河南省驻马店市某道路排水工程监理规划

驻马店市**路道路排水工程监理规划编制：审核：审批：驻马店**建设工程监理有限公司二零零六年十二月工程概况**路位于驻马店市城区西部，是城区西部南北向干道之一，北起雪松路，南至中华路，全长2022.375米，道路横坡为双面坡，车道坡度为1.5%,人行道坡度为1%；纵坡：0+000—0+526.48坡度为1.27‰,0+526.48—0+1127.864,坡度为1.31‰,0+1127.864—0+2022.375坡度为4.15‰,向南坡；车道结构层次为200mm厚C30砼，150mm厚5%水泥稳定碎石，150mm厚12%石灰土和150mm厚10%石灰土底基层；人行道结构层次为10cm×20cm×6cm彩色荷兰砖,30mm厚1:3水泥砂浆找平层,150mm厚10%石灰土基础,人行道横坡为1%;车道宽为21米，绿花带为1.5m×2，人行道为3m×2，绿化带每段长31m,断口宽4m,断口铺装同人行道,道路设计总宽为30m。排水工程为雨污分流制：雨水单侧布设,轴线沿道路轴线,雨水管径Φ1350—Φ1800，坡度1.2‰—4.2‰,雨水流向向南,流至中华路,沿中华路北侧Φ2000管道向西入河道,污水管径为Φ600—Φ800，坡度2‰—4‰流向向南，入中华路污水管道后再向东，进入西三环污水主管道；雨水主管和外甩管均采用Ⅱ级钢筋砼圆管，污水主管和处甩管均采用双壁波纹管。二、监理工作依据监理合同；业主与承包商签订的施工合同文件；《市政道路排水工程施工及验收规范》（GB50268—97）《公路土工试验规程》（JTJ051—93）《公路工程沥青路面施工及验收规范》《建设工程监理规范》；合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；河南省及驻马店市有关部门颁布的相关法律法规等；本工程实施过程中，业主及监理工程师组织召开或参加的有关会议记要函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等；10、其它。三、监理范围与目标3.1监理工作指导思想驻马店**建设工程监理有限公司本着为驻马店市**路道路排水工程高度负责的思想，认真执行合同，以为业主服务的态度，对工程的质量、工期、造价、合同等方面进行全方位的、全过程的监督、管理工作，严格遵守工程项目的合同；根据国家的相关法律法规、技术规范标准，建立严格的监理制度和监理责任制，组织严密，监理队伍精干，将有经验的监理技术人员投入到本工程项目中来。监理工作以“质量第一、管理为本、严格监理、热情服务、优质高效”为主导思想，保证工程建设的投资、进度、质量按计划实施，工程建设行为符合规范、标准及相关程序，使驻马店市**道路排水工程按质按量按期完成，使工程工程项目尽快投入使用，发挥投资效益。在监理工作中驻马店**建设工程监理有限公司从组织、技术、合同、经济几个方面采取周密措施：在项目准备阶段，力求组织严明，施工文件齐备，避免无序无章；在项目实施阶段，严格控制工程项目的总目标（费用、质量、工期），使之得到最合理的实现。通过我们与业主、承包商的共同努力，用一流的技术、一流的服务、一流的管理，争取使本工程成为优质工程。3.2监理服务范围工程范围：在业主的宏观指导和监督管理下，监理办公室对所辖合同的**路道路排水工程的施工实施现场监理。工作范围：工程的施工全过程监理;质量、进度和合同管理。3.3监理工作的主要内容1.一般监理工作编制监理规划、监理实施细则（有必要时）；熟悉合同文件，了解施工现场；建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立的开展监理的试验、检测工作；编制监理工作月报、监理动态和监理工作总结；编制监理方面的资料、竣工文件。2.工程质量监参与交桩和设计交底工作，承包商书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包商施工放样，审查承包商提交的复测结果。监督和检查建立健全保证质量体系和安全保证体系。在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告，必须及时通知承包商暂时停止整个或任何部分不合格工程的施工，承包商整改合格后，签发复工令[停（复）工令，经业主审核同意后执行]。对承包商的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包商或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。按施工程序旁站方案，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签人；对不符合质量要求的工程，有权要求承包商返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求。检查承包商拟定的工程施工方案及主要的施工工艺；检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书，交工证书及工程质量缺陷责任终止证书；参加业主或上级主管部门主持的交竣工验收工作；配合业主进行的工程接收工作。调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位承包商一起提出改进措施和方法；出现重大质量和安全事故时，督促承包商采取相关措施以避免损失或破坏进一步扩大，并监督承包商按规定上报有关部门。督促承包商认真执行质量责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。3.工程进度监理审批承包商在开工之前的施工组织设计、施工进度计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。审批承包商提交的材料供应计划、构配件采购计划。