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文档简介

优秀员工年度工作计划范文模板(通用25篇)优秀员工年度工作方案范文模板(通用25篇)

优秀员工年度工作方案范文模板篇1

一、工作目标:

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部掌握制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增加员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念,增加对员工职业进展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和培训工作,提高员工实际工作的力量和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成力量全面的、综合素养高的企业团队。

4、深化推动各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发大事供应人力资源保障。

二、工作策略:

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者制造将来”的思想,为每一个员工供应展现自己的机会。依据各个岗位及年龄段的特点,实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满足度,提高员工的沟通力量、表达力量,带动工作力量的提高,促进员工职业技能、职业学问、职业态度的全面提升。

三、项目方案:

(一)、基层管理人员(主管)

思想:提高基层管理人员经营管理水平和力量,以适应业务进展对机构功能调整的要求。

方法:

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以争论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化熟悉,提高对各环节的掌握力、执行力。

(二)、专业技术人员

思想:专业技术人才是重要的支持保障力气,进一步提高该类人员的业务技术水准,增加风险防范力量、培育内部管理水平,加强综合素养的培育。

方法:

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

方法:

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务学问、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业力量。

2、鼓舞员工利用业余时间参与资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培育各类高素养的专业人才。

3、轮岗熬炼。选拔2--5名有进展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,准时全面把握轮岗人员的工作和学习状况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增加业务力量,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础学问培训为基础,增加新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素养打下基础。

四、本月详细工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满意公司整体管理规划的要求。

优秀员工年度工作方案范文模板篇2

转瞬间又要进入新的一年-20xx年了,又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己制造一个美妙的将来。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,乐观爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训方案,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。

优秀员工年度工作方案范文模板篇3

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。

目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确     性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确     、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。乐观为公司进展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。乐观供应全面、精确     的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、乐观争取政策支持。乐观利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。

3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

优秀员工年度工作方案范文模板篇4

20x年已经开头了,又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己制造一个美妙的将来。在此,我制定了本年度的工作方案,盼望自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,乐观爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训方案,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法,发扬技术,对争议较大的问题,组成审查班子进行仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证。(客户或技术开发者)

二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点。

我会仔细听取他人忠恳看法,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,争取更好的工作成果。

以上是我针对20x年的工作方案与进展方向,盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成方案并突破,20x年取得更好的成果,全面提高自己。

优秀员工年度工作方案范文模板篇5

社区宣扬思想工作,以贯彻落实党的十_大、十_届_中全会精神为统领,紧紧围绕街道中心工作,结合社区实际,乐观创新宣扬思想工作的内容形式,提倡昂扬向上的精神风貌,营造良好的舆论氛围,促进和谐社区建设。

一、加强理论学习,不断提高党员干部力量。一是社区充分利用支部党员每月一次的学习机会,依据上级有关部门及街道的总体学习要求,制定系统学习方案,促使社区广阔党员干部把理论学习用于指导实践,推动社区各项工作的开展。二是加强学习型社区建设。依据“六位一体”和谐社区建设的工作目标,乐观扩大社区市民学校、学习超市、党员远程教育等平台,充分发挥图书室、夕阳红书画社的作用,细心打造各类学习型社区活动,组织宣扬一批学习型家庭典型,构建较为完善的全民教育体系。

二、开展精神文明创建活动,不断提高居民素养和社区文明程度。

一是抓好群众性精神文明系列创建。以弘扬传统民俗文化为载体,开展元宵、端午、重阳节等各类丰富多彩的节庆文化活动;以街道第五届书香节活动总体要求,细心组织策划和乐观开展寓教于乐、形式多样的系列群众性活动;以“创建国家卫生城市、建设幸福和谐家园”为抓手,乐观组织开展各类创建活动;以公民道德建设月宣扬活动为契机,把公民道德建设教育寓于各种群众性的精神文明创建活动中,连续开展以“讲文明、树新风”为主题活动,突出道德内涵,强化道德需求,明确详细标准,引导居民自觉增加礼仪、礼节、礼貌,养成良好的日常行为习惯。通过以上活动的开展,广泛调动居民群众参加活动的主动性、乐观性和制造性,加快社区整体进展进度。二是加强和改进未成年人思想道德建设。乐观构筑学校、家庭、社会“三位一体”的未成年人思想道德教育网络,社区以未成年人思想道德建设教育基地夕阳红书画社为载体,在寒暑假期间组织开展各类寓教于乐的文化活动,同时办好“一社区一特色”活动,让未成年人在体验中得到成长熬炼、体会生活意义,提高未成年人思想道德教育的效果。

