2023年一建《建设工程项目管理》考前通关必练题库（整理版）

PAGEPAGE2662023年一建《建设工程项目管理》考前通关必练题库（整理版）一、单选题1.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A、功能性B、观感性C、可靠性D、经济性答案：C解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量的控制，主要是从满足建设需求入手，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制。（1）功能性质量控制功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。（2）可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性质量控制对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性质量控制建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确选项为C项。2.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（）。A、文件的编制和使用是一个动态过程B、独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C、文件只能用文字形式表示D、体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求答案：C解析：内部的法规，写到的就应做到，具有强制性，各级人员都应执行，从而实现有法可依，有章可循；（2）系统性——文件系统有明确层次，有明确的目的、责任、范围、逻辑关系和接口，体现各活动的策划实施检查和处置的要求；（3）证实性——文件规定了活动的要求和记录的方法，为管理体系提供了活动和结果的证据；（4）可操作性——作为逻辑形成独立单元的文件能清楚表明对其使用者的要求和意图，不需要有过多的其他解释；（5）不断完善性——文件的编制和使用是一个动态过程，即在使用过程中能不断地发现策划的不足，应随各种因素的变化提出新的策划和改进的要求，将好的思想规定下来，并形成文件，以利于保持；（6）体现方式的多样性——文件除可以用文字表示外，还可以用表格流程图和其他图形表示，随着计算机在组织中的推广应用，电子媒体的文件形式被越来越多的应用；（7）符合性——文件应符合标准的要求和组织的实际情况。ABD项分别属于以上（5）、（4）、（2），C项的表述错误。本题为选非题，综上所述，C项应当选。3.我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A、设计招标B、设计委托C、设计竞赛D、设计比选答案：A解析：本题主要考查业主方选择设计方案和设计单位的方式。《中华人民共和国招标投标法》第三条：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。故设计招标已经成为我国业主方选择设计方案和设计单位的主要方式。综上所述，本题正确答案为A。4.“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A、记录控制B、应急准备和响应C、文件和资料控制D、协商和沟通答案：A解析：2020/2019图1Z205011-1，检查包括：绩效测量和监视，合规性评价，事故调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制，内部审核。5.政府质量监督的性质属于()。A、行政执法行为B、行政监督行为C、行政管理行为D、行政司法行为答案：A解析：2020/2019政府质量监督的性质属于行政执法行为。6.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线C、增大该工作的时间间隔D、调整其紧前工作的持续时间答案：B解析：本题考查网络搭接的时间参数计算。若某项中间工作最早开始时间为负值，则应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。在单代号搭接网络计划中，决定计算工期的工作不一定是最后进行的工作。当中间工作的完成时间大于最后工作的完成时间时，为了决定终点的时间（即工程的总工期），必须先把该工作与终点用虚箭线联系起来。综上所述，正确选项为B。7.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、项目结构分析D、编制总进度计划答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。本题中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是项目的工作编码。综上所述，本题正确答案为A。8.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：2020/2019终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中，6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。9.采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A、变动总价合同B、变动单价合同C、固定总价合同D、成本加酬金合同答案：C解析：2020/2019固定总价的价格是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。10.（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A、①③②⑤④B、②①③④⑤C、③②①④⑤D、①②③④⑤答案：B解析：P48-50(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。11.（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A、业主方的具体指示B、合同约定的核算周期C、规定的会计周期D、项目实际施工周期答案：C解析：P70-73项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。12.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即（）和实施性施工图技术设计交底。A、初步设计技术交底B、前期施工技术交底C、专项设计技术交底D、针对性的技术交底答案：A解析：2020/2019（5）对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；13.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C、国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的答案：C解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A，在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。如果合同一方或双方对裁决不服，是否可以提起诉讼，是否可以强制执行等。在我国，仲裁实行一裁终局制。选项B，协商是首选的最基本方式。选项D，DBA提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。14.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A、技术B、管理C、组织D、经济答案：B解析：本题主要考查纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的管理措施。综上所述，本题正确选项是B项。15.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A、风险高，利润比较有保障B、风险低，利润比较有保障C、风险高，利润没有保障D、风险低，利润没有保障答案：B解析：2020/2019对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。16.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B解析：本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。项目工程总承包合同是项目全寿命期的管理，涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容的总承包，不含规划、设计等其他内容的服务与管理。B项：建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故B项正确。A项：并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节，所以投料试生产不是项目总承包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。C项：总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干，而施工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同，所以是否采用总价包干合同并不是项目总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。D项：所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包含的内容。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。17.在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。A、人B、动物C、植物D、自然遗迹答案：D解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。18.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A、50B、70C、100D、120答案：A解析：2020/2019根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。19.项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）。A、多变性B、协调性C、复杂性D、持续性答案：B解析：2020/2019建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在：项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。20.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法答案：B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故A项错误。C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误。D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。21.建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人答案：A解析：2020/2019项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。22.下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A、定义项目进度计划系统的组成B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C、编制与进度计划相适应的资金需求计划D、为了赶工，采用新型施工机械答案：B解析：2020/2019重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用,故B正确，其中A组织措施；C经济措施；D技术措施。23.有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。A、在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B、当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C、当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D、当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值答案：C解析：2020/2019原文：关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。24.