工工过程中交叉叉影响。控制线：在房间内内四周墙上弹弹好＋50cm水平线，石石材与其他部部位的做法交交圈标高控制制点标识，地地面大致的排排板控制十字字分格线。施工前技术准备：：施工前必须须熟悉施工大大样图和加工工计划单，清清楚各部位的的尺寸和做法法，各部位的的石材节点和和收边。4．施工工艺流程石材地面工艺流程程：勾缝石材铺设预铺基层弹线基层处理勾缝石材铺设预铺基层弹线基层处理成品保护打蜡分项验收饰面清理成品保护打蜡分项验收饰面清理5．主要施工技术措措施1）基层处理：石材材施工前将地地面基层上的的落地灰、浮浮灰等杂物细细致的清理干干净，并用钢钢丝刷或扁铲铲清理，但不不要破坏结构构的保护层。对对于卫生间、厨厨房等有防水水要求的地面面需要用1：3（2.5）的水泥砂砂浆找平，厚厚度无设计要要求时一般为为25－30mm厚（有有设计要求时时按其进行施施工）。但本本道工序施工工前要对地面面刷一道水泥泥砂浆结合层层（或水泥砂砂浆掺5﹪立得尔建筑筑胶）。基层层处理应注意意达到施工条条件得要求，考考虑到装饰厚厚度得需要，在在正式施工前前用少许清水水湿润地面。2）弹线：在房间的的重点部位或或地面面积较较大的房间弹弹相互垂直的的十字控制线线，用以检查查和控制石材材板块的位置置，十字线可可以弹在地面面上并引至墙墙面底部。在在房间的墙四四周弹出标高高控制线和作作出标高控制制，注意检查查与楼梯或有有其他不同面面层材料部位位的标高交圈圈和过度。在在地面弹出十十字线后，并并根据石材规规格在地面弹弹出石材分格格线。3）预铺：首先应在在图纸设计要要求的基础上上，对石材的的颜色、纹理理、几何尺寸寸、表面平整整等进行严格格的挑选，然然后按照图纸纸要求预铺。对对于预铺中可可能出现的误误差进行调整整交换，直至至达到最佳效效果（调整后后的石材编号号画在石材分分格图上，按按铺贴顺序堆堆放整齐备用用）。同时注注意采用浅色色石材并其质质地密度较小小的应在石材材得背面和所所有侧面涂刷刷隔离剂，以以防止石材铺铺装时吸水影影响石材的表表面美观。具具体办法时在在房间内的两两个垂直方向向，铺两条干干砂带，其宽宽度不大于石石材板块，厚厚度小于3ccm。依据石石材板块的编编号和施工的的现场大样图图，并结合实实际尺寸将其其板块排好，以以此检查板块块之间的缝隙隙，核对各部部位的相对位位置。4）铺贴：结合层：：在铺装砂浆浆前对基层清清扫干净后用用喷壶洒水湿湿润，刷素水水泥浆（水灰灰比为0.5左右做到随随刷随铺）。5）铺砂浆层：在地地面上按照水水平控制线确确定找平层厚厚度，并用十十字线纵横控控制，石材镶镶贴应采用1：4干硬性白水水泥砂浆经充充分搅拌均匀匀后进行施工工（要求砂浆浆的干硬以手手捏成团不松松散为宜）。把把已搅拌好的的干硬砂浆铺铺到地面，用用灰板拍实，应应注意砂浆铺铺设宽度应超超过石材宽度度1/3以上，并且且砂浆厚度约约高出水平标标高3～4mm，砂浆浆厚度控制在在30mm。6）铺装石材：把已已编号的石材材按照排列顺顺序从远离门门口一侧开始始，按照试拼拼编号依次铺铺砌至门口。铺铺装前将板预预先浸湿后阴阴干备用。先先进行试铺，对对好纵横缝，用用橡皮锤敲击击垫木板（不不得用橡皮锤锤直接敲击石石材板面），震震实砂浆至铺铺设高度后，将将板移至一旁旁，检查砂浆浆上表面与板板块之间是否否吻合，如有有空虚之处应应填补干硬性性砂浆，然后后正式铺装。在在砂浆层上满满浇一层水灰灰比0.5的素水泥浆浆结合层，安安放时要四角角同时往下落落，用橡皮锤锤轻击垫木板板，用水平尺尺控制铺装标标高，然后安安装顺序镶铺铺。