荐优网电子商务网站

一、团队描 策划阶段内部分 团队历 荐优网项目目前所获得的成 落地阶段团队现 二 切入点——我们发现的市场机 国内电子商务市场现 市场份 用户规 移动.................................................................................................................网购市场的问 网购消费者领 十大网络购物 十大网络购物热点问 机 三、机会的应对方案——我们所构想的项 四、荐优网项目分 荐优网项目定 荐优网推荐模 荐优网商家入驻模 荐优客激励模 荐优客荐优管理模 荐优网运营模 五、荐优网模 谁是我们的客户 我们如何 5.2.1模式一：销售提 5.2.2模式二：位收 5.2.3模式三：技术服务 5.2.4模式四：竞价费 5.2.5模式五：认证费 六、荐优网平台管理制 采用消费者推荐优质商铺入驻制 采用推荐制度替换传统的中好评信誉评价制 采用消费者监督制 采用行业竞争制 七、荐优网的四大创意 八、荐优网推广策 切入市场的策略 目标受众群体定 推广策 8.3.1思 项目启动期——兔子先吃窝边 项目发展期——攻城略地抢市 用户发展策 校内推广方 推广目 线下推 线上推 九、荐优网SWOT分 荐优网竞争对手分 荐优网的竞争优势 荐优网的竞争劣势 荐优网的发展机遇 荐优网所的 十、荐优网发展前景分 C2C电子商务市场——行业前景堪 B2C电子商务市场——行业竞争逐渐加 O2O电子商务市场——行业发展前景可 垂直电子商务市场— 难 导购类电子商务市场——未来前景难 对国内电子商务模式进行整体分 荐优网发展的合理性分 十一、荐优网建设规 十二、荐优网运营过程会的问题及应对方 问题一：可能会滋生的刷推荐现 问题二：自己的一些创意可能会被现有平台模 问题三：可能会存在的评价可信度的问 问题四：消费者消费保障问 问题五：可能会存在推荐客盲目推荐问 问题六：消费者推荐时可能不愿意缴纳推荐保障金的问 问题七：被推荐的可能不愿意入驻我们这个新平 十三、项目需 十四、荐优网运营风险与规避方 十五、荐优网项目画 前“荐优网”是一个由全民参与平台共建的电子商务；是一个属于所有人的电子商务购物；是一个需要依靠众人的力量来成长的电子商务购物；互助互利的电子商务…… 策划阶段内部分工 中，斩获华中赛区优秀奖，成为唯一一个获奖的普通二本院校创业团队。图 获奖图 三创大赛成绩“荐优网”项目目前所获得的成绩图 三创大赛荣誉图1.4光谷创业节以及领奖现1.51.6落地阶段团队现状发经验丰富，、自身Java功底广受身边人的认可，并且敢于攻坚。目我们的前端UI开发设计，由我们学校目前大四传媒学院学生会——张永恒负责前端代码编译，他的老搭档负责进行UI界面设计。张永恒能够UI在我们新进的成员之中，还有一个长期坚持创业，对创业热情不减的实干派成员——。他在两年的创业时光中，积累了大量的优质人脉资源，以们提供了大量的社会创业资源，并且提供了一些天使投资人的，为我们二、切入点——我们发现的市场机会市场份额络市场，天猫第一，占57.4%份额；京东名列第二，占据21.1%份额；苏宁易购位于第三，占3.6%份额。4-10位依次为：国美（3.3%、唯品会讯（1.9%（1.5%（1.2%（0.8%（0.7%讯图 2014年（上）中国B2C网络购物交易市场份额占比用户规模据中国电子商务监测数据显示，截止2014年6月底，中购用户3.520132.7726.4%。图 2009-2014年中络购物用户规模增长移动据中国电子商务监测数据显示，截止到2014年6月底，中国移图 2009-2014中国移动电子商务市场规模增长网购市场的问网购消费者领域据中国电子商务与公共统计数据显示，2014年上半年通过递交、、邮件、公众账号、即使通讯等多种形式，共接到各地用户的电子商务近20180起，同比增长21.31%。