标准解读

《YC/T 308-2009 烟草行业企业文化评价体系》是针对烟草行业内企业文化的建设与评估制定的一套标准。该标准旨在通过构建一个科学合理的评价框架，帮助企业更好地理解和实践其文化理念，从而促进组织内部的凝聚力、向心力以及整体竞争力。

标准中首先明确了企业文化的概念及其对企业长期发展的重要性，并指出良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造性，增强团队协作能力，进而提升企业的市场适应性和创新能力。接着，从多个维度对如何建立和完善企业文化进行了详细阐述，包括但不限于价值观塑造、行为规范制定、沟通机制优化等方面。

在具体评价指标上，《YC/T 308-2009》提出了涵盖物质层（如工作环境）、制度层（如管理制度）、精神层（如企业愿景）等多个层面的内容。这些指标不仅关注到了显性文化的表现形式，也深入探讨了隐性文化对于塑造良好组织氛围的作用。此外，还特别强调了领导力在推动文化建设中的关键作用，认为高层管理者的态度和行为将直接影响到整个组织的文化氛围。


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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2009-06-30 颁布
  • 2009-08-01 实施
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文档简介

犐犆犛６５．１６０

犡８５

备案号：２６２２０—２００９

中华人民共和国烟草行业标准

犢犆／犜３０８—２００９

烟草行业企业文化评价体系

犈狏犪犾狌犪狋犻狅狀狊狔狊狋犲犿犳狅狉狋狅犫犪犮犮狅犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

２００９０６３０发布２００９０８０１实施

国家烟草专卖局发布

书

犢犆／犜３０８—２００９

前言

本标准由国家烟草专卖局提出。

本标准由全国烟草标准化技术委员会企业分技术委员会（ＳＡＣ／ＴＣ１４４／ＳＣ４）归口。

本标准起草单位：国家烟草专卖局人事司、北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司。

本标准主要起草人：刘明炉、蒋政、李瑾、潘斌、范?一、马石莲、岳少敏、张红华、朱永云。

Ⅰ

书

犢犆／犜３０８—２００９

烟草行业企业文化评价体系

１范围

本标准规定了烟草行业企业文化评价的要求、方法和考评。

本标准适用于烟草行业的企业文化评价。

２术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

２．１

企业文化犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

按照企业的内在成长规律和运行状况，根据行业特性、个性风格和企业的历史积累等特点，将企业

的经营管理塑造成一个有机系统，以达到企业长期可持续发展的目的具有本企业特色的企业精神、发展

战略、经营思想和管理理念等，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。

２．２

烟草企业文化评价体系犲狏犪犾狌犪狋犻狅狀狊狔狊狋犲犿犳狅狉狋狅犫犪犮犮狅犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

是烟草行业企业文化建设的重要组成部分，是对企业文化现状评估、企业文化建设过程分析、成果

鉴定和工作流程的检验体系，是企业文化建设系统的策略和方法。通过评价体系，可以客观科学地评估

行业企业文化现状、考核企业文化工作效果、明确行业企业文化建设的方向，为企业决策、管理提供支撑

和服务，以真正实现文化力推动经济力的发展。

２．３

视觉识别系统狏犻狊狌犪犾犻犱犲狀狋犻狋狔狊狔狊狋犲犿（犞犐）

是企业或机构个性和身份的识别。企业或机构可以通过导入ＶＩ系统将企业的经营理念、文化精

神等透过独特的视觉符号传递给社会大众，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力，对外为企

业在公众中建立起鲜明统一的认知。通常简称为ＶＩ。

３评价要素

３．１精神文化评价

精神文化评价从企业理念体系、企业理念传播两个维度进行。

３．１．１企业理念体系

３．１．１．１完整性

理念体系包含有核心价值理念与各项子理念，其中核心理念描述了企业的价值信仰（如核心价值

观、企业精神等）与使命追求等，子理念覆盖企业经营管理等各方面。

３．１．１．２指导性

企业理念能体现企业发展的方向与目标，能为企业文化发展战略的制定与重大管理决策提供支持

依据。能指导、统领企业的行为文化、制度文化、物质文化的建设；其内涵解读有助于宣贯实施；能指导

企业内各部门的团队文化建设，能指导员工职业观和工作观的形成，并能引导员工按企业的价值观去

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