【整理版施工方案】施工组织设计71919

HYPERLINK”/item/%E6％96%BD％E5%B7%A5％E7%BB％84％E7％BB%87％E8％AE%BE%E8%AE%A1"\t"_blank”施工组织设计一般包括五项基本内容:（一)工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划.工期采用四级网络计划控制,一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划.（四)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。按照HYPERLINK”/item/%E5%BB％BA%E8％AE％BE％E5%B7％A5％E7％A8％8B％E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%90%88%E5％90％8C”建设工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）:第二部分通用条款:7.1。1施工组织设计的内容1）HYPERLINK”/item/%E6％96%BD%E5％B7％A5％E6%96％B9%E6％A1%88”施工方案2）施工现场平面布置图3)施工进度计划及保证措施4）劳动力及材料供应计划5）施工机械设备的选用6）质量保证体系及措施7）安全生产、文明施工措施8）环境保护、成本控制措施9)合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要.复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略.HYPERLINK”https：///item/％E6％96%BD%E5％B7%A5%E7%BB%84%E7%BB％87%E6%80%BB%E8％AE％BE%E8%AE%A1"\t”_blank”施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：第一章编制说明(编制原则、编制依据、编制范围）第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图编制说明HYPERLINK”javascript：;”编辑1、工程施工组织设计编制的依据国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002国家标准《HYPERLINK”https：///item/％E5％B7％A5％E7％A8%8B％E6％B5%8B％E9%87％8F％E8%A7％84％E8%8C%83”\t"_blank”工程测量规范》GBJ50026-93国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83国家标准《地下工程防水技术规范》GB50108—2001国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205—2002国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499。2——2007国家标准《低碳热轧圆盘条》GB1499。1—-2007国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107—20102、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同（示范文本)（GF-2013-0201）根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。3、工程施工组织设计引用的建设标准行业标准《建筑变形测量规程》JGJ/8—97行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79—91行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—2003行业标准《混凝土泵送施工技术规程》JG/1T0-95行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2008行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ94—94工程概况/item/％E7%9B％91%E7%90％86％E5%8D%95%E4％BD%8D"\t”_blank"监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。施工部署javascript:;"编辑HYPERLINK”/item/%E6％96％BD％E5%B7%A5％E5％B9%B3%E9％9D%A2%E5%9B％BE"\t”_blank”施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工.并安全施工。进度计划编辑使施工工序在时间安排上有序进行，使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划，资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的,有效安排施工进度!施工方法编辑介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。劳动安排编辑1、安全生产管理目标：达到五无目标,即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故,无火灾，无中毒事故"，确保达到安全文明施工现场。2、安全保证体系的内容.3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全经济措施。6、具体的安全技术措施。7、安全应急救援预案。文明施工javascript：;"编辑对工程在一般抹灰工程、装饰抹灰工程、吊顶工程、隔断墙工程、饰面砖（板）工程、涂料工程、裱糊工程、花饰工程、玻璃工程、木门窗工程、铝合金门窗安装工程、塑钢门窗安装工程、玻璃幕墙工程、建筑电气安装、配管及线槽、桥架安装、电线、电缆及母线安装、配电柜、箱、盒的安装、照明器具和一般电器安装、防雷及接地工程、火灾报警工程、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析,并且提出相关的防治措施。季节施工javascript：;”编辑（1）经营部定期（每六个月）组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量信息部.（2）质检部对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施回访保修工作；负责回访保修过程中的质量检查和监督工作。（3）相关部门：各部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。2、其它制度及计划（1）回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历，技术熟练,且可为各客户提供全天候服务，节假日不休息。（2）工程通过竣工验收，物业公司接手后，我司的回访保修人员随即开展“保驾护航”行动：为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决；(3）保修期间专人留驻工地，可随时解决业主可能出现的门窗工程问题；(4）根据不同的情况，我们都尽力提供最快的维修、最好的服务，直到满足客户合理的要求。每年都会对回记保修人员进行多次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育.总进度图编辑附工程施工平面总图施工总进度图施工网络图设计编制_blank"建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制依据建设单位的意图和要求；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如_blank”工程地质勘察报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律;有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。三。施工组织总设计的编制程序收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调差研究;计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序中有些顺序必须固定,不可逆转，如:拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。施工组织设计开放分类：土木工程名词”\t”_blank”土木工程名词HYPERLINK”/％E5％BB％BA%E7％AD％91/?prd=zhengwenye_left_kaifangfenlei"\o”建筑”\t”_blank"建筑HYPERLINK”/％E5%BB％BA％E7%AD％91%E5%9B％AD％E6％9E%97％E5％9F%8E%E5%B8%82%E8%A7%84%E5％88％92％E5%90%8D％E8％AF%8D/？prd=zhengwenye_left_kaifangfenlei"\o"建筑园林城市规划名词”\t”_blank"建筑园林城市规划名词HYPERLINK”http：///%E6％96％87％E4%BB％B6/？prd=zhengwenye_left_kaifangfenlei"\o”文件”\t”_blank”文件HYPERLINK”http：///%E7%94%B5％E5%8A％9B/？prd=zhengwenye_left_kaifangfenlei"\o”电力”\t”_blank"电力施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。HYPERLINK”javascript：void(0）；"编辑摘要基本信息

javascript：void(0)”\o"基本内容"基本内容2编制说明"编制说明3工程概况”工程概况4\o"进度计划”进度计划5\o"施工方法"施工方法6HYPERLINK”javascript:void（0)"\o"物资计划"物资计划7HYPERLINK”javascript:void（0）”\o”劳动安排"劳动安排8HYPERLINK”javascript：void（0)”\o"技术组织”技术组织9HYPERLINK”javascript：void（0)"\o”安全生产”安全生产10工期技术11\o"质量通病"质量通病12HYPERLINK”javascript:void（0）"\o"成品保护"成品保护13\o"创优措施"创优措施14HYPERLINK”javascript：void(0)”\o"成本控制”成本控制15HYPERLINK”javascript:void（0)"\o"保修服务”保修服务基本内容/施工组织设计

