用互联网低成本营销“隐形冠军”也低碳

用互联网低成本营销“隐形冠军”也低碳

低碳经济的缘起来自于全球气候变暖，以二氧化碳排放为主的温室效应带来了全球性的极端气候现象，给地球村居民的可持续发展和正常生存造成了巨大的威胁。因频频遭此威胁，人们开始反思，目前传统的生产和生活状态是否合理？特别是今天的经济运行模式是否合理？正是在这种反思之下，低碳经济应运而生。从低碳经济到低碳革命，1992年的《联合国气候变化框架公约》和1997年的《京都协议书》开始提出要发展“低碳经济”。2003年，英国能源白皮书《我们能源的未来《创建低碳经济》第一次正式把“低碳经济”的说法作为国策提出。中国政府作为一个负责任的国家，正以积极的态度迎接低碳经济的到来。1992年8月，中国发布《中国环境与发展十大对策》。1994年3月，国务院常务会议讨论通过《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》。2006年底，科技部、中国气象局、发改委、国家环保总局等六部委联合发布了我国第一部《气候变化国家评估报告》。2007年6月，中国正式发布了《中国应对气候变化国家方案》。2007年12月26日，国务院新闻办发表《中国的能源状况与政策》白皮书。2008年6月27日，胡锦涛总书记在中央政治局集体学习上强调，必须以对中华民族和全人类长远发展高度负责的精神，充分认识应对气候变化的重要性和紧迫性，坚定不移地走可持续发展道路，采取更加有力的政策措施，全面加强应对气候变化能力建设，为我国和全球可持续发展事业进行不懈努力。在全球低碳大环境之下，“低碳”概念正深入人心，作为社会公民的企业更应该走在社会和政府推动的前面。由此，笔者走访了一些企业，发现企业低碳不仅引来众多合作伙伴的赞叹，引来消费者的一片叫好声。作为全球性的知名企业——海尔集团发起全球低碳行动，以“双百方针”（即定频空调100%一级能效、变频空调100%无氟）为指导，主导组建“无氟变频空调低碳产业链”。海尔的低碳举动，引来拥有全球顶级研发能力的供应商的青睐，包括三菱、霍尼韦尔、金龙、三花、菱电、松下、台达、瑞萨均携手海尔。目前海尔空调与供应商间的合作已进入到模块化模式的实战阶段，将有更多的用户从中受益。海尔身先士卒，得到了广大消费者的鼎力支持。家电企业如此，一些“隐形冠军”的企业也亦如此。广东有一家生产指甲钳的厂家，叫做非常小器，特别注重产品的低碳环保，因此也引来消费者的青睐。据悉，由于非常小器指甲钳的创新与低碳，得到了中山市政府及科技部门的重视，常常把非常小器指甲钳当作市政府赠送给到访中山的嘉宾。为此，勾起了笔者的好奇心，亲访了这家企业的低碳秘诀。第一，产品创新，挑战吉尼斯指甲钳低碳纪录。据非常小器内部人士透露，非常小器特别注重产品创新，品牌诞生10多年，一把小小的指甲钳竟然拥有37项专利，实在是令人匪夷所思。更让人称奇的是，他们其中一项专利——两片式轻薄折叠指甲钳获得发明专利，属世界首创。传统指甲钳需要三片钢和一颗铆钉，非常小器只用了两片钢就做成了指甲钳，既结构简单，功能优化，又节约了钢材，结实耐用，创新还低碳。第二，工艺创新，避免电镀给环境带来污染。电镀确实可以让指甲钳精美，但是作为企业，也应该承担社会的责任。非常小器不断在工艺上创新，尽量避免污染。作为中国指甲钳第一品牌，非常小器的工艺简直到了让人瞠目结舌的地步。笔者有幸参观了制作车间，惊奇的发现，一个指甲钳只用十多道工序就完成，每一道工序就是自动或半自动的，并且工艺精湛，每把指甲钳经过十多道工序的严格“雕刻”，出炉后几乎可与艺术品相媲美。第三，利用互联网做低成本网络营销，避免地面部队活动。非常小器的营销模式也非常独特。据了解，非常小器所有的业务员根本不用天天在阳光下曝晒，他们一天12小时带着电脑，随时随地通过互联网来寻找目标客户，通过塑造产品价值，发展团购业务。一旦有订单产生，他们马上通过自己的网上商城来下单。所有的操作全部通过网络来操作，真正是傻瓜式的模式，鼠标一点，所有问题全部迎刃而解。不仅省时、省钱、省精力，还事半功倍，效率奇高。第四，网上统一价格，避免价格战争，发展团购客户。传统的营销模式是把产品一件件的卖出去，非常小器却不这样，他们的目标是发展团购客户。同一个客户谈判，轻松搞定几千甚至几千万的团购订单，既节省了时间和精力，还节省了物流的费用。在某种