版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
车间主任竞聘的演讲稿关于车间主任竞聘的演讲稿4篇车间主任职责为:1、组织推行生产物料手下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行企业的成本控制目标,增强对车间原资料使用的控制,保证在提升产量、保证质量的前提下不停降低生产成本;3、依据生产计划核算人员需求,保证计划顺利执行;依据企业对车间发展的规划拟订人员编制,并报企业同意;4、依据企业质量部门的要求,配合车间质检人员作好职工的质量培训,提升职工的质量意识;5、对车间职工睁开教育、培训,宣传企业的各项目标政策;8、深入贯彻企业的安全生产制度,保证安全文明生产;10、办理车间的突发事件,并随时向企业领导报告事件办理进展,关于没法办理的事件要实时请示;11、踊跃深入职工,认识职工的思想动向,采纳合理的举措保证车间的牢固;12、配合企业其余部门睁动工作,做好横向沟通。个人的优势:1、对抽油机的产品结构比较熟习,认识抽油机生产的各个环节。对生产节奏控制较好,全局观较好。2、执行力较强,能实时地执行接到的任务,并准时完成。3、与人相处的能力较好。固然口才不好,但具备必然的说服力、亲和力。4、有必然的生产管理经验。个人的劣势:1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟习程度不够。不熟习铆焊加工工艺过去的工作业绩:从抽油机厂成立向到达现在,我素来着力于生产,与大家一起,让抽油机厂从最先的几个月发10台发展到现在月发货60台左右,我们大家都随抽油机厂的发展在进步着。在这快要三年的时间里,固然犯过错,有过大意,但是我关于保证生产的协调一致性也起到了很好的监督促进作用。今后的思路:1、若是应聘成功,我接下来的工作分两个阶段第一阶段就是做好成功的承接。一方面随着李主任踊跃学习结构件车间的管理,熟习铆焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的认识。一方面要把我目前的工作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地办理生产部调动全部的事情,保证生产的协调性。第二阶段就是在随着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在结构件车间上,主若是要做好保证生产的有序进行、保持现场的安全文明生产、保证车间职工的牢固性。从前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的基础,我相信,在各位领导的带领下,我必然能将结构件搞好的,感谢大家。各位领导、各位同仁:大家好!今天,我之所以参加此次竞聘演讲,是由于一方面,表示我对单位推行岗位竞聘上岗体系的拥戴和相信;另一方面;经过此次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才干并借此时机和大家沟通思想,同时,准备让人评论利害长短,接收领导和大家对我的精选。第一,简单介绍一下自己。xxx,XX年毕业于xxxxx学校,毕业后加入了xx这个大家庭,在xxx从事xxxx工作,工作已xxx年有余。此次竞聘信誉社主任助理这个职位,我以为自己拥有以下几个方面的有益条件。我拥有正直的人品以及完美的工作作风。我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,与人为善。一直以为:"默然是金,礼让是银,帮人是德,吃亏是福。"在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。他人不肯做的事我做,要求他人做到的事,自己第一做到。从不揽功诿过,徇私舞弊,与人争名利。在六年工作中领导部署的`工作总是全力去做,从不无故推委。固然人无完人,在必然有益条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家谈心、沟通思想不够。有时工作缺少主动性,慎重有余,活力不够。但是我有信心,在今后为工作实践中在同志们的帮助下不停战胜自己的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的假想。一、第一,作为主任助理,一定认识领导的主要工作思路和目标。全部都有要以领导的工作思路和目标为中心睁开做好自己的工作。二、摆正地址,做好配角、当好顾问。主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其全部,采集各种信息供领导参照,向领导供给各种建讲和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有兼备兼备的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能吻合大多数人的意愿。当领导注不测务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则肩负对外的交涉,填补领导所不能够的左右逢源,当领导因工作需要回避,自己则要站出来肩负,自觉保护一把手的形象。总而言之,要做到尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。三、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我一直以为当领导就意味着要吃苦在前,享福在后,只有奉献,不能够索取,不能够有任何私心邪念,要想公众之所想,急公众之所急,公正廉明,经常和公众换位,想一想公众的感觉,事关公众个人亲身利益问题上,多为公众争取,尽量让给公众。同时用自己的人品魅力,做好楷模作用。最后,我表个态,若是竞聘成功,我将珍惜这个时机,专心,用情、用良知干好工作。反之,我将自始自终在今后的岗位上悉心、全力、尽责、尽现。无论结果怎样,我都一直会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。