河南土地整理项目监理实施细则附流程图

xx省xx市xx县西部土地整理项目监理工作细则目录TOC\o"1-1"\u第一章总则2第二章监理工作目标3第三章监理人员、组织机构及管理办法5第四章监理工作的主要内容10第五章开工前期准备阶段监理细则12第六章工程费用（投资）监理工作细则18第七章施工工质量监理工作细则28第八章施工进度监理工作细则39第九章合同管理监理工作细则49第十章信息管理监理工作细则68第十一章组织与协调细则71第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则72第一章总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、工程概况：工程名称：xx省xx市xx县西部土地整理监理项目建设地点：xx省xx市xx县工程投资：约800万元三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。四、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、衡枣高速公路项目施工监理实施办法；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。第二章监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标：以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三章监理人员、组织机构及管理办法监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前高级驻地办所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、监理人员职责一）、驻地高监的职责：1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作，向总监办负责；2、主持驻地监理处的监理业务工作，制定本监理处的监理计划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度；6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报工作站备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监督承包商的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；12、在总监授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送工作站、总监办；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18、会同工程部组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷，协调承包商与地方之间的各种矛盾；21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验；22、完成工作站及其上级交办的其他监理工作；23、驻地副高监协助驻地高监履行上述职责，当驻地高监离开时，履行驻地高监的职责。二）、计量监理工程师的职责：1、在驻地高监的领导下，负责本驻地所辖合同段工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐；2、参加关键性计量工作；3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见；4、初审驻地合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见；5、协助驻地高监拟定向工作站、总监办的报告，处理承包商来往函件，协助驻地高监签发一般工程变更令；6、监督承包商办理合同担保等事宜；7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经驻地高监签发后上报；8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；9、监督本驻地所属合同段的工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作；10、完成驻地高监交办的其他工作。三）、结构监理工程师的职责：1、在高级驻地监理工程师领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划；2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经高级驻地监理工程师批准后开工；5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经高级驻地监理工程师审查后上报总监办；6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题；7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。四）、驻地监理工程师（监理员）的职责：1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站，坚守岗位，严格监理；2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工，对现场的违规施工行为要及时制止；3、作好监理日记，逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等；4、监督承包商的自检取样，对承包商的自检试验进行旁站，保证自检结果的真实性；配合试验监理工程师进行抽检；5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作，参与工程计量的联测工作，但不得独立签认变更增加的工程量；6、及时向专业工程师、驻地高监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况；7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求，正常、安全生产；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。三、监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。四、监理处的管理：一）、根据《监理服务合同书》及泛华工程湖南有限公司的规定，授权曹建湘同志全权处理衡枣高速公路项目第八监理处的一切事务。副驻地高监、各专业监理工程师及驻地监理员，在驻地高监曹建湘的组织和领导下，各自负责本专业、本标段的监理工作。