人力-强化点题第02讲义_第1页
人力-强化点题第02讲义_第2页
人力-强化点题第02讲义_第3页
人力-强化点题第02讲义_第4页
人力-强化点题第02讲义_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二部分理论知识2009年11

:《基础知识》2009年11规范研究方法的特点包括() 答案

结论具 第二场考试:卷册二专业技能 内容:《专 直接 内容的梗概回答题目多出于专 中“能力要求”部分,个别也从内容里的问题点数来看,多为52.简述绩效管理的过程中经常会出现哪 ?应如 》P193- ②主管自我直接影响下属的既得利益,如薪酬、奖金和升迁。主管考评宽松,下属员工拍手称快;主管考③组织目标上述的交互作用,必然带来组织的绩效目标与个人既得利益目标的,组织的开发目标与个人自我保护要求发生。化解以制度为准绳,以诱导为,本着实事求是,以理服出题范围 费费费7 =员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用招聘费用+解聘费 (3分=532+151+59+13+28+10+7=800(万元)(3推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额(2=800÷5400=14.81%(3 年目标销售毛=某推销人员工资 人工费用率(2分=1860×13÷14.81%=163,268(元)(3综上计算可得, 年度目标销售毛利是163,268元 年目标销售毛利÷12(2分=13605(元)(2 13,60518分,共52 前途,不利于以后的发展,于是选择了离开。题,沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变了统一思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一经营,为沃尔玛更加茁壮的成长打下基础,经哪些重要的启示?(8分) 效果?(6答:《专 》 与反馈。(3分①受训者与培训内容的相关性。②受训者对培训项目的认知程度。③培训内容。④培训的进度和中间效果。⑤培训环境。⑥培训机构和培训人员。第四、培训效率评估。(1 来源是什么?(4分)答:

(2失分原因=教师+学员+培训机智力水意志灵活转移水职业经客 时间保证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论