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文档简介

项目资料员来年工作计划怎么写优秀文稿时间稍纵即逝,我们又将迎代莱挑战,先搞一份工作计划,上开个好头吧。工作计划怎么写下就可以充分发挥它最小的促进作用呢?下面就是由小编给大家增添的项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿7篇,使我们一起来看一看!项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿1时光匆匆流进,一转眼已就是我__X出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__X项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系,深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话,及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作,为他们领略到所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报,希望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及所推荐。工作状况总结如下:一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原先没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内,给大家查询文件领略到了便利;搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案,及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达,发送部门在文件原件上展开盖章证实,并将文件原件档案,搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在X经理的指导下,核实工程资料的完备状况,对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲,并使其尽量持续外观上的整齐划一,按资料资料特征对文件资料展开分类,将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存,并定期对文件资料展开核查,对职缺文件展开查案,查明原因工程资料应当深入细致核对,字绩工整印刷整齐一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利,备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录,会议纪要的编写,文件的打印,以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作,以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂,但步入公司以来我一向以用心工作态度回去处置工作中碰到的事情,虽然偶尔可以发生一些情绪问题,但我很快能处置不好自身问题,用心资金投入至工作中回去,能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,深入细致严格遵守劳动纪律,确保按时执勤,保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一向在房地产公司专门从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌控东西都是不是很系统,有些东西还在逐步探索和积极探索中,所以存有一些细节问题,比如说会议纪要的编写,文档整理档案,都须要进一步自学和提升,个性就是图纸的辨识,必须不断自学。今后,我会填补自我在工作中的严重不足,提升提高自我的工作方法,提升工作效率,多研习多问,二要提升自我的工作潜力。并且在工作的提高中,强化理论自学,不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平,为__的明天贡献出来一份力。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿2时光匆匆流进,一转眼已就是我__出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系,深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话,及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作,为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终工作总结如下:一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内,给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案,及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达,发送部门在文件原件上展开盖章证实,并将文件原件档案,搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在经理的指导下,核实工程资料的完备情况,对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲,并使其尽量维持外观上的整齐划一,按资料内容特征对文件资料展开分类,将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存,并定期对文件资料展开核查,对职缺文件展开查案,查明原因工程资料应当深入细致核对,字绩工整印刷整齐一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利,备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录,会议纪要的编写,文件的打印,以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作,以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂,但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情,虽然偶尔可以发生一些情绪问题,但我很快能处置不好自身问题,积极主动资金投入至工作中回去,能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,深入细致严格遵守劳动纪律,确保按时执勤,保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌控东西都是不是很系统,有些东西还在逐步探索和积极探索中,所以存有一些细节问题,比如说会议纪要的编写,文档整理档案,都须要进一步自学和改良,特别就是图纸的辨识,必须不断自学。