标准解读

《SB/T 10805-2012 零售门店盘点管理规范》是由中国商务部提出并归口管理的一项国家标准,该标准主要针对零售行业的门店进行存货盘点活动时应遵循的原则、流程以及具体操作方法进行了规定。其目的在于通过标准化的盘点管理提高零售企业的库存准确性,从而支持更有效的库存控制与财务管理。

根据文件内容,首先明确了盘点的目的不仅限于核对账实是否相符,还包括了发现管理中的问题、改进工作流程等多方面作用。接着,对于如何组织和实施一次成功的盘点活动给出了详细指导,包括但不限于:

  • 盘点前准备:确定盘点范围、时间安排;培训参与人员;准备必要的工具设备。
  • 盘点过程中应注意的问题:确保数据收集准确无误;采用合适的计数方法(如盲盘法)以减少人为错误;合理分配任务,保证效率。
  • 数据处理及分析:将实际清点结果与系统记录对比,找出差异原因,并据此调整账面数据;利用数据分析技术深入挖掘潜在问题。
  • 后续跟进措施:基于盘点结果制定相应策略,比如优化采购计划、加强损耗控制等。


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....

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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2012-12-20 颁布
  • 2013-06-01 实施
©正版授权
SB/T 10805-2012零售门店盘点管理规范_第1页
SB/T 10805-2012零售门店盘点管理规范_第2页
SB/T 10805-2012零售门店盘点管理规范_第3页
SB/T 10805-2012零售门店盘点管理规范_第4页
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文档简介

ICS0310001

A10..

备案号38463—2013

:

中华人民共和国国内贸易行业标准

SB/T10805—2012

零售门店盘点管理规范

Stocktakeprocedureforretailstore

2012-12-20发布2013-06-01实施

中华人民共和国商务部发布

SB/T10805—2012

目次

前言…………………………

范围………………………

11

术语和定义………………

21

总体要求…………………

32

盘点分类…………………

42

定期盘点…………………

52

循环盘点…………………

65

SB/T10805—2012

前言

本标准按照给出的规则起草

GB/T1.1—2009。

本标准由中华人民共和国商务部提出并归口

本标准起草单位中国连锁经营协会华士盘点服务深圳有限公司沃尔玛中国投资有限公司

:、()、()、

锦江麦德龙现购自运有限公司华润万家有限公司卜蜂莲花上海管理有限公司特易购企业管理上

、、()、(

海有限公司

)。

本标准主要起草人陈泽亚董博彭建真张亮任治铭臧游程堂根高彦辉吕菲

:、、、、、、、、。

SB/T10805—2012

零售门店盘点管理规范

1范围

本标准规定了零售门店盘点的总体要求分类和定期盘点及循环盘点的要点和方法

、。

本标准适用于开架售货集中收款以销售日常用品和食品为主的零售业态包括超市大型卖场

、、,、、

各类专业店专卖店

、。

2术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

21

.

盘点inventory

在某个时间对存货进行清点与财务账目进行核对的过程

,。

22

.

商品库存itemstock

企业已完成全部收货过程并已验收入库可用于销售的商品

,。

23

.

系统库存systeminventory

某商品在企业运用的软件系统中所体现的库存数量等各类信息

24

.

实物库存physicalinventory

存储在企业仓库中和楼面的所有库存商品

25

.

损耗shrinkage

由于商品损失账务处理错误员工及顾客的不良行为等造成的损失

、、。

定义

[SB/T10521—2009,2.1]

26

.

损耗率shrinkagepercentage

损耗占销售额未税的比例

()。

定义

[SB/T10521—2009,2.2]

27

.

存货instock

可用来销售的现货商品

定义

[SB/T10465—2008,6.3.9]

28

.

期末库存endinginventory

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