二）、建立监理例会和汇报制度1、驻地高监召集监理处人员每月召开一次监理会议，总结监理工作，布置下月监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题；2、由驻地高监组织编写每月监理月报，向业主、总监办及工作站提交当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更和工程洽商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等；3、驻地正（副）高监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向驻地高监汇报；5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理处汇报，由监理处及时组织研究处理。三）、建立监理工作日记和考勤制度1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态；2、各专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理处组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、监理人员每月工作26日，监理处作息时间：上午8：00~12：00、下午2：30~6：00。监理人员实行轮休制度，保证监理处有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间；5、驻地监理员离开工地或休假，必须事先向监理处请示，并经监理处同意。四）、技术资料的管理技术资料是工程建设过程中的重要依据，完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：1、业主下发文件；2、承包商上报资料；3、监理处下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件；4、设计变更；5、其他资料。五）、监理人员有关安全防护要求监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工中的安全施工防护措施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理处，要求承包商及时纠正，并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。六）、其它1、为使监理工作有序的开展，监理处制定了办公室管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理处的管理制度化、科学化；2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理处与各监理人员签定岗位责任书；3、为搞好监理处的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理处与各监理人员签定廉政责任书；4、为配合施工进度，做好监理工作，监理处制定了工地值班制度；5、监理员进驻施工工现场前，将将项目监理部部组织机构驻驻地监理人员员名单书面通通知承包商；；6、协助业主按有关关规定，将监监理内容及所所授权限书面面通知承包商商。第四章监理理工作的主要要内容本合同段的驻地监监理将严格执执行本项目的的监理程序，进进行现场监理理和工程进度度、工程质量量控制及计量量工作，负责责准备和实施施各项管理办办法和程序，确确保合同工程程得到有效监监理，协助总总监办处理承承包商支付事事宜，做好项项目帐目记录录，审查和洽洽谈重大变更更合同单价和和索赔要求，编编写记录月报报，审查承包包商提交的重重大设计变更更、变更合同同单价、增补补工程量清单单并提出必要要的修改意见见，报总监办办审批后执行行，定期向总总监办提供有有关数据。其主要工作内容如如下：1、编制监理工作细细则；2、熟悉合同文件，了了解施工现场场；3、参与场地交验及及设计交底工工作，审查承承包商提交的的复测成果；；4、督促和检查承包包商建立质量量和安全保证证体系；5、参加第一次工地地会议和主持持常规工地会会议；6、发布开（复）工工令，批准单单项工程开工工报告；7、审核承包商授权权的常驻现场场代表的资质质，以及其他他派驻到现场场的主要技术术、管理人员员及试验人员员的资质；初初审分包合同同和分包人的的资质；8、保存所有的原始始资料和其它它应妥善保管管的一切资料料；9、审批承包商拟用用于本工程的的原始材料、成成套设备的品品质以及工艺艺试验和标准准试验；10、审查承包商拟用用于本工程的的机械装备的的性能与数量量；11、审批承包商实施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工艺；12控制重要外购成品品件或半成品品件的质量；；13、审批承包商提交交的总体进度度计划，检查查和监督承包包商实施进度度计划。核批批承包商的修修正计划；审审批承包商提提交的年度计计划、季度计计划、月计划划和日计划，并并督促承包商商实施；14、要求承包商按照照合同条件、技技术规范和监监理程序进行行施工，通过过旁站、巡视视、检测、试试验和整体验验收等手段全全面监督、检检查和控制工工程质量；15、严格按照建设部部颁发的《房房屋建筑工程程施工旁站监监理管理办法法》对关键部部位、关键工工序的施工质质量实施全过过程现场跟班班的监督；16、签发中间交工证证书；17、调查、处理工程程质量缺陷和和事故，出现现重大质量事事故时，督促促承包商按规规定上报有关关部门；18、发布停工令；19、对已完工工程进进行准确的计计量；20、签发中期支付凭凭证；21、发布变更令；22、受理合同事宜，根根据合同规定定进行评估和和处理；23、根据合同规定处处理违约事件件，协调争端端，在仲裁过过程中作证；；24、编制监理工作月月报及监理工工作总结；25、对承包商的交工工申请进行评评估，组织对对拟交工工程程的检查和验验收；26、签发交工证书；；27、督促、检查承包包商按工程管管理部门和业业主的要求编编制竣工文件件；28、编制监理方面的的竣工文件；；29、监督承包商认真真执行缺陷责责任期的工作作计划，检查查和验收剩余余工程，对已已交工工程中中出现的质量量问题，调查查其原因并确确定相应责任任；30、签发工程缺陷责责任终止证书书；31、签发最终支付证证书；32、配合业主的竣工工验收和工程程移交工作；；33、在业主与承包商商（或第三方方）来往中，为为业主确定自自己的合法权权益提出建议议、意见；34、审核签署承包商商递交的进度度支付证书，并并提交总监办办审核；35、参与业主与承包包商关于变更更单价、索赔赔、有关争议议、工程变更更和对工程进进度及质量极极为关键的其其它问题进行行的谈判；36、帮助业主解决合合同文件中出出现的矛盾，包包括设计图纸纸和施工规范范。审查并对对设计图纸和和规范中的实实质性修改建建议提出书面面评价意见；；37、协助业主以确保保工程施工符符合本项目环环保工作和拆拆迁工作计划划；38、建立监理人员岗岗位责任制和和监理项目负负责人（高级级驻地）工程程质量终生（在在设计使用年年限内）责任任制。第五章开工前期期准备阶段监监理细则监理目标本阶段监理工作的的主要任务和和目标有下列列三项内容：：1．1项目监理部自身的的建设：要求求做到组织机机构完整、人人员配备整齐齐、编制项目目监理规划，及及分阶段（视视图纸到位情情况）编制监监理实施细则则。监理办公公设施及各项项职责制度的的完善和对监监理人员的工工作交底。1．