图 2014年（上）中国电子商 领域分布十大网络购物被图 2014年（上）中络购物十大十大网络购物热点问题图 2014年（上） 络购物十大热 问也是用户的诟病。机各大平台入驻的商家鱼龙混杂，自己可以趁机整合优质商家资源，当消者着优感费，消者能真享受购消费。优越的物体，“费者上”的不单流于式消者因此三、机会的应对方案——我们所构想的项目据中国电子商务监测数据显示，2014年上半年，电子商务交易额达到5.85万亿元，同比增长34.5%。其中2B交易额达4.5万亿元，同比增长32.4%。网络零售市场交易额规模达1.08万亿元，同比增长43.9%。我国政府继续出台政策加快中小企业应用电子商务，促进了我国企业间电子商务的发图 2010-2015年中国电子商务市场交易规模据中国电子商务与公共同居数据显示，2014年上半年，通过递交、、邮件、公众账号、即时通讯等多种形式，共接到各地用户的电子商务进50180起，同比增长21.32%。2014上半年，中国电子商务主要分布在网络购物、O2O、移动电子商2.1%2其他为5.3%。图 2014年（上）中国电子商务领域分布四、荐优网项目分析荐优网项目定荐优网推荐模4.2，强化用户管理，维持平台纯洁性——推荐者可以选择缴纳一部分推荐保障则应当在至少其中一个通过或者没有通过考核才能再进行推荐。荐优网入驻模图 荐优网商家入驻模式，对前三的洽谈，邀其入驻我们平台。受更高的。荐优客激励模图 荐优客激励模式荐优客荐优管理模铺在考核期发生不良交易后，对消费者进行的额外补偿的来源。在没有通过考核退出平台后，剩余的保障金全数退还给用户。通过考核后，推荐者荐优网运营模报展位，在未来也是一个很大的点。五、荐优网模谁是我们的客户？被推荐者：现有平台中的优质诚信商家。担心到伪劣产品的朋友我们如何模式一：销售提成取的销售额的1%-3%当做平台服务费。1%3C模式二：位收入 模式三：技术服务费术服务费按季度。模式四：竞价费用竞价，按照传统的每次点击或者千次展示。“荐优网”竞价系统免费，推广费“最低预存费”为200元，无上限。用户的“预存款”将全部存入用户所的竞价账号中，当有“潜在期间只有10个被有效，那么竞价系统智慧收取这十个被的关键模式五：认证费用提高自己的可信度，同时获得能够帮助提升销量的。按次，每次300元。认证失败后，再次申请继续 六、荐优网平台管理制消费者先成为会员，然后可以通过的推荐，提交自己所推消费者在消费购物后，通过选择“推荐”与“不推荐”对进采用消费者监督制将进入到专享的互动圈子，潜在的消费者可以以游客的在圈子里面，与老顾客进行临时互动，了解产品的真实情况，以免被虚好采用行业竞争制度采用行业竞争制度，淘汰经营状况不好的.当一个入驻成功的，信誉评分连续两个季度处于行业下游的话，锁定该店，并发送相应的信息给商家。如果发现该没有好转的迹象，则进行封店淘汰出七、荐优网的四大创意7.1荐优网是先消费者，后通过消费者推荐的模式，与传统平台先图 推荐评价制度流程 三、第一个对商家淘汰制度的电子商务7.3大化提高券的利用率，以及提高券给消费者带来的附加值。八、荐优网推广策切入市场的策略：具体推广策略步骤：中期：抢占外校大学生市目标受众群体定位我民存在群体偏年轻化的特点，网购用户大多集中在18~30岁，并且推广策略8.3.1思上合作推广模式，对一二线城市进行开发。项目启动期——兔子先吃窝边草与此同时运营项目公众账号，并在中开设互动专区、项目专栏、社交，一点点将校内的，扩大到校外。项目初始阶段，除了，同时也会利用以及博客这两大互联网形项目发展期——攻城略地抢市场在强推公众账号时，针对大学生群体，采用传统的社交、贴吧、QQ群，同时配上线下发送的进行硬推广吸粉。