合理化建议书模板十篇

合理化建议书模板十篇合理化建议书篇1敬重的领导：公司的要求先提合理化建议如下、或账本〔四联，无碳公司特地定做出库单或销售〔三联，无碳复写〕，范本已发邮件。电路加装漏电保护器1技术保密的思想六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主5份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！检查我建议刚开头多做一些，而后通过科学分析和统计觉察规20ｘｘ-10-13》以上陋见，请审定！合理化建议书篇2建议供参考：一、对选择施工单位的建议、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、治理体制等方面进展全面考察。2、考察施工单位时，重点考察的是投标工程部的状况，要2、考察施工单位时，重点考察的是投标工程部的状况，要求投标工程部的工程经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。求投标工程部的工程经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。并对工程部的竣工工程、在建工程均进展实地考察。并对工程部的竣工工程、在建工程均进展实地考察。3、选择施工单位工程部时，应避开临时挂靠。3、选择施工单位工程部时，应避开临时挂靠。施工单位工程部的挂靠会造成公司治理与工地现场治理脱不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的工程部)。施工单位工程部的挂靠会造成公司治理与工地现场治理脱不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的工程部)。安全员等主要治理人员进展面试;并核查人员证件、社会保险清符。安全员等主要治理人员进展面试;并核查人员证件、社会保险清符。单位中标后主要治理人员必需一一到位，除发生特别状况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必需经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。单位中标后主要治理人员必需一一到位，除发生特别状况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必需经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。靠现象。靠现象。5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方工方的工程经理共同掌握，实行专款专用。5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方工方的工程经理共同掌握，实行专款专用。6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将局部垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同掌握该款的使用(如此可避开施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将局部垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同掌握该款的使用(如此可避开施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。二、保障民工工资发放的建议二、保障民工工资发放的建议1、建设方、监理方应对劳务队进展考察。1、建设方、监理方应对劳务队进展考察。面做全面调查。面做全面调查。全部劳务队进驻现场前，必需与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳肯定的履约保证金方可进驻施工现场。全部劳务队进驻现场前，必需与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳肯定的履约保证金方可进驻施工现场。222%的民工工资保障金。33用，费用列入施工方的治理费中)。用，费用列入施工方的治理费中)。要求施工单位将劳务分包合同及进场人员名单准时报建设地。要求施工单位将劳务分包合同及进场人员名单准时报建设地。4、设立本工程的专用账户，施工单位的垫资款及建设方支核后，方可支付使用该款项。4、设立本工程的专用账户，施工单位的垫资款及建设方支核后，方可支付使用该款项。用款时，应优先保障民工工资的支付。用款时，应优先保障民工工资的支付。5、建设方、监理方加强对民工工资发放的监控措施：5、建设方、监理方加强对民工工资发放的监控措施：对应的工资发放单(需民工个人签字)，报送建设方审核;②建设方核定后，从双方掌握的专用账户中支付给劳务队人员工资。