7）擦缝：在铺装完完成后1～2昼夜进行灌灌浆勾缝。水水泥浆内依据据石材的颜色色添加同颜色色的矿物颜料料均匀调制成成1：1稀水泥浆，用用浆壶分次灌灌入缝隙内或或者用干水泥泥拌和色粉擦擦缝。完成后后及时将石材材面板的水泥泥浆用棉丝清清理干净后加加以保护。8）石材踢脚板施工工根据墙面抹灰厚度度吊线确定踢踢脚板出墙面面厚度，一般般要求8～10mm。用1：3水泥砂浆打底找平平并在表面划划纹拉毛。找平层达到强度后后，载体搅拌拌上口拉水平平线，把阴干干的石材背面面刮抹2～3mm厚的素水泥泥浆粘贴在基基层上，用木木锤敲实并根根据水平线找找直。9）打蜡：有防水要要求的房间待待二次试水合合格后进行打打蜡，其他房房间完成其他他工序后实施施。要求打蜡蜡前必须对地地面进行彻底底清理做到无无任何杂物。打打蜡一般应按按所使用的操操作工艺进行行，原则上烫烫硬蜡，擦软软蜡，蜡洒布布均匀，不露露底色，色泽泽一致，表面面干净。6．质量标准1）保证项目石材的品种、规格格、质量必须须符合设计要要求，面层与与基层的结合合必须牢固、无无空鼓。石材表面洁净、图图案清晰、光光亮、光滑、色色泽一致、接接缝均匀，周周边顺直。板板块无裂纹、掉掉角和缺楞等等现象。卫生间有地漏处坡坡度符合设计计要求或规范范要求（一般般规定0.5﹪）踢脚线表面洁净，接接缝平整均匀匀，高度一致致，结合牢固固，出墙厚度度适宜。镶边材料及尺寸符符合设计要求求和施工规范范规定，边角角整齐、光滑滑。2）允许偏差项目控控制项次项目允许偏差检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检检查2缝格平直2拉5m线，不足5m拉通通线和尺量检检查3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检检查4踢脚线上口平直1拉5m线，不足5m拉通通线和尺量检检查5板块间隙宽度不大大于1尺量检查7．成品保护措施1）保存措施：石材材不得雨淋、水水泡、长期日日晒。一般采采取板块立放放，光面相对对。板块的背背面应支垫松松木条，板块块下面应垫木木方，木方与与板块之间衬衬垫胶皮。施施工现场应设设立专门的库库房保管。2）运输保护措施：：运输石材板板块、水泥砂砂浆时，应采采取保护成品品措施防止碰碰撞以做完的的墙面门口等等。在铺设地地面时用水防防止浸泡，污污染其他墙面面、地面。3）试拼石材注意事事项：试拼应应在地面平整整的房间或操操作场地进行行，施工人员员宜穿干净软软底鞋。4）铺砌石材要求：：施工人员做做到随铺随洁洁净。同时要要求施工人员员检查、调整整石材过程中中要穿软底鞋鞋操作。找平平层砂浆的抗抗压要求不得得低于1.2Mppa。5）其他措施：石材材地面铺装完完后应将房间间进行封闭，标标识严禁交叉叉作业，待其其上强度后在在表面加以覆覆盖保护。8．施工时注意的质质量问题质量问题原因分析防治措施（1）板面与基层空鼓鼓砼垫层清理不干净净或浇水湿润润不够；刷素素水泥浆不均均匀或完成时时间较长过度度风干造成找找平层成为隔隔离层；石材材未浸润等原原因。施工操作时严格按按照操作规程程进行；基层层必须清理干干净；找平层层砂浆用硬性性的；做到随随时随刷结合合层；板块铺铺装前必须润润湿。（2）尽端出现大小头头铺砌时操作者未拉拉通线或板块块之间的缝隙隙控制不一致致造成的要严格按施工程序序进行拉通线线并及时检查查缝隙是否顺顺直可以避免免出现大小头头。（3）接缝高低不平、缝缝子宽窄不均均石材本身有厚度、宽宽窄、窜角、翘翘曲等缺陷，预预先未挑选；；房间水平标标高不统一，铺铺砌时未拉通通线等因素造造成。