2监理与业主方现场场工作人员的的工作程序沟沟通：有关项项目开工必要要条件（与业业主有关）的的收集、整理理、归档。熟熟悉施工合同同等文件资料料，以便按合合同要求展开开监理工作。1．3监理与施工方的工工作程序沟通通：对施工方方介绍项目监监理部人员组组成和监理人人员的主要职职责，并提出出项目进度、质质量总目标，据据此提出对施施工方的要求求，使施工方方对本项目的的监理工作程程序有比较清清晰的了解。关键控制点开工条件确认；施工组织设计审查查及施工方案案审批；施工图交底及施工工图会审；测量控制点设置和和复核。监理措施3．1开工条件确认3．1．1在工程开工前要求求业主提供资资料项目施工许可证；；项目初步设计文件件；项目地质勘察资料料及施工图设设计文件；工程施工合同及相相关附件；工程现场三通一平平资料；施工用水准、坐标标引测点资料料；项目报监资料；工地附近障碍物分分布资料。3．1．2在开工前施工方应应该提供的资资料项目施工许可证；；施工安全许可证；；施工方资质证明文文件；施工组织设计：必必须由项目经经理部编制经经合同责任方方技术主管部部门审核并经经法人代表（或或授权）批准准的有效文件件；施工项目经理部组组织机构、质质保体系、安安全体系及特特殊工种人员员相关的上岗岗资质证明资资料；主要施工机具设备备、检试验设设备资料及相相关检定资料料；拟定的检测单位资资质证明文件件；拟定的原材料供应应商资质证明明文件。3．1．3施工方应具备的条条件人员：项目部组织织机构，质量量保证体系，安安全保证体系系人员到位，且且具备相应资资质。本工程程对人员资质质要求如下：：项目经理：建设部部颁发的一级级项目经理证证书；施工技术员：相关关的技术职称称证书；质量检查员：省（市市）建委颁发发的质量检查查员证；试验员：省（市）建建委颁发的见见证（取样）员员证；电焊工：当地劳动动部门颁发的的电焊作业上上岗证；起重工：当地劳动动部门颁发的的起重作业上上岗证；测量工：省测绘局局颁发的测量量作业上岗证证；电工：当地电力部部门颁发的相相关等级的电电工证。所有证件，有年检检要求的，都都必须经相关关部门年检通通过，当年有有效，过程中中随身携带原原件，以备监监理抽查。施工机具及检、试试验设备：施施工机具及检检、试验设备备数量应满足足工程过程质质量检验的需需要，性能符符合设计文件件及施工规范范的要求。本本工程在开工工时应配置如如下施工机具具（主要）和和检、试验设设备，其它机机具和检、试试验设备可陆陆续备齐。水准仪、经纬仪：：必须持省测测绘局年检合合格标签，监监理方保存检检定证书复印印件。每次使使用前应进行行校验无误方方能使用。砼搅拌机：应保持持良好的操作作运行性能，搅搅拌机配置的的时间继电器器应有计量部部门（或电力力计量部门）校校验合格的标标签，监理方方保存校验合合格证书。开开工前应做好好时间~水量关系曲曲线，根据时时间~水量关系曲曲线设定砼配配合比所需水水量并作验证证。钢卷尺：保持完好好、清晰无损损伤，用于控控制点测量的的标准尺应以以省测绘局检检定合格方可可使用。测绳：保持完好、清清晰无损伤，使使用前用钢卷卷尺复核。砼坍落度筒：尺寸寸高300±2；上口Φ100±2；下口Φ200±2；筒壁保持持完好。砼试模：尺寸1550×1500；模壁光滑滑、螺柱松紧紧自如。砂浆试模（有底）尺尺寸：70.7×70.7×70.7；模壁光滑滑无损伤。电焊机：性能完好好，使用前校校验电流是否否准确。电流表、电压表：：应经电力计计量部门校验验合格。3．1．4施工方案及工艺评评定：对重要要的分部（分分项）工程或或工艺过程必必须事先做出出施工方案，及及工艺评定。本本工程需要编编制的施工方方案有：安全全文明施工方方案、临时用用电施工方案案、深基坑施施工方案、基基础施工方案案（含土方回回填）、主体体结构施工方方案、装修施施工方案（楼楼地面工程、抹抹灰工程、饰饰面砖工程、门门窗安装工程程、玻璃安装装工程、涂饰饰工程）、屋屋面工程、电电气安装工程程、给排水安安装工程施工工方案。安全文明施工方案案、临时用电电施工方案：：必须及时申申报，要建立立严格的管理理体系，对安安全管理、临临时用电有详详细的方法措措施。测量施工方案，应应有如下主要要内容：测量量人员资质、仪仪器设备及检检验状态，测测量控制点的的设置及保护护，测量记录录表式等。基础工程施工方案案：大体积混混凝土施工方方案，防水工工程施工方案案，水电、消消防、通风等等安装专业施施工方案；钢筋焊接工艺评定定：本工程主主要采用对焊焊、搭接焊、电电渣压力焊。施施焊前先做试试件，到法定定检测单位检检测，合格后后方可施焊。焊焊接时，确定定焊接电流值值及施焊方法法。工艺评定定应包括：使使用钢筋、焊焊条、试焊时时环境状况，焊焊接方法，搭搭接长度，试试件力学试验验结果，焊接接电流、电压压，焊机、焊焊工姓名、焊焊工证号。要求每位焊接受力力钢筋的焊工工都必须进行行以上焊工考考试评定。3．1．5原材料质量控制：：对原材料质量控制制主要是对钢钢筋、水泥、钢钢材、黄砂、碎碎石供应商的的资质核定包包括：供应商商生产资质、南南京市准入证证，对有疑问问的供应商应应进行厂调研研，调研重点点：生产设备备流程、生产产质保体系、质质量控制流程程、试验室等等，原材料质质量控制实施施将在专业监监理细则中明明确。3．1．6检试验单位的控制制：主要是对检检试验单位的的资质核定，本本工程的试验验单位必须是是一级试验室室，且具备本本工程要求的的试验、检验验项目。砼配合比试试验，水泥试试验、钢筋及及焊接力学性性能试验，砂砂、石料试验验、砼强度试试验。3．1．7环境及安全控制：：为达到安全全、文明施工工的目标，施施工现场总平平面应合理布布置，于本工工程主要考虑虑以下方面：：总体布置基基础施工不矛矛盾；材料与与半成品堆场场应满足工程程进度备料的的要求；施工工现场排水系系统设置；现现场水、电及及道路合理布布置。3．1．8技术资料控制砼配合比试验报告告：必须是一一级试验室根根据与施工现现场原材料同同等的材料制制作，监理应应对原材料取取、送样见证证。主要标准、规范：：《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》（GB502004-20000）《砌体工程质量验验收规范》（GB502003-20002）《建筑施工质量验验收统一标准准》（GB503000-20001）《建筑工程监理规规范》（GB503119-20000）3．2施工组织设计审查查及施工方案案审查施工项目经理部施施工组织机构构、质保体系系，安全体系系及特殊工种种人员资质审审查；主要施工机具及检检试验设备审审查；施工工艺流程及质质量控制检验验措施应符合合相关标准、规规范的要求，重重点突出强制制性规范的有有关条目的控控制内容；进度控制应绘制在在总进度目标标控制下的分分级网络计划划，计划应条条理清晰，且且具有可操作作性及应变机机能。施工劳动力配置是是否合理；原材料供应计划能能否满足施工工进度的要求求；对施工组织设计审审查批复中要要求补充或追追加的内容事事后一定要求求施工方定时时补交；施工组织设计必须须经批准后方方能实施，过过程中如有变变更，必须经经原审批程序序批准后实施施；施工组织设计由项项目总监组织织审查会议、批批复，施工方方案由专业工工程师审核、批批复，并经总总监批准。3．3施工图交底及施工工图会审施工图会审应注意意如下事项：：图纸的有效效性审查，设设计说明是否否全面；图注注标高、尺寸寸、坐标是否否有矛盾、错错误或遗漏之之处；图面表表达方式是否否明确，施工工技术能否满满足设计要求求等。