第一章管理会计概论

管理会计导读管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。课程内容第一章管理会计概论第二章成本性态分析第三章变动成本法第四章本量利分析第五章预测分析第六章短期经营决策第七章长期投资决策第八章全面预算第九章标准成本法第十章业绩考核与评价第十一章作业管理第十二章战略管理会计第一章管理会计概论管理会计的定义管理会计的形成与发展管理会计的基本理论管理会计与财务会计的区别与联系管理会计人员的职业道德和职业教育第一节管理会计的定义★狭义管理会计定义★广义管理会计定义★管理会计的定义一、狭义管理会计的核心内容1、以企业或盈利组织为主体展开其管理活动；2、主要为企业管理当局的管理目标服务；3、是一个信息系统，可为企业提供所需的信息。

二、广义管理会计的核心内容1.管理会计以企业为主体展开其管理活动；2.管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；3.管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；4.从内容看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。三、管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。(狭义）第二节管理会计的形成与发展管理会计的形成阶段（19世纪末—20世纪30年代）管理会计的发展阶段（20世纪40年代—80年代初）战略管理会计阶段（80年代初起）以成本控制为基本特征（执行性管理会计阶段）以预测决策为基本特征（决策性管理会计阶段）以重视环境适应性为基本特征（战略性）一、管理会计的形成阶段——以成本控制为基本特征的管理会计阶段18世纪英国工业革命1.社会经济发展的基本特征合伙经营股份公司所有权与经营权分离3.管理会计的形成2.经济理论的发展泰罗科学管理理论传统会计财务会计管理会计现代会计20世纪初生产社会程度高生产规模扩大竞争-成本控制寻求“最佳途径”最有效率的标准操作方法和有刺激性的计件工资制度管理职能—成本控制管理会计的形成阶段1.基本特征—成本控制2.目的—提高企业的生产效率和工作效率3.内容或会计方法：标准成本预算控制差异分析二、管理会计的发展阶段——以预测、决策为基本特征的管理会计阶段1.社会经济发展的基本特征3.管理会计的发展2.经济理论的发展二次大战之后跨国公司出现1.行为科学：旨在创造激励机制2.系统理论：强调最佳的组织结构3.决策理论：“以满意代替最优”管理会计的内容:预测.决策.预算.控制.考核和评价生产经营发生变化1.职能管理，行为科学：2.多品种小批量生产；3.市场调查，预测决策；4.计算机技术、定量化管理。三、战略管理会计阶段

—以重视环境适应性为基本特征的管理会计阶段1.社会经济发展的基本特征2.经济理论的发展3.战略管理会计的产生顾客化生产竞争科学技术战略管理基本点：重视环境战略的制定战略的实施战略的评估和控制1981年西蒙首次提出“战略管理会计”适时制(JIT)生产系统建立作业成本应用注重成本效益分析战略管理会计

战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。（服务与战略管理的会计信息系统）第三节管理会计的基本理论管理会计的基本假设管理会计的对象管理会计的目标管理会计的职能实现职能应完成的管理会计工作管理会计的工作程序管理会计信息的质量特征一、管理会计的基本假设会计实体假设持续运作假设会计分期假设货币时间价值假设成本性态可分假设目标利润最大化假设风险价值可计量假设二、管理会计的对象1、现金流动论2、价值差量论3、资金总运动论4、以使用价值管理为基础的价值管理三、管理会计的目标提供信息参与管理为决策制定和计划提供信息，并参与决策制定和计划过程；帮助管理者指导和控制经营活动；激励管理者和其他员工完成组织目标；计量组织活动、部门和员工的业绩；评价组织的竞争地位，确保在行业中的长期竞争力。四、管理会计的职能计划评价控制确保资源的有效利用报告管理会计的职能（1）预测经济前景（2）参与经济决策（3）规划经营目标（4）控制经济过程（5）考评经营业绩五、实现职能应完成的管理会计工作报告解释资源管理管理信息系统开发完善管理技术鉴定管理六、管理会计的工作程序（一）确认：财务会计的确认涉及各项要素以及会计处理方法的确认，而管理会计的确认往往涉及管理决策问题。（二）计量：包括现在成本与未来成本的计量、货币计量与非货币计量、现行成本与与未来现金流量的（非历史成本）的计量等。（三）归集（四）分析：包括定性分析与定量分析，应注意辨别信息的真伪。（五）编报与解释：是输送信息的手段。（六）传递信息七、管理会计的信息质量特征1、相关性或有用性；2、准确性；3、一贯性；4、客观性；5、灵活性；6、及时性；7、简明性；8、成本―效益平衡性第四节管理会计与财务会计的关系1、起源相同管理会计与财务会计同属于现代会计2、目标相同管理会计与财务会计的最终目标相同3、基本信息同源管理会计的基本信息来源于财务会计4、服务对象交叉5、某些概念相同一、管理会计与财务会计的联系二、管理会计与财务会计的区别3.约束条件不同规划未来，属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划反映过去，属于报账型会计侧重于核算和监督管理会计财务会计1.职能不同2.服务对象不同服务于企业内部各管理层次对内报告会计服务于企业外部各利益关系人对外报告会计不受会计准则、会计制度的约束具有很大的灵活性受会计准则、会计制度的约束灵活性很小6.计算方法不同不受会计期间限制可按小时、天、月年，甚至若干年编制报告按规定会计期间如：月、季、年编制报告管理会计财务会计4.报告期间不同5.会计主体不同企业主体多层次企业内部各管理部门、单位、班组等企业整体大量应用现代数学方法（微积分、线性规划、概率论等）和计算机技术一般数学方法（加、减、乘、除）9.报告责任不同相对精确力求精确，数字必须平衡管理会计财务会计7.信息精确程度不同8.计量尺度不同货币计量、非货币计量，如：实物量度、关系量度（市场占有率、销售增长率）货币计量报告重点：企业各部门、各地区、产品的财务成本资料不具有法律责任报告重点：整个企业的财务成本资料正式报告具有法律责任关键概念1.狭义管理会计；2.广义管理会计；3.管理会计；4.管理会计的产生；5.管理会计的发展思考题1、如何定义管理会计？2、管理会计包括哪些内容？3、管理会计是如何产生和发展的？4、管理会计与财务会计有何区别与联系？案例分析航空公司的成本有哪些？西南航空公司是如何降低成本的？从开业的第一天起，西南航空就认为低价和优良的服务会开拓更多的市场，并以此向大公司的高价策略提出挑战。西南航空把机票分为旺季和淡季两种，采取降低淡季的票价来增加班机搭载率，令收入比高票价、低搭载率时还高。西南航空把它自己定位为票价最低的航空公司。它所有的票价都是底价。公司的策略是在任何的市场环境下，都要保持最低的票价。按照传统的经商原则，当飞机每班都客满，票价就要上涨。但是西南航空在载客增加时不提价，而是增开班机扩展市场。有时候，西南航空的票价比乘坐陆地的运输工具还要便宜。正如它的管理层的理论：我们不是和其它航空公司打价格战，我们是和地面的运输业竞争。

因为它提供No-fills

服务，即不设头等舱，机舱座位按照先到先就座的原则，先到的旅客可以有更多的座位选择，机舱内不供给正餐，只提供花生，小甜饼或普通饮料，所以成本不高。西