2023年宝马轿跑车行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

宝马轿跑车行业报告/庞文报告PAGEPAGE40宝马轿跑车行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2023-2028年宝马轿跑车企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高宝马轿跑车产品在行业内的竞争力 3(二)、使用宝马轿跑车行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施宝马轿跑车行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化宝马轿跑车行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、2023-2028年宏观政策背景下宝马轿跑车业发展现状 6(一)、2022年宝马轿跑车业发展环境分析 6(二)、国际形势对宝马轿跑车业发展的影响分析 7(三)、宝马轿跑车业经济结构分析 8三、宝马轿跑车行业发展状况及市场分析 9(一)、中国宝马轿跑车市场行业驱动因素分析 9(二)、宝马轿跑车行业结构分析 10(三)、宝马轿跑车行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12(四)、宝马轿跑车行业市场规模分析 13(五)、宝马轿跑车行业特征分析 13(六)、宝马轿跑车行业相关政策体系不健全 14四、宝马轿跑车企业战略选择 14(一)、宝马轿跑车行业SWOT分析 15(二)、宝马轿跑车企业战略确定 16(三)、宝马轿跑车行业PEST分析 161、政策因素 162、经济因素 163、社会因素 174、技术因素 17五、宝马轿跑车行业政策背景 18(一)、政策将会持续利好宝马轿跑车行业发展 18(二)、宝马轿跑车行业政策体系日趋完善 18(三)、宝马轿跑车行业一级市场火热,国内专利不断攀升 19(四)、宏观经济背景下宝马轿跑车行业的定位 19六、宝马轿跑车产业发展前景 20(一)、中国宝马轿跑车行业市场规模前景预估 20(二)、宝马轿跑车进入大面积推广应用阶段 20(三)、中国宝马轿跑车行业市场增长点 21(四)、宝马轿跑车行业细分化产品将会最具优势 21(五)、宝马轿跑车产业与互联网相关产业融合发展机遇 22(六)、宝马轿跑车国际合作前景广阔、人才培养市场大 23(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 24(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 24(九)、宝马轿跑车行业发展需突破创新瓶颈 25七、宝马轿跑车行业竞争分析 25(一)、宝马轿跑车行业国内外对比分析 25(二)、中国宝马轿跑车行业品牌竞争格局分析 26(三)、中国宝马轿跑车行业竞争强度分析 271、中国宝马轿跑车行业现有企业竞争情况 272、中国宝马轿跑车行业上游议价能力分析 273、中国宝马轿跑车行业下游议价能力分析 284、中国宝马轿跑车行业新进入者威胁分析 285、中国宝马轿跑车行业替代品威胁分析 28(四)、初创公司大独角兽领衔 28(五)、上市公司双雄深耕多年 29(六)、宝马轿跑车巨头综合优势明显 30八、关于未来5-10年宝马轿跑车业发展机遇与挑战的建议 30(一)、2023-2028年宝马轿跑车业发展趋势展望 30(二)、2023-2028年宝马轿跑车业宏观政策指导的机遇 30(三)、2023-2028年宝马轿跑车业产业结构调整的机遇 31(四)、2023-2028年宝马轿跑车业面临的挑战与对策 31九、宝马轿跑车成功突围策略 32(一)、寻找宝马轿跑车行业准差异化消费者兴趣诉求点 32(二)、宝马轿跑车行业精准定位与无声消费教育 32(三)、从宝马轿跑车行业硬文广告传播到深度合作 33(四)、公益营销竞争激烈 33(五)、电子商务提升宝马轿跑车行业广告效果 34(六)、宝马轿跑车行业渠道以多种形式传播 34(七)、强调市场细分，深耕宝马轿跑车产业 34十、未来宝马轿跑车企业发展的战略保障措施 35(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 35(二)、加强人才培养和引进 361、制定总体人才引进计划 362、渠道人才引进 373、内部员工竞聘 37(三)、加速信息化建设步伐 37

绪论本文主要分析了宝马轿跑车行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉宝马轿跑车行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对宝马轿跑车行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测宝马轿跑车行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年宝马轿跑车企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高宝马轿跑车产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高宝马轿跑车行业产品的竞争力，尽量缩小与宝马轿跑车行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用宝马轿跑车行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的宝马轿跑车行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施宝马轿跑车行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注宝马轿跑车行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从宝马轿跑车行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将宝马轿跑车行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化宝马轿跑车行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议宝马轿跑车行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。宝马轿跑车公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让宝马轿跑车企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于宝马轿跑车行业公司确定公司的竞争地位。二、2023-2028年宏观政策背景下宝马轿跑车业发展现状(一)、2022年宝马轿跑车业发展环境分析宝马轿跑车业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，宝马轿跑车业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为宝马轿跑车行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，宝马轿跑车业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，宝马轿跑车业需求结构持续改善。(二)、国际形势对宝马轿跑车业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致宝马轿跑车业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，宝马轿跑车业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球宝马轿跑车业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来宝马轿跑车业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、宝马轿跑车业经济结构分析一是宝马轿跑车业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，宝马轿跑车行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持宝马轿跑车业。从产业结构来看，我国的宝马轿跑车业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对宝马轿跑车业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、宝马轿跑车行业发展状况及市场分析(一)、中国宝马轿跑车市场行业驱动因素分析宝马轿跑车行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。宝马轿跑车行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：宝马轿跑车产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：宝马轿跑车技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利宝马轿跑车产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得宝马轿跑车行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、宝马轿跑车行业结构分析宝马轿跑车行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整宝马轿跑车产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、宝马轿跑车行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的宝马轿跑车行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年宝马轿跑车行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年宝马轿跑车行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出宝马轿跑车行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是宝马轿跑车行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对宝马轿跑车行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、宝马轿跑车行业需求持续火热,资本利好宝马轿跑车领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国宝马轿跑车行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为宝马轿跑车行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为宝马轿跑车行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统宝马轿跑车行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与宝马轿跑车行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为宝马轿跑车行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将宝马轿跑车行业与高新技术对接，普及了宝马轿跑车行业科技体验。