事业部组建知识分享

镁合金CNC组建规划(guīhuà)报告Marco

|2017.9.12第一页，共9页。机台，人力规划(生产直接A&B)车间Layout(刀具,夹治具放置,镁粉处理等)文件移转(SOP,SIP,机台程式(chéngshì)参数等)组织架构其他事宜(Bom,SAP,生产日报,纯水使用等)一,目录(mùlù)第二页，共9页。机台需求(xūqiú)项目夹具套数Aug-2017Sep-2017Oct-2017Nov-2017Dec-201740.000.850.000.000.0020.140.000.001.002.0020.100.000.000.791.5820.002.582.582.582.5841.064.304.304.304.3030.000.000.002.152.1510.000.000.000.000.00321.1722.4416.8314.0214.0220.000.000.000.000.0023.123.493.493.493.4952.489.399.399.399.3915.025.436.336.336.33231.0845.7640.0434.3228.6057.259.709.704.854.8521.372.912.911.461.4622.403.323.323.323.3247.2813.0313.0313.0313.0371.301.010.000.000.0030.000.230.000.000.0020.001.771.771.771.6020.000.090.000.000.0010.000.950.950.950.9520.000.000.000.961.92试模需求

4.004.004.004.004.00模具机加需求

2.002.002.002.002.00CNC机台总需求

90133.3120.6110.7107.6可供机台

120120120120120结论：根据业务订单(dìnɡdān)需求9-12月份,CNC机台需求120台第三页，共9页。人力(rénlì)需求项目

8月

9月

10月

11月

12月备注现状需求机台90120120111108以下人员全部白夜班人力需求开机-56一,生产人力需求直接A5472726665每台机0.3人,白夜班52直接B自检员1115151413

16台机器1名,白夜班无物料员22222白夜班各1人,制程与制程,工序与工序之间物料运送2清洗员88888每条线2人组长22222白夜班各1人2领班44444白夜班各2人，负责CNC,清洗线,自检员事宜35S11111负责车间卫生打扫1技术员7101099

24台1人,换刀/巡检/切削液/运送镁粉13间接科长11111负责NC整体营运生产0TTL89115115107105

73二,工程人员需求制程工程师44444新产品开发评估,编程,夹治具设计,验收-技术员66666换线,调机，优化程式.MP机型1台4小时,新产品1台6小时白夜班-刀管22222负责刀具管理,记录,发放,白夜班各1人-量测员22222白夜班各1人-品质工程师22222

-TTL1616161616

-三,品质检验IPQC68877

32台机器1人,白夜班对产品进行抽测检验.44总人力110139139130128第四页，共9页。车间(chējiān)Layout高清附件涉及区域：刀具室,样品室夹治具放置区镁粉处理(chǔlǐ)房生产切削液产品放置区自检员位置围栏隔离分开夹治具放置(fàngzhì)刀具室样品室镁粉处理房及生产切削液成品转研磨机加待清洗自检员第五页，共9页。NC制造(zhìzào)组织架构第六页，共9页。其他(qítā)事宜产品(chǎnpǐn)BOM增加CNC制程料号---xxx系统SAP3303建立CNC成本(chéngběn)中心，维护工艺路线及成本(chéngběn)---xxxCNC部门生产报表及人事考勤处理，耗材领用---xxx清洗线纯水使用---xxx切削液,清洗液后期处理---采用NC模式；品质，生管排配---安排工程师,及专员，进行日常品质,及生产排程工作；第七页，共9页。其他(qítā)事宜压缩空气分摊，场地划分，电力使用---空压机所有权归CNC事业部,含日常保养，单位立方用量收取费用于镁合金---场地B栋整个厂房9000㎡属于(shǔyú)镁