在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包商调整或修改计划，并通知承包商采取必要的措施加快施工进度，以使实际进度符合施工合同的要求。定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。4.工程费用的监理签发动员预付款支付证书。按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程数量和价值。按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求。5.合同管理主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有权参加承包商为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包商（含指定分包人）的有关联席会议。按施工合同文件规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主同意后下达变更令。对承包商提出的竣工工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。审核承包商授权的常住现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质、上岗证书；监督承包商进入本工程的主要技术、管理人员的组成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换要求或停止支付费用。验收承包商的工地试验室，督促承包商到项目所在地质量监督机构办理试验室临时资质，审核试验室人员的上岗资质。督促、检查承包商按合同工程管理部门和业主的要求编制交、竣工文件。受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中提供证据。督促业主和承包商及时妥善履行合同规定的各项责任合法定承诺。全面监督、检查确保工程项目施工中采用的各种材料数量现场计量的准确性，保留对各施工合同段施工材料使用情况的计算书和其他情况的日常记录，对超出合同工程量清单的数量应报业主审批后再计量，对已完成工程准确计量。就承包商申请暂定金支付报业主审核，监督已经批准使用的暂定金（或不可预见工程费）的使用。计量与支付：依据合同文件的规定，对承包商提交的中间计量清单和月支付报表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报表，签认中期支付凭证，报业主审批。发布监理指令：根据合同文件规定，对承包商施工过程中出现的违约行为要及时签发监理指令、报告、制止或处理。检查承包商有关安全生产、工程照明、文明施工、环境保护等方面的设施和执行情况。按照业主规定的公文、函件往来程序及时作好转送工作，管理承包商报送的各种资料、成果与报表。根据合同规定处理违约事件，协调争端，协作业主解决有关仲裁、诉讼问题，在业主的要求下，就施工中出现的问题提供有关证据，列席仲裁或法庭回答有关询问。每月按合同规定的时间向业主提交反映当月工程质量、施工进度、工程费用、试验检测结果、工程变更、工程事故、建设环境等存在的问题及处理措施、意见等方面的书面报告（即监理月报、监理动态）。对承包商的交工申请进行质量评估，协助对拟交工程的检查和验收。初签工程中间交工证书，报业主审批。检查承包商按工程管理部门和业主的要求提交的交工资料和竣工文件。负责编制监理办公室工程监理竣工文件。监督承包商全面、认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定其响应责任。协助工程竣工验收和工程移交工作。受理承包商提出的工程变更意向。驳回不能成立的工程变更申请，核实符合要求的变更申请，报业主批准。受理延期和索赔、分包等合同事宜，提供有关延期和索赔的监理记录、证明材料；审查承包商延期、索赔和其他财务报表是否符合合同规定；根据合同规定进行评估后报业主审批。初签最终支付证书和缺陷责任终止证书，报业主审批。依据《建设工程监理规范》和交通部的有关规定并结合本工程项目的特点制定的本工程施工监理实施细则，加强监理内部监督管理、规范监理行为。接受业主委托的其他有关工作。3.4监理工作目标监理所辖范围内的工程实施的全过程，确保工程按照技术规范施工，达到合同要求的质量标准，做好计量、计划、资料、信息管理，控制好合同造价和合同工期。确保工期：节省投资、争创市优。四.监理机构及人员驻马店**建设工程监理有限公司选派经验丰富、工作能力强的监理工程师，组建“驻马店**建设工程监理有限公司**路道路排水工程监理办公室”（下称“监理办”），负责**路道路排水工程的监理工作。为了实现对现场进行有效的管理，“监理办”的位置与业主的工程项目管理机构设在同一地点，尽可能地靠近，以便于配合工作，交换意见。工程实施初期，本公司将派驻技术强的监理工程师，参与项目文件、图纸的审核和联合设计等项技术工作；施工开始后，本公司将在现场派驻施工监理经验丰富的监理工程师，对工程进行全面、严格地控制、管理；在联网运行和试运行期间，本公司将在现场留驻具有系统运行维护经验的监理工程师，协同业主做好系统的试运行工作；进入缺陷责任期后，本公司将在现场派驻对工程各系统熟悉的技术人员，以便随时处理工程缺陷责任期有关系统出现的问题。为有效的管理工程，确保施工质量和进度，在施工高峰期，本公司拟在工程沿线设一活动监理工作站，根据工地施工的具体情况，决定相关专业的监理工程师实时进站，开展监理工作（总监理工程师根据工地监理工作的需要，指派监理工作站的负责人和监理工程师），紧密跟踪施工工作面，做到重要工序全过程旁站监理，适时处理工程建设中的监理事务，提高工程监理效率；如果现场监理工程师人员数量不能满足工程建设的需要，或根据业主对监理工程师的提议，公司将启动支援力量，及时奔赴现场，以确保工程进度和质量。1.监理办机构人员配置如下：驻马店**建设工程监理有限公司**路道路排水工程监理服务人员配置框图总监理工程师总监理工程师一人总监理工程师代表一人总监理工程师代表一人软件监理工程师一人硬件监理工程师软件监理工程师一人硬件监理工程师一人（兼）计算机管理一人2.