石材铺装前必须进进行挑选，凡凡是翘曲、拱拱背、宽窄不不方正等全部部调出；随时时用水平尺检检查；室内的的水平控制线线要进行复查查，符合设计计要求的标高高。（4）过门处口板活动动注意过门口处石材材的铺装质量量和铺装时间间，保证与大大面石材连续续铺装。（5）踢脚板出墙厚度度不一致安装踢脚板时必须须拉通线，控控制墙面抹灰灰等饰面的平平整度、方正正。二、地面地砖铺贴贴1．材料要求地砖：其品种、规规格质量符合合设计及施工工规范要求。地地砖的抗折强强度以及规格格尺寸符合设设计或者样品品要求，地砖砖的颜色一致致，表面平整整、无凸凹和和翘曲现象，并并且要求地砖砖的尺寸方正正、无掉角，面面层没有质量量问题和影响响美观的残缺缺现象，边角角整齐。水泥：采用32..5＃以上的普普通硅酸盐水水泥，并备用用适量擦缝用用白水泥。砂子：中砂或粗砂砂，要求砂的的含泥量5%。矿物颜料料、蜡、草酸酸等。2．主要施工工具一般使用小水桶、半半截桶、扫帚帚、平锹、铁摸子、大大杠、小杠、筛筛子、窗纱筛筛子、窄手推推车、钢丝刷刷、喷壶、锤锤子、橡皮锤锤、凿子、方方尺、小包、溜溜子、地砖切切割机等必要要的使用工具具。3．施工作业环境和和相关条件墙面抹灰及抹灰修修理完；地面面的管线施工工完，并办理理完移交手续续；地面的落落地灰及浮灰灰清理干净；；如果卫生间间等有防水要要求的房间应应完成地面防防水及防水保保护层施工并并完成一次闭闭水试验合格格后可进行本本道工序施工工。内墙和房间的+550cm标高控制线线弹好并校核核无误，清楚楚各房间及走走道等相关部部位的标高情情况和关系。地地砖应按照颜颜色和花型及及使用部位进进行分类，如如有裂缝、掉掉角和表面上上有缺陷的、规规格有差异的的板块应筛选选出来。地砖的材质均要求求有出厂证明明和产品合格格证，和相关关的检查报告告。尽量选用用同一批砖，保保证表面光滑滑、图案正确确、颜色一致致。板块的长长宽厚允许偏偏差不得超过过1mm；平整度用用直尺检查，空空隙不得超过过±0.5mmm。在施工面积较大或或者与其他相相关部位交接接多的情况下下，要求必须须先绘制出施施工大样图进进行放样，检检验放样合格格后方可进行行施工。4．施工工艺流程：：铺贴勾缝预铺弹线基层处理铺贴勾缝预铺弹线基层处理分项验收成品保护清理分项验收成品保护清理5．施工技术措施1）基层处理:将楼楼地面上的砂砂浆污物、浮浮灰、落地灰灰等清理干净净，以达到施施工条件的要要求，如表面面有油污，应应采用10%的火碱刷净净，并用清水水及时将碱液液冲去。考虑虑到装饰层与与基层结合力力，在正式施施工前用少许许清水湿润地地面，用素水水泥浆做结合合层一道。2）弹线：施工前在在墙体四周弹弹出标高控制制线（依据墙墙上的50㎝控制线），在在地面弹出十十字线，以控控制地砖分隔隔尺寸。找出出面层的标高高控制点，注注意与各相关关部位的标高高控制一致。十字线地面墙面标高控制线（1mm线）3）预铺:首先应在在图纸设计要要求的基础上上,对地砖的色色彩、纹理、表表面平整等进进行严格的挑挑选，依据现现场弹出的控控制线和图纸纸要求进行预预铺。对于预预铺中可能出出现的尺寸、色色彩、纹理误误差等进行调调整、交换，直直至达到最佳佳效果，按铺铺贴顺序堆放放整齐备用，一一般要求不能能出现破活或或者小于半块块砖，尽量将将半块砖排到到非正视面。水平线找坡1..5%地漏基准点基准点4）铺贴：地砖铺设设采用1：4干硬性水泥泥砂浆粘贴（砂砂浆的干硬程程度以手捏成成团不松散为为宜），砂浆浆厚度控制在在20mm左右右。在干硬性性水泥砂浆上上撒素