施工图交底、会审审由总监主持持，会审前尽尽可能把施工工方和监理方方内部会审需需设计解决的的问题分类、归归总后提交给给设计部门。交底、会审由专业业工程师作记记录，会审记记要经会签后后打印成文作作为技术资料料的一部分。对对会审当时未未能解决的问问题及定时催催交完成并作作好记录。3．4测量基准点控制措措施基准点附近城市控控制坐标（或或国家控制点点）引入，基基准点应经有有测绘资质的的部门严格复复核准确无误误后方可使用用。基准点（线）应定定期复核检查查，如对基准准点的保护发发生怀疑或有有其它不利因因素会影响基基准点的准确确性时应及时时进行复核检检查。其他根据[建设工程监监理规范]要求，在工工程开工前务务必要求施工工方在认真做做好各项工作作的同时，及及时向监理方方提交如下用用表：施工测量报验单材料、设备进场使使用报验单施工组织设计/方方案申报表工程开工申请表在工程开工前，监监理方有大量量的工程协调调工作，务必必要求业主方方、施工方、监监理方[开工条件确确认]的要求各自自做好工作。第六章工程费用（投投资）监理工工作细则第一节费用控制的的任务一、工程量清单的的管理：《工程量清单》及及《工程量清清单说明》：：1、监理工程师应熟熟悉《工程量量清单》及《工工程量清单说说明》的内容容，掌握工程程具体项目的的工作范围，工工作深度、计计量方式和方方法；2、工程量清单数量量是设计图纸纸给定的数量量，但不是监监理工程师实实际确认的准准确工程数量量；3、工程量清单单价价说明：监理工程师要求承承包商在中标标之后的一个个月内，对所所报单价的来来源及其构成成做详细的文文字说明。4、工程量清单的变变动：监理工程师按合同同规定办理工工程变更，对对《工程量清清单》按下列列方式进行修修改和补充：：1）、变更工程数量量，清单细目目号及细目名名称、单价不不变；2）、工程性质变化化引起的单价价变更，原清清单细目号、细细目名称及工工程数量不变变；3）、原清单细目号号、细目名称称、单价、数数量全部变更更（包括项目整整个被取消）；；4）、新增工程，即即清单细目号号、细目名称称、单价、数数量在原工程程量清单基础础上的相关章章节内增列。5、工程量清单的使用用：有具体工程单位的的清单栏目：：1）、驻地监理员应应根据工程量量清单及施工工图纸核对工工程的原始尺尺寸，掌握工工程计量的原原始资料，完完成计量文件件的初审，报报送监理处。监监理工程师必必须按工程量量清单标明的的单价和实际际计量的工程程数量办理计计量文件的审审查，再送合合约部审核后后，由总监理理工程师批准准；2）、实际计量的工工程数量与工工程量清单给给定的数量相相比，自然增增减幅度在合合同规定的范范围内，按4.1）办理；3）、工程数量自然然增减的幅度度，超出合同同规定的幅度度，应按合同同的有关规定定办理。送工工作组审核后后，报总监理理工程师批准准；以细目为单位的清清单栏目：监监理工程师应应根据实际情情况确定细目目计量划分比比例。暂估数量的清单栏栏目：监理工工程师必须严严格控制工程程数量。暂定金额的清单栏栏目：1）、监理工程师应应根据实际情情况，非规定定动用该项金金额的情况下下，不得动用用该项费用。动动用时必须送送高监审核，总总监办审定、报报经业主批准准；2）、实际费用超出出清单限额，宜宜通过工程变变更办理，并并送合约部审审核后，报总总监理工程师师审批。以时间为单位的清清单栏目：监监理工程师必必须根据工程程实施的具体体情况严格掌掌握。二、工程计量：工程计量的规定：：1、计量范围：1）、工程量清单和和工程变更清清单的内容；；2）、合同文件规定定的各项费用用文件。2、主要计量依据：：1）、招标文件；22）、合同条条款；3）、技术规规范；4）、合同图图纸及监理工工程师批准的的施工图；5）、修订的的工程量清单单及工程变更更令；6）、工程量量清单及说明明；7）、费用索索赔审批书。8）、有关计计量的补充协协议。3、计量原则：1）、必须严格按照照主要计量依依据计量；2）、按设计图给定定的净值及实实际完成并经经监理工程师师认可的数量量。隐蔽工程程在覆盖前计计量应得到确确认，否则应应视为承包商商应做的附属属工作不予计计量；3）、所有计量项目目（变更工程程除外）应该该是工程量清清单中所列项项目；4）、承包商必须完完成了计量项项目的各项工工序，并经中中间交工验收收质量合格的的“产品”，才予以计计量，工程未未经质量验收收或验收不合合格的项目，不不能组织计量量工作；5）、计量的主要文文件及附件的的签认手续不不完备，资料料不齐全的，不不予计量；6）、计量不排除承承包商应尽的的任何义务，尽尽管要求计量量的对象是合合格品，但如如事后发现已已计量的工程程有缺陷或发发生质量事故故，仍不免除除承包商无偿偿返工和承担担事故赔偿。4、工程计量的方式式：1）、正常计量：（1）、工程达到计量量单位，监理理工程师要求求承包商提供供计量的基础础资料，并派派人参加；（2）、监理工程师对对计量结果做做出准确的文文字记录。并并将计量记录录的副本抄送送给承包商或或其代表。对对承包商或其其代表在接到到该计量记录录的第8天内提出的异异议，宜重新新计量。2）、监理工程师要要求增加计量量：监理工程师可根据据合同要求及及工程特殊情情况进行额外外计量，但应应提前三天向向承包商发出出通知，写明明监理工程师师何时对何工工程进行何种种计量。3）、承包商申请增增加计量：监理工程师对承包包商申请增加加的计量，应应要求其提前前三天，填写写计量申请单单。写明要求求计量的原因因、计量的工工程部位和希希望计量的时时间。5、工程计量的程序序：1）、计量时间：监理工程师应要求求承包商每月月底将本月已已完成并经验验收的项目进进行计量申报报，整理好计计量文件报送送监理处。2）、审查有关文件件资料：监理工程师检查承承包商为计量量准备的有关关资料，发现现问题或资料料不全，退还还承包商，暂暂不进行计量量，或计量后后暂不予支付付。3）、填写中间计量量单：中间计量单必须清清楚真实的填填写记录计量量结果，并经经双方代表审审核签认，对对承包商在计计量后14天内提出的的异议，监理理工程师进一一步检查计量量记录，将复复议后的结果果通知承包商商。6、工程计量的主要要文件组成：：共分四部分：第一一至三部分上上报合约部，第第四部分存监监理处，合约约部审查时，可可随时到监理理处调阅。1）、计量支付文件件；2）、中间交交工证书（不不含附件）；；3）、工程变变更文件（不不含附件）；；4）、中间交交工证书及附附件、工程变变更文件及附附件。第二节计量与支付付程序一、计量：计量的概念与要求求：计量是指对承包商商已完成的工工程数量进行行计算和测量量的过程。在在计量过程中中，必须满足足以下要求：：1、只能对工程量清清单中所列项项目进行计量量。除变更工工程以外，所所有计量项目目应该是工程程量清单中所所列项目，承承包商必须完完成了该项目目的各项工序序，形成符合合技术规范对对该细目所要要求的“产品”时，才能组组织计量工作作；2、计量必须严格按照照合同文件中中计量的规定定进行，与计计量有关的合合同文件如下下：1）、技术规范；22）、图纸；3）、工程量量清单及前言言；4）、其它合合同文件。计量过程中，必须须符合上述文文件中的有关关规定，离开开合同文件的的计量，实际际上是监理工工程师对合同同的一种间接接变更，只会会给业主或承承包商的利益益带来损害。3、工程质量未经验验收，不能组组织计量工作作。必须明确确，计量的对对象是“合格品”而不是“次品”，因此，计计量项目已通通过有关的质质量检查、检检验，是监理理工程师组织织计量工作的的前提和基础础。