监理办人员岗位配置如下：总监理工程师：软件监理工程师：（资料收集、整理）硬件监理工程师：计算机管理：3．监理办职能配置如下：总监理工程师总监理工程师组织协调进度控制质量控制投资控制信息管理安全监督合同管理组织协调进度控制质量控制投资控制信息管理安全监督合同管理职能分配如下：全面管理兼合同管理进度控制兼投资控制质量控制信息管理兼组织协调安全监督兼后勤保障五．质量、进度、投资控制和合同管理5.1质量控制建立完整的监理机构，建立完善的监理工作制度，严格按照监理规划执行。确保监理办全体监理工程师的质量控制意识，建立质量管理责任制度。按照专业划分，逐张审核工程施工设计文件、图纸，严格要求承包商按照批准的图纸进行施工。如有变更设计的文件、图纸，经各监理工程师审核并提出意见，有总监理工程师签署后，保送业主审批。详细分解工程量，确保工程重点查验部位，审查工程承包商的施工准备情况，严格控制单项工程的开工。对工程设备、材料的质量控制分两种情况：对于重要设备，监理工程师建议进行查验，对出厂测验报告、合格证、说明书和装箱清单进行查验，对重要的技术指标、功能项目进行测试，对设备外观进行检查。对于一般设备、材料，现场有条件的进行抽验；现场条件无法抽验的，督促承包商将抽验样品送经批准的检验部门进行鉴定，并提交测试报告。对照合同文件，认真检验现场的工程材料、设备，符合要求的材料、设备由监理工程师签署检验证书，坚决杜绝不合要求和不合格的设备、材料进入施工工地。g.对于设备安装、布线施工,严格按照工程规范要求,不合规范的工程不予签认。h.严肃施工工序管理,隐蔽工程在隐蔽前必须由监理工程师查验合格签证后才能隐蔽,重要工序没有监理工程师查验签证,不允许进入下道工序,不合格的工序不能进入下道工序。监理工程师查验的工作程序是在工程承包商质检员自检合格基础上进行。严肃中间交工申、验工作，单项工程完成后，工程承包商先进行自检，自检合格后，将自检表提交监理工程师，监理工程师对此工程进行系统检查。检查不合格的单项工程不予签证，不予支付，也不准作下道单项工程的施工。j.质量缺陷发生后，必须及时纠正，纠正、修复方案必须满足规范要求，纠正、修复后须经监理工程师检查、确认。k.严格竣工验收程序，认真做好验收前的检验、联网测试工作，确保工程整体质量达到设计标准。5.2进度控制认真审查工程承包商提交的施工组织设计，确定批准、修订工程承包商的进度计划。细划、分解、落实各分项目监理进度控制任务。将项目按专业、地点，分项对单位工程量进行量化。监督工程承包商所采购设备的到货日期，督促业主及时提供施工条件。结合施工进度中出现的具体情况，审查工程承包商提交的调整施工进度计划，协助业主落实。对可能影响工期的重点施工项目、单位工程、部位要重点监督。5.3投资控制对于承包商提交的变更设计文件提出意见，按照审定的施工组织设计，提请业主协调与其它配套工程之间的工作。熟悉工程量清单，熟悉合同文件中规定的有关费用支付程序及时间约束。参加审查工程总承包商的工程量统计，协助业主进行工程量结算工作，查明合同完成工作的最终价值。5.4合同管理认真研究业主与工程承包商签订的合同内容，在合同范围内，监督双方就合同规定的各自责任、义务履行。从投资、质量、进度目标控制的角度出发，依据国家、交通部、河南省有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来处理合同问题。协助业主进行工程变更、延期、索陪、争议与仲裁工作，维护和保障业主与工程承包商的合法权益，确保合同的贯彻实施。六．监理工作制度度及标准为了使本工程建设设项目按合同同和设计要求求顺利进行，特特制定本监理理工作制度及及标准。6.1监理工作制制度a.设计文件、图纸审审核制度监理工程师师收到施工设设计文件、图图纸后，在工工程开工前，审审核设计图纸纸，避免图纸纸中的差错、遗遗漏。b.技术交底制度监理工程程师要督促、协协助组织设计计单位向承包包商进行施工工设计图纸的的全面技术交交底（设计意意图、施工工工艺要求、质质量标准、技技术措施），并并根据讨论决决定事项做出出书面纪要，送送交设计、承承包商执行。c.开工报告审批制度度当本工程的主要施施工准备工作作已经完成时时，工程承包包商提出“工程开工报报告”，由监理工工程师到现场场落实，报请请总监理工程程师审批、下下达开工令；；对于重要的的或复杂的单单项开工，由由监理办报请请业主代表审审批后，下达达开工令。d.设备、原材料检验验、复验制度度单位工程施工前，监监理工程师必必须审验进场场设备、原材材料的出厂证证明、出场检检验报告、出出厂合格证，填填写设备、原原材料监理合合格证。对于于有疑问的主主要设备、器器材进行抽样样审查，在监监理工程师的的监督下，工工程承包商对对设备、原材材料进行复测测，杜绝不合合格设备原材材料进入施工工工地。e.隐蔽工程检查制度度隐蔽工程隐蔽前，工工程承包商应应根据“隐蔽工程记记录表”进行自检，并并在自检合格格后，报监理理工程师审核核签证。对于于重点部位或或重要项目的的隐蔽工程出出现争议时，监监理工程师应应邀请设计单单位、业主代代表共同检查查确认。f.工程质量监理制度度监理工程师对工程程承包商的施施工质量有监监督管理责任任。监理工程程师在检查工工作中发现的的工程质量缺缺陷，应及时时记入施工日日志薄，指明明质量部位、问问题及整改意意见，限期纠纠正复验。对对较严重的质质量问题或已已形成隐患的的问题，应有有监理工程师师正式填写“监理工程师通知单”，通知工程程承包商，同同时抄报总监监理工程师，工程承包商应应按要求及时时做出整改，克克服缺陷后通通知监理工程程师复验、签签认。如发现现的工程质量量问题，已构构成工程事故故的，应按有有关规定程序序办理。如检查结果不合格格，或与工程程报验单所填填内容不符，监监理工程师有有权不予签证，并将意意见记入建立立日志，待工工程承包商改改正后，重新新履行工程报报验手续。检检验不合格的的工程或没有有办理工程报报验手续的工工程项目，不不准进入下道道工序施工。