三、全力提升新闻宣扬水平,不断增加引导社会舆论的力量。充分发挥社区内各种宣扬媒体的作用,结合网络化信息平台,采纳多种方式,分散人心,鼓舞士气,坚持乐观稳妥、正面宣扬原则搞好宣扬工作,深化报道我社区在精神文明建设中开展的各类宣扬活动。同时乐观办好《社区报》及“网上民情民意互动平台”工作,促进和谐社区建设。

优秀员工年度工作方案范文模板篇6

一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。

二、在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况,并提出处理看法或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。

三、在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深化检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的服务。

四、在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺当进行。

五、在树立__体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学__体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六、做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。

八、做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责怪,不管小节;__中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标雄伟,__年__体检中心取得更大的成果。

优秀员工年度工作方案范文模板篇7

在过去的工作中,有许多收获,同时也从消失的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训,乐观适应行政助理工作特点。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的方案:

1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

2、做好了各类信件的收发工作。

3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。

4、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,严格根据办公室的各项规章制度办事。

5、做好领导服务:准时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

6、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确     的传递到位。

7、做好员工服务:准时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

8、做好信息保密:保存好办公室常用文档,做好存档保密;要准时、精确     、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

9、做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为佳兴就是我的平台,我肯定会把握这次机会,提高自身素养实现自我的价值。

优秀员工年度工作方案范文模板篇8

岁日月流转,时间飞逝,转瞬间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关怀与关心下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和熟悉,在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺当取得预算员和二级建筑师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现做了20xx年的工作方案状况如下:

一、仔细学习业务技能,乐观投身预算工作。

具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的熟悉也比较肤浅,为了提升自身的素养,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,乐观向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和关心下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当开展奠定了基础。

二、严格根据公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司支配的各项工作。

进入公司以来,在领导及同事的支持与关心下,参加完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;乐观参加了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参加预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的熟悉,从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、听从公司领导的工作支配,乐观做好领导支配的其他工作。

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能听从公司领导的工作支配,对领导交办的其他工作能仔细对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,乐观主动地帮助其他部门和同事开展工作,完成好公司支配的其他任务。

四、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能乐观响应公司的各项规章制度,敬重领导,听从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,准时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规章等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,乐观、仔细学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康进展做出自己应有的贡献。

优秀员工年度工作方案范文模板篇9

一、仔细完成本职工作主要职能:

1.负责同学会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

2.负责起草制定同学会的有关文件。

3.负责把握各系同学会的活动资料。

4.负责“优秀同学会”的评比、监督及检查工作。

5.负责《同学快讯》的制作各传递工作。

6.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,便利工作顺当进行。由于院同学会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时赐予大力协作。各部门在活动前的方案和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处精确     摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。

二、开展丰富多彩的校内活动首届网络出版节即将拉开帷幕,在本届网络出版节中将举办10大赛。由__省出版局、中共吉林省委对外宣扬办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动,秘书处组织开展了这项活动。活动主要思想为重要思想和党的全会精神为明白举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时期的历史意义。提高高校生网络素养树立良好的网络观念,秘书处方案将本次出版节的一些赛事引入校内,让每个工师高校生对网络印有一个新的熟悉,从而树立精确     的人生观、价值观、世界观。

三、工作要求:

1、工作时要仔细细心,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中留意自己的言谈举止。

3、在实践中积累阅历,纯熟业务,提高水平。

提高各种素养秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素养培育的急迫性和重要性。

四、立良好的工作形象树立良好的工作形象是同学工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好同学干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素养,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好同学干部和同学关系以便日后工作顺当进行。

优秀员工年度工作方案范文模板篇10

*医院续扩建项目是我施展才能和学习新的学问项目,我会珍惜这次机会,为了能更好的完成20xx年工作从以下几个方面进行方案。

一、工程图纸会审及技术交底

接到图纸时准时查看图纸,对图纸内容及各个系统准时核对,以便在图纸会审中准时解决。根据审批的施工组织设计、施工方案和质量验收规范对施工班组进行质量和技术交底,

二、施工安全

依据"安全第一,预防为主'生产方针,不定时在施工现场和生活区对临时用水、用电进行巡察、检查,发觉安全隐患准时处理。特别部位根据审批的安全施工方案对工人进行安全交底。