4、计量不解除承包包商应尽的任任何合同义务务。尽管要求求计量的对象象是合格品，但但如事后发现现已计量工程程存在质量缺缺陷，仍不免免除承包商无无偿返工的责责任。5、计量是一种净值值计量。6、关键性的计量工工作：关键性的计量工作作主要如下：：1）、原始地面线标标高的测量；；2）、竣工测测量；3）、隐蔽工工程的计量。进进行关键性的的计量工作时时，尤其是变变更工程计量量，监理处至至少应派驻地地副高监、计计量工程师及及其他相关专专业工程师同同时参加，并并通知业主有有关人员参加加，与承包商商一起组织计计量工作，必必要时驻地高高监参加。7、计量程序：根据计量性质和作作用的不同，各各分项工程的的计量分为中中间计量和分分项工程计量量。8、中间计量程序：：当分项工程进行到到一定程度，形形成工程量清清单中所列项项目形式的产产品，并符合合技术规范规规定的质量要要求时，即可可组织中间计计量工作。中中间计量采用用计量支付监监理工程师与与承包商共同同计量的办法法。计量支付付监理工程师师在组织计量量工作之前，应应仔细阅读技技术规范中的的计量方法，否否则，容易发发生不应有的的计量错误。具具体程序见图图7-1。中间计量量的时间安排排在每月的20～25日进行。9、工程计量的程序序：工程计量量程序见图7-110、分项工程完工计计量程序：当分项工程完工，专专业监理工程程师已签发分分项工程完工工证书时，即即可进行分项项工程完工计计量工作，分分项工程完工工计量工作由由专业监理工工程师组织，高高级驻地办应应根据情况决决定是否重新新组织该分项项工程的现场场测量工作，以以进一步核实实分项工程各各支付细目工工程量的准确确性。分项工工程计量过程程中，应对已已计量支付的的分项工程数数量进行清理理，检查是否否有数量上的的超付、重付付或不合格但但已进行支付付的现象。分分项工程计量量证书是竣工工验收文件的的组成部分，是是办理最终支支付时确定各各分项工程工工程量的依据据。分项工程程计量程序与与中间计量程程序类同。二、支付：1、支付的概念与要要求：支付是指对承包商商应获得的款款项予以确认认并进行付款款的过程。办办理支付过程程中应满足下下列要求：1）、质量合格的已已完工程是支支付的必备条条件；2）、变更项目必须须有监理工程程师的变更指指令；3）、各项支付款项项必须符合合合同条款的规规定；4）、期中支付金额额大于合同规规定的阶段证证书的最低限限额；5）、任何工程款项项的支付必须须经驻地监理理工程师的审审批；6）、支付不解除承承包商应尽的的任何合同义义务。其中支付的内容和和程序：承包商自检合格不合格报专业监理工程师师抽查合格签发分项工程合格格证承包商填报工程计计量文件不合格合格计量支付监理工程程师审核工程程计量文件图7-1中间计量量工作程序2、期中支付的内容容如下：1）、工程量清单的的包干项目：：其付款数量量和金额应遵遵照技术规范范中的规定进进行；2）、工程量清单中中其他项目的的支付：其工工程数量应按按计量证书中中确定的数量量，单价应按按工程量清单单中相应的单单价进行结算算；3）、计日工：计日日工数量按驻驻地专业监理理工程师在工工地指示单中中确认的数量量，单价按工工程量清单中中计日工的单单价进行结算算；4）、变更工程：其其单价和金额额按本建议书书第七章中有有关工程变更更的规定进行行结算；5）、索赔：即经监监理工程师批批准的各项索索赔费用，按按监理工程师师在索赔审批批书中确认（或或暂时确定的的）的金额进进行结算；6）、扣保留金：扣扣留的比例为为1～4项的5%；7）、扣材料款：对对业主供应的的材料，每月月须扣回的金金额其单价应应按工程量清清单中所附的的单价计算，每每月须扣回的的数量按承包包商在材料供供应计划中提提供的并监理理工程师审查查的月材料供供应数量进行行计算，直到到全部材料款款扣回为止。3、期中支付程序如如下：1）、承包商于每月月25日前，将专专业监理工程程师签认的中中间计量汇总总表、索赔审审批书、工程程变更一览表表、计日工一一览表等填写写一式六份财财务支付申请请月报表（又又称为期中支支付证书，详详见各支表），并并附上有关的的原始凭证，交交驻地监理计计量工程师审审查；2）、驻地监理计量量工程师在收收到承包商的的支付申请后后7天内由合约约工程师（会会同合同段专专业监理工程程师）进行初初步核实并交交驻地监理工工程师审查并并签署审查意意见，并填写写期中支付证证书之后报高高级驻地办。在在核实和审查查过程中，主主要应检查原原始凭证是否否齐全，所申申报的工程量量是否有相应应的计量证书书或是否与计计量汇总表中中确定的数量量一致，业主主应扣回的材材料款是否有有误，业主已已供应到现场场的材料是否否已在业主供供材到达现场场计量表中全全部反映；3）、高级驻地办在在收到驻地监监理工程师的的审查意见后后在规定时间间内进一步核核实后交总监监办审定。4）、高级驻地监理理工程师代表表在收到监理理工程师的审审定意见后在在规定时间内内予以审批，之之后交业主付付款；5）、业主收到高级级驻地监理工工程师代表审审批的期中支支付证书后规规定时间内予予以批准并交交财务部办理理付款手续，签签发付款授权权书，安排将将应付款项支支付给承包商商的开户银行行，期中支付付程序见图7-2。承包商填报工程计计量支付文件件（每月1日以前）不合格驻地监理处审查（1～6）日为审查时间、7日报出）不合格合约部审核（7～～10日为审核时时间，11日报出）共14天期限合格总监、业主3天内内审批，签发发中期支付证证书业主56天内付款图7-2中期支支付程序框图图4、办理期中支付应应注意如下问问题：1）、要注意承包商商提交的付款款申请书是否否有下列原始始凭证：（1）、各级监理工程程师按规定签签认的中间计计量证书或中中间计量汇总总表；（2）、经各级监理工工程师签认的的索赔审批书书；（3）、驻地监理工程程师下达的书书面变更令，经经各级监理工工程师审批的的变更工程单单价；（4）、驻地监理工程程师签发的计计日工指示单单。2）、计量方法是否否正确、合理理应进一步核核实；3）、付款时间应尽尽量符合合同同条款的规定定，以免承包包商因业主延延迟付款而提提出索赔延迟迟付款利息的的要求。5、期中支付的内容容见《施工监监理实施办法法》P61~PP63。6、交工支付的内容容及程序：交工支付内容除完完工奖罚一项项与期中支付付内容不同外外，其它与期期中支付的内内容基本相同同，但交工支支付相对较为为复杂，一是是工程量清单单中的支付项项目都已完工工或部分完工工，要审查的的支付项目大大幅度增加，另另外一些工程程变更和索赔赔的费用，合合同双方可能能未最终认定定，需要进一一步核实处理理，所以合同同条款中给承承包商办理交交工结算的时时间有所延长长，交工支付付的程序也与与期中支付基基本相同。具具体程序见图图7-3。7、最终支付的内容容与程序：最终支付的内容主主要如下：1）、缺陷责任期内内的剩余工程程；2）、保留金金的返还；3）、其它变变更工程。最终支付的程序如如下：1）、承包商提交最最终支付申请请书，承包商商应在驻地监监理工程师签签发缺陷责任任证书后，28天内向高级级驻地办提交交一份最终支支付申请书，申申请书应列明明整个合同期期间业主应支支付给承包商商的各支付款款项的金额和和总额。申请请书的格式与与财务支付月月报表的格式式类同，申请请书应附上下下列文件：（1）、各分项工程计计量证书；（2）、专业监监理工程师签签发的变更工工程通知书及及变更工程一一览表；（3）、经监理理工程师签认认的合同计日日工一览表；；（4）、各种索索赔审批书及及汇总表；（5）、迟付款款利息的计算算说明；（6）、监理工工程师签认的的业主供材到到达现场计量量表；（7）、其它有有效的费用记记录及证明文文件。