在抛在测试的第二阶段，对里面的用户发布“争当第一批体验者”的 用户发展策略 获得推荐客称号，然后拥有一个推广，可以发展自己的下级，并通过下级获得的利益中，得到一部分提成，此种利益的层级关系，可以维持三层结构，校内推广方案推广目标线下推广线上推广②、、博建立以及博客，每天更新消息，并向对③、将公众平台与、博客进行资讯互通，用户关注了我们的公讯。同时，公众将增加互动社区功能，进一步提高公众账号最理想的情况，是将公众账号打造成一个能够解决校内水电值，增大用户粘性。以此持续提高我们的。九、荐优网SWOT分荐优网竞争对手分9.12014占高，们优属于，初上升度会比慢但用户的用数如此多也淘宝供费开但服、抢市早、市商家在淘宝上商家后行骗，损害了消费者的利益图 2014年（上）中络购物十大从这个图中也可以很明显的看出来，淘宝天猫被的是所有知名荐优网的竞争优势以下有一个表能反应当前电子商务十大热点问题：图9.32014年（上）中络购物十大热点问盗、为"2014年（上）十大网络购物热点问题"。荐优网的竞争劣势UI设计员、产品研发专业、市场专业等专员的加入。(4)市场资源就导致了没有足够的市场资源。市场资源的缺乏，会导致项目推广初势必会造成被后来者的窘境。荐优网的发展机遇个诚信交易的电子商务平台，为消费者提供最优质放心可靠的服务。成为新贵，电子商务将会因此而重获式发展。荐优网所的“荐优网”所最严重的就是专业性人才的紧缺。国内新型电子商团队成员不得不的现实问题。十、荐优网发展前景分析C2C电子商务市场——行业前景堪忧骤减，用户大量流失，市场份额被B2C逐步蚕食。112417.7%，这已经是连续第二年出C2C图 2008-2013年网络购物个人网店数量规模及同比增B2C电子商务市场——行业竞争逐渐加剧益凸显，B2C平台将逐渐成为网络购物用户的重要选择。图 2014年（上）中国B2C网络购物交易市场份额占比在寸土必争的B2C市场，处理天猫继续放大自己的优势外，第二梯队的也O2O电子商务市场——行业发展前景可观下资源，打开了一个具有万亿级别的市场。本地生活服务市场用户规模在2011年，仅有0.82亿人，2014年用户规模16.0%，2014图 BAT巨头O2O布局垂直电子商务市场— 难自身又对来自宿主的显得无可奈何。在混战的当下，大家都在抢用户，商、社交类、折扣类、返利类、限时折扣类等，都掀起过全新十一、荐优网建设规动版侧重于方便用户享受会员，享受券的查找领取与转卖。“荐优网”PC图 荐优网PC版首页第一部顶部为传统的LOGO、搜索框所在处，不同的是，顶部的最右端是“下部分为五个同等地位的栏目：当前热点、推荐、推荐热点、两个“荐优网”PC图 荐优网PC版首页第二部的推荐用户可能会喜欢的产品、或者栏目分类。共有6个横向展示位，可以进下部分左边为人气推荐单品栏目，共有两排8个展示位，根据用户浏览过的栏目，向用户展示相应栏目8个高人气产品，可滑动浏览。右边为系统默认推荐的最近热卖的好货，纵向4个展示位，可以由用户自己定制自己的喜好进行个性化“荐优网”PC图 荐优网PC版首页第三部产认推荐的近期最热的服装鞋包，共有9“荐优网”移动端首页布局详下方菜单栏。在这里，需要讲解的就是活动板块以及找券功能板块。图 荐优网移动端首页布局第一部图 荐优网移动端首页布局第二部“荐优网”移动版活动板块详解券交易，这是用于消费者对自己手中的券进行交易的。入驻的券的消费者，让券的消费者从商家那里获得了的的同时，并次的挖掘券的潜在价值。找券功能板块详消费者可以通过平台中的券交易，转卖自己手中的券进行获 入对应领取券。十二、荐优网运营过程会的问题及应对方问题二：自己的一些创意可能会被现有平台模但是模仿不了我们的精髓，对我们形成不了太大的。所推荐的中，同时在审核期的数过三家。问题七：被推荐的可能不愿意入驻我们这个新平先允许消费者推荐淘宝C店，利用淘宝目前开店的机会，同时利用存的消费者数量，吸引众多优质的淘宝C店卖家进入平台，一点点积累初期的商家资源。 12.7问题八：推荐者的推荐对象