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文档简介
第6页共6页酒店行政经理职责1、处理客人投诉,协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件;2、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;3、记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;4、监督检查前台、服务员的工作质量。酒店行政经理职责(二)1.根据公司业务发展,制定完善人力资源管理体系;2.有效发掘培训需求、人员规划、内部激励等;3.配合相关部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;4.企业文化的落地与推动执行、开展团队建设、团队环境调整,提高团队凝聚力,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进。5.做好综合协调工作和日常事务处理;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;做好公司后勤保障工作及相关资产管理。酒店行政经理职责(三)1.负责各种影音材料的存档。2.负责各项政策制度的监督执行落实。3.负责滴滴用车的管理,钉钉权限的管理,合同的管理。4.负责员工食堂,员工宿舍,办公区域,固定资产,会议,接待,文件,档案的管理。____对行政版块相关事务有丰富的实操经验,并具备一定的管控能力。酒店行政经理职责(四)1、公司行政日常事务管理,2、人事管理,包括职员招聘、培训、考核及管理,3、团建活动的组织,4、公司档案资料的管理,5、对外业务单位联络。酒店行政经理职责(五)1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;2、建设酒店行政管理体系,负责酒店日常行政的管理;3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;6、完成总经理临时交办的各项工作任务。酒店行政经理职责(六)1、负责旗下格雷斯精选酒店招聘工作;2、负责酒店员工薪资福利的核算;3、负责酒店员工五险一金的缴纳;4、配合总部实施各项培训、企业文化、员工活动等;5、隶属于总部直接负责,协助门店更好的开展工作;酒店行政经理职责(七)1、协助决策层指定酒店战略发展目标,并监督执行与检查;2、根据酒店战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;4、组织制定完善酒店项目各项管理制度;5、建立和优化酒店项目绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据酒店项目人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;7、建立和优化培训体系,负责酒店全员的职前和在职培训;8、负责酒店项目的薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。酒店行政经理职责(八)1、承担公司统一信息办公平台的文控岗位职责,灵活、准确地判断各类文件的性质及相关工作要求,完成上传下达工作;2、协助副总经理协调酒店管理方与公司本部各部门及下属公司之间的各类工作事务;3、编写月度、季度性的经营管理分析报告、年度工作总结和工作计划等文件报告;协助组织酒店月度经营分析会议,编写____;4、协同酒店内部各部门,完成公司及酒店副总经理安排的各类工作事务。酒店行政经理职责(九)1.负责文书的处理,做好文件的草拟、收发、登记、传递、归档工作;2.负责起草公司各类行政性文件、信函和报告,以及各类文件的收发、传递工作;3.参加行政例会及其他有关会议,记录并整理____;4.完成总经理交办的其他工作。酒店行政经理职责(十)-协助总经理招待来访酒店或参加酒店活动的当地政府高级官员/代表/特殊贵宾。-为总经理准备会议所需的相关材料,包括:每日营运会议、管理层会议、部门会议和其他会议。-维护和更新总经理每天的正式活动及会议安排,并对会议和活动持续追踪。提醒总经理所要参加的所有重要约会/会议或活动。-打印,做笔录及____,草拟、归档、跟进、书写信件。-维护部门时间记录和日程表。-监管并维护办公室工作区域的整洁有序。酒店行政经理职责(十一)1.根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。2.制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。.3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。4.负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。5.确保合理使用原材料,控制菜品的装盘、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。6.巡视检查各厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节。7检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定订购计划。8.根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出季节菜品,增加品种,促进销售。9.听取客人意见,了解菜品销售情况,不断改进提高食品质量。10.每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻食品卫生法规和厨房卫生制度。11.定期实施和开展厨师技术培训,对厨师技术水平进行考核、评估。12.负责员工餐厅的运行和管理,不断改善员工的生活待遇和生活质量。酒店行政经理职责(十二)1、遵循质量要求完成服务中心的各项工作。2、受理住户及访客的投诉和意见,协调处理,及时上报。3、维护大堂秩序和整洁,及时响应突发情况。4、妥善使用和保管各项物资及物料,确保住户及访客的正常使用。5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。7、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。8、完成领导交办的其他工作。酒店行政经理职责(十三)1、制定酒店的发展战略,并制定相应的人力资源策略去支持酒店的发展。2、为管理层提供人力资源、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平,及有效监控人力资源成本。3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式。4、培育优秀的人力资源管理团队,组织并实施知识管理推动创新能力建设,实现组织战略目标。5、推动酒店企业文化建设,建立具有吸引力的工作环境。酒店行政经理职责(十四)1、负责酒店文件收发管理,建立文书档案系统,并及时做好信息的上传下达工作。2、协助做好相关报表的统计上报工作。3、负责草拟酒店函文、____、总结报告等。4、负责办公用品的采购、管理、领用及分配工作。5
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