特殊设计的、或者者与原设计图图变更较大的的隐蔽工程，在在通知工程承承包商的同时时，还应强调调设计工程师师参加，与监监理工程师共共同检查签证证。隐蔽工程检查合格格后，经长期期停工，在复复工前应重新新组织检查签签证，以防意意外。如果监理工程师在在检查工程中中发现一般的的质量问题，应应随时通知工工程承包商改改正，并作好好记录。检验验不合格时可可发出“不合格工程程项目通知”，限期改正正。如工程承包商不及及时改正或情情节较严重的的，监理工程程师可在报请请总监理工程程师批准后，发发出“工程部分暂暂停指令”，指令部分分工程、单项项工程或全部部工程暂停施施工。待工程程承包商改正正后，报监理理办进行复验验，合格后发发出“复工指令”。分项分部工程、单单项工程或分分段工程完成成后，经自检检合格，可填填写各种工程程报验单，经经监理工程师师现场查验后后，发给“工程检验认认可书”或“竣工移交证证书”。监理工程师需要工工程承包商执执行的一般事事项，除口头头通知外，可可使用“监理通知”，督促工程程承包商执行行。重要事项项由监理办发发文通知工程程承包商。g.工程质量事故处理理制度凡在建设过程中，由由于设计或施施工原因，造造成工程质量量不符合规范范或设计要求求，或者超出出验收标准规规定的偏差范范围，需做返返工处理的统统称工程质量量事故。工程质量事故发生生后，现场施施工单位必须须及时逐级上上报给工程承承包商的项目目经理部，并并同时报监理理办。凡对工程质量事故故隐瞒不报，或或拖延处理，或或处理不当，或或处理结果未经监理同意的，对对事故部分以以及受质量事事故影响的部部分工程应视视为不合格，不予验收记记价，待工程程合格后，再再补办验收记记价手续。工程承包商必须及及时报告“质量问题报报告单”，业主、监监理办各一份份。对于一般般工程质量事事故，应有工工程承包商研研究处理，填填写工程质量量事故报告一一份报监理办办；对较大工工程质量事故故，由工程承承包商填写工工程质量事故故报告一式两两份，由监理理办组织有关关单位研究处处理；对重大大工程质量事事故，工程承承包商填写工工程质量事故故报告一式三三份，报监理理办，由监理理办组织有关关单位研究处处理方案，报报业主批准后后，工程承包包商方能进行行质量事故处处理。待质量量事故处理后后，经监理办办复查，确认认无误，方可可继续施工。h.施工进度监督及报报告制度监督工程承包商严严格按照合同同规定的计划划进度组织实实施，监理办办公室每月向向业主报告各各项工程实际际进度以及与与计划进度的的对比和形象象进度情况。审查工程承包商编编制的实施性性施工组织设设计，要突出出重点，并使使各单位各工工序进度密切切衔接。i.投资监督制度对于承包商提交的的变更设计文文件，提出意意见，按审定定的施工组织织设计，提请请业主协调与与其他配套工工程之间的工工作。熟悉工程量清单；；熟悉合同文文件中规定的的有关费用支支付程序及时时间约束。审核工程总承包商商的工程量统统计，协助业业主进行工程程量结算工作作，查明合同同完成工作的的最终价值。j.监理报告制度监理办公室每月编编制“监理月”及“监理动态”，并于下月29日完成。监监理月报一式式三份，业主主一份、监理理办公室一份份、驻马店***建设工程程监理有限公公司一份。监监理月报的内内容以具体数数字说明施工工进度、施工工质量、资金金使用以及重重大安全、质质量事故、有有价值的经验验等。监理动动态具体详细细的报告当月月的工程进度度、质量情况以及验收记录、施施工中出现的的各种问题。k.工程竣工验收制度度工程竣工验收的依依据是批准的的设计文件（包包括变更设计计）；国家、部部、厅批准的的有关本建设设项目的文件件；设计、施施工有关规范范；交通部工工程及市政工工程质量验收收规范及标准准；以及合同同、协议文件件等。工程承包商按规定定编写和提出出验收交接文文件是申请竣竣工验收的必必要条件，竣竣工文件不齐齐全、文字描描述不准确、不不清晰，不能能验收交接。在工程验收前，工工程承包商必必须将编制好好的全部竣工工文件、竣工工图，报送监监理办公室一一份，监理办办公室审查确确认后，提交交业主有关部部门审定。工工程承包商按按审定的文稿稿根据合同或或业主要求编编制竣工文件件。竣工文件件基本组成如如下：*初步设计文件、施施工图设计文文件及相应的的审查意见*全部设计、变更文文件及批复*设备、材料、构配配件测试报告告、合格证、技技术说明书*工程财务决算表（支支付表）*各项工程施工记录录*工程量统计表*开竣工报告*试运行报告*工程初步验收报告告*工程材料设备检验验报告*施工总结*工程承包商认为有有必要提交的的资料*监理工作报告*主管部门要求的有有关文件l.监理日志和会议制制度监理工程师应逐日日将从事的监监理工作写入入监理日志，特特别是涉及设设计、施工和和需要返工、改改正的事项，应应详细做出记记录。▲监理办公室每月的的号的上午/下午点召开开监理例会，检检查上周监理理工作，沟通通情况，商讨讨难点问题，布布置本阶段的的监理工作计计划，总结经经验，不断提提高监理业务务水平。m.施工监理文件管理理办法办公程序：拟稿人人，审核，签签发，登记文件管理：收文登登记，发文登登记，处理记记录文件归档：文当编编号、分类、保保管发文文号定义（建建议）JLZX监（20006）A监理办公室室向业主行文文JLZX监（20006）B监理办公室室向承包商行行文JLZX监（20006）C监理办公室室向监理中心心行文。6.2监理工作标标准施工准备阶段审查工程承包商选选择的分包单单位的技术资资质。监督检查工程承包包商质保体系系及安全技术术措施，完善善质量管理程程序与制度。检查设计文件是否否符合设计规规范、新技术术补充设计规规范及批准的的技术设计。施工图纸是否能满满足施工需要要，协助做好好优化和改善善设计工作。参加设计单位向承承包商的技术术交底会。审查工程承包商上上报的实施性性施工组织设设计，重点对对施工方案劳劳动力、材料料、机械设备备的组织及保保证工程质量量、安全、工工期和控制造造价等方面的的措施进行监监督，并向业业主提出监理理意见。单位工程开工前，检检查工程承包包商的复测资资料，特别是是两个相邻施施工单位、施施工界面是否否交接清楚，手手续是否完善善，质量有无无问题，并对对贯通、衔接接情况进行审审查。