浅谈计算机进度计划管理软件在建筑施工中的应用

浅谈计算机进度计划管理软件在建筑施工中的应用摘要：简述计划管理软件在建筑施工中的应用，通过工程实例说明计划管理软件应用价值。关键词：计划管理软件计划的优化资源分配动态跟踪中心服务器Abstract:Thisarticlesimplyaccountstheapplicationofplan-managingsoftwareinconstruction’sbuilding,bythewayoftheengineering’sexample,explicatingutilizablevalueofplan-managingsoftware.Keyword:Plan-managingSaftware、Plan’sOptimizing、Vesource’sDistribution、Dyna-track、TheComputerOfCenterServer概述建筑领域的各项新技术的发展可谓层出不穷，从施工工艺的改进到各种新材料、新技术的使用可谓林林总总，不可胜数。今天我想谈的是计算机进度计划管理软件在建筑施工中的应用，这也许是老声长谈，但是谁都知道施工计划的重要性，又没有一个行之有效的办法，施工技术人员只是在那里硬着头皮应对繁杂的管理，成效不大。如果我们对计算机进度计划管理软件应用熟练的话，其管理效果及经济效益是不言而预见的。计算机进度计划管理软件在建筑施工中应用基本技巧进度计划管理软件的种类很多，如Project、维达、神机妙算、品茗等，其中微软Project2007是其中的佼佼者，虽然其中的网络图为单代号图，不太符合建筑领域的时标双代号网络图要求，但是它强大的劳动力、资源、资金、成本管理及动态跟踪和可扩展性是其他软件不可比拟的。相信大家对Project已经有所了解，下面我结合具体施工横道图进行说明：如REF_Ref228894097\h图表1所示，是一个施工周计划横道图：图表图表SEQ图表\*ARABIC1图中的内容列表内容包括施工任务名称、工期、人数、开始时间、完成时间、图例等图表内容，其图表计划看起来很专业很精美。要是站在基本使用的角度，我们主要是图表左侧输入任务名称、工期、人数等参数即可，右侧的图形都是自动，这样有助于施工技术人员将主要精力集中在考虑工序划分和连接、劳动力、工期等主要技术参数，保证工作质量和效率。建筑施工中高级技巧应用展望上面主要是介绍了基本的使用情况，下面我将主要介绍Project的高级应用技巧，旨在推动建筑领域的施工计划管理迈上一个新台阶，进一步推动计算机信息化。高级管理技巧概述根据这几年Project的使用体会，其难点主要是资源管理和资源分配、施工计划的优化、计划动态跟踪、成本分析和资金计划等。资源管理和资源分配我们将施工名称、工期输入完毕后，需要输入对应该工序的劳动力、机械器具、材料的数量以及单价，以便动态分析每天的施工成本，如REF_Ref229080531\h图表2所示：图表SEQ图表\*ARABIC2我们可以把与该工序有关的劳动力、机械、材料利用上表进行资源分配，如果对软件使用熟练的话可以直接调用Execl的资源进行添加，大大提高工作效率。如果添加资源信息不完善可以利用REF_Ref229081597\h图表3图表SEQ图表\*ARABIC2图表图表SEQ图表\*ARABIC3施工计划的优化以前采用CAD、Execl编辑进度计划，如果做好以后领导对某一工序或工期不满意你就得重新返工重画，而Project只需轻轻调整一个数据即可完成，并且可以根据工期条件、成本条件等限制条件进行调整，直到满意为止。计划动态跟踪我们做了计划的目的是为了有效地控制施工进度，现实中好多施工计划做好以后就挂在墙上做个样子，有了Project就可以动态跟踪如REF_Ref229233737\h图表4所示：图表图表SEQ图表\*ARABIC4我们可以跟踪命令实现计划动态比较，图中有进度前锋线，通过每一项任务实际工期的完成百分比、实际人数、机械数量、资金等情况可以预测工期延后情况，可谓一目了然。成本分析和资金计划成本分析可以说是企业管理的核心，如果我们平时计划做的好，可以把各种资源成本输入对应的工序上，同时在施工时还可以动态将人工、材料、机具租赁等费用输入与计划费用作对比，以便及时发现问题及时解决，实现主动控制成本的目的。未来展望--企业建立中心服务器面对强大的Project的应用我只是用了个皮毛，其应用深度与企业的工作环境密切相关，如果我们把预算、财务、材料、工程管理、技术各部门的数据输入到计划中，经过长期数据分析，我想我们施工管理肯定产生质的飞跃。现在人们老是说建立计算机信息化，但是核心是什么，我认为应该首先计划信息化，其他只是配合。要想计划信息化应当首先建立企业中心进度管理服务器，实现公司、分公司、项目进度管理数据共享互动，其中ProjectServer完全胜任。经济效益及管理效果如果我们长期坚持劳动力、材料、机具的综合分析和动态跟踪，我们的技术人员素质必然会产生质的飞跃，对企业