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20XX年对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年莫找借口失败,只找原因成功。不为失败找原因,要为成功找方法。以下是小编给大家带来的几篇对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年,供大家参照借鉴。篇一:对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年敬爱的全体职工:时间过得特别快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:感谢!大家辛苦了!尽人皆知,在过去的一年里,国家进一步采纳了截止房地家产出现泡沫经济的宏观调控举措,致使国内房地家产销售额大幅降落。北京、上海、广州等大城市房价接踵跌落。我们所处的城市房地产经济固然没有泡沫,但也不行防备的遇到上述全国性大环境、大天气的冲击,广泛出现销售不旺的困难场面。回忆在20XX年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙繁忙碌的身影里,在大家同心戮力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在坐的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们公司董事会的支持。20XX年对公司而言是不平庸的一年。在这一年里,我们三期获得了政府的同意,开始动工兴建;二期获得了政府的优惠政策鼎力支持外,还成功改变了市场定位,并将本来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级拥有二级开发资质,并且是当前开发公司中唯一的拥有二级资质的房地产公司。20XX年大家上下围绕公司的中心任务,奋力拼搏,做了大批卓有收效的工作,使公司体现出优异的发展势头。今天的成绩与在坐的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一同创办的。所以,我要在这里感谢大家一年来的勤奋工作。20XX年是创新的一年。总公司建立了公司控股公司,在公司公司指导下,有序睁开的进度中,依据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,素来以开发住所、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在探索中学习前进。而我们也在探索中愈加成熟自信。当前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要连续保持和弘扬这类团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利达成销售任务。20XX年是改革的一年。公司建立到现在,已有四年。公司在XX年进入了快速扩大的成长发展阶段,也就是所谓的公司发展的成长久,这个期间的公司处于不停的改革中,公司也不例外。20XX年,我们增强了基础管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模式、系统、体系与公司公司运作模式的快速接轨。自然,在总结回首XX年景绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有好多不足之处。比方,车辆交易大市场不单是公司开发的一个新项目,将来还有酒店的开发,也是公司涉及的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面对了好多的挑战。在公司建设上已出台的有关管理方法贯彻落实尚不完好到位,团队建设方面还有待增强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。而20XX年是公司发展要点的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依靠,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作要点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店动工建设为目标。所以,20XX年我们的任务还将十分深重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对当前的局势有客观的认识,正视困难,明确思路,制定举措,保证今年年度目标的实现。依据公司XX年各项工作达成的状况和当前面对的局势来看,XX年我们一定围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实建立强烈的发展意识、时机意识、责随意识和安全、质量成本义识。要做强做大公司的既定目标,还一定做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策收缩的严重局势下,怎样在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和考虑的。增强市场的开发能力,需要我们增强对市场的研究,对有关政策、法例的研究;在牢固和牢固既有市场的前提下,踊跃关注业界动向,主动采集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决议做足准备。二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观点。在依靠主业、踊跃安妥的前提下睁开资本运营工作,一定确实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是公司长久发展的战略。在拥有相对优势的领域延长家产链,踊跃拓展新项目,拓展公司的发展空间。以提高公司的核心竞争力为出发点,实行公司多元经营战略,努力拓展有我们自己特点的有关家产,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增强公司团队的凝集力和履行力。以人为本,重视团队的建设和人材的培育是事不宜迟。重视人材培育,确实提高大家的素质,联合公司的人力资源现状,连续形成详尽的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对公司的贡献取决于你们的技术和踊跃性,二者是相乘的关系。而增强公司的团队建设,提高管理层次连接的透明度,使你们明确怎样做,为何这样做,这么做的责权益是什么,将有效地调换大家的踊跃性和团队精神的发挥。让我们每个人都一定在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司,说话、做事一定从公司和全体职工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤奋的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝集力、才能让各层次的职工有发挥主观能动性的空间,才能使公司充满创新的活力,进而齐集成公司的凝集力。各位同事们,在新的一年中,我们既要安不忘危,增强忧患意识,又要振作精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展局势,坚定发展信心,掌握发展时机,找准发展要点,希望公司上下团结一致、专心苦干、求真求实、开辟创新,我们就必定能在市场经济竞争中博得主动,走上连续发展的健康道路;同时我们也要扔掉思想包袱,摒弃私心邪念,把所有精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛同样,励精图治,以实质行动迎来牛年,勤勤奋恳在平庸的工作岗位上做出不平庸的贡献!