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文档简介
(一)基本思路本文的写作目的是为了发现安德利在存货管理方面存在的问题,并根据具体问题提出相应的对策,以此来促进企业的发展。安德利作为一个零售业企业,采购存货是一方面为了满足销售的需要从而提高企业的经济效益。另一方面,零星采购物资,商品单价较高便导致成本增加,而批量采购商品,价格上会取得优惠。但是库存过多的话会占用企业大量的资金,同时也使仓储、管理等费用增大。存货管理就是指企业花费最低的成本以取得最大的经济收益,非常具有现实意义。本文通过对安德利存货管理的研究,提出了对安德利存货管理的对策,不仅可以优化安德利存货管理方法,而且可以提高安德利的存货管理水平,对提高安德利的经济效益具有重要意义。(二)撰写提纲一、绪论二、安德利基本概况及存货管理现状(一)安德利基本概况(二)安德利存货管理现状1.采购环节存货管理现状2.仓储环节存货管理现状三、安德利存货管理中存在的问题(一)采购环节存货管理存在的问题1.供应商管理不全面2.采购制度不完善(二)仓储环节存货管理存在的问题1.存货分类不合理2.存货盘点效率低四、解决安德利存货管理问题的对策(一)采购环节存货管理对策1.加大对供应商的管理要求2.加强采购管理,完善采购制度(二)仓储环节存货管理的对策1.优化存货分类2.落实仓储责任制度,提高盘点效率结束语(三)预计主要创新点本文以安德利为研究对象,对存货管理的现状进行分析,发现其存在许多问题。并提出了相应的对策,达到提高存货管理的目的,从而为企业创造更多的利润。(四)进程安排1、1月25日前确定选题
2、1月26日前完成开题报告;3、3月10日前递交初稿;4、3月24日前交中期检查表;5、4月13日前递交论文终稿;并附论文查重报告电子版(知网检测30%以下)。6、5月初参加论文答辩(五)参考文献[1]韩庆兰,程晓娟.会计信息系统[M].人民邮电出版社,2016(08).[2]焦春阳,闫家琦,裴淑君.沃尔玛存货管理存在的问题及对策研究[J].中国集体经济,2020(34):73-74.[3]廖杏.企业存货管理存在的问题与对策[J].大众投资指南,2020(21):53-54.[4]林笑曼.企业存货管理中存在的问题及对策[J].时代金融:2019(12):93-94.[5]张慧卿.万科集团存货管理问题研究[D].青岛科技大学,2020.[6]张陆园.JL铜业有限公司存货管理研究[D].合肥:安徽大学,2017:21-26.[7]李晓燕.D公司存货内部控制优化策略研究[D].东华大学,2018.68-90.[8]张浩.采购管理与库存管理控制[M].北京:北京大学出版社,2010:355-425.[9]王爱娜.现金持有水平、存货管理效率与企业绩效[J].财会通讯,2019,(21):52-56.[10]唐先飞.关于连锁超市企业存货管理内控存在的问题与对策探讨[J].2017(20).[11]袁光飞.借鉴沃尔玛供应链管理经验完善企业存货管理研究[J].知识经济,2017(18):86-87.[12]张雪雪,栗美林.企业存货管理的研究[J].河北企业,2017(12):10-11.[13]聂志红,王丽新.小微企业存货风险管理问题探析[J].现代商业,2017(2):144-145.[14]孟雪.“星期六”鞋业公司营运资金管理效率分析[J].中国集体经济,2019(7):57-59.[15]沈思雯,宋淑鸿.万科存货周转期居高不下的原因分析[J].物流工程与管理,2018(10):113-114.[16]王征,刘文娟.客户集中度、市场环境与存货管理效率[J].北京工商大学学报(社会科学版),2019,34(06):51-63.[17]段永瑞,徐超,霍佳震.服务水平约束下动态定价与库存管理[J].运筹与管理,2019,28(05):1-7.[18]王湘军,李雪茹.从“碎片化”到“整体化”:清单管
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