2）、计量工程师审审定。计量工工程师收到承承包商提交的的最终支付申申请书后应在在28天内予以审审定。审定过过程中应详细细审查承包商商提交的各项项费用申请中中原始凭证是是否齐全，是是否有监理工工程师的签认认，业主供应应的材料是否否已全部扣回回，并应就支支付项目内容容、单价、数数量进行全面面审核，开具具最终支付证证书，最终支支付证书的格格式与期中支支付证书格式式类同。3）、高级驻地监理理工程师审批批。高级驻地地监理工程师师在接到计量量工程师审定定的最终支付付证书后应再再次进行核实实，特别是应应对最终结算算超出合同的的计量要指定定专人进行全全面审理，以以保证最终支支付证书的准准确性。对确确实超出合同同的计量应进进行最终结算算分析，并办办理追加预算算的有关手续续。4）、业主批准并付付款。业主在在收到总监代代表签认的支支付证书后进进行查证批准准，之后安排排财务部门办办理付款手续续。5）、最终支付程序序见图7-4。组织交工验收签发工程交工证书书42天内，承包商提交交交工结帐单单不合要求驻地监理处7天内内予以审核不合要求合约部4天内予以以审核共14天期限不合要求总监、业主3天内内审批，签发发交工支付证书业主42天内付款图7-3交工支付程程序框图缺陷责任期终止总监办签发缺陷责责任终止证书书28天内，承包商提交交最后结帐单单和清帐书驻地监理处7天内内予以初审合约部4天内予以以审核共14天期限总监、业主3天内内审批，签发发最终支付证证书业主42天内付款图7-4最终支付程程序框图第七章施工工质质量监理工作作细则第一节质量量监理的依据据和任务一、质量监理的依依据：1、合同条件：所有有质量保障责责任、处理程程序、费用支支付等均应符符合合同条件件的规定；2、设计图纸：所有有工程应与设设计图纸符合合，并符合设设计变更与修修改要求；3、技术规范：所有有用于工程的的材料、设施施、设备及施施工工艺，应应符合技术规规范的要求，并并符合国际或或国内公认的的优良工作品品质；4、质量标准：所有有工程质量均均应符合合同同文件中列明明的质量标准准及监理工程程师指定的其其他标准。二、质量监理的任任务：监理工程师对施工工全过程进行行检查、监督督和管理，制制止影响工程程质量的各种种因素，使承承包商提交使使用的工程项项目符合设计计图纸、技术术规范、使用用要求及验收收标准的要求求。第二节质量量监理工作程程序一、质量控制检查查程序：1、开工前准备工作作的监理：开工前，承包商须须将准备工作作情况（即开开工申请报告告）报高级驻驻地办、待批批准后方可施施工，否则驻驻地监理工程程师有权令其其纠正或根据据合同有关条条款令其暂停停施工。在质质量控制方面面的要求，其其主要审查内内容为：1）、工地试验室的的仪器与试验验人员配备情情况；2）、承包商的质量量自检系统及及质量保证措措施；3）、进场材料的质质量、规格、数数量情况；4）、施工组织机构构及主要人员员的配备情况况；5）、施工方案、方方法、工艺流流程；7）、施工设备的配配备（数量、规规格、性能）等等情况。2、施工放样与施工工测量工作中中的监理：1）、驻地测量监理理工程师会同同设计部门向向承包商移交交工程测量资资料，承包商商应进行工程程测量复核工工作，在测量量复核过程中中，应补设和和固定永久性性标志，并将将复测结果报报驻地测量监监理工程师审审查，然后承承包商进行工工程定线和放放样。2）、承包商应根据据驻地测量监监理工程师批批准的格式，于于当日或次日日向驻地测量量监理工程师师提交工程放放样和施工测测量记录，当当驻地测量监监理工程师发发现测量和放放样有问题时时，承包商应应返工复测。3、中间检查：1）、中间检查的安安排：承包商应在每道工工序施工结束束前24小时将检验验计划报送高高级驻地办，以以便高级驻地地办安排每道道工序施工质质量检查工作作计划。2）、检查程序：（1）、每道工序完成成后，承包商商自检，若自自检不合格，自自行返工或补补救；若合格格，则填写“工序质量检检验单”报送驻地专专业监理工程程师；（2）、驻地专业监理理工程师检验验，若不合格格，用通过“工作指示单”指示承包商商返工或补救救；若合格，则则签认“工序质量检检验单”并指示承包包商进行下一一道工序的施施工；（3）、承包商在每一一个分项工程程完工后，应应进行自检，若若自检不合格格，则自行返返工；若合格格，则填写工工程质量检验验报表，报送送驻地专业监监理工程师；；（4）、驻地专业监理理工程师对单单项工程进行行检查验收，若若不合格，则则发工作指示示单，指示承承包商返工或或补救；若合合格，则签认认工程质量检检验报表及分分项工程完工工证书，并发发出工作指示示单，指示承承包商进行其其他分项工程程施工。质量检查程序详见见质量检查程程序框图。3）、中间质量检查查的方法和手手段：（1）、旁站：现场监监理人员应在在各施工点监监督施工，原原则上采取旁旁站监督，尤尤其对关键部部位、工程隐隐蔽部位、易易产生缺陷的的工程、不易易补救的部位位，更要加强强监督，如出出现质量问题题，要及时报报告专业监理理工程师，以以便得到及时时处理，在旁旁站过程中作作好旁站监理理记录表及监监理日志，工工地各级监理理人员将施工工中的情况和和主要问题及及时记录于监监理日志中，并并存档备查；；（2）、工程用的材料料和设备的检检验：所有用用于工程的材材料必须经过过试验合格，并并经现场专业业监理工程师师批准后方可可使用，其质质量必须符合合技术规范要要求，原则上上，工地材料料试验由承包包商进行，但但必须有现场场监理人员在在场，试验记记录有现场监监理工程师签签字后方能有有效，必要时时，监理人员员自行检查。对对于由承包商商提供的设备备在技术性能能上必须满足足本工程要求求，若不能满满足，监理人人员有权暂停停使用；（3）、现场测量：包包括几何尺寸寸、高程、位位移等项目测测量。一般性性的现场测量量工作由承包包商进行，监监理人员旁站站监督，其测测量记录必须须有监理人员员签字方可有有效。关键性性的测量工作作，监理人员员应自行测量量。4、分项工程完工证证书：分项工程完工证书书是说明承包包商所进行的的分项工程已已经完工，并并通过了有关关质量检验的的文件，分项项工程完工证证书是申请后后续分项工程程施工的前提提，是竣工验验收文件的重重要组成部分分，是办理分分项工程计量量、签发分项项工程计量证证书的基础。分项工程完工证书书由下列文件件（及附件）组组成：1）、分项工程完工工证书；2）、分项工程质量量检验报表；；3）、与分项工程有有关的工序质质量检验单、材材料试验表；；4）、现场监理日志志表及日报表表；5）、工作指示单；；6）、工地会议纪要要；7）、开工申请单；；8）、工程变更令（对对变更工程而而言）；9）、分项工程完工工图纸；10）、其它。5、分部和单位工程程的完工：当组成一分部工程程的各分项工工程全部完工工后，专业监监理工程师应应再次进行检检查、复查，如如未发现质量量问题，即可可对所有分项项工程完工证证书进行整理理，形成分项项工程完工文文件。同样，当组成一单单位工程的各各分部工程完完工后，专业业监理工程师师应对各分部部工程完工文文件进行整理理，形成单位位工程完工文文件。