今后,我会填补自己在工作中的严重不足,改良提高自己的工作方法,提升工作效率,多研习多问,二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中,强化理论自学,不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平,为20__年的明天贡献出来一份力。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿3时光匆匆流进,一转眼已至20__年的末尾,这也就是我__出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系,深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话,及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作,为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报,期望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及建议。一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内,给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案,及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达,发送部门在文件原件上展开盖章证实,并将文件原件档案,搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在X经理的指导下,核实工程资料的完备情况,对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲,并使其尽量维持外观上的整齐划一,按资料内容特征对文件资料展开分类,将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存,并定期对文件资料展开核查,对职缺文件展开查案,查明原因工程资料应当深入细致核对,字绩工整印刷整齐一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利,备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录,会议纪要的编写,文件的打印,以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作,以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂,但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情,虽然偶尔可以发生一些情绪问题,但我很快能处置不好自身问题,积极主动资金投入至工作中回去,能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,深入细致严格遵守劳动纪律,确保按时执勤,保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌控东西都是不是很系统,有些东西还在逐步探索和积极探索中,所以存有一些细节问题,比如说会议纪要的编写,文档整理档案,都须要进一步自学和改良,特别就是图纸的辨识,必须不断自学。今后,我会填补自己在工作中的严重不足,改良提高自己的工作方法,提升工作效率,多研习多问,二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中,强化理论自学,不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平,为__的明天贡献出来一份力。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿4时光熙攘,忙中又至了年末,在这辞旧迎新之际,总结一年去的工作历程,总结一年去工作中的经验、教训,有助于在以后的工作中扬长避短,更好的搞好本职工作。从领导身上我体会至了敬业与关怀,在同事身上我教给了刻苦与自律,拥挤并扩充就是我对两年去工作的最出色总结。我出任的就是资料管理工作,随着行业市场竞争的日益惨烈,对资料员各方面素质的建议也越来越低,这势必使得我以更细致的工作态度和更猛烈的责任心资金投入至工作中回去。自20__年12月我出任了浏阳输水27标资料员,负责管理工程的资料管理工作及工程支付。在项目上我的主要工作就是隧道工程资料收集整理及办公室日常管理工作,深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的通话,及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能较好的帮助项目管理人员及工程有关人员,为他们提供更多所需的资料并搞好相似工作。一、在资料管理工作中,资料工作貌似随心所欲,实则比较枯叶繁琐,能真正搞好并不难。1、搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内,为查询文件提供方便。2、搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案。根据项目部规定,对文件展开有关部门的印发、转贴、传达,发送部门在文件原件上展开盖章证实,并将文件原件整理、分类、档案。3、负责管理工程资料的看管。核实工程资料的完备情况,对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲,并使其尽量维持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料展开分类,将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存。并定期对文件资料展开核查,对职缺文件展开查案,查明原因。建议工程资料应当深入细致核对,字迹工整,印刷整齐,一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利。4、备案印发项目部规范、图集及修改补发通告。公司平台日常信息沟通及THF1文件浏览管理。