对应的工资发放单(需民工个人签字)，报送建设方审核;②建设方核定后，从双方掌握的专用账户中支付给劳务队人员工资。6、建设方、监理方应加强对合同劳务费的监视6、建设方、监理方应加强对合同劳务费的监视①施工方与劳务方签订的劳务合同，应报建设方备案。①施工方与劳务方签订的劳务合同，应报建设方备案。费支付清单及结算清款打算(有施工方及劳务方签字)③建设方以支付工程款为杠杆，监控清款打算的实施。费支付清单及结算清款打算(有施工方及劳务方签字)③建设方以支付工程款为杠杆，监控清款打算的实施。7、建设方、监理方可设立民工投诉，在工地现场予以7、建设方、监理方可设立民工投诉，在工地现场予以公布。公布。调解决不留后遗症。调解决不留后遗症。每次应对施工单位处以不低于十万元的罚款。每次应对施工单位处以不低于十万元的罚款。三、保证工程进度的措施三、保证工程进度的措施1、选择技术及资金实力强的施工单位，施工方现场负责人必需有人、财、物的支配权。1、选择技术及资金实力强的施工单位，施工方现场负责人必需有人、财、物的支配权。2、施工合同中应写进具体关键节点的时间要求，并有惩罚条款。2、施工合同中应写进具体关键节点的时间要求，并有惩罚条款。3、合同条款应细化，关于分包协作费、甲方自购材料、设备的结算方式应明确，避开合同实施时扯皮。3、合同条款应细化，关于分包协作费、甲方自购材料、设备的结算方式应明确，避开合同实施时扯皮。4、甲方签定指定分包、设备订货合同时，应留意进度目标与总进度目标全都。4、甲方签定指定分包、设备订货合同时，应留意进度目标与总进度目标全都。5、甲方订总包合同时，留意合同付款节点，付款节点应细化，保证按商定付款，避开甲方违约。5、甲方订总包合同时，留意合同付款节点，付款节点应细化，保证按商定付款，避开甲方违约。6、现场应明确总包负责制，各分包应听从总包制约。6、现场应明确总包负责制，各分包应听从总包制约。7、主体构造可进展分段验收，提前进展装饰施工。7、主体构造可进展分段验收，提前进展装饰施工。8、质量目标应明确，做好样板引路工作，现场质量治理不能多头指挥。8、质量目标应明确，做好样板引路工作，现场质量治理不能多头指挥。9、监理应做好事前交底，事中加强巡察检查，避开事后返工。9、监理应做好事前交底，事中加强巡察检查，避开事后返工。10、监理夜间应跟踪值班，准时检查验收。10、监理夜间应跟踪值班，准时检查验收。11、每日召开进度碰头会、协调各施工方进度。11、每日召开进度碰头会、协调各施工方进度。12、要求设计单位派人驻工地，准时解决设计问题。12、要求设计单位派人驻工地，准时解决设计问题。1313劳务队滋事。四、对高层办公、住宅工程的合理化建议四、对高层办公、住宅工程的合理化建议1、在工程桩施工前，应做试桩，且试桩的条件应与实际工载力，节约投资。1、在工程桩施工前，应做试桩，且试桩的条件应与实际工载力，节约投资。从而保证基坑安全(观测费用较低且费用也可在支护施工单位工从而保证基坑安全(观测费用较低且费用也可在支护施工单位工程款中扣除)。来进展。来进展。3、地下室所用的防水卷材、抗渗砼中所用的防水剂，应选层抹灰处理可用打磨平顺替代，从而节约投资。3、地下室所用的防水卷材、抗渗砼中所用的防水剂，应选层抹灰处理可用打磨平顺替代，从而节约投资。4、可要求施工方承受定型大模板施工工艺，以保证墙体混而保证外墙外装饰的施工质量;也可进展室内顶棚直接批腻子、灰造价。4、可要求施工方承受定型大模板施工工艺，以保证墙体混而保证外墙外装饰的施工质量;也可进展室内顶棚直接批腻子、灰造价。5、选择好的装饰施工单位，装饰材料可选用价格较廉价的材料，进展粗料细做，从而节约造价。5、选择好的装饰施工单位，装饰材料可选用价格较廉价的材料，进展粗料细做，从而节约造价。6、在工程施工阶段，要求设计单位选派业务力量较强的设6、在工程施工阶段，要求设计单位选派业务力量较强的设7、施工承包单位应选择信誉好、业绩好、经济实力强、管进展综合考察。7、施工承包单位应选择信誉好、业绩好、经济实力强、管进展综合考察。建工程均进展实地考察。建工程均进展实地考察。及招投标工作，并提出合理化建议。及招投标工作，并提出合理化建议。8、建设方需自行选购的材料、设备，应列出暂定价格清单由施工方并入总报价;由施工方自行选购的材料、设备，施工方牌，施工方负责选购。8、建设方需自行选购的材料、设备，应列出暂定价格清单由施工方并入总报价;由施工方自行选购的材料、设备，施工方牌，施工方负责选购。9、授予监理方工程款的支付审核权，利于更好地做好工程的投资掌握工作。9、授予监理方工程款的支付审核权，利于更好地做好工程的投资掌握工作。为建设方把好工程款支付关。为建设方把好工程款支付关。、建议在图纸设计阶段，即选定监理单位，事先选定监理、建议在图纸设计阶段，即选定监理单位，事先选定监理单位的好处：最低，同时也有利于监理单位进场后开展工作;②在选择施工单款的拟订。最低，同时也有利于监理单位进场后开展工作;②在选择施工单款的拟订。从而确保工程各工程标的实现。从而确保工程各工程标的实现。11作，建议建设方制订经各参与方共同认可的现场施工治理细则(我方可供给范本)。件。保证质量、加快工程进度的合理化建议。 