一建《建设工程项目管理》考试（重点）题库300题（含答案解析）

PAGEPAGE162一建《建设工程项目管理》考试（重点）题库300题（含答案解析）一、单选题1.在施工过程中，暂停施工不包括（）。A、因承包人原因导致的工期延误B、紧急情况下的暂停施工C、因发包人原因引起的暂停施工D、因承包人原因引起的暂停施工答案：A解析：2020/2019（3）暂停施工1）发包人原因引起的暂停施工2）承包人原因引起的暂停施工3）指示暂停施工4）紧急情况下的暂停施工.2.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A、招标和合同管理工作量大B、业主组织与协调的工作量大C、分包合同价对业主是透明的D、开工前就有较明确的合同价答案：D解析：本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，在施工总承包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小；选项B，组织协调工作主要是施工总包单位完成的，而非业主；选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。3.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A、设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B、供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C、剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D、履约证书交付后，设备保证金全部返还答案：D解析：本题主要考查物资采购合同。D项：采购方留10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以D项错误，D项当选。ABC项：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数，以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用，是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以ABC项正确，ABC项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。4.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。5.关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A、解决手工计算难以承担的困难B、确保工程网络计划计算的准确性C、编制计划精确，后续无需调整D、有利于编制资源需求计划答案：C解析：2020/2019计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。6.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方答案：C解析：本题主要考查建设工程监理。《工程建设监理规定》第三条明确提出：建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。综上所述，本题正确选项为C项。7.（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。A、③①②⑤④B、①②③④⑤C、①③②⑤④D、③②①④⑤答案：A解析：P43-44项目管理实施规划的编制工作程序编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。8.关于索赔，下列说法正确的是（）。A、在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C、反索赔是防止对方提出索赔D、承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核答案：D解析：A选项，在合同索赔中，最主要的索赔依据是合同文件；B选项，工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔意向通知；C选项，反索赔包括2个方面，一是防止对方提出索赔，二是反击反驳对方的索赔要求。9.按照我国保险制度，建安工程一切险（）。2014A、由承包人担保B、包含执业责任险C、包含人身意外伤害险D、投保人应以双方名义共同投保答案：D解析：本题考查的是建安工程一切险。按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。10.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施答案：C解析：2020/2019用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。11.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方答案：D解析：2020/2019方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。12.关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（）。A、建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B、建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C、建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D、建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同答案：D解析：2020/20194.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。13.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案：B解析：本题主要考查履约担保书内容。履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式。其中由担保公司或者保险公司为承包人开具了履约担保书，当承包人违约时，开具担保书的担保公司或保险公司应用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额应在投保金的担保金额内。所以担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。综上所述，本题正确选项为B项。14.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A、思维与表达;情感的交流和语言的交流B、表达与倾听;思维的交流和语言的交流C、思维与表达;思维的交流和语言的交流D、信息传递与交换;思维的交流和语言的交流答案：C解析：2020/2019通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。15.下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A、检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B、工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C、应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D、工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析答案：B解析：B选项，工期成本分析一般先用比较法，再用因素分析法。16.施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A、单项核算B、成本核算C、利润核算D、业务核算答案：D解析：2020/2019施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。17.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A、建设单位负责人B、施工单位项目技术负责人C、项目专职安全员D、项目经理答案：D解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作18.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A、分析B、预测C、比较D、纠偏答案：A解析：19.关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A、有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B、有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C、采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D、当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标答案：A解析：2020/2019世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。20.（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A、9B、10C、8D、13答案：C解析：P130-142总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作证可以利用的机动时间，等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；根据紧前工作可知该工作的最早开始时间为第8天，最早结束时间为第10天，根据紧后三项工作可知该工作的最迟完成时间为min{15+3,17+2,19+0}=18，该工作的总时差=18-10=8天。21.合同实施的偏差分析不应包括（）。A、产生偏差的原因分析B、制定偏差调整措施C、合同实施偏差的责任分析D、合同实施趋势分析答案：B解析：合同实施的偏差分析应包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施趋势分析22.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A、设计人B、政府主管部门C、工程师D、发包人答案：C解析：2020/2019对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。23.