在这一年当中教给了不少的经验和科学知识,在与他人的交流、沟通交流方法上也存有不少虽说,在工作中通过多看看、多问、多听到,并使自己的本职工作技能存有了进一步的提升,相对于去年来说又入了一步。通过总结二年去的工作,在这二年中,通过上级部门的多次检查和环评,在资料及工程支付方面暴露出了许多须要自查的问题和低级错误。这给我们阐明了改良方向,也适当的严格执行和提升了资料管理工作的整体水平,同时还须要多认真学习不好规范规程及有关文件资料,掌控不好专业知识,提升自己的'工作能力,强化工作责任感,及时搞好个人的各项工作。虽然存有以上的严重不足,但瑕不掩瑜,找到工作中的严重不足,以便在以后的工作中加以克服。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并扩充能量,提升自身素质与业务水平,以适应环境时代和企业的发展。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿5时光匆匆流进,一转眼已就是我x出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对x项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系,深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话,及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作,为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报,期望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及建议。1、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内,给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案,及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达,发送部门在文件原件上展开签下证实,并将文件原件档案,搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在x经理的指导下,核实工程资料的完备情况,对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲,并使其尽量维持外观上的整齐划一,按资料内容特征对文件资料展开分类,将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存,并定期对文件资料展开核查,对职缺文件展开查案,查明原因工程资料应当深入细致核对,绩工整印刷整齐一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利,备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录,会议纪要的编写,文件的打印,以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作,以及办公室的电话没电。2、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂,但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情,虽然偶尔可以发生一些情绪问题,但我很快能处置不好自身问题,积极主动资金投入至工作中回去,能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,深入细致严格遵守劳动纪律,确保按时执勤,保证工作能够按时顺利完成。3、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌控东西都是不是很系统,有些东西还在逐步探索和积极探索中,所以存有一些细节问题,比如说会议纪要的编写,文档整理档案,都须要进一步自学和改良,特别就是图纸的辨识,必须不断自学。今后,我会填补自己在工作中的严重不足,改良提高自己的工作方法,提升工作效率,多研习多问,二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中,强化理论自学,不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平,为x的明天贡献出来一份力。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿620__年即将过去,一年去在公司的领导下,我以公司的质量方针为指针,始终秉持以质量为本,持续发展为原则;以不断提升公司员工的业务水平,提高公司总体服务质量为目标,兢兢业业积极开展工作,圆满完成本年度公司下发的工作计划,又为提高公司的社会信誉和提升公司的经济效益做出了代莱贡献。一、20__年我的工作顺利完成情况1、通过不定期的工地检查,不定期巡查等方式辨认出实体存有的质量问题和技术问题,对项目部及监理明确提出的疑难问题和技术问题,及时给以答复;对监理及项目印发自查通知书,大多数项目及监理部能及时展开答复,并积极主动拒绝接受检查指导。无论至工地检查辨认出的问题,还是项目部、监理部向我咨询化解的问题,能够及时回复的就随时化解,一时无能为力的也及时咨询设计院和有关专家,未少于2天内给与回复。2、中央花园前期总体规划和单体施工图就是我上半年的主要工作,在公司领导下,我会同中机十院国际工程有限公司策划人员,夜以继日的反反复复展开方案的策划,实地勘查并反反复复予以修改、健全,如期完成了总方案的确认。针对中央花园单体楼的设计,我们从户型至市场,从功能至新颖,从经济指标至节能降耗,反反复复展开了斟酌和权衡,最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工图的设计。3、成本部是公司经营的主要部门,上半年公司使我分管成本部,本部门对公司的上层决策起至着至关重要的促进作用,所以我在分管成本部期间,首先狠抓业务培训,掌控并津津乐道国家对建筑工程计价(财政预算)的时令性文件,掌控不好财政预算掌控、过程控制、财政预算掌控,不厌其烦地同咨询公司和施工企业展开核查、对量,天下自我最小不懈努力为公司增收节支搞好基础工作。20__年4月底相继顺利完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#楼的工程预算和核查,并签定了5#楼的施工合约。4、因公司工作须要,我从4月下旬已经开始,至指挥部强化技术管理。