洛阳市某市政道路工程监理工作总结报告

**路（**）建设工程Ⅰ标监理评价报告**工程建设监理有限责任公司2010年4月28日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc270325177"一、工程项目概况2HYPERLINK\l"_Toc270325178"1.1工程概况2HYPERLINK\l"_Toc270325179"1.2工程项目初步验收情况3HYPERLINK\l"_Toc270325180"二、监理工作综述3HYPERLINK\l"_Toc270325181"2.1监理组织机构设置及监理工作制度3HYPERLINK\l"_Toc270325182"2.2监理工作依据3HYPERLINK\l"_Toc270325183"2.3监理工作制度4HYPERLINK\l"_Toc270325184"2.4监理工作大事记：4HYPERLINK\l"_Toc270325185"2.5投入的监理设施5HYPERLINK\l"_Toc270325186"三、监理工作成效5HYPERLINK\l"_Toc270325187"3.1工程质量控制措施和效果5HYPERLINK\l"_Toc270325188"3.2工程进度控制措施和效果6HYPERLINK\l"_Toc270325189"3.3工程投资控制措施和效果6HYPERLINK\l"_Toc270325190"3.4合同的履行及协调工作7HYPERLINK\l"_Toc270325191"四、施工中出现的问题及处理情况8HYPERLINK\l"_Toc270325192"4.1质量方面8HYPERLINK\l"_Toc270325193"4.2进度方面8HYPERLINK\l"_Toc270325194"五、监理工作体会8HYPERLINK\l"_Toc270325195"5.1对工程施工的监理体会8HYPERLINK\l"_Toc270325196"5.2对公司管理制度及其他工作的意见和建议8一、工程项目概况1.1工程概况工程名称：洛阳市**新区**路建设工程Ⅰ标段建设地点：**路Ⅰ标段北起**，南至**路。桩号0+000～0+1091，共长1091米。建设工程组成及建筑规模：**路建设工程Ⅰ标由道路工程、排水工程、照明设施、绿化给水及电缆沟等工程组成。该道路为城市主干路Ⅰ级，道路红线宽65m。是未来洛阳新区的一条重要交通、景观、服务和生活主干道，对促进和推动洛阳新区的开发建设、城市发展和经济繁荣将起到十分重要的作用。建筑结构类型：沥青砼道路。.1、道路横断面布置：按照规划红线将道路布置为四幅路形式，5米人行道+5米非机动车道+4.5米机非隔离带+12.25米机动车道+11.5米中央绿化带+12.25米机动车道+4.5米机非隔离带+5米非机动车道+5米人行道。.2、车行道路面结构：根据道路等级和交通量预测通过计算确定机动车道结构形式为：底基层采用30cm厚二灰土（石灰：粉煤灰：土=12：24：64），基层采用20cm厚的水泥粉煤灰稳定碎石（水泥：粉煤灰：级配碎石=5：10：85），面层采用8cm中粒式沥青混凝土（下面层）+5cm厚的中粒式沥青混凝土（上面层）。行车道结构层总厚度为63.8cm。.3、非机动车道路面结构：底基层采用20cm厚的二灰土（石灰：粉煤灰：土=12：24：64），基层采用18cm厚的水泥粉煤灰稳定碎石（水泥：粉煤灰：级配碎石=5：10：85），面层采用5cm中粒式沥青混凝土（下面层），4cm厚的细粒式沥青混凝土（上面层）。非机动车道的结构总厚度为47cm。.4人行道结构：人行道采用10cm厚沙砾石+10cm厚无砂混凝土基础+3cm厚的粗砂垫层+6cm厚30*15混凝土透水砖，结构总厚度为29cm。、建筑工程总投资：1090万元。、工程计划工期：192日历天。1.2工程项目初步验收情况参加工程竣工验收的单位及部门：建设单位：监理单位：设计单位：承包单位：初步验收时间：2010年1月20日工程质量评价：优良，无存在问题及处理意见。二、监理工作综述2.1监理组织机构设置及监理工作制度监理组织机构图：监理工程师：监理工程师：监理工程师：项目监理部人员组成及职责分工：总监理工程师：监理工程师：监理工程师：监理工程师：2.2监理工作依据相关报批文件；设计文件；招投标文件；合同文件；监理规划及监理实施细则。2.3监理工作制度（1）设计交底及图纸会审制度（2）施工组织设计（施工方案）审核制度（3）施工测量放线成果检验制度（4）第一次工地会议程序制度（5）工程项目开工申请制度（6）工程材料、构配件、半成品采购报验制度（7）工程设备采购报验制度（8）隐蔽工程、分部分项工程验收制度（9）设计变更及技术核定制度（10）工程交接验收制度（11）监理例会、专题会议制度及会议纪要签发制度（12）施工现场紧急情况处理制度（13）安全监理制度（14）工程计量支付签审制度（15）工程索赔签审制度（16）监理日志制度（17）监理培训制度（18）监理月报制度2.4监理工作大事记：无。