三、施工质量

为了避开消失质量缺陷要不定时在施工现场巡察、检查对错误的地方准时订正,对于简单消失质量缺陷的地方给班组长提出预防措施。和土建部位有冲突的地方准时和土建施工员协商,以免耽搁施工进度,对于需要隐藏验收的工程准时通知施工班组进行整改。对进入施工现场全部水电材料严格检查,杜绝不合格的材料适用于施工现场。

四、施工进度

在保证安全和质量的状况下加快施工进度,与土建施工员亲密协作做到安装土建两不误,保证施工进度方案顺当进行。因各种缘由造成施工进度缓慢必要时要求施工班组增加工人和加班加点,为了更好的协作总施工进度方案对本专业影响到总施工进度方案的工序准时解决。

五、施工材料

在没有转变设计意图的状况下对水电施工图线路和管道的走向进行二次设计,节约材料及费用。为了避开工程原材料铺张或流失,对班组交代合理使用及清理。避开原材料被盗建立专用仓库。

优秀员工年度工作方案范文模板篇11

公司办公室连续以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型部门、服务型部门。为保证年度各项工作顺当完成,制定本方案如下:

一、日常工作内容

1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。

3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。

4、帮助编制部门工资、奖金发放表格。帮助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。

5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

6、负责登记员工考勤表。

7、帮助工程部对全部图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

8、完成部门支配的其他工作任务。

二、宣扬工作方案

1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高工作的水平。

2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。

3、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。

三、治安保卫工作方案

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好讨论、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安简单场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、仔细做好消防安全工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

四、档案管理工作方案

1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

2、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

优秀员工年度工作方案范文模板篇12

进入某某工作已经一年了,回想这年的工作经受,的确让我成长不少,从一个没有商场管理阅历的销售人员成为客服部一员,全部的阅历教训时刻提示我必需克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是全部的小成果又在不断的激励着我,促使我必需去了解自己、经营好自己。在回顾过去,总结阅历,展望将来,联系实际的基础上,我制定了自己在客服部新一年的工作方案:

一、指导思想

我要以转变工作角色为突破口,乐观融入现场管理服务部的新进展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立即苦钻研的敬业精神;以拓展爱好爱好为追求,不断提升自身的综合素养。

二、工作目标

1、转变观念,明确奋斗目标

俗话说“意识反应态度”、“态度打算一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思索问题,处理事情时,必需跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,乐观融入部门的新进展当中。

2、加强学习,提升个人素养

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要擅长学习、勤于思索,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

3、拓展领域,实现个人价值。

把自我价值与某某价值相结合。我坚信只要多为某某做贡献,就能更多获得某某的敬重与确定,才能更好的实现自我价值。某某为我们员工施展个人才华供应了宽阔的进展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住进展机遇,以朝气蓬勃的精神状态制造性的做好自己的工作。

4、强化客服部技能学习

(1)对于常规工作,要依据部门制定的每季、每月、每日工作方案开展,力求做到每天有目标有方案的做好每项检查工作,同时做好巡察记录,发觉问题即使与相关部门沟通解决。并协作班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必需依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,达到监督检查透亮     化,管理标准化,执行标准统一化。

(2)要乐观协作班长下达的指定任务,对于所管楼层,要常常与销售部领导和员工沟通,提出合理化建议及看法,乐观参加楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。

(3)顾客投诉接待与处理。坚持连续向老员工学习处理阅历,争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通沟通,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。

优秀员工年度工作方案范文模板篇13

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则

1、各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。

3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、连续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。

1、对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。

(1)鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的结构。

(2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

六、完善各项护理规章制度。

1、护理行政制度。

(1)护理睬议制度。

①护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。

②全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。

④护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。

②全院教学查房:每季度由护理部组织一次。

③常规查房

a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。

b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。对比目标管理各项内容进行。

d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。

e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c.凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。

③护理工作制度。包括:分级护理制度、值班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等

④病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、发生次数为0(除难以避开性褥疮)。

优秀员工年度工作方案范文模板篇14

1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的掌握力度。

2、建立全员参加质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有准时分析缘由和找出解决方法;有时也会消失生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不行能的,它需要各级管理人员的乐观协作和参加,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程掌握的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录掌握:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确     的依据。加强工程单执行过程掌握与考核,但许多工作还需要技术部门帮助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部打算在12年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部帮助进行一次培训。