对重点点工程部位要要进行复查。监督落实各项施工工条件，审批批一般单项工工程、单位工工程的开工报报告，并报监监理办和业主主核实。施工阶段工程质量量监理对所有的隐蔽工程程在进行隐蔽蔽以前进行检检查和办理签签证，承包商商提交施工隐隐蔽工程表，监监理工程师根根据质量情况况签证（合格格/不合格）。对对重点工程部部位监理工程程师要进行旁旁站监理，并并做好记录，相相关人员应签签字认可。对施工测量、放样样等进行随机机抽查。如发发现问题应及及时通知工程程承包商纠正正，并做出监监理记录。检查确认运行到现现场的工程设设备、器材质质量，并查验验出厂测试记记录报告、合合格证等相关关资料是否完完整、齐全，监监理工程师有有权禁止不符符合质量要求求的原材料、设设备进入工地地和投入使用用。监督工程承包商严严格按照施工工规范、设计计图纸要求施施工，严格执执行承发包合合同，对工程程主要部位、主主要环节及技技术复杂工程程加强检查。检查工程承包商对对工程质量自自检工作，检检查自检表的的数据是否齐齐全，填写是是否正确，并并对承包商质质量评定自检检工作做出综综合评价。对工程承包商的检检验测试仪器器进行定期检检验，实行全全面监督，不不定期地进行行抽验，保证证工程测试数数据的准确。对工程承包商进入入工地的测试试仪器进行校校验，查验合合格证及校验验有效期。监督工程承包商认认真处理施工工中发生的一一般质量事故故，并认真做做好监理记录录。对大、重重大质量事故故以及其他紧紧急情况，应应及时报告总总监理工程师师和业主。施工阶段工程进度度监理监督工程承包商严严格按照施工工总承包合同同中规定的工工期和施工计计划组织施工工。对控制工工期的重点工工程部位，监监理办审查工工程承包商提提出的保证进进度的具体措措施，如发生生延误，应及及时分析原因因，采取措施施。监理办建立工程进进度台帐，核核对工程形象象进度，按月月向业主报告告施工计划执执行情况、工工程进度及存存在的问题。监理办要掌握各系系统工程施工工进度情况，做做好衔接协调调工作，保证证施工进度按按业主下达的的计划执行。施工阶段工程投资资监理审核工程承包商申申报的验工报报表，认真核核对其工程数数量，做到不不超验、不漏漏验，严格按按合同条款和和国家有关规规定办理验工工记录签证。保保证验工签证的各项质量量合格，数量量准确。监理理工程师签证证后上报业主主。建立验工计录台帐帐，按业主要要求与工程承承包商核对清清算，核对清清算后资料报报业主。不符合质量标准的的工程，未经经返工处理达达标前，不予予验工计价。按照市政规范和监监理合同的规规定，协助业业主审核变更更设计。监理办参与一般变变更设计审查查，并建立台台帐，向业主主提出审查意意见。参与工程重大变更更设计审查会会议，并提出出监理办意见见。提请业主主邀请原设计计单位派人员员参加审查会会议。竣工验收阶段督促、检查工程承承包商及时整整理竣工文件件和验收资料料，受理单位位工程竣工验验收报告并提提出监理意见见。根据工程承包商的的单位竣工报报告，签认工工程质量报验验单。参与工程试运行验验收和竣工验验收工作，协协助业主向有有关部门提出出试运行验收收和竣工验收收申请报告。七．监理工程师职职责及权限7.1总监理工程程师职责及权权限总监理工程师是驻驻马店**建设工程程监理有限公公司委派、业业主确认履行行本工程监理理合同的全权权负责人，行行使监理合同同授予的权限限。对本项目目工程负监理理责任，本项项目监理工作作有最后的决决定权。执行驻马店**建建设工程监理理有限公司的的指令，组织织领导监理工工程师开展监监理工作。负负责编制监理理工作计划，并并组织实施、督督促、检查执执行情况。保持与业主代表的的密切联系，弄弄清其要求与与愿望，努力力维护业主利利益；与工程程承包商负责责人联系，建建立良好的工工作关系，在在合同允许范范围内，根据据实际情况，帮帮助承包商解解决一些问题题，在严格监监理的同时，尽尽量减少人为为因素给工程程造成的损失失。审验业主对工程总总承包商选择择的分包商的的批准手续。审查工程承包商的的实施性施工工组织设计，施施工技术方案案和施工进度度计划。督促、检查工程承承包商的开工工准备工作，签签发开工令。参加设计单位向工工程承包商的的技术交底会会议。参加业主组织的与与工程建设有有关的生产、技技术、安全、质质量、进度等等会议或检查查。签发工程质量通知知单、工程质质量事故分析析、处理报告告；返工、停停工命令、审签往来公文文函件及报送送的各类综合合报表。出具工程变更审查查意见。审查并签署验工计计价汇总表，提提出工程付款款意见并签署署支付证书。监督、检查监理工工程师执行监监理制度的情情况。督促、审核工程总总承包商编制制本工程工程程量统计表。督促整理各种技术术文件、资料料归档。定期、及时向业主主报告工作情情况。分析监理工作状况况，不断总结结经验，按时时完成各阶段段的监理工作作总结，按月月编制监理月月报及监理动动态。7.2监理工程师师职责与权限限监理工程师在总监监理工程师的的领导下，负负责作好本专专业和职能范范围内一切相相关监理工作作，以及监理理工程师交办办的其他有关关工作。现场检查工程质量量、进度，复复测、检查测测试数据，核核实所有工程程所需设备、原原材料、构配配件的采购供供应情况，并并检查其是否否符合招标文文件要求。检查施工工艺是否否存在缺陷，提提出监理意见见。做好工程关键部位位、工序的旁旁站监理工作作。收集施工过程中的的资料，对标标检查，作好好记录，提出出专业监理意意见。作好监理工作的计计划、小结、汇汇报及报表、资资料、文件、监监理日志的管管理。深入现场掌握工程程质量、进度度、施工管理理、安全生产产、文明施工工等情况，及及时填写监理理日志，研究究分析处理监监理工作中的的问题。及时向总监理工程程师报告上述述事实。向总监理工程师提提供监理月报报、工作总结结、监理动态态的素材。八.监理工程师守则1.监理工程师对驻马马店市**路道路排水工工程施工进行行监督与管理理。监理工程程师在行使其其监督和管理理职能时，认认真贯彻和执执行国家及地地方有关工程程建设的法律律、法规及各各项相关条例例与办法的规规定。2.