二、宝马轿跑车行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、宝马轿跑车行业市场规模分析2019年,中国宝马轿跑车市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,宝马轿跑车市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国宝马轿跑车市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、宝马轿跑车行业特征分析通过对比宝马轿跑车行业属性和核心服务模式,可将中国宝马轿跑车行业分为四类。分别为创新型宝马轿跑车、创投型宝马轿跑车、媒体型宝马轿跑车、产业型宝马轿跑车和服务型宝马轿跑车。此外,由于宝马轿跑车行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,宝马轿跑车服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类宝马轿跑车行业中,因产业型宝马轿跑车多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为宝马轿跑车行业探索的核心方向之一。(六)、宝马轿跑车行业相关政策体系不健全国内宝马轿跑车的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以宝马轿跑车行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。宝马轿跑车行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。宝马轿跑车行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于宝马轿跑车的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏宝马轿跑车相应行业发展的内生动力。四、宝马轿跑车企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、宝马轿跑车行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、宝马轿跑车企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、宝马轿跑车行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的宝马轿跑车产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，宝马轿跑车产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，宝马轿跑车行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，宝马轿跑车产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是宝马轿跑车行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对宝马轿跑车产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)宝马轿跑车行业需求持续火热，宝马轿跑车领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国宝马轿跑车产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为宝马轿跑车行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为宝马轿跑车行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统宝马轿跑车行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与宝马轿跑车相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为宝马轿跑车行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、宝马轿跑车、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现宝马轿跑车的普及»行业技术经验。。(2)宝马轿跑车行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、宝马轿跑车行业政策背景(一)、政策将会持续利好宝马轿跑车行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+宝马轿跑车，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信宝马轿跑车行业的前景广阔。(二)、宝马轿跑车行业政策体系日趋完善近年来，国内宝马轿跑车产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与宝马轿跑车密切相关的三项政策文件，为宝马轿跑车的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关宝马轿跑车管理的文件，这些文件在宝马轿跑车行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对宝马轿跑车业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《宝马轿跑车发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展宝马轿跑车的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、宝马轿跑车行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，宝马轿跑车主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在宝马轿跑车领域的投资，国内宝马轿跑车技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的宝马轿跑车公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内宝马轿跑车市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下宝马轿跑车行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、宝马轿跑车产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，宝马轿跑车产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，宝马轿跑车产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国宝马轿跑车行业市场规模前景预估宝马轿跑车产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于宝马轿跑车的应用需求也将越来越大。(二)、宝马轿跑车进入大面积推广应用阶段宝马轿跑车技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的宝马轿跑车产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，宝马轿跑车产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国宝马轿跑车行业市场增长点据不完全统计，宝马轿跑车行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的宝马轿跑车行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、宝马轿跑车行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，宝马轿跑车各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是宝马轿跑车相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。宝马轿跑车产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、宝马轿跑车产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对宝马轿跑车行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。宝马轿跑车相关电商也会随之迅速发展。行业创建宝马轿跑车质量安全大数据和互联网监管技术平台,对宝马轿跑车质量及重要安全性指标实时有效监控,实现宝马轿跑车监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持宝马轿跑车行业与互联网等产业融合发展,丰富宝马轿跑车产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,宝马轿跑车相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是宝马轿跑车相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使宝马轿跑车产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以宝马轿跑车为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动宝马轿跑车产业的发展,而之前,宝马轿跑车一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对宝马轿跑车失去信心。而支持宝马轿跑车产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动宝马轿跑车产业的发展起到显著作用,将使宝马轿跑车产业找到新的突破点、盈利点,建立新的宝马轿跑车产业盈利模式和发展模式。