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跨境电商培训之跨境电商利润损失点总结很多人做跨境电商,总觉着自己的投入很大,得到的受益却不大,但是又不清楚自己是在那方面造成的成本过大,所以跟着海猫跨境的小编我们一起去看看自己的利润损失点吧。库存超库龄损失我认为是最大损失点。很多出口电商企业之前都是采取现买现卖的模式,很少有库存,也就养成了忽略库存管理的习惯,但当企业的销售规模大起来时,会发现退货、备货、海外仓不准等等造成了大量的库存,占用了公司大量资金还不知不觉,只是知道,我都做这么大生意了,怎么还不赚钱,赚了一堆货和固定资产而已,账上现金不见等幅度增长,很苦逼!殊不知,没有进行这方面管理,大量的资金占用会导致资金周转效率低下,自然就会吸收掉大量利润。所以选择售后齐全的海外仓服务,会无形中为您节约一大笔开支。2、物流丢货要是哪个外贸电商公司说没有丢过货,打死我也不相信,丢货的原因千奇百怪,说不清道不明,这对于外贸电商来说就损失大了,重新发货是必须的,还得花人力物力去操作。如果您在选择发货管道的时候选择有理赔的管道还可以追回损失,只是现在市场上有理赔的管道成本也比较高,大家都是抱着侥幸心里还是走便宜的。做跨境电商,成本肯定不是唯一考虑的因素,所以在目前这个做跨境物流猛增的时代,选择一家专业性强,服务质量到位的物流公司,才是王道。3、客户丢失导致的前期推广成本的损失,需要不断投入。客户丢失无非是两点:1、您网站的服务实在是不敢恭维,体验感太差,现在国际物流的一些派送商本身就差,但服务态度差甚至没有服务,那基本上客户都会用脚投票。2.可选项多了起来,做得人多了,自然就会流失,至少会分流。我们知道,跨境电商最大的成本是推广成本,投入巨资换回来的客户,却没有黏度,进进出出,花出去的真金白银,却没有沉淀,实在可惜。这是个无底洞啊!电商企业需要在这里下足功夫,才能少损失,节省成本。所以与客户之间的线下关系也需要花时间维护。4、人才流动大导致的人才培养及试错成本。跨境电商行业是一个人才流动十分频繁的行业,其实大家担心什么现在行业里的人都知道了,无非是从业门槛低,谁都可以干,少一个竞争对手总比多一个竞争对手好。但现在不一样了,大家还是要好好对待你的人才,现在跨境电商比拼的已经不是会不会做的问题了,而且比拼精细化运营的阶段,未来可以见得的是要比拼金融运作能力的阶段。您必须储备人才,这才会有未来。所以合适的人才储备会为企业节省大量的开支。海贸会·海猫巡中国2023年喵星人崛起计划“海猫巡中国”论坛暨制造+跨境电商企业家峰会,公益性论坛,唤醒沉睡中的制造型企业家,帮助品牌商快速崛起。可在官网免费找海猫妹子申请报名哦!海猫出品的大卖家也在官网上有哦,想要做好亚马逊,那必须得有本亚马逊大卖家秘籍呀!我们停!6、账户投入打水漂有些支付平台账号是要花钱来养的,很多人不知道哪天触犯了规则,不是被冻结就是被封锁,现在更是管得越来越严格了。有时候眼睁睁看着自己辛辛苦苦培育出来的账号丢进水里。自己却一点办法也没有,只能再重新培养一个,所以不能忽视各种条条框框,还必须熟知。7、汇率损失当然,现在很多企业直接就从这里赚钱,自己弄个钱包,每天还从里面赚钱,可以有几家是这么操作的呢?只能随着汇率的波动来波动自己的心情。美元收多了,以前人民币天天升值,电商们天天愁怎么把美金变成人民币。8、产品未做盈利规划很多电商企业是见什么好卖就卖什么!经常可以看到新闻说某某公司做得好,多少多少销售额了,以前做什么产品,今年又扩充了几个品类,仔细一看,新扩充得都是速卖通和敦煌网发布的行业信息里说卖得最好得品类,这就是盲目跟风,去年卖得好,今年不一定就会好,典型的没有进行产品盈利规划,白白损失掉自己的利润。做电商也需要做产品盈利规划,什么样产品做爆款?什么样的产品配合?什么样产品掩护?什么样产品上量赚利润?都需要仔细规划和策划,组合推出,才能盈利。跨境电商目前盛行拿来主义,还很初级。海猫总裁班期待你的到来海猫跨境电商培训:如果你想学习更多的跨境电商知识
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