监理工程师必须按按《驻马店市市**路道路排水工工程监理规划划》进行监理理工作，并承承担相应责任任。3.监理工程师不得是是施工、设备备制造和材料料供应商的合合伙经营者，或或者与这些单位发生经营营隶属关系，不不得承担施工工或材料销售售的有关业务务，也不得直直接或间接从从事中介人的的活动。4.监理工程师必须坚坚持原则，秉秉公执法，自自觉抵制不正正之风。不得得收授贿赂，不不得接受礼品品，不索要钱钱物。5.监理工程师应有高高度的责任感感和事业心，绝绝对不允许玩玩忽职守。6.监理工程师应努力力提高监理业业务水平，对对工作必须兢兢兢业业、严严肃认真、一一丝不苟，坚坚持科学、求求实的态度。7.监理工程师应尊重重客观事实，实实事求是，及及时妥善地处处理工程监理理过程中出现现的问题，虚虚心听取意见见，认真改进进工作。8.监理工程师应服从从工作分配，积积极完成监理理工作任务。9.监理工程师有保守守秘密的义务务，未经业主主许可，不得得泄漏其与监监理工程有关关的任何秘密密。10.监理工程师师应接受驻马马店**建设工程程监理有限公公司、业主单单位和监理办办的检查和监监督，对违反反上述规定者者，视情节轻轻重分别给予予警告、解聘聘处分，触犯犯刑律的要依依法追究刑事事责任。监理机构成立并进驻现场九.施工监理工作计划划监理机构成立并进驻现场编制监理规划（11）审查工程城城建单位施工工组织设计文文件、工程质质量保证系、编制监理规划施工工艺设计组织召开第一次工地会议（2）审验工程分包单单位施工手续续、资质组织召开第一次工地会议（3）检验工程材料、设设备及辅材实施工程监理（4）审批单项工程开开工报告实施工程监理（5）检验单项项、单位工程程质量，并实实施工程质量量控制积累监理资料并及时整理文档（6）实施工程程进度、投资资控制积累监理资料并及时整理文档（7）召开工地会议及及技术讨论会会协助业主进行工程初验（8）对隐蔽、随工记记录签证，对对单位、单项项工程验收、计计量签证协助业主进行工程初验监督工程承建单位完成竣工文件，工程量统计，竣工图及相关文件（9）处理工程程变更事项，提提出监理意见见监督工程承建单位完成竣工文件，工程量统计，竣工图及相关文件（10）受理、审审核支付申请请（11）组织部分分、全部工程程完成测试，签签发完工证书书参加工程结算工作（12）处理工程程质量缺陷和和事故参加工程结算工作（13）协调合同同争端编制监理工作总结（14）编制监理月报，提提交竣工监理理文件编制监理工作总结参加竣工验收交接参加竣工验收交接工程监理工作结束工程监理工作结束十.监理工作程序总监理工程师和监监理工程师在在执行监理任任务时，不但但应做到科学学、公正，而而且要按规定定的工作程序序办事，避免免随意性。监理办按下列工作作程序操作：：程序A.监理工作程序程序B.工程质量控制程序序程序C.单位工程质量控制制程序程序D.工序交接检验程序序程序E主要工程器材、设设备质量控制制程序程序F.工程进度控制程序序程序G.重点单位工程工期期控制程序程序H.重要设备的出厂测测试程序程序I.工程投资控制程序序程序J.索赔处理程序程序A.监理工作程序监理阶段施工准备阶段单位工程开工报告测量资料施工图设计交底质量保证体系施工组织设计分包单位承包合同监理工作内容督促检查审批或参与检查审查审查检查确认申请复测提交建立编报提供提供与解释施工承包商熟悉监理办公室监理阶段施工准备阶段单位工程开工报告测量资料施工图设计交底质量保证体系施工组织设计分包单位承包合同监理工作内容督促检查审批或参与检查审查审查检查确认申请复测提交建立编报提供提供与解释施工承包商熟悉监理办公室参加处理提出意见参加评定质量控制内容施工阶段自检对标自检提交合格证上报创优活动工程质量事故检查签证隐蔽工程组织申请检查确认工地器材设备检查与旁站施工质量参加处理提出意见参加评定质量控制内容施工阶段自检对标自检提交合格证上报创优活动工程质量事故检查签证隐蔽工程组织申请检查确认工地器材设备检查与旁站施工质量监理工作程序（二二）监理阶段监理办公室监理工作内容施工承包商监理阶段监理办公室监理工作内容施工承包商参与审查施工计划组织进行进度及投资控制内容工程施工阶段参与审查施工计划组织进行进度及投资控制内容工程施工阶段编报验工计价核实与签认编报验工计价核实与签认审核不可预见费提供审核不可预见费提供申请变更设计审批或参与审批提出监理意见申请变更设计审批或参与审批提出监理意见索赔处理协调要求索赔处理协调要求工程质量检验报告工程质量检验报告竣工验收阶段提报资料提报竣工验收阶段提报资料提报监督检查整理提交竣工文件监督检查整理提交竣工文件请求验收参加竣工验收请求验收参加竣工验收及时处理协调保修工作及时处理协调保修工作程序B.工程质量控制程序序控制内容施工承包商监理办公室控制内容施工承包商监理办公室质量保证体系建立检查质量保证体系建立检查☆组织机构创优规划☆☆组织机构创优规划☆工序管理☆自检制度质量日常控制监控自检质量日常控制监控自检☆检查到场器材材料☆检查到场设备配件☆审查设计变更☆检查隐蔽工程☆检查到场器材材料☆检查到场设备配件☆审查设计变更☆检查隐蔽工程预防质量事故检查质量控制资料组织检查创优工作☆审查测试报告中间质量核定核定申请中间质量核定核定申请内业资料检查外出实测内业资料检查外出实测参加参加提报质量等级认证提报质量等级认证竣工验收竣工验收注：☆为监理工程师质量量控制重点程序C.