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文档简介
销售、配合与带动主讲人：袁锦超会议中的3大法宝：销售、配合、带动会议中的3小法宝：点头、微笑、鼓掌邀约不来，是因为销售的不好\来了不做，是因为配合的不好做了不长久，是因为带动的不好销售什么是销售？为什么要销售？销售什么？销售销售人销售事销售物销售人1：销售自己案例：销售xxx谁？（最佳境界）2：销售领导以及成功人士a.他的背景b.他的专业度c.他的成就3：销售伙伴销售事a.会议(打铁的故事，千锤百炼，终于打成一把亮剑）b.环境（工作室、会场、团队文化等等）c.系统（团队）销售物a.销售公司(从公司的生产实力、政治背景、科研实力、企业文化与教育、公司的价值远景等内容）销售物b.销售产品.(一定要自用产品，才会有底气。卖防弹衣的故事）销售产品的7个步骤：1，下危机2，给动机3，引出话题4，讲解产品5，产品示范6，分析价格7，临门一脚。销售物c.销售资料、工具。配合为什么要配合？配合有什么好处？怎么样去配合？配合公司a.要遵守公司的规章制度b.要严格遵守经销商行为准则配合政府遵守国家的法律法规，具备行业自律素质，低调运作，守法经营配合会议会前会、会中会、会后会点头、微笑、鼓掌（重点：配合做助教）配合指导老师a.用产品b.学技术c.列名单d.ABC法则e.90天计划新人起步90天行动计划第一个月：70%的时间学习进人方法，20%的时间列出20个想创业的名单，10%的时间带人参与一阶活动与系统两会。（带好第一代）第二个月：70%的时间学习留人方法，20%的时间继续精选与补足20个想创业的名单，10%的时间带人参与一阶活动与系统两会。（管好第二代）第三个月：20%的时间学习进人与留人方法，80%的时间带人参加一阶活动与系统两会。（看好第三代）思考：1：快速增员有哪些方法？2：你准备举办什么样的一阶活动？3：你准备怎样利用好会议实现自己的权健梦想？你的主场在哪里？配合团队（系统）旁部门、上级部门、下级部门、带动1.带动学习2.带动快乐3.带动付出3.带动感恩4.带动上业绩5.带动体验产品
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