优秀员工年度工作方案范文模板篇15

一、分公司财务科工作方案:

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作方案。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关费用指标方案,根据集团公司审批结果,进行掌握和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关费用指标方案,根据集团公司审批结果,进行掌握和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部掌握制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:

1、分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开头计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初开头计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的进展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉 执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。

优秀员工年度工作方案范文模板篇16

一、个人基本状况

我共性比较开朗,办事仔细,信奉"明明白白做人,实实在在做事'的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人肯定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我肯定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生幻想。

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的熟悉

首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个公司的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作肯定要做到以下几点听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。

2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

但是听从并不是被动,许多工作可以提前猜测、乐观主动地开展,准时精确     地把握各方面的工作动态,准时向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。

三、对将来工作的方案

在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好领导服务:准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确     的传递到位。

(3)做好员工服务:准时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确     、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

3.提高个人修养和业务力量方面,我将做到以下三点

(1)乐观参与集团支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。

(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。

我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我肯定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

4.其他工作

(1)帮助人力资源部做好各项工作。

(2)帮助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

(3)帮助各子公司做好各项工作。

(4)准时、仔细、精确     的完成其它临时性工作。

办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要制造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作制造性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

优秀员工年度工作方案范文模板篇17

依据公司20__年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20__年度的渠道策略做出以下工作方案:

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20__年度内销总量达到1950万套,较20__年度增长11.4%.20__年度估计可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20__年度的产品线,公司20__年度销售目标完全有可能实现.20__年中国空调品牌约有400个,到20__年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20__年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但__市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。

二、工作规划

1、依据以上状况在20__年度方案主抓六项工作:销售业绩

依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司20__年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本状况进行定期访问,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20__年至20__年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展现进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)

依据公司的12年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种状况随时随地乐观协作业务部门的工作,乐观协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在12年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:8月1日—8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分力量底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培育。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。

其次阶段9月1号-20__年2月1日其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动,并协作业务部门进行网点扩张,乐观进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。

①培训系统支配进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业学问的培训

10月1日-10月31日:进行四节的专业学问培训

11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训

12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。

20__年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

20__年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

第三阶段:20__年2月1日-2月29日

①用一周的时间依据网点数量的需求进行聘请促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场支配试用一周后对所人的促销再次进行考核,最终确定定岗定人,保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。

②全部工作都建立在基础工作之上

第四阶段:20__年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个__市场,主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源,保证货源充分,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避开断货或缺货现象。

其次:聘请培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

优秀员工年度工作方案范文模板篇18

一、以情服务、专心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,急躁地关心他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,赐予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,急躁地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行;以坚持到最终一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也经常关怀同事,常常于他们谈心、沟通,他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处,但我时刻以"合格金源人'的标准来要求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展现自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力气。

优秀员工年度工作方案范文模板篇19

一、工作目标:

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部掌握制度。为此我部将树立"以人为本'的理念,增加员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植"敬重人、理解人、培育人'的思想理念,增加对员工职业进展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和培训工作,提高员工实际工作的力量和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成力量全面的、综合素养高的企业团队。

4、深化推动各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发大事供应人力资源保障。

二、工作策略:

在公司"有势者强,有德者昌'的文化氛围下,提出"为有势者搭建舞台,为有德者制造将来'的思想,为每一个员工供应展现自己的机会。依据各个岗位及年龄段的特点,实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满足度,提高员工的沟通力量、表达力量,带动工作力量的提高,促进员工职业技能、职业学问、职业态度的全面提升。

三、项目方案:

(一)、基层管理人员(主管)

思想:提高基层管理人员经营管理水平和力量,以适应业务进展对机构功能调整的要求。

方法:

1、建立"周会'的沟通形式。把每周的数据统计结果以争论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化熟悉,提高对各环节的掌握力、执行力。

(二)、专业技术人员

思想:专业技术人才是重要的支持保障力气,进一步提高该类人员的业务技术水准,增加风险防范力量、培育内部管理水平,加强综合素养的培育。

方法:

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

(三)年纪较青的人员(2040岁)

思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

方法:

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务学问、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业力量。