单位工程程质量控制程程序开工准包（施工承包商）承包商质保体系开工准包（施工承包商）整改设计技术交底整改填写（开工申请）（施工承包商）分包商资格证书复复印本填写（开工申请）（施工承包商）编制施工组织设计计、重要施工工工艺落实设备到场情况况审核开工条件（监理工程师）器材、设备到场情情况及测试报报告审核开工条件（监理工程师）报请总监理工程师下达开工令（监理工程师）审核结果不合格合格报请总监理工程师下达开工令（监理工程师）审核结果各道工序（分项工程）施工（施工承包商）各道工序（分项工程）施工（施工承包商）各分项（隐蔽）工程自检并通知监理验收（施工承包商）各分项（隐蔽）工程自检并通知监理验收（施工承包商）整改整改自检结果不合格自检结果填写分项（隐蔽）工程自检并通知监理验收（施工承包商）填写分项（隐蔽）工程自检并通知监理验收（施工承包商）现场检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）检验结果不合格检验结果合格填写分项（隐蔽）工程质量评定表（监理工程师）填写分项（隐蔽）工程质量评定表（监理工程师）分部工程完成分部工程完成a单位工程质量控制制程序（二）填写分部工程严守通知单（施工承包商）a填写分部工程严守通知单（施工承包商）汇总分项（隐蔽）工程验收单并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验（监理工程师）汇总分项（隐蔽）工程验收单并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验（监理工程师）整改整改现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）检查结果不合格检查结果合格签证分部工程质量评定等级并报业主（监理工程师）签证分部工程质量评定等级并报业主（监理工程师）单位工程完成单位工程完成填写工程初验申请单（施工承包商）整改填写工程初验申请单（施工承包商）整改参加单位工程初验（监理工程师）参加单位工程初验（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）压实度、弯沉测试（监理工程师、承包商）工艺检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）压实度、弯沉测试（监理工程师、承包商）工艺检查（监理工程师）检查结果不合格检查结果合格填写单位工程质量评定表，给出监理意见（监理工程师）填写单位工程质量评定表，给出监理意见（监理工程师）程序D.工序交接接检验程序上道工序施工完毕整修上道工序施工完毕整修监理工程师签署质检证书，报监理办允许进行下道工序确认现场检查承包商自检通知监理工程师检查、签证监理工程师签署质检证书，报监理办允许进行下道工序确认现场检查承包商自检通知监理工程师检查、签证不合格合格不合格合格合格程序E.主要工程程材料、设备备、构件质量量控制程序监理办抽验控制内容生产厂家检查确认监理工程师签署检验意见表明允许或不允许使用，并将有关出厂测试报告、合格证、抽验报告按规定纳入竣工文件存入档案由监理工程师确认的测试方法和测试单位，对材料、设备、构件进行抽验承包商填写的工程材料、设备报验单以及随材料、设备的出厂合格证、检验报告和按规定需做的复试报告使用保管参加提供施工承包商提供根据批准的设计文件及工程量设备、材料、构件表按规格、数量、工期要求等签定的订购合同监理办抽验控制内容生产厂家检查确认监理工程师签署检验意见表明允许或不允许使用，并将有关出厂测试报告、合格证、抽验报告按规定纳入竣工文件存入档案由监理工程师确认的测试方法和测试单位，对材料、设备、构件进行抽验承包商填写的工程材料、设备报验单以及随材料、设备的出厂合格证、检验报告和按规定需做的复试报告使用保管参加提供施工承包商提供根据批准的设计文件及工程量设备、材料、构件表按规格、数量、工期要求等签定的订购合同审核审核由订货单位按规定依法办理退货或索赔由订货单位按规定依法办理退货或索赔合格不合合格审核审核合格不合格合格不合格程序F.工程进度度控制程序根据工程承包合同编制实施性施工组织设计（施工承包商）根据工程承包合同编制实施性施工组织设计（施工承包商）修改监理工程师审查不可监理工程师审查按业主下达的进度总计划编制施工计划（施工承包商）按业主下达的进度总计划编制施工计划（施工承包商）修改信息反馈调整，作好下一阶阶段计划监理工程师审查不可监理工程师审查单位工程开工报告单位工程开工报告（施工承包商）修改监理工程师协助审查或参与审查提出意见，报业主审批：监理工程师协助审查或参与审查提出意见，报业主审批：施工图、施工工艺；劳动力、施工机器具，工程设备材料构配件；施工条件、安全措施、其他情况。不可分析原因，商讨纠偏措施（监理工程师、承包商）分析原因，商讨纠偏措施（监理工程师、承包商）组织施工（施工承包商）检查计划进度与实际进度情况检查计划进度与实际进度情况（业主代表、监理工程师）无偏有偏程序G.重点单位工程工期期控制程序按月检查计划完成情况（监理工程师）对重要工序旁站监理（监理工程师）监理工程师审核批准开工（总监理工程师）查原因，制定调整措施（施工承包商）按原计划施工调整计划（施工承包商、监理工程师）监理工程师旁站监理单位工程竣工按修正计划施工（施工承包商）开工准备（施工承包商）按总工期编制施工组织设计（施工承包商）按月检查计划完成情况（监理工程师）对重要工序旁站监理（监理工程师）监理工程师审核批准开工（总监理工程师）查原因，制定调整措施（施工承包商）按原计划施工调整计划（施工承包商、监理工程师）监理工程师旁站监理单位工程竣工按修正计划施工（施工承包商）开工准备（施工承包商）按总工期编制施工组织设计（施工承包商）不可不可正常滞滞后程序H.工程投资控制程序序审查，报项目经理审查，参加协调审查，报项目经理熟悉、执行熟悉、执行政策性调差申请结算提出或接受索赔签认审查竣工结算变更设计批准总概算施工承包商监理办公室核实签认提报资料保证金或保修压金结算索赔处理审查，报项目经理验工计价提出依据提报调差不可预见调差申请变更据实编报年度投资计划承发包合同价控制内容审查，报项目经理审查，参加协调审查，报项目经理熟悉、执行熟悉、执行政策性调差申请结算提出或接受索赔签认审查竣工结算变更设计批准总概算施工承包商监理办公室核实签认提报资料保证金或保修压金结算索赔处理审查，报项目经理验工计价提出依据提报调差不可预见调差申请变更据实编报年度投资计划承发包合同价控制内容程序I.索赔处理程序1.承包商提出工工程索赔问题题处理程序提供有关证明材料提出索赔要求提供有关证明材料提出索赔要求第一次协调（监理办）不成功第一次协调（监理办）第二次协调（主管部门）第二次协调（主管部门）进行仲裁（仲裁机关）不成功进行仲裁（仲裁机关）支付（业主）成功支付（业主）支付？支付？否不予支付不予支付2.