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。A、调查表法B、排列图法C、因果分析图法D、直方图法答案：B解析：2020/2019因果分析图法确定其中最主要原因，而不是主次原因。排列图法，它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。24.工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A、拟派项目经理B、技术负责人C、分管投标的副总经理D、分管生产的副总经理答案：B解析：2020/2019施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。25.现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A、1.8B、2C、2.5D、2.8答案：C解析：2020/2019（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。26.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A、分析材料节约对劳务分包合同的影响B、分析材料储备天数对材料储备金的影响C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重答案：B解析：本题考查的是成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材17。27.“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A、记录控制B、应急准备和响应C、文件和资料控制D、协商和沟通答案：A解析：2020/2019图1Z205011-1，检查包括：绩效测量和监视，合规性评价，事故调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制，内部审核。28.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案：B解析：P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。29.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C、向监理单位提供质量体系有效性的证据D、通过审核发现问题改进质量方针答案：A解析：本题主要考查企业质量管理体系的建立和运行。落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据；（3）建立质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效证据。A项属于以上目的之一。综上所述，本题正确答案为A。30.影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。A、组织B、设计C、实施D、技术答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素分析。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。综上所述，本题正确选项为A项。31.企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（）年。A、一B、半C、两D、三答案：A解析：2020/2019当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。32.建设工程项目总进度论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（）。A、②-④-①-③B、①-②-④-③C、①-③-④-②D、②-④-③-①答案：A解析：本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。综上所述，正确选项为A。33.项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。A、定义项目进度计划系统的组成B、进度计划的编制程序C、进度计划的审批程序D、文件的分发和确认答案：D解析：2020/2019编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。34.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：2020/2019土方工程为包干价格，即14万元，所以不作调整而石方实际工程量则为3000，则3000*120=36万元,所以二者相加，即为14+36=50万元35.（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护答案：B解析：本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用（运行）增值。建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。36.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案：D解析：2020/2019际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。37.某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A、业主方与工程总承包方B、业主方C、工程总承包方D、业主方与分包商答案：B解析：2020/2019建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。38.采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A、固定劳务报酬B、按确定工时计算C、按确认的工程量计算D、按可调单价计算答案：A解析：2020/2019采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。39.我国实施国家信息化以（）为导向。A、制度创新和技术创新B、信息资源开发和利用C、信息技术应用D、信息化带动工业化答案：C解析：2020/2019我国实施国家信息化的总体思路是:（1）以信息技术应用为导向;（2）以信息资源开发和利用为中心;（3）以制度创新和技术创新为动力;（4）以信息化带动工业化;（5）加快经济结构的战略性调整;（6）全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。40.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素答案：D解析：项目质量的影响因素五个1.人的因素2.机械的因素3.材料的因素4.方法的因素5.环境的因素（环境的因素又包含自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素，作业环境因素）社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。41.（2020年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A、施工单位技术负责人B、总监理工程师C、专职安全生产管理人员D、专业监理工程师答案：C解析：P215-223依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。42.根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为（）dB（A）。A、70B、85C、75D、65答案：A解析：本题考核的是噪声污染的防治。根据我国《建筑施工场界噪声限值》，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为70dB（A）。综上所述，本题正确选项为A项。43.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；44.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天45.（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：P88-100计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量x预算单价=3200x15=48000元。46.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间答案：D解析：2020/2019最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。1.确定关键工作关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。原D项为“最早开始时间等于最迟开始时间”，这并不能绝对的保证正确，所以修正了一下“”在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。(七)关键工作和关键线路的确定(1)关键工作：总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。从这个情况来看，并不是工作时间间隔中为零的就一定是关键工作因为：其他工作）的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG，和的最小值，这表明时间间隔类似于自由时差，所以B不正确47.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：B解析：A选项为计划阶段；C选项为检查阶段；D选项为改进阶段。48.工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A、设计工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、管理工作流程答案：D解析：2020/2019作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。49.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A、计划工期B、工期定额C、进度目标D、合同目标答案：C解析：2020/2019建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，50.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。