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定总价合同B、成本加固定费用合同C、固定价格合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：本题主要考查固定单价合同的特征。A项：采用固定单价合同，承包商承担了较大的风险，主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。所以A正确。BD项：成本加固定费用合同和最大成本加费用合同均属于成本加酬金合同。这类合同是与固定总价合同正好相反，工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算。业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。故BD项错误。C项：总价合同包括固定总价合同和变动总价合同，没有固定价格合同这一说法。故C错误。综上所述，本题正确答案为A。*25.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A、职能组织结构B、矩阵组织结构C、事业部D、复合式组织结构答案：B解析：2020/2019矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个26.（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案：B解析：P161-164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。选项B正确27.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、优选工程项目施工方案D、选择工程承发包模式答案：C解析：技术措施：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性f还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。28.因素分析法的排序规则是()。A、先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C、先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D、先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值答案：C解析：2020/2019(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；29.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，本题正确答案为D。30.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。参见教材02。31.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目实施人员对工程技术的应用不当B、社会上的腐败现象和违法现象C、采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D、工程质量责任单位的组织结构不合理答案：D32.月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A、实际成本与预算成本B、实际成本与目标成本C、累计实际成本与累计预算成本D、主要技术经济指标的实际与目标答案：C解析：2020/2019通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。33.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时向有关主管部门报告D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案：A解析：2020/2019据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。34.一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A、固定总价合同B、可调单价合同C、成本加固定费用合同D、成本加固定比例费用合同答案：D解析：2020/2019成本加固定比例费用合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。35.在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A、开始节点的工作最迟开始时间B、开始节点的工作最早开始时间C、完成节点的工作最迟完成时间D、完成节点的工作最早完成时间答案：C解析：2020/2019最迟开始时间，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作完成节点的工作最迟完成时间。36.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：2020/2019六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。37.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：2020/2019质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面38.下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A、预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B、Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D、预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段答案：B解析：2020/2019预测系统建立的目的实现必要的未来预测和预警。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。39.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案：B解析：选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。40.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A、为关键工作B、总时差等于自由时差C、自由时差为零D、总时差大于自由时差答案：B解析：本题主要考查双代号网络计划。BD项：在双代号网络计划中，计划工期等于计算工期，完成节点为关键节点的工作，其总时差等于自由时差。所以B项正确，D项错误。A项：在双代号网络计划中，计划工期等于计算工期，且开始节点和完成节点均为关键节点的工作不一定是关键工作。所以A项错误。C项：在双代号网络计划中，计划工期等于计算工期，完成节点为关键节点的工作，如该工作为关键工作，则自由时差为0，否则自由时差不一定为0。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为B。41.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（）日前，将有关的拆除措施资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A、30B、15C、14D、20答案：B解析：本题主要考查对拆除施工程序的了解。依据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应在拆除工程施工前15日将有关资料报拆除工程所在地县级以上建设行政主管部门或者其他有关部门备案。综上所述，本题正确答案为B。42.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C解析：本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。43.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C解析：本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。44.有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A、索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B、在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C、索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D、索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件答案：A解析：2020/2019一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步.45.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案：B解析：本题主要考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，正确选项为B。46.（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A、沟通内容和沟通渠道B、沟通环境和沟通方法C、沟通内容和沟通方法D、沟通坏境和沟通渠道答案：D解析：P56-60沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境(政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等)，也包括与个体直接联系和影响的区域环境(学习、工作、单位或家庭等)。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。47.建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析答案：A解析：2020/2019但是有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。48.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。2014A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。49.有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者答案：B解析：项目总承包单位应按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验。如果设计工作需要分包的，应经业主代表同意。50.关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A、编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B、编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C、编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D、编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费答案：D解析：2020/2019编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。51.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A、工程合同要求B、质量监督机构要求C、国家法律法规及标准规范要求D、工程竣工交付要求答案：C解析：2020/2019建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。52.（2020年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A、3B、6C、12D、36答案：D解析：P320-322诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。选项D正确。53.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A、变更技术方案B、采取索赔手段C、调整工作流程D、增加经济投入答案：B解析：本题考查的是施工合同实施的控制。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A，属于技术措施。选项C，属于组织措施。选项D，属于经济措施。54.