我对公司的将来充满了信心,我对在坐的各位更有信心!公司供给了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会获得回报!最后,我祝福大家,新春快乐、万事如意!感谢!篇二:对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年各位领导、各位同仁:大家下午好!特别快乐今天可以在这里与大家分享xx的20XX年。在付出勤奋和洒满汗水的道路上,我们脚扎实地的送走了20XX年,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20XX年。回首过去的一年,是努力拼搏不停进步的一年,是全体同仁勇迎挑战、战胜困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓时机,趁势而上。本着不停促进公司发展的精神,健全公司架构,提高职工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批敬业爱岗、无私奉献的好职工。他们在自己的岗位上实事求是,谨言慎行,为公司的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体职工致以真挚的问候和由衷的感谢!20XX年,在整体经济低迷、零售业多半出现滞增加的大环境下,我们也在面对着多个困难:旭日店东街道修路关闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,集思广益,特别是我们一线的职工们,正是他们的实事求是,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增加。为更好地提高单店盈余能力,我们依据商圈的变化要点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,此中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”归入此中、并丰富了动遨游戏厅及少儿乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等著名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以商场为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地域新兴商圈的主体。为了实现20XX年团购业绩增加60%的目标以及将来团购方面的长久发展,今年在下半年公司建立了总部团购部,先后制定并完美了团购有关制度,为将来公司团购方面的发展确立了基础,同时也为公司的整体发展创办动力;在对人材梯队建设项目的完美过程中,突出了人材梯队建设的现代化,使每一个职工都能在梯队中有自己清楚的职场定位。同时我们从进货、库存、陈设、销售等方面出台了一系列的管理、运营、采买的标准。我们在鼎力度开发新供给商的同时,也开始专注于商品构造的优化调整,重视并增强品类管理工作,以单店为试点,细作陈设标准,不停研究、不停复制;运营方面,我们增强平时督导体系,狠抓现场监察管理,从商质量量到环境卫生,从库存管理到服务体系,从制度的完美到履行力的优化,每一步都要求做到精巧管理;同时,我们制定并完美了一系列核查体系,更包含我们在制定SOP作业核查方面都在渐渐健全我们公司内部组织架构,让我们在系统梳理过程中,使自己的管理能力获得更大的提高,实现了内部管理上的大发展,也为此后的超越供给了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的花费观点人心所向的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客供给物美价廉的放心蔬果,以绿色为特点凸显于花费者的视野。20XX年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx商场有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经渐渐步入正轨,所栽种的蔬菜、果品也获得顾客的广泛认同与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创办了百分之十增加的骄人成绩。明年将是我们连续经受考验的一年,我们会秉着董事长所提出的“向精巧管理要收益”的主导思想,研究向管理要增加的策略,详尽从开源、节流双方面展动工作。开源方面,我们坚守定位,坚持做实社区,同时连续增强品类管理及商品构造的优化调整,使商品符合各地域的花费特点,从更大程度上知足顾客需求,其他,经过更有力的营销活动,主打亲情营销齐集人气,深入优化供给链管理,降低采买成本。经过各店个性化调整、改造,在保证在架商品动销率、有效益的状况下,重申一店一议、一店同样。节流方面,我们会要点考虑经过鼎力度消化不良库存、节俭能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。我们深知,人材是公司的第一资本,是发展的力量之源。“增强以德为先的用人标准,合理引进人材,重视职工的心态培育”是我们素来秉着的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完好的培训系统,增强公司内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。职工培训体系的建成,要求人力资源贮备能为我们门店络绎不绝的输入高素质、强有力的管理人材。“优化制度不如先优化我们的履行力”,只有关注履行力的公司才能从平庸走向成功,我们要在明年的不休学习过程中,仔细研究,建立一种注重履行的公司文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能经过“履行”的精神来指导、落实。马上走远的20XX年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻截,但我们经过全员的共同努力,依旧获得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,现在迈步重新越”。在充满时机与挑战的20XX年我们将面对更为深重而艰巨的任务,我们必定要擅长抓住时机,自始自终的弘扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感首创xx发展的新场面!感谢大家!篇三:对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年敬爱的各位贵宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:大家上午好!值此新春佳节到临之际,在这灯光绚烂的舞台,我第一想说的还是感谢,感谢大家绚烂的笑容,感谢大家由于药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的勤奋努力、是你们的无间合作、是你们的静静支持,久经堂才可以有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时辰,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家眷致以节日的问候和新春的祝福!20xx年是公司保持优异发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设获得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力战胜困难、优异达成整年任务的一年。