至指挥部后,针对5#楼存有的技术问题和对公司导致的巨大损失,及时举行专题会议,并分别打听监理及各专业工程师展开了交流家访,对原来存有的工作拖拉、个别人责任心不弱、讨论会时间过长、会议针对性较弱等问题逐一加以改进,并加班加点制订了“中央花园现场管理实施细则”,并使监理和工程部的人员在实行管理时有据可依,并使施工企业在工程实行过程中存有章可以,同时对监理和工程部工作人员的工作作风有个小的提高,并使他们晓得怎样管,并且大胆的回去管及,以此获得了显著效果。10#、14#楼的CFG桩施工从封盖桩头至明桩间土并无一高位断桩,标高也符合要求,其它栋号的工程也按正常程序井然有序地展开。5、我按公司现场管理实施细则的建议,出席了地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量环评工作,及时提升了工程质量,认真落实整改意见,严格执行三级检查制度。不合格的分部单位工程严禁报质监站环评,有损公司形象的犯罪行为极力杜绝,严苛把不好工程质量关,积极主动保护了公司的良好形象。二、明年工作计划1、在代莱一年里,必须强化理论自学,不断提升自身的政治素质,必须稳步开拓进取,提升工程管理水平,不懈努力做好质量和技术的掌控,为中央花园建设做出自己最小的贡献。2、稳步不懈努力通过各种方式和途径,指导和协助监理及工程技术人员不断提升业务水平。3、切实加强对施工现场工作的检查,尤其必须在力量相对脆弱、工作态度消极,操作方式相对不规范的项目部强化工作力度,防止出现工程质量问题和安全问题。4、稳步按检查建议出席工程项目与地基工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量环评工作,及时明确提出质量问题,认真落实整改意见,杜绝影响公司形象的事件出现,严苛把不好工程质量关。5、认真完成公司交予的各项任务,揪进度、保与安全、增效益。为公司的可持续发展贡献自己的力量。三、存有的严重不足在生活和工程实践中,我也存有很多严重不足的地方,比如说颓废情绪、工作方法缺乏领导艺术、手段有时比较强硬态度,影响了工作效率,在今后的工作中,我会按公司各项制度的建议依法自律,进一步强化政治自学,坚定信念,进一步增强公司的整体意识观念。谈成效,轻品行,搞表率,积极主动自学专业知识和管理科学知识,不断提升自身素质。立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,率领一班人(工程部)攻坚克难,党建一流业绩,不懈努力沦为现场管理的能手。始终搞一个遵纪守法的模范、增收节支的标兵。淡泊名利无私奉献,清正廉洁从业人员,不懈努力为河南林立房地产的复兴做出自己的最小贡献。项目资料员去年工作计划怎么写下杰出文稿7一、上一个工程总结1、土方开凿及回填土施工新建工程的3#楼基坑开凿期间碰到大雨,东北角边坡坍塌。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没有妥当、五四体院馆屋面排水管道水轻易排在在边坡地面上,水渗透到边坡内。建筑施工就是一个过程管理,只有把握住过程就可以建造成合格的工程。下个工程我们必须努力做到从方案已经开始展开测控,土方开凿前对边坡范围内各种管线管道排查确切并展开堵住。在土方开凿和回填土施工过程中,校园路面打扫及扬尘掌控就是工作的重中之重。这项工作在已经开始时我们搞的不能妥当,后来经过几次自查,作出专项施工方案后见到了实效。这项工作虽然很直观但是没专人回去紧盯也就是没用的,这就牵涉至项目部工作分工问题,专项工作必须必须存有专人负责管理,无法一个事情所有人都回去负责管理,所有人都负责管理确实搞不好,必须必须存有一个主要负责管理这项工作的人。以后我们精心安排工作必须落实到人,必须推行问责制。2、地下结构施工在的直螺纹施工中,辨认出部分进场螺纹钢筋断面就是椭圆形,也为钢筋直螺纹的相连接产生了非常大的影响,因为钢筋不圆,套筒套至一多半的时候没人管,就可以更改钢筋。反应出来材料进场环评非常关键,在施工过程中,进场的各种材料都必须合乎设计建议和行业标准及国家规范建议。进场的材料必须追随提供更多质保书、合格证及有关检测报告等资料,并无合格证的,并无质保资料的材料一律退还。材料进场后,我们必须必须对材料的外观质量、规格尺寸、型号等展开环评,对存有问题的材料绝不离境,进场材料送检合格后报监理环评,并对材料展开缔造采样样本检验,等待检测结果合格后方才用在工程上。3、地上结构施工在地上结构施工中,碰到了各种质量通病。项目部及时举行各种会议例如质量分析可以等,制订整改措施自查时间及责任人等。比如,混凝土施工顺利完成后辨认出标高极高,导致后期剔凿的出现,除了发生矛状多施工一步的问题,在今后施工中,我们必须汪把混凝土标高掌控这一关,实际上这个问题较好化解,只要工长和质检稍微细心一点,查阅图纸及标高控制点在施工中量测实量一下,就可以及时制止问题。再比如说,墙柱拆模后辨认出存有个别梁柱局部漏振,墙面平整度偏差小存有夹杂着,墙阳角局部漏浆,混凝土保洁不妥当等现象,针对此问题我们及时举行会议,分析原因并制订对策,例如模板必须清扫整洁并刮脱模剂,模板内衬黏海绵条,模板次龙骨加密等,并实行混凝土保洁定人定时间,混凝土接茬部位未剔凿顺利完成不许先用梁钢筋,梁钢筋未环评不许先用板钢筋,混凝土铺设时钢筋班组建有看筋人员等等各种措施。对于结构施工中发生的各种问题,我们必须从两个方面的原因去考量。第一方面就是我们自己的项目管理人员管理水平都尚待提升,存有很多不好的措施及方案都无法成功的继续执行下去,必须提升执行力。项目部就是一个整体,一个人没别人的协调怎么也无法干净利落的顺利完成工作,协调很关键,只有大家协调不好了就可以把工作干活成功了。另一方面,在以后的施工中我们必须必须注重各种细部施工。必须建议工长和质检拎图纸一一对照有误后已经开始施工,特定部位总工亲自紧盯现场,避免做错情况。建筑施工就是一个严格精细的工作,必须各方都全面协调,只要某个环节发生问题就可以导致损失,建筑施工绝对不是一个人就能干出的,一个人的精力就是非常有限的,不然我们就不能存有各种岗位分工,我们就可以在搞好自己岗位工作的同时能够告诫他人,并搞经验交流展开取长补短。4、装饰翻新在翻新施工阶段,前期策划很关键。翻新阶段各专业协调非常关键,在我们工程翻新中存有一个显著的问题就是各专业协调不太妥当。比如说在满足用户吊顶标高这个事情上,必须水电、通风、供暖等所有专业管线轨域全部合乎标高建议的基础上就可以同时实现。在各种管线管道加装前我们展开了管线的综合轨域,但是在现场施工时仍存有个别地方标高不合格。经过后期项目管理人员现场的定局部调整方案,自查后基本满足用户了建议。翻新施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出,比如说在墙上开洞、堵洞这个事情上,基本横跨翻新的全过程。尤其就是在本工程上建设单位后期更改比较多,经常出现刚堵塞不好的洞因为水电等专业又必须重启或者在其他地方开洞,刚砌筑不好的墙又拆毁。而在开洞这个施工中,项目部基本天天特别强调不许砍洞,只容许用机器研磨,但是水电队管理人员在开会讨论和交底之后不交代工人妥当,总是发

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