（2016）A、每年至少组织两次专项应急预案演练B、每半年至少组织两次现场处置方案演练C、法定代表人发生变化时，应当及时修订D、周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案：C解析：每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的，选项D是错误的。51.支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。A、确保工程质量B、确保工程费用及时支付到位C、考察承包人资金实力D、保证承包人按约履行答案：B解析：2020/2019支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以保工程费用及时支付到位。52.按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。A、1-2B、1-3C、2-3D、2-4答案：C解析：本题考查的是施工专业分包合同的内容。2007年9月1日起施行的、由住房和城乡建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》，规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级，60个资质类别。53.根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A、执业健康安全方针B、资源、作用、职责、责任和权限C、法律法规和其他要求D、绩效测量和监视答案：C解析：2020/2019《职业健康安全管理体系要求》要素中，属于策划部分的有4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；4.3.2法律法规和其他要求；4.3.3目标和方案54.施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A、施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B、编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C、事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D、施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格答案：D解析：2020/2019事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。55.下列说法中正确的是()。A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B、管理职能分工反映的是一种动态的关系C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系答案：D解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。56.项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：D解析：2020/2019题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。57.关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A、有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B、建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C、分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收答案：D解析：2020/2019（四）项目验收试运行阶段项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。58.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：本题主要考查事故级别分类。根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本题中，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元，依照就高不就低原则，属于重大事故。综上所述，本题正确选项是B项。59.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的答案：B解析：本题主要考查的是项目进度控制的目的。B项：项目进度控制是一个动态管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪调查与调整。因此，进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作，故B项正确。A项：工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A项错误。C项：项目进度控制的依据是建设工程项目进度计划系统。所以C项错误。D项：进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。60.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-361.关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任答案：B解析：本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；选项C，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法；选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。62.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A、发现严重缺陷的应返修B、某些指标不能满足要求时，可予以验收C、严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D、经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案：C解析：A选项，在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；B选项，个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；D选项，通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收63.合同跟踪的依据不包括（）。A、合同以及依据合同而编制的各种计划文件B、原始记录C、政府主管部门文件D、质量检查记录答案：C解析：2020/2019合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。64.某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A、修补处理B、不作处理C、返工D、加固答案：B解析：本题主要考查施工质量问题处理的基本方法。B项：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。本题属于可不作处理的第3种情况，所以B正确,ACD项：均不是题干描述情况的处理方式，故错误。综上所述，本题正确答案为B。65.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是()A、组织结构模式B、工作流程图C、工作任务分工D、合同结构图答案：A解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。66.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：本题考核的是建设项目信息管理的相关概念。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目建设的增值服务。综上所述，正确选项为B。67.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（）。A、节点表示工作之间的逻辑关系B、节点表示工作的开始或完成点C、箭线表示工作之间的逻辑关系D、箭线表示工作的持续时间答案：C解析：2020/2019单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。68.中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括()。A、国务院国有资产监督管理部门B、国务院安全生产监督管理部门C、国务院有关主管部门D、省级安全生产监督管理部门答案：D解析：2020/2019中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案；其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案69.公开招标的优点不包括（）。A、招标人有较大的选择范围B、可选择技术可靠的中标人C、只需要发出投标邀请函D、可选择报价合理的中标人答案：C解析：2020/2019公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。70.主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A、施工组织总设计B、施工组织设计C、施工方案D、施工管理规划答案：B解析：2020/2019析：有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B71.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A、报告总监理工程师B、通知施工单位C、无需向任何人报告D、报告建设单位答案：D解析：2020/2019程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正72.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A、对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限答案：B解析：本题主要考查施工总承包模式与施工总承管理模式的比较。由上表可知，施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任，而ACD项均为这两种模式的不同点。综上所述，本题正确答案为B。73.建设工程环境管理的目的是()。A、保护生态环境B、对影响生产的具体因素进行状态控制C、保障人民群众的生命和财产免受损失D、保护和改善施工现场的环境答案：D解析：2020/2019对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。