细数过去一年的各种,作为公司的首创人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的获得,均饱含着你们的勤奋劳动和汗水。在此,我要真挚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包含都会成为此后我们共度时艰、精诚合作、双赢将来的基石和力量的源泉。在分享成功愉悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日趋提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康家产已经迎来了巨大商机,在强烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们一定抓住新的时机,迎接新的挑战,新的一年我们将更为重视门店、品牌、服务及产质量量,关注单店效益,实行组合营销,提高整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司连续发展。展望新的一年,我们满怀向往,激情汹涌。没有什么能阻截我们的步伐,没有什么能摇动我们的信心,我们将开足马力,奔向更为绚烂的20xx。我深信,久经堂的明日因在坐各位的拼搏奋斗,而更为优异绚烂!最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春快乐,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个从前了!感谢大家!公司董事长年关总结讲话稿二各位领导、贵宾,广大优异的职工朋友们:上午好!在大家的精心策划和勤奋努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!第一,请同意我代表公司,对各位贵宾的光临,表示真挚的欢迎,和由衷的感谢!一三年,我们走过无奈、彷徨、迷惑;我们经历公司,创业的困难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不卑不亢的精神下,我们历尽艰险,将融通汇信耸立于微金融行业、弘大的商海中!走过了崎岖,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深谋远虑,并征采各部门建议,我们的发展定位是“长久性发展”。现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深入进入/金融行业的开始。将来1至2年,在公司步入稳定增加久后,将陆续涉及/金融市场其余领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。经过全方向拓展业务发展空间,进一步提高公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。同事们,我们融通汇信素来致力于,成为广大职工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体职工的共同努力。希望大家取出公司家的主人翁意识,共同思虑公司的大发展策略;取出实干精神,倾尽全力,共同成就我们的大事业!今天,在坐的各位都是公司的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、目标,传达到基层职工中去。我们宣传大会的精神,就是要激励全体职工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,倾尽全力达成公司既定的业务目标,公司长久性发展的定位,就能达成“!最后,预祝公司年度大会,获得圆满成功。也祝大家在这里度过一个快乐的周末!感谢!篇四:对于大公司董事长公司年关总结讲话稿20XX年各位贵宾、各位同仁:大家夜晚好!特别快乐又一次在这团聚、喜庆和高兴的场合中间与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已静静辞别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人激励、令人振奋的一年,也是我们在座各位创办历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面获得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的获得都凝集着在坐各位职工的心血和汗水,是全体职工同心戮力、无私奉献、团结拼搏的成就。在这里我要感谢大家一年来的勤奋付出和努力,感谢大家的支持。20xx年的成绩已经成为了历史,展望20XX年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提高、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更为艰巨,但与此同时,我们的队伍也更为壮大了,将来我们的力量必定会更强。希望所有公司的同仁可以卸掉历史的成绩和压力,联手共进,在新的一年不停超越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将连续完美质量管控,品牌建设和产品构造的优化,增强产、供、销等方面的管理,为客户供给多方面、多渠道的服务,经过各部门共同努力,稳步实现双赢。公司要连续发展,需要我们每个人每日每个月每年实事求是,同心戮力,创新进步。对于每位职工,我主要重申三方面的内容,希望大家可以凝集力量,倾尽全力,共铸我们绚烂的将来。一、联手发展,合作双赢。对于我们来说真实的赢是双赢,这里包含三层意思:1.公司与客户的双赢,即经过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提高XX公司的产品整合能力,完美供给商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,供给客户更专业的一站式采买服务;另一方面要睁开XX产品的生产制造项目,供给更优异的产品,提高XX产品的市场据有率。2.公司与职工的双赢,经过建立卓有收效的人材培育系统,推动公司的发展。经过每一位职工的努力,凝公司队的力量,保证平时各项工作的顺利睁开,进而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20XX年着力公司文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相联合,促进公司理念真实落实到公司的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,经过投身社会公益事业,供给就业时机,建立XX公司优异的社会形象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济,联手双赢。一个前进的时代,总有一种奋斗向上的精神;一个发展的公司,总有一种踊跃进步的意志,XX公司在20XX年要全力打造一支专业、有凝集力、敢于创新的团队,重视培育团队精神,提高公司的团结度。在分工愈来愈精巧的现代社会,即即是最复合型的人
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