审查开工申请单进行下道工工序返工每道（步）工序完完工后不合格承包商自检合格填报工序质量检验验单不合格合格监理工程师进行质质量检查，签签认质量检验验单返工分项工程已完工不不合格承包商自检合格填报质量检验报表表及分项工程程完工证书不合格报送监理工工程师监理工程师检查，汇汇总质量验收收单合格签认分项工程完工工证书质量检查程序图二、质量缺陷处理理：1、质量缺陷的处理理方式：在各项工程施工的的过程中或完完工以后，现现场监理人员员如发现工程程项目存在着着技术规范所所不允许的质质量缺陷，根根据缺陷的性性质和严重程程度，按如下下方式处理：：1）、当质量缺陷发发生在萌芽状状态时，及时时发出警告信信息，要求承承包商立刻更更换不合格的的材料、设备备或不称职的的施工人员，或或要求立刻改改变不正确的的施工方法及及操作工艺；；2）、当质量缺陷正正在出现时，立立刻向承包商商发出暂停施施工指令（先先口头后书面面），待承包包商采取了能能足以保证施施工质量的有有效措施，并并对质量缺陷陷进行了正确确的补救处理理后，再书面面通知恢复施施工；3）、当质量缺陷发发生在某道工工序或单项工工程完工以后后，而且质量量缺陷的存在在将对下道工工序或分项工工程产生质量量影响时，拒拒绝检查验收收或工程计量量，并要求承承包商进行返返工处理。2、质量缺陷的判定定方法：1）、首先是凭经验验进行目测检检查，而且目目测的结论能能被承包商的的施工人员所所接收；2）、如果监理人员员无法以目测测对质量缺陷陷作出准确的的判断，或监监理人员的目目测判断不使使能承包商的的施工人员所所接受，立即即通知材料、测测量或试验等等有关专业监监理人员并会会同承包商的的自检及试验验人员，进行行实际的检验验测试，并依依据检测结果果作为认定质质量缺陷存在在与否的依据据；3）、当质量缺陷被被认定，而且且质量缺陷的的严重程度将将影响工程安安全时，通过过业主邀请设设计单位进行行现场验算，以以决定采取处处理措施；4）、对任何质量缺缺陷的修补，先先由承包商提提出修补方案案及方法，经经专业监理工工程师批准后后方可进行。三、质量事故处理理程序：无论何时，一旦发发生工程质量量事故，需按按下列程序抓抓紧处理。1）、事故发生后，承承包商应立即即采取紧急处处理措施（包包括暂停施工工），同时立立即填写“质量事故报报告单”报告高级驻驻地办；2）、高级驻地办接接到质量事故故报告后，立立即组织有关关人员到现场场查看，同时时根据事故现现场情况，下下达指示；3）、承包商根据驻驻地监理工程程师的指示，立立即采取相应应措施，查清清事故原因并并提出处理意意见报高级驻驻地办，并抄抄送有关各方方；4）、若为重大质量量事故，驻地地监理工程师师应立即报高高级驻地办；；5）、高级驻地办可可视情况，组组织由有关各各方人员参加加的联合调查查组，查明原原因，提出事事故处理意见见，填写“质量事故处处理报告单”并抄送有关关各方；6）、若事故原因迟迟迟不能查明明，驻地监理理工程师认为为事故隐患末末消除，则不不发复工命令令，或根据有有关合同条款款再次发出暂暂停施工命令令，直到事故故原因查明后后方可发出恢恢复施工，进进行处理的指指令。施工过程事故发生生承包商暂停工作承包商向高级驻地地办报告驻地监理现场查办办重大事故否重大事故否是否向总监办报告承包商向高级驻地地办建议补救救工作驻地监理下达指令令承包商复工联合查勘原因是否清楚否原因是否清楚暂时停工是写出总结报告，确确定处理方案案驻地监理指示承包包商复工质量事故处理程序序图四、监理试验工作作程序：1、驻地试验的工作程程序：1）、原材料的试验验程序：承包商提交开工报报告后，驻地地监理员检查查材料出厂证证明及试验报报告并抽样检检查或取样送送检。驻地监监理员在对有有关材料进行行抽检或送检检后应填写材材料试验报告告单。若发现现原材料不合合格，驻地监监理员要及时时向驻地专业业监理工程师师反映并通知知承包商，由由专业监理工工程师提出处处理意见，并并报高级驻地地监理工程师师审定。原材材料的试验程程序见图6-3。复核承包商原材料料试验报告以规范频率抽检原原材料无条件完成的项目目，送样给指指定实验室向专业监理工程师师提交复核、抽抽检报告原材料试验程序框框图2）、现场监测试验验程序：施工前驻地监理员员与承包商试试验员按规范范确定监测项项目，施工中中共同按规范范要求的频率率进行试验或驻地地监理员旁站站承包商的试试验过程，检检查原始记录录并按规定抽抽查频率对现现场进行抽查查。并将抽查查结果填入质质量检验单，对对无条件做的的项目送指定定试验室。施施工中驻地监监理员重点检检查工程的关关键部位。监理员应将抽查情情况和旁站监监督情况及时时报送监理处处，以备抽查查。3）、分项工程检验验程序：分项工程完工后，承承包商实验室室应根据旁站站监督的资料料以及承包商商原始试验记记录，在驻地地监理员的监监督下，对已已完工程进行行检查，并将将检查结果反反馈给承包商商，并报送监监理处。分项项工程检验程程序见6-4。审查分项工程自查查和抽检资料料以规范频率对分项项工程复查检检验无条件做的项目送送指定实验室室提交分项工程试验验报告分项工程检验程序序框图第三节监理工作细细则一、监理准则：1、监理人员必须熟熟悉施工图，在在施工前应将将检查部位的的质量要求、隐隐蔽检查的内内容、数据、标标注在施工图图中（设计变变更应有设计计书面修改通通知，并经监监理处、总监监办、业主审审定），严格格按设计及现现行施工规范范进行质量检检查和隐蔽验验收。2、承包商根据施工工段的划分，将将质量检查进进行分区。承承包商必须在在自检合格的的基础上，通通知监理复检检。监理复检检前，承包商商必须同时出出具该区的隐隐蔽工程自检检记录和质量量自检记录给给监理核定，自自检记录与实实物不符，待待承包商整改改合格后，再再次通知监理理进行核定。3、施工中如发现质质量、安全问问题，驻地监监理员及时书书面通知承包包商整改，并并上报监理处处。二、质量监理工作作细则（一）土方工程施工前必须做好地地面排水和降降低地下水位位工作，地下下水位应降至至基底以下00.5—1.0M后，方方可开挖。降降水工作应持持续到回填完完毕；放坡的基坑开挖过过程中，要同同时做好护坡坡，以免雨水水侵蚀后而致致塌方。基坑坑坡脚堆放装装土草袋的目目的是增加坡坡体土的被动动土压力，增增加坡脚的稳稳定性，此项项工作应在基基坑开挖好后后，随即进行行。挖基坑时，应合理理确定开挖顺顺序和分层开开挖深度。当当接近地下水水时，应先完完成标高最低低处的挖方，以以便于在该处处集中排水。挖掘机挖至设计标标高以上300CM时，要要用人工配合合清理，以免免挖掘机施工工时，扰动基基底原状土。挖挖至设计标高高后，须迅速速与设计人员员联系，验收收基槽，随即即进行垫层施施工，以防基基底暴露时间间过长，致使使基底出现烂烂泥和橡皮土土（如出现上上述情况，应应采取加做碎碎石垫层或其其它设计院认认可的办法）；基坑（槽）底部的的开挖宽度，除除基础底部宽宽度外，应根根据施工需要要增加工作面面、排水设施施和支撑结构构的宽度。坑挖好后不能及时时进行下一工工序时，可在在基底标高以以上留150—300mmm一层不挖，待待下一工序开开始前再挖除除。采用机械械开挖基坑时时，可在基底底标高以上预预留一层用人人工清理，其其厚度应根据据施工机械确确定。桩附近挖土时，应应防止桩身受受到损伤；挖方边坡上侧堆土土或材料以及及移动施工机机械时，应与与挖方边缘保保持一定距离离，以保证边边坡和直立壁壁的稳定。当当土质良好时时，堆土或材材料应距挖方方边缘0.8Ｍ以外，高高度不宜超过过１.5Ｍ。开挖基坑不得超过过基底标高，如如个别地方超超挖时，应用用与基土相同同的土料填补补，并夯实至至要求的密实实度，或用中中、粗砂、碎碎石类土填补补并夯实。在在重要部位超超挖时，可用用低标号混凝凝土填补，并并应征得设计计人员同意。