HYPERLINK”/wiki/％E6％96％BD%E5%B7%A5％E7%BB％84%E7％BB%87%E8％AE%BE％E8%AE%A1"\t"_self”施工组织设计一般包括五项基本内容:（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标.按照建设工程施工合同(示范文本）（GF—2013—0201）：第二部分通用条款：7.1.1施工组织设计的内容1）施工方案2)施工现场平面布置图3）施工进度计划及保证措施4）劳动力及材料供应计划5)施工机械设备的选用6）质量保证体系及措施7）安全生产、文明施工措施8)环境保护、成本控制措施9)合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图编制说明/施工组织设计

_self"1、工程施工组织设计编制的依据国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002国家标准《工程测量规范》GBJ50026—93国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83国家标准《地下工程防水技术规范》GB50108—2001国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205—2002国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2-—2007国家标准《低碳热轧圆盘条》GB1499.1--2007国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107—20102、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同(示范文本)（GF—2013—0201）根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。3、工程施工组织设计引用的建设标准行业标准《建筑变形测量规程》JGJ/8—97行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79—91行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003行业标准《混凝土泵送施工技术规程》JG/1T0-95行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2008行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ94—94工程概况/施工组织设计

\t”_self”本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等.进度计划/施工组织设计

HYPERLINK”/wiki/％E6％96％BD％E5%B7％A5％E7%BB％84%E7%BB%87%E8％AE%BE％E8％AE%A1"使施工工序在时间安排上有序进行，使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划。来达到进度控制的目的，有效安排施工进度！施工方法/施工组织设计

/wiki/%E6%96％BD%E5％B7%A5％E7%BB％84%E7%BB％87％E8%AE%BE％E8%AE%A1”\t”_self”介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。劳动安排/施工组织设计

_self”对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排，也有按施工阶段安排。技术组织/施工组织设计

_self"1、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程。2、质量方针质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平。致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位.3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序。4、项目质量控制和保证措施。安全生产/施工组织设计

HYPERLINK”/wiki/％E6%96％BD%E5％B7%A5%E7％BB％84％E7％BB％87％E8％AE%BE%E8％AE％A1"1、安全生产管理目标:达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”，确保达到安全文明施工现场.2、安全保证体系的内容。3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全经济措施。6、具体的安全技术措施。7、安全应急救援预案。工期技术/施工组织设计

HYPERLINK”/wiki/%E6％96%BD％E5%B7％A5％E7％BB％84％E7%BB％87％E8%AE％BE％E8％AE％A1”1、工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期，施工总工期日历天。2、确保工期的组织措施.3、确保工期的技术措施.4、影响工期的因素及赶工措施。质量通病/施工组织设计

HYPERLINK”http：///wiki/%E6%96％BD％E5％B7%A5%E7％BB%84%E7％BB%87%E8％AE％BE％E8%AE％A1”\t”_self”对工程在一般抹灰工程、装饰抹灰工程、吊顶工程、隔断墙工程、饰面砖（板）工程、涂料工程、裱糊工程、花饰工程、玻璃工程、木门窗工程、铝合金门窗安装工程、塑钢门窗安装工程、玻璃幕墙工程、建筑电气安装—般通病、配管及线槽、桥架安装、电线、电缆及母线安装、配电柜、箱、盒的安装、照明器具和一般电器安装、防雷及接地工程、火灾报警工程、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析，并且提出相关的防治措施。成品保护/施工组织设计

\t"_self”对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施：1、项目经理牵头建立“成品保护小组"，成品包括技术，质量，施工，材料,班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案,坚持“谁施工谁负责"的原则。落实到人头,并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。2、加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的素质。3、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由成品保护小组“实施落实。4、交叉保护措施（1）搞好土建与安装、装饰工程的协调配合,科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点,作好交叉作业的保护,对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔.（2）作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案,作到有据可查，健全成品保护的责任制.5、自身产品保护措施（1)在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影响成品保护、破坏成品；(2）成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理；（3）交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；（4)成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场，施工时应远离焊接或明火作业；（5)采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生,护是指提前保护，包是指进行包裹，盖就是表面复盖，封就是指局部封闭。（6)房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。（7）对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用为止.（8）加强值班，监督进出人员遵守规定,有效保护好成品，向业主移交一个完美无缺的优质工程。（9)恢复保护：设置隔离区域，禁止非本项目的施工人员进出和通过，派专人监护创优措施/施工组织设计

HYPERLINK"http：///wiki/%E6％96％BD%E5％B7%A5％E7％BB％84％E7％BB%87％E8%AE