2、鼓舞员工利用业余时间参与资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培育各类高素养的专业人才。

3、轮岗熬炼。选拔2--5名有进展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,准时全面把握轮岗人员的工作和学习状况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增加业务力量,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础学问培训为基础,增加新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素养打下基础。

四、本月详细工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满意公司整体管理规划的要求。

优秀员工年度工作方案范文模板篇20

一、在日常事物工作中

1、帮助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

2、做好了各类信件的收发工作。

3、做好外出人员的登记工作。

4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

6、帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

7、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。

二、在行政工作中

1、做好领导服务:准时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

2、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确     的传递到位。

3、做好员工服务:准时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

4、帮助行政主管完善集团各项规章制度。

5、做好信息__工作:保存好办公室常用文档,做好存档__工作;要准时、精确     、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

6、做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

三、提高个人修养和业务力量方面

1、乐观参与集团支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

2、向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。

3、通过个人自主的学习来提升学问层次。

优秀员工年度工作方案范文模板篇21

诚信、热忱的接电话是我们每个话务员的职责。每个电话对我们来说都是询问、投诉、报修和看法。事情与条件各不同,所以每个客户我们都要仔细的对待,由此可看出公司的形象、文化与尊严;也可看出工作人员的工作态度是否仔细。以下是我制定的工作方案。

一、付出更多时间与精力进行学习

我作话务员的时间不长,跟很多老手相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是由于这样,我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上__平台的时候,凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,我除熟识了语音平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到__设备的整个运作流程,让我在工作时更能得心应手。

二、心系客户、诚信服务

在同样的条件下,服务得好可以赢得顾客或“制造”顾客;服务得不好可以失去或“毁灭”顾客。诚信是一种资源,一种资本,是优质服务的灵魂。我作为__中心的一名一般话务员会更加的做到仔细查找差距,同时学习、借鉴其他“满足窗口”的先进阅历,取他人之所长补己之短,使在__中心的我不断健壮成长。

以“树群众满足窗口号”为旗帜,“您的满足,是我的追求”为行动口号,坚持贯彻“以群众为中心,以市场为导向,以群众满足为目的,把优质服务工作做得有声有色。自我管理、严格落实树立服务大众、奉献社会的思想,为人民群众办实事、做好事;以客户为中心,不断提高服务质量;以微笑服务,给客户留下亲切、热忱、口气严厉的好印象。同时,注意各项规章制度的贯彻落实,除抓好学习做到人人知晓熟记在心上,把重点放在落实上。

三、内强素养,外塑形象,抓好业务技能培训

为自己适应“服务大格局”的要求,坚持常常性地利用下班后时间组织业务学问学习,开展岗位大练兵活动,不断提高自己业务技能水平。同时,做好对新同志的“传、帮、带”工作,力求大家共同进步。自身素养不断提高的同时,也以大家优质的服务树立了优秀的服务品牌。在与来电人的开头几分钟交谈中,我聚精会神倾听来电人的信息,保持礼貌态度,提高工作质量。

遇到投诉反馈看法,要清晰来电人的全部要求,精确     理解来电人的意思,要抓住问题中心,尽可能避开多讲无关紧要的事并做好相关记录工作便利日后和用户联系,为正常的工作状态保驾护航。还要做好事后的回访工作,当用户反映表示不满足时,应悉心仔细的用户述说,尽可能的替用户排解问题,作到急客户之所急,想客户之所想。

优秀员工年度工作方案范文模板篇22

一年时间匆忙而过,见习期行将结束。回望这一年,我像一个稚嫩的孩童一样,急着长大、长高。在这成长的过程中,我完成了人生角色的转变,收获了属于期盼成熟的很多喜悦,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧无知的苦恼和急于求成的苦闷里。但最终,在各位领导的关怀和支持下,在和谐的宁电大家庭中,我顺当结束了见习期,一点一点地长大了。下面,我将个人试用期工作总结如下,敬请各位领导供应珍贵看法。

一、思想熟悉状况

二、业务学习状况

在高校的四年,我学的是化学专业。由于好学肯学,我的成果始终很好,专业学问把握得很坚固。进公司不久,我就通过向师兄和身边的同事了解到,火力发电厂的煤化验、油水化验和化*行都需要化学专业的人才。我意识到这是一个很好的机会。于是,在发电部见习的两个月里

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