x合理化建议书篇3 的人员最为了解此刻公司进展了一系列改革对 来说也是刻不容缓的，我作为 的一员，就应跻身于这次改革中，提出自些推举把这次的改革做的更好让以后的工作更加顺当，做到事半功倍我想这不仅仅是员工的心声更是公司所期望看到的。对公司的合理化推举：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。效性。部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧认真性。部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧认真性。2、一切要以事实说话。2、一切要以事实说话。为了自己能有所收获。为了自己能有所收获。3、提高工作效率。3、提高工作效率。免重复。免重复。另外提几条个人推举：另外提几条个人推举：1、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家认真性，减轻工作压力。1、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家认真性，减轻工作压力。2、鼓舞员工多提正确推举，预案，公司给以充分重视，对参与公司治理，增加仆人翁意识。2、鼓舞员工多提正确推举，预案，公司给以充分重视，对参与公司治理，增加仆人翁意识。3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和认真心态。3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和认真心态。4、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做成自己的工作。4、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做成自己的工作。5、岗位职责，岗位说明书，工作流程图：推举公司制定各职责，岗位资料和工作流程。5、岗位职责，岗位说明书，工作流程图：推举公司制定各职责，岗位资料和工作流程。6、制造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台鼓励措施，鼓福利。6、制造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台鼓励措施，鼓福利。7、打算执行方面：推举部门和科室在召开工作会议时制定高工作效率目的。7、打算执行方面：推举部门和科室在召开工作会议时制定高工作效率目的。8、员工培训与治理，定期对公司员工进展技能礼仪效率培排工作。10、完善公司的奖罚制度。合理化建议书篇4亲爱的校长：的作用，没有做好环保节约的好习惯。我有几点建议：针对于环保节约来开展综合性学习；在水龙头旁贴上环保节约的标语和环保节约的重要性；不在校园里乱扔果皮纸屑；习惯；不在走廊上乱涂乱画。来疼惜校园吧，我信任，更秀丽的校园会消灭在我们的面前！此致建议人： x20 1020合理化建议书篇5依据市公司工发[20 通知要求公司范围内广泛开展合理化建议征集5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体状况总结如下：1、开展状况1002035份，为全方位、多层次征集建议，依据公司安排，工会组织开展128010余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并，共有建议、要求157条，涉及八个方面。其中体制机16两相合并，共有建议、要求157条，涉及八个方面。其中体制机161625条，经营2114191125或有潜可挖的地方。2、工作体会2、工作体会翁思想起到了乐观有效的作用。翁思想起到了乐观有效的作用。阂感，有助于增加公司分散力、向心力。阂感，有助于增加公司分散力、向心力。力促进公司进展。二、工作建议1、评比嘉奖。对征集的建议或意见，实施前进展评比。不动的兴趣和确定。、公开公示。对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必需正面应对。都必需有答复或实施意见，有责任部门。并通过各种形式进展公开、公示。、树立企业正气。各个相关部门相互协同，加强宣传教育，所欲言”乐观向上的企业气氛。合理化建议书篇6的课题进展实践与理论的结合，真正生疏到本钱治理的意义所践所得制定对本钱掌握的合理化建议。践所得制定对本钱掌握的合理化建议。一、树立全员本钱效益观一、树立全员本钱效益观本的发生与每位员工关系亲热。本的发生与每位员工关系亲热。任务，只是本钱治理的内容和责任有所区分而已。任务，只是本钱治理的内容和责任有所区分而已。过程中来。过程中来。在的竞争形势下，港口物流本钱治理应树立本钱效益观念，实现由传统的只强调整省向现代效益观念转变。在的竞争形势下，港口物流本钱治理应树立本钱效益观念，实现由传统的只强调整省向现代效益观念转变。力求使企业猎取尽可能多的利润。力求使企业猎取尽可能多的利润。本钱效益观，对待本钱及其掌握问题。