2.5投入的监理设施计算机、打印机、测量工具、实验工具等。三、监理工作成效3.1工程质量控制措施和效果质量目标及实施情况：对施工全过程进行检查、监督、管理、制止影响工程质量的各种不利因素，使承包商提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。质量控制程序：认真审核施工组织设计认真审核施工组织设计严把进场材料、设备质量关严把进场材料、设备质量关不合格退场不合格退场是否合格是否合格坚持工程质量“三检一评坚持工程质量“三检一评”制度是否合格不合格彻底整改单位工程验评分部工程验评分项工程验收是否合格不合格彻底整改单位工程验评分部工程验评分项工程验收质量控制措施和方法：质量事中控制：根据不同的施工项目，明确质量控制重点和相应的控制手段，监理人员亲临现场，进行巡回检查和旁站，检验测量，及时纠正违规操作，消除质量隐患，避免大规模返工。对工序交接、隐蔽工程及时检查验收。严格监控，恰当使用质量否决权。质量事后控制：严把工序及单位工程竣工验收关，凡各工序及单位、单项工程完工后，经施工单位初验合格后方能提交验收申报。质量控制效果分析：通过各种途径进行质量评比、检查，施工人员质量意识不断强化，整体技术业务素质不断提高，工程质量逐步提高。3.2工程进度控制措施和效果工期目标及实施情况：力争在合同约定的竣工日期前完工。督促承包单位在保证质量的前提下保持实际进度与计划进度一致。工程进度控制程序：严格进度控制流程，对各项报审及时审核。对严重偏离计划目标的及时下发监理通知，指示承包单位采取调整措施。进度控制措施和方法：合理安排施工程序和顺序，采用流水作业，组织连续、均衡、有节奏的施工。项目监理部采用网络控制技术，随时调整实际进度与计划进度之差，以确保施工工期要求。进度控制效果分析：监理部根据施工现场情况及时要求施工单位调整计划，避免与配套单位交叉施工造成窝工，确保工程建设总体进度。3.3工程投资控制措施和效果投资控制目标及实施效果：力争把工程投资额控制在总投资范围内，对超出合同约定的工程额和索赔进行严格控制。工程投资控制程序：投资的事前控制：进行工程风险预测，采取响应防范措施。投资的事中控制：严格控制工程款支付及索赔，严格控制费用签证。投资的事后控制：严格审核施工单位提交的工程结算书，公正处理索赔。投资控制措施和方法：投资设计变更和技术核定，凡需增加投资的变更，事前均征得业主同意。严格控制工程款的支付，使其与工程进度相符。投资控制效果分析：对符合要求的已完成的工程量，严格控制签证及工程款支付。对报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经质量签认合格或有违约时不予审核或计量。3.4合同的履行及协调工作合同的管理方法：监理部进场后，对业主方已签订的承包合同进行认真审核，对不符合有关要求的条款，协助建设单位对不合理的条款补签协议。对于新签的承包合同，监理部协助业主代表认真做好合同条款的制定，使各项合同条款符合上级文件及合同法要求。监理合同档案、台帐，明确专人负责。在合同履行过程中，严格按合同约定的条款执行，发现违约的及时采取措施进行制止。合同的履行情况：业主方已签订的承包合同中，各方均按合同约定的各项要求开展工作。索赔事件的处理情况：监理部以独立的身份公正处理索赔，索赔按严密的程序办理。为处理索赔，监理部注重信息管理，积累资料，包括历史记录，工程量和财务记录、质量记录和竣工记录。协调工作情况：协调会和监理例会同时召开，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位负责人参加。协调会围绕三大控制进行，施工单位提出需要解决的问题，主持人和业主进行协调，然后做出决策。四、施工中出现的问题及处理情况4.1质量方面该工程工期要求紧，外部协调任务较大，针对工地情况，监理部加大质量事前控制力度，争取将质量隐患消灭在萌芽状态，直至工程交工，无质量事故发生。4.2进度方面经过各方努力，克服了种种困难，该工程基本上按照进度要求完成了施工。五、监理工作体会5.1对工程施工的监理体会对工程施工进行监理，首先必须对工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法和措施以及监理工作制度进行了解并达到熟练掌握，以便顺利开展监理工作。监理工作主要围绕“四控、两管、一协调”进行，对质量、进度、投资、安全进行严格控制，对合同及信息做好与业主、承包商的协商洽谈工作。5.2对公司管理制度及其他工作的意见和建议公司管理制度中对“监理工作廉政守则”、“监理人员十不准”的规定树立了公司和监理人员的形象。项目监理部监理人