74.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案：D解析：2020/2019企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。75.关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A、检验批是工程验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织C、主控项目的质量经抽样检验均应合格D、应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录答案：B解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。76.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A、风险高，利润比较有保障B、风险低，利润比较有保障C、风险高，利润没有保障D、风险低，利润没有保障答案：B解析：2020/2019对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。77.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。（2015）A、300B、750C、1150D、400答案：D解析：根据时间—成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。78.受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。A、橙色B、黄色C、红色D、蓝色答案：A解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。79.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔答案：A解析：本题主要考查施工成本管理的组织措施。建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。具体管理措施如下表：A项：编制施工成本控制工作流程图属于组织措施。所以A项正确。B项：制定施工方案并对其进行分析论证属于技术措施。所以B项错误。C项：进行工程风险分析并制定防范性对策属于经济措施。所以C项错误。D项：防止和处理施工索赔属于合同措施，所以D项错误。综上所述，本题正确答案是A项。80.事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A、三全控制原理B、PDCA循环C、三阶段控制原理D、质量的动态管理答案：B解析：2020/2019以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。81.在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟开始时间的最大值D、最迟开始时间的最小值答案：A解析：2020/2019在网络计划中，工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。82.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：2020/2019.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。83.根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A、5B、15C、20D、30答案：B解析：本题主要考查建设工程施工招标与投标。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。综上所述，本题正确选项为B项。84.在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A、确定计划值B、目标分解C、收集实际值D、计划值与实际值的比较答案：C解析：在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。85.在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A、监理规划B、施工任务委托合同C、施工任务单D、设计任务书答案：B解析：2020/2019施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。86.反索赔的工作内容是（）。A、防止对方提出索赔，而向对方索赔B、反对对方提出索赔，而向对方索赔C、防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D、反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求答案：C解析：2020/2019反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。87.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。88.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的使用范围。因此，FIDIC合同条件中“新黄皮书”适用于承包商做绝大部分设计的工程项目。综上所述，本题正确选项为C项。89.关于工期索赔的说法，正确的是()。A、所有的关键线路延误都是可索赔延误B、所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C、非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D、可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误答案：D解析：2020/2019非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。故ABC选项错误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。故答案D正确。90.某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。A、风险自留B、风险规避C、风险减轻D、风险转移答案：B解析：2020/2019提到了风险规避、减轻、自留、转移及其组合，但没有提到具体的内容。质量部分提到了下面的内容：1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。2.减轻针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险盘和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质挝事故发生的概率和减少事故损失量。91.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（）。A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效答案：B解析：本题主要考查合同订立的程序。B项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故B项正确。A项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。故A项错误。C项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故C项错误。D项：承诺通知到达要约人时生效。本题中，投标人向招标人提交投标文件的行为是要约，而没有涉及到承诺到达要约人。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。92.根据《招标投标的法实旌条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A、70B、100C、120D、50答案：D解析：2020/2019根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。93.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。A、见证点和待检点B、旁站点和巡视点C、见证点和巡视点D、旁站点和待检点答案：A解析：本题主要考查施工质量控制点的设置与管理。实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。综上所述，本题正确选项为A项。94.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。（2016）A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。95.为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A、调动与项目相关的所有人员的积极性B、调动所有项目参与人的积极性C、建立广泛的人际关系D、降低项目的人力成本答案：B解析：2020/2019项目人力资源管理项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积辍性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。96.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：2020/2019质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面97.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案：C解析：2020/2019建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种：即单价合同、总价合同和成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。总价合同，分为固定总价合同和变动总价合同，采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则承发包双方都有蒙受损失的风险。。98.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：2020/2019施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。99.关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是（）。