感谢大家!各位评委:大家好!我叫XXX,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作获得了在坐许多领导、评委的平和关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切希望,几年来,我勤勤奋恳,不停进步,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。所以,我今天是充满信心走上竞聘讲台。我以为我竞聘一车间制丝主任有以下几个优势:第一是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我累积了丰富的理论知识,获得了英语等级证、计算机等级证,在思想上踊跃向党组织靠拢,递交了入党的申请书。同时经过自学企业管理方面的书本,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,而且经过在工作中的不停累积,获得了必然的实践经验,拥有了较强的组织协调能力,理解了同事之间互相协作的重要性,着重团队的协作精神,尽忠职责,能够灵便有效地规划、安排办理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势:我今年26岁,精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的睁开尽悉心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时辰严格要求自己,从自己做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应拥有的政治、管理、文化等基本素质,并成立了优异的竞争、质量、信息、法制观点。制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是十拿九稳能够做好的,我一定倾尽全力,理清思路,找准工作的切入点和着力点。若是我有幸担当制丝班长,我将迅速从以下几个方面睁动工作。在人员使用方面,我将合理利用人材,成立有效的赏罚制度,充分调动大家的工作踊跃性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清这样,为有源泉活水来”,只有充分调动职工的踊跃性、创立性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量举措方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺点,不能够有“下不为例”。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推行先进经验,睁开合理化建议、发明创立、技术改革、技术改进活动,推进技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整改、整理、干净、打扫、涵养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,创立高效、有序、舒坦的生产和工作环境。敬爱的领导、各位评委,诚意待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋求实、开辟创新是我的工作态度!若是组织上委以我制丝班长的重担,我将不辜负大家的希望,充分发挥我的聪慧才干,以高昂的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一个新的台阶。感谢企业为青年职工了公正公正的竞聘时机,我感觉竞聘对我个人来说,是难得的时机,更是学习与锻炼的时机,将有助于我个人素质的,我会倍加珍惜,展现自我。此次竞争,与否,我都将自始自终的遵照厂部的安排,干好本职工作。一名生产进度跟单员,主要订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,给锻炼发展的时机,更大潜力为企业效劳。竞聘主任助理,我我的优势是强烈的事业心和责任感。年轻资本,我会把“年轻”难得的资源投入到我深爱的事业。若是我有幸走上了岗位,我将在企业的栽种下,当好顾问和助手,紧绕企业发展思路,各级、各个的支持,岗位职责,以赴本职工作。下边,我谨以企业为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:企业是头,是司令部;车间是腰,主若是贯穿上下的作用;职工就属于腿,主若是厂部的思路,司令部的建议。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线发展,活生生的人材能走得平稳,而企业的工作也正需要团结协作的精神。基于认识,我:经济效益是企业的生命力,生产经营企业的中心工作,服务企业把生产经营工作的主战场,擅长在企业生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深圳科技业务管理系统
- 铜的化学性质
- 【人教版物理】八年级上册单元测试卷含答案(共6套)
- 野生动物保护与生态保护多部门协同考核试卷
- 零部件标准化与模块化设计考试考核试卷
- 网络结构优化设计-洞察分析
- 乡村教育振兴路径研究-洞察分析
- 网箱施工质量控制研究-洞察分析
- 文本分类算法洞察分析-洞察分析
- 艺术版权保护策略-洞察分析
- AQ6111-2023个体防护装备安全管理规范
- 柯林斯分级词汇
- 中医史上的圣经-《黄帝内经》课件
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平台
- 如何健康饮水科普知识讲座
- (高清版)DZT 0208-2020 矿产地质勘查规范 金属砂矿类
- 抢工措施方案
- 数值分析上机题(matlab版)(东南大学)
- 93江苏省宿迁市泗洪县2023-2024学年八年级上学期期末英语试题()
- 教学能力大赛决赛获奖-教学实施报告-(完整图文版)
- 亚朵酒店管理手册
评论
0/150
提交评论