施工机械行驶道路路应填筑适当当厚度的碎（砾砾）石，必要要时应铺设工工具式基箱（板板）或梢排等等；相邻基坑开挖时，应应遵循先深后后浅或同时进进行的施工顺顺序，并应及及时作好基础础；在密集群桩上开挖挖基坑时，应应在打桩完成成后间隔一段段时间，再对对称挖土。在在密集群桩附附近开挖基坑坑时，应采取取措施防止桩桩基位移；挖出的土方不应堆堆在边坡顶上上或建筑物（构构筑物）附近近。雨期施工：雨期施工的工作面面不宜过大，应应逐片、逐段段的分期完成成。雨期开挖基坑时，应应注意边坡稳稳定。必要时时可适当放缓缓边坡坡度或或设置支撑。施施工时应加强强对边坡和支支撑的检查。雨期开挖基坑时，应应在坑外侧围围以土堤或开开挖水沟，防防止地面水流流入。基坑开挖后，应尽尽量减少对基基土的扰动。如如基础不能及及时施工时，可可在基底标高高以上留0..1—0.3Ｍ土层层不挖，待作作基础时挖除除；破桩时，在距桩顶顶设计标高220CM时，不不能采取大锤锤夯击，而应应采取凿子凿凿至设计标高高，以免影响响嵌入承台的的桩顶质量。同同样，破桩时时，桩顶钢筋筋严禁打弯。破桩时，如到桩顶顶设计标高时时，仍未有新新鲜混凝土或或无钢筋笼，需需破至新鲜混混凝土或钢筋筋笼，采取接接桩措施，接接桩时，桩顶顶须清理干净净，并应先铺铺一层素水泥泥浆。（二）混凝土工程程原材料称量准确应应得到保证；；混凝土所使使用的原材料料、外加剂必必须具有合格格证及检测报报告。混凝土搅拌的最短短时间必须符符合规范要求求。混凝土应以最少的的转载次数和和最短的时间间，从搅拌地地点运至浇筑筑地点。到达达浇筑地点应应符合浇筑规规定的塌落度度，当有离析析现象时，还还须在浇筑前前进行两次搅搅拌。混凝土土运输、浇筑筑及间歇的全全部时间不应应超过混凝土土的初凝时间间。在地基或基土上浇浇筑混凝土时时，应清除淤淤泥和杂物，并并应有排水和和防止措施。对对干燥的非粘粘性土，应用用水湿润。混凝土自高处倾落落的自由高度度，不得超过过2m。当浇筑筑高度超过33m时，应串串桶、溜槽或或震动溜管使使混凝土下落落。浇筑层的厚度按捣捣实混凝土的的方法不同而而加以控制；；同一施工段段的混凝土应应连续浇筑，并并在底层混凝凝土初凝前将将上一层混凝凝土浇筑完毕毕。浇筑混凝土应连续续进行，避免免出现冷缝。采用振捣器捣实混混凝土时，每每振点的振捣捣延续时间，应应使混凝土表表面呈现浮浆浆和不再沉落落。当采用插入式振捣捣器时，应注注意控制移动动间距；应避避免碰撞钢筋筋、模板、芯芯管、吊环、预预埋件或空心心胶囊等；振振捣器插入下下层混凝土内内的深度应不不小于50mmm。当采用表面振捣器器时其移动间间距应保证振振捣器的平板板能覆盖已振振捣部分的边边缘。在浇筑混凝土时，木木工、钢筋工工跟班检查，当当发现有变形形、移位时，应应及时采取措措施进行处理理。施工缝的位置宜留留置在结构受受剪力较小且且便于施工的的部位，其具具体位置应在在施工前按设设计要求或施施工方案确定定。在施工缝缝处浇筑混凝凝土时，应按按规定作相应应处理。对已浇筑的混凝土土，应在混凝凝土浇筑后12h以内对混凝凝土加以覆盖盖和保湿养护护。混凝土采用浇水养养护时，硅酸酸盐水泥、普普通硅酸盐水水泥或矿渣硅硅酸盐水泥拌拌制的混凝土土不得少于7d，对掺加缓缓凝型外加剂剂或有抗渗要要求的混凝土土不得少于14d。养护用水水必须和拌制制用水相同。混混凝土必须始始终处于湿润润状态。采用用其他水泥的的混凝土养护护时间应根据据所采用水泥泥的技术性能能确定。采用塑料布覆盖养养护的混凝土土，其敞露的的全部表面应应覆盖严密，并并保持塑料布布内有凝结水水。混凝土强度达到11.2N/mmm2前不得在其其上踩踏或安安装模板或支支架。砼自然养料护不少少于7天，保证砼砼表面湿润状状态，当日平平均气温低于于5℃时，不得浇浇水养护，应应采取砼冬季季施工措施。第八章施工进进度监理工作作细则第一节进进度控制的任任务一、进度计划的编编制：1、进度计划编制的的原则：工程进度计划必须须真实、可靠靠并符合实际际；清楚、明明了并便于管管理；表达施施工中的全部部活动及其他他相关联系；；反映施工组组织及施工方方法；充分使使用人力和设设备；预料可可能的施工障障碍及所有变变化；贯彻合合同条款其及及技术规范。2、进度计划编制的的依据：1）、施工合同中规规定的总工期期、开工日期期及竣工日期期，合同工期期6个月；2）、投标书书中确认的工工程进度计划划及施工方案案；3）、主要材材料和设备的的采购合同及及气候条件；；4）、施工人人员的技术素素质及设备能能力；5）、已建成成的同类工程程的施工进度度及经济指标标等。3、进度计划的划分分：工程进度计划，可可根据项目实实施的不同阶阶段，分别编编制总体进度度计划及年、月月度进度计划划；对于起控控制作用的重重点工程项目目应单独编制制单位工程或或单项工程进进度计划。4、总体进度计划的的内容：1）、工程项目的总总工期，即合合同工期或指指令工期；2）、完成各各单位及各施施工阶段所需需要的工期、最最早开始及最最迟结束的时时间；3）、各单位位工程及各施施工阶段需要要完成的工程程量及现金流流动估计；4）、各单位位工程及各施施工阶段所需需要配备的人人力和设备数数量；5）、各单位位或分部工程程的施工方案案和施工方法法（及施工组组织设计）等等。5、月进度计划的内内容：1）、本月计划完成成的分项工程程内容及顺序序安排；2）、完成本本月及各分项项工程的工程程数量及时间间；3）、不同季季度及气温条条件下各项工工程的时间安安排；4）在总体计计划下对各单单位工程或分分项工程进行行局部调整或或修改的详细细说明等。6、单项工程进度计计划的内容：：1）、本项目的具体体施工方案和和施工方法；；2）、本项目目的总体进度度计划及各道道工序的控制制日期；3）、本项目目的现金流动动计划；4）、本项目目的施工准备备及结束清场场的时间安排排；5）、对总体体进度计划及及其他相关工工程的控制、依依赖关系和说说明等。7、进度计划的表示示方式：总体进度计划及特特殊项目的单单位工程进度度计划，采用用横道图、斜斜率图或进度度曲线等方式式表示，当合合同有规定或或监理工程师师认为必要时时采用网络方方式表示；月月进度计划可可采用横道图图、进度曲线线及有关形象象进度图表示示。二、进度计划的审审批：1、进度计划的提交交：1）、在中标通知书书发出后合同同规定的时间间内，专业监监理工程师要要求承包商书书面提交以下下文件：（1）、一份细节和格格式符合要求求的工程总体体进度计划及及必要时的各各项特殊工程程或重点工程程的进度计划划；（2）、一份有有关全部支付付的年度现金金估算及流动动计划；（3）、一份有有关施工方案案和施工方法法法的总说明明（即通过施施工组织设计计提出）。2）、在将要开工以以前或在开工工以后合理的的时间内，专专业监理工程程师要求承包包商提交以下下文件：（1）、总体进度计划划及现金流动动估算；（2）、月度进进度计划及现现金流动估算算；（3）、分项（或或分部）工程程的进度计划划。2、进度计划的审查查步骤：专业监理工程师组组织有关人员员对承包商提提交的各项进进度计划进行行审查，并在在合同规定或或满足施工需需要的合理时时间内审查完完毕，审查工工作按以下程程序进行：1）、阅读文件、列列出问题、进进行调查了解解；2）、提交问问题与承包商商进行讨论或或澄清；3）、对有问问题的部分进进行分析，向向承包商提出出修改意见；；4）、审查承承包商修改后后的进度计划划直到满意并并批准3、进度计划的审查查内容：工期和时间安排的的合理性：1）、施工总工期的