A、是用于建筑企业的质量管理体系B、涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C、其控制目标是建筑企业的质量管理目标D、其作用时间是永久性的答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同。100.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018真题A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C解析：本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的缺点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务；选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材03。101.环境管理体系的运行模式由（）组成。A、策划、比较、检查、纠偏和改进B、策划、实施、检查、评审和改进C、策划、实施、检查、评审和纠偏D、计划、比较、检查、评审和改进答案：B解析：2020/2019环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。102.（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174[混凝土预制构件出时的混凝士强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。103.施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A、施工单位的检验制度不严密B、对水文地质情况判断错误C、施工单位的质量控制不严密D、施工单位质量管理措施落实不力答案：B解析：2020/2019技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。104.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、监测活动准则答案：B解析：2020/2019管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。105.施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A、资格考核制度B、择优录用制度C、技能培训制度D、持证上岗制度答案：D解析：2020/2019我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。106.单代号网络计划的自由时差等于（）。A、该工作与紧前工作时间间隔的最大值B、该工作与紧后工作时间间隔的最大值C、该工作与紧前工作时间间隔的最小值D、该工作与紧后工作时间间隔的最小值答案：D解析：2020/2019本题考察的是单代号网络计划时间参数的计算。原文：（五）计算工作自由时差工作i若无紧后工作，其自由时差FFj等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn“即:FFll=Tp-EFn02203033-24）当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi.j的最小值，即:FFi=min{LAGi.j}107.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的性质。建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，其涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。综上所述，本题正确答案为C。108.建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。A、约束机制B、动力机制C、持续改进机制D、反馈机制答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统的运行。控制系统的运行机制：（1）动力机制。控制系统的活力在于运行机制，运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。（2）约束机制。约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力。（3）反馈机制。进行系统能力评价，及时做出处置提供决策依据。综上所述，本题正确选项为A项。109.（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A、变更施工方案B、调整工作计划C、采取索赔手段D、增加经济投入答案：C解析：P310-314合同措施,如进行合同变更,签订协加协议,采取索赔手段等。A属于技术措施;B属于组织措施;C属于经济措施。110.指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（）的控制和验收，降低施工质量标准。A、规范标准B、质量标准C、图集标准D、设计标准答案：B解析：2020/2019（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。111.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B解析：本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。项目工程总承包合同是项目全寿命期的管理，涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容的总承包，不含规划、设计等其他内容的服务与管理。B项：建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故B项正确。A项：并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节，所以投料试生产不是项目总承包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。C项：总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干，而施工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同，所以是否采用总价包干合同并不是项目总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。D项：所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包含的内容。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。112.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：2020/20192)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。113.对比较法中常有的形式说法错误的是()。A、将实际指标与上期实际指标对比B、将实际指标与目标指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平.先进水平对比答案：A解析：2020/2019比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。114.（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。115.（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A、沟通内容和沟通渠道B、沟通环境和沟通方法C、沟通内容和沟通方法D、沟通坏境和沟通渠道答案：D解析：P56-60沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境(政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等)，也包括与个体直接联系和影响的区域环境(学习、工作、单位或家庭等)。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。116.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A、业务核算B、会计核算C、统计核算D、成本核算答案：B解析：2020/2019会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据，如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据117.构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。A、进度管理B、投资控制C、质量控制D、安全管理答案：D解析：本题主要考查业主方项目管理。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，进行如下工作：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中安全管理是业主项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。综上所述，本题正确选项是D项。118.质量手册的支持性文件是（）。A、质量体系程序文件B、质量记录文件C、质量方针文件D、质量目标文件答案：A解析：本题主要考查质量手册。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。综上所述，本题正确选项为A项。119.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A、等于零B、小于零C、小于其相应的总时差D、等于其相应的总时差答案：D解析：2020/2019如果其计划工期与计算工期相等，表明总时差最小的为0且工作i-j的完成节点在关键线路上，如下图，1-3在关键线路上，2-3只有3节点在关键线路上。1-3的自由时差=总时差=0而2-3的自由时差不一定为0，根据本工作的总时差=本工作的总时差+紧后工作总时差的最小值因紧后工作一定有一个是关键工作，所以紧后工作的总时差最小值为0，即2-3的本工作的总时差=本工作的自由时差120.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：2020/2019建设工程项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等。121.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本