本钱效益观，对待本钱及其掌握问题。与产出的比照来对待本钱的必要性、合理性。与产出的比照来对待本钱的必要性、合理性。二、扩大治理工程外延二、扩大治理工程外延能再只局限于现场装卸作业过程。能再只局限于现场装卸作业过程。求分析、效劳流程的重组;向后延长到客户的满足度调查、商务事宜和处理等。求分析、效劳流程的重组;向后延长到客户的满足度调查、商务事宜和处理等。既要关注物质形式的本钱，又要关注非物质形式的本钱;也本本钱、时机本钱、环境本钱等。既要关注物质形式的本钱，又要关注非物质形式的本钱;也本本钱、时机本钱、环境本钱等。回报供给根底。回报供给根底。三、力求本钱治理共性化三、力求本钱治理共性化有针对性，要因地制宜。有针对性，要因地制宜。就不能千篇一律。就不能千篇一律。要充分考虑各个公司、各个岗位的治理重点、业务流程特点。要充分考虑各个公司、各个岗位的治理重点、业务流程特点。理，从而杜绝某些过度效劳而导致的铺张现象。理，从而杜绝某些过度效劳而导致的铺张现象。四、进展物流增值效劳促进增长方式转变四、进展物流增值效劳促进增长方式转变的根底。的根底。化，才能最终促进港口物流增长方式的转变。化，才能最终促进港口物流增长方式的转变。实现物流标准化。实现物流标准化。利用先进的互联网技术构建的公共物流信息平台可以从制终。利用先进的互联网技术构建的公共物流信息平台可以从制终。等产业链相关企业的进展。等产业链相关企业的进展。与此同时，港口物流标准化效劳正成为电子商务的有力支撑。与此同时，港口物流标准化效劳正成为电子商务的有力支撑。港口物流标准化效劳来实现。仓储、中转、配送、展现以及生产加工等各个环节亲热相连的现代港口物流标准化效劳体系。产品物流等为代表的专业物流基地;以第三方物流为主的现代物流外包效劳基地;以国际选购、配送、分拨为龙头的端至端的物流增值基地;在大宗商品市场交易、国际贸易、展现修理、离岸增值效劳深度。 x合理化建议书篇7在ｘｘ工作已17年了，对我而言，ｘｘ早已不是一般意义上情和兴趣；她是一片沃土，赐予我成长所需的全部精神养分！情和兴趣；她是一片沃土，赐予我成长所需的全部精神养分！ｘｘ人，一个有着ｘｘ特定人文性格的ｘｘｘｘ人，一个有着ｘｘ特定人文性格的ｘｘｘｘ特别行为特实校基于对ｘｘ基于对ｘｘｘｘｘｘ现行工作提出如下建议：的。的。二、再谈谈学校工作的气氛。些年龄段的教师应每年体检。让安康的教师们去培育安康的学生，安康的教师营造安康的教学工作气氛。合理化建议书篇8您好！的了解，因此我觉得标准公司的治理制度，明确工作标准，优化施，提出一些建议：一、沟通不畅，执行力缺乏。一、沟通不畅，执行力缺乏。能是空谈。能是空谈。作流程。作流程。去没有效果，还是不行能有执行力和分散力。去没有效果，还是不行能有执行力和分散力。三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。好的组织秩序。好的组织秩序。四、进一步加强企业文化建设。四、进一步加强企业文化建设。挥作用，并成为企业可持续进展的源动力。挥作用，并成为企业可持续进展的源动力。五、强化办公室工作职责。五、强化办公室工作职责。追求工作效率。追求工作效率。力把学习成果转化为推开工作取得突破的实际力量。力把学习成果转化为推开工作取得突破的实际力量。三是提高综合协调力量。办公室工作要讲求协调方法和成道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。三是提高综合协调力量。办公室工作要讲求协调方法和成道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。六、强化效劳意识。六、强化效劳意识。象。象。七、加强和提高档案治理治理水平。七、加强和提高档案治理治理水平。目前资料整理收集存在最大的`困难就是，档案资料收集的不及〕资料与公司资目前资料整理收集存在最大的`困难就是，档案资料收集的不及〕资料与公司资施，使档案治理制度不流于形式。八、针对于内部企业文化建设，初步设想有如下几点：八、针对于内部企业文化建设，初步设想有如下几点：1、建立企业战略方针和质量方针。1、建立企业战略方针和质量方针。工作理念中。工作理念中。2、设立总经理信箱，目的在于：2、设立总经理信箱，目的在于：面影响。面影响。3、培育员工一岗多能，完善晋升和鼓励机制。3、培育员工一岗多能，完善晋升和鼓励机制。〔储藏〕人才计〔储藏〕人才计划的开头。力提高个人，实现公司和个人的双重进展。力提高个人，实现公司和个人的双重进展。对员工的工作力量、岗位需求等状况来制定学习培训打算。对员工的工作力量、岗位需求等状况来制定学习培训打算。也是现代企业进展的趋势，从而使员工愿学、乐学、刻苦学。也是现代企业进展的趋势，从而使员工愿学、乐学、刻苦学。才能使公司更有序、安康、高效地进展。才能使公司更有序、安康、高效地进展。言必行，行必果。言必行，行必果。个人的看法，期望能为公司的进展尽绵薄之力。综合治理部： XXXX合理化建议书篇9前总库存在的问题和建议如下：、原燃料仓储的根底设施存在很多的缺乏，建议加快料场根底设施的建设：原料出库大局部没有计量，这