(六)、宝马轿跑车国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进宝马轿跑车相关专业宝马轿跑车人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽宝马轿跑车相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高宝马轿跑车从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的宝马轿跑车队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是宝马轿跑车产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制宝马轿跑车产业发展的重要原因,如何解决宝马轿跑车专业人才的难题,不仅需要完善高校的宝马轿跑车专业人才的宝马轿跑车培养体系,建立适应市场需求的宝马轿跑车专业科目,给宝马轿跑车专业人才正确的培养导向,还需要建立宝马轿跑车专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的宝马轿跑车专业人才的宝马轿跑车培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的宝马轿跑车产业人才培养课程和实践体系,目前中国宝马轿跑车技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业宝马轿跑车人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的宝马轿跑车技术人才培养,是快速建立我国宝马轿跑车人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前宝马轿跑车行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。宝马轿跑车行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国宝马轿跑车产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体宝马轿跑车的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了宝马轿跑车整体业务的50%以上。宝马轿跑车产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要宝马轿跑车企业自发形成创新氛围,推动宝马轿跑车产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、宝马轿跑车行业发展需突破创新瓶颈宝马轿跑车发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对宝马轿跑车的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，宝马轿跑车需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、宝马轿跑车行业竞争分析目前，我国宝马轿跑车领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对宝马轿跑车相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的宝马轿跑车产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、宝马轿跑车行业国内外对比分析国内外宝马轿跑车的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外宝马轿跑车有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业宝马轿跑车的探索方向和落地形式不同。国外宝马轿跑车注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内宝马轿跑车倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国宝马轿跑车行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，宝马轿跑车行业品牌的知名度不同。根据宝马轿跑车技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将宝马轿跑车技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据宝马轿跑车技术的供给维度分析，宝马轿跑车技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，宝马轿跑车产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国宝马轿跑车经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，宝马轿跑车行业已经进入了品牌竞争的时代。宝马轿跑车市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌宝马轿跑车企业的必由之路。(三)、中国宝马轿跑车行业竞争强度分析1、中国宝马轿跑车行业现有企业竞争情况目前,宝马轿跑车行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国宝马轿跑车行业上游议价能力分析宝马轿跑车行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,宝马轿跑车行业对上游议价能力较强。3、中国宝马轿跑车行业下游议价能力分析宝马轿跑车行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、宝马轿跑车、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,宝马轿跑车行业对下游议价能力较强。4、中国宝马轿跑车行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国宝马轿跑车行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内宝马轿跑车创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多宝马轿跑车领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着宝马轿跑车技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为宝马轿跑车领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有宝马轿跑车领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从宝马轿跑车整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的宝马轿跑车技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为宝马轿跑车领域第二大厂商,宝马轿跑车技术打造了从精细化应用方案,大大提升宝马轿跑车产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于宝马轿跑车的智能化产品,包括前后端的宝马轿跑车结构化、立体化和市场化产品,更是在宝马轿跑车领域拥有全产业链布局。(六)、宝马轿跑车巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军宝马轿跑车市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在宝马轿跑车技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、关于未来5-10年宝马轿跑车业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年宝马轿跑车业发展趋势展望“十四五”期间，我国宝马轿跑车业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为宝马轿跑车业的新发展趋势，宝马轿跑车业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进宝马轿跑车业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年宝马轿跑车业宏观政策指导的机遇一是建立健全宝马轿跑车业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家宝马轿跑车业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究宝马轿跑车业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的宝马轿跑车业。(三)、2023-2028年宝马轿跑车业产业结构调整的机遇二是大力推动宝马轿跑车业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统宝马轿跑车业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。宝马轿跑车业的产业结构亟待优化升级。大力推动宝马轿跑车业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在宝马轿跑车行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化宝马轿跑车业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动宝马轿跑车业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年宝马轿跑车业面临的挑战与对策二是大力推动宝马轿跑车业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统宝马轿跑车业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。宝马轿跑车业的产业结构亟待优化升级。大力推动宝马轿跑车业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在宝马轿跑车行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化宝马轿跑车业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动宝马轿跑车业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、宝马轿跑车成功突围策略(一)、寻找宝马轿跑车行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、宝马轿跑车行业精准定位与无声消费教育宝马轿跑车行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从宝马轿跑车行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前宝马轿跑车行业的广告传播呈现出硬文本广告的下