业主向承包商提出出索赔处理程程序提供有关证明材料提出索赔要求提供有关证明材料提出索赔要求第一次协调（监理办）不成功第一次协调（监理办）第二次协调（主管部门）第二次协调（主管部门）成功不成功进行仲裁（仲裁机关）成功扣除验工款（监理办）进行仲裁（仲裁机关）扣除验工款（监理办）不准扣除是否不准扣除十一.施工监理用表10.1编制说明明为使驻马店市***路道路排水水工程监理操操作规范、科科学、方便，驻驻马店**建设工程程监理有限公公司按照市监监督站编制的的监理用表进进行资料管理理。“A”：承包商向监理办办报表“B”：监理办向承包商商下达表格“C”：监理办内部用表表对于重要的工程事事项，监理办办以文件的形形式与业主、工工程承包商进进行请示、指指令和协调。监理办将根据工序序、单位工程程的具体情况况，与工程承承建单位按照照省、市的有有关表格进行行操作。10.2表格目录录施工单位用表A—1工程开工/复工报报审表A—2施工组织设计报审审表A—3分包单位资格报审审表A—4工程报验单A—5工程款支付申请表表A—6监理工程师通知回回复单A—7工程临时延期申请请表A—8费用索赔申请表A—9工程材料/构配件件/设备报审表表A—10工程原材料试试验试件取样样见证单监理单位用表B—1监理工程师通知单单B—2工程暂停令B—3工程款支付证书B—4工程临时延期审批批表B—5工程最终延期审批批表B—6费用索赔审批表B—7工程检验认可书通用表C—1监理工作联系单C—2工程变更单十二、监理设施常规检测设备和工工具序号仪器设备名称型号数量使用时间备注1水准仪DS—3一台06年6月—06年9月2经纬仪JD—6一台06年6月—06年9月3天平JYT—5一台4天平HC—TP—12一台5灌砂桶Ø100一个05年4月—05年8月6秤AGT一台05年4月—05年8月7环刀200mm310个05年4月—05年8月A—1工程开工/复工报报审表工程名称：编号：致：（监理单位位）我方承担的工程，已已完成了以下下各项工作，具具备了开工/复工条件，特特此申请施工工，请核查并并签发开工/复工指令。附：1.开工报告2.（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A—2施工组织设计（方方案）报审表表工程名称：编号：致：（监理单位位）我方已根据施工合合同的有关规规定完成了工程程施工组织设设计（方案）的的编制，并经经我单位上级级技术负责人人审查批准，请请予审查。附：施工组织设计计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核核意见：项目监理机构总监理工程师日期A—3分包单位资格报审审表工程名称：编号：致：（监理单位位）经考察，我方认为为拟选择的（分包单位位）具有承担担下列工程的的施工资质和和施工能力，可可以保证本工工程项目按合合同的规定进进行施工。分分包后，我方方仍承担总承承包单位的全全部责任。请请予以审查和和批准。附：1.分包单位资资质材料2.分包单位业绩材料料分包工程名称（部部位）工程数量拟分包工程合同额额分包工程占全部工工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核核意见：项目监理机构总监理工程师日期A—4工程报报验单（编号）合同号项目名称施工单位致（项目监理工程程师）：按合同和规范要求求，已完成（工程或项目名称称）并经自检合格，报报请查验。工程地点具体部位检验内容附件：自检资料要求到现场检验时时间承包人递交日期、时时间和签字现场工程师收件日日期、时间和和签字现场监理意见：项目工程师助理日期项目监理工程师的的意见：项目监理工程师日期附注：合格工程将将由驻地监理理工程师另发发工程检验认认可书由承包商呈报三份份，经查验后后驻地监理工程师办办公室留档一一份，另二份份退还承包商商。A—5工程款支付申请表表工程名称：编号：致：（监理单位位）我方已完成了工作，按施工合同同的规定，建建设单位应在在年月日前支付付该项工程款款共（大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：1.工程量清单；2.计算方法。承包单位（章）项目经理日期A—6监理工程师通知回回复单工程名称：编号：致：（监理理单位）我方接到编号为的监理工程师师通知后，已已按要求完成成了工作，现报报上，请予以以复查。详细内容。承包单位（章）项目经理日期复查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期A—7工程临时延期申请请表工程名称：编号：致：（监理理单位）根据施工合同条款款条的的规定，由于于原因，我方方申请工程延延期，请予以以批准。附件：1.工程延期的依据及及工期计算合同竣工日期：申请延长竣工日期期：2.证明材料承包单位（章）项目经理日期A—8费用索赔申请表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位（章）项目经理日期A—9工程材料/构配件件/设备报审表表工程名称：编号：致：（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：，请予以审核。附件：1.数量清单2.质量证明文件3.自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总/专业监理工程师日期A—10工程原材料试验试试件取样见证证单工程名称：2000年月日建设单位：施工单位：项目序号原样名称代表批量试样产地试样规格试样标号试样部位试样组数取样日期备注：建设（监理）代表表签章：施工代表签签章：注：1、原材料试验应由由甲乙双方共共同取样并签签字后方可生生效，否则视视为试样无效效。2、本见证单由样品品登记室存档档。驻马店市建设工程程质量监督站站监制。B—1监理工程师通知单单工程名称：编号：致：事由：内容：项目监理机构总/专业监理工程师日期B—2工程暂停令工程名称：编号：致：（承承包单位）由于原因，现通知你方方必须于年月日时起，对对本工程的部位位（工