电气车间生产现场环境管理制度

电气车间生产现场环境治理制度为了进一步标准本车间的生产现场环境治理，提高工作效率，制造一个舒适、干净的环境，依据厂准军事化治理与生产现场环境制定电气车间生产现场环境治理规定如下：一、定置治理全车间机关人员、各班组、各岗位人员。1、定置范围⑴生产用品：配件、材料、废机油、回收材料、废旧包装等。⑵操作用品：运输工具、计量校验器具、生产用具、起重用具等。⑶修理用品：工具箱、材料箱、备件箱等。⑷清洁用品：扫帚、拖布、洗手液、垃圾桶、毛巾等。⑸操作记录用品：电脑、办公桌椅、台帐等。⑹劳保安全用品：更衣箱、消防用具等。⑺生活用品：餐具、整理袋、衣物等。2、定置定位程序状态进展分析，使物品的治理标准化置负责人、绘制定置图，物品按图就位，检查考核。3、定制治理的具体要求⑴生产用品♦配件、材料、废机油、回收材料、废旧包装要分类定置。的有关要求。♦列整齐。♦♦定置区域严禁摆放不属于本区的非定置物品。⑵操作物品♦电站运输工具定置摆放，随用随推，用完就位。〔库〕并分类按图就位，箱〔库〕品的数量准确。理，保持清洁。⑸操作记录用品：桌椅摆放位置符合生产治理的需要，台帐的摆放要整齐⑹劳保安全用品♦更衣箱内，衣物、鞋、帽要分类存放。记，并设有专人负责。⑺生活用具定置要符合干净、标准的要求。色、内容、格式要统一。4、定置治理的批准⑴定置单元或区域由部门负责人确定。⑵定置物品、定置点由班长提出，报请部门负责人批准。⑶定置图的格式、尺寸、编号由生产治理部门统一给定。案。二、设备治理1、各班组的设备应建立包机制度。2即：日清扫、周维护、月保养。3、坚持“六字要求”即：整齐、清洁、安全。4、设备治理要做到“三好”“四会”三好即：管好、用好、保养好。四会即：会使用、会保养、会检查、会排解一般故障。三、安全生产治理1、严格执行各项安全操作规程。3章作业。4度，防止生产工作中安全事故的发生。6、发生事故按有关规定及程序准时上报。78〔1〕全部操作必需经厂调和有关岗位同意后，方可进展。〔2〕必需严格执行“两票一措”。〔3〕〔4〕场检修箱还须设专人监护。严禁不办停电票，不停电而踩踏皮带或其他机械设备作业。登高作业前必需检查安全用具及安全附件是否完好牢靠。戴好安全帽。作业完检查无问题后，通知厂调，经同意前方可送电。9工作是重中之重，对此制订此规定：〔1〕2〕工作完毕后要准时撤消灭场，在工作前要与原油操作工打好招呼，说清具体作业部位。边。设专人进展监护、挂牌。对E〔一〕生产现场治理要求1、整理要求：⑴不用的东西及废品必需从现场去除，防止混杂不清；⑵对不常用的工具及其它工具，要分类存放；⑶间或使用的东西，集中存放；⑷常常使用的，要存放有序，放置在作业区内。2、整顿的要求：⑴需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；用便利；⑶各类工具，分型号规格、统一存放，一目了然。3、清扫的要求：扫，时刻保持现场清洁；的润滑；4、清洁的要求：⑴操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；污。设备要做到工完、料净、场地清。5、素养要求：培育操作者自我治理和自我约束，提高员工自我治理识。〔二〕现场检验要求1、以车间主任为第一责任人，对工序修理质量实行定检。2、检查过程中，要依据车间制定的修理标准进展核实。〔三〕检查考核标准1不走。2窗明几净，四壁无尘，地面不得有积水、油污等杂物。3、车间使用工具、设备附件等均应指定摆放，做到整齐有序。4物。5点，避开消灭污染大事的发生。严禁排入下水管网。6水。7、贮存危急废物需设置识别标志。89、分析化验、监测过程中产生的高浓度废液、固体废料等要予以回收，严禁排至现场或下水管网10、工作完后必需对周边的卫生进展清理和清扫，保持地面清11、