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A、专项应急预案B、综合应急预案C、现场应急预案D、现场处置预案答案：A解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。55.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A、特殊工程B、事故和自然灾害C、特种作业D、特殊作业环境答案：B解析：本题考核的是施工安全技术措施中的应急措施。施工安全技术措施中的应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练，尽量使损失减小到最低限度。综上所述，正确选项为B。56.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、施工工艺错误B、盲目追求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法答案：C解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。C项：属于管理原因，故C项正确。AD项：属于技术原因，故AD项错误。B项：属于社会、经济原因，故B项错误。综上所述，正确选项为C。57.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因答案：C解析：2020/2019社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。58.（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工答案：C解析：组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。59.建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、工程施工方案D、组织结构模式答案：A解析：2020/2019题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。建设工程项目的经济与管理风险因素包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等。60.（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A、建立统一的现场施工组织系统B、严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C、制定应对极端天气的专项紧急预案D、根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案答案：B解析：P172-174对施工作业环境因素的控制要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实相关管理制度，严格执行施工平面规划和施工纪律，保证各种施工条件良好，制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。61.关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。A、第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B、第三者责任险一般附加在工程一切险中C、承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D、其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围答案：C解析：2020/2019该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。62.建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（）。A、企业定额B、投标报价文件C、施工组织设计或施工方案D、项目总概算答案：D解析：本题主要考查施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据有：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包含同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。ABC项分别对应于（2）（1）（3），故正确。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。63.施工成本分析中，业务核算的目的是()。A、对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B、迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C、对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果D、分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势答案：B解析：2020/2019业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。64.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目物资采购进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划答案：A解析：2020/2019原文是：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。65.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额答案：C解析：本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。66.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。2016A、竣工验收合格日B、合同基准日期C、实际竣工日期D、保证金扣留日答案：A解析：本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。67.保证施工质量的重要措施是（）。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、合理选择和正确使用施工机械设备D、采用节能低碳的新型建筑材料和设备答案：C解析：本题主要考查施工生产要素的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。综上所述，本题正确选项为C项。68.资金供应条件不包括（）。A、可能的资金总供应量B、资金来源C、资金供应的方式D、资金供应的时间答案：C解析：2020/2019原文是：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。项69.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。综上所述，本题正确答案为A。70.（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D、设计的进度直接影响工程的进展答案：C解析：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故A、B和D正确；设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故C错误。71.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：本题主要考查项目经理的理解。B项：建筑施工企业的项目经理（简称项目经理），是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。因此B项正确。A项：项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位，他只在企业法人授权的范围内行使自己的职责；而企业法人是企业的法定代表人，对企业全面负责。为了避免施工方项目经理的法律权限范围太大，一般情况下，施工方项目经理不是施工企业法定代表人。故A项错误。C项：项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。D项：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。综上，本题正确答案应为B。72.在双代号网络图，每一条箭线和其箭尾与箭头处的两个圆圈中的号码表示（）。A、一项工作B、工作持续时间C、工作关系D、消耗的资源答案：A解析：2020/2019本题考核的是双代号网络图的相关知识。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。由于一项工作需用一条箭线和其箭尾与箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号网络计划。73.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、3D、0答案：D解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0，故D当选。综上所述，本题正确答案为D。74.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A、纯单价B、成本加酬金C、不可调值总价D、可调值总价答案：D解析：2020/2019变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。75.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业生产经营负责人D、企业技术负责人答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。综上所述，本题正确选项为B项。76.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A、铁路和公路B、私营房屋建筑C、石油化工D、大型基础设施答案：B解析：2020/2019AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。77.根据《施工承包合同》，下列属于承包人的责任与义务的是（）。A、及时向分包人支付合同价款B、图纸的提供和交底C、组织竣工验收D、提供施工现场答案：A解析：发包人的责任与义务有许多，最主要的有：（1）图纸的提供和交底（2）对化石、文物的保护（3）出入现场的权利（4）场外交通（5）场内交通（6）许可或批准（7）提供施工现场（8）提供施工条件（9）提供基础资料（10）资金来源证明及支付担保（11）支付合同价款（12）组织竣工验收（13）现场统一管理协议。A选项属于承包人的义务。78.关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的是（）。A、横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法B、横道图法具有形象、直观等优点C、曲线法可以对趋势进行预测D、表格法具有灵活、适用性强的优点答案：A解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法79.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔，则工作B的总时差为（）。A.0B.2A、7B、9C、BEF的LAG之和为：0+2=2D、BDF的LAG之和为：7+0=7，取最小值为2答案：B解析：2020/2019该工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。故B正确。工作B后面有二条线路，即BEF和BDF，二条线路的LAG之和分别为：80.（2018年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方答案：B解析：本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。81.企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括（）等。A、技术、基础设施、关键设备、信息B、人员、基础设施、环境、关键设备C、人员、信息、环境、技术D、人员、基础设施、环境、信息答案：D解析：2020/2019（3）企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。82.建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批。施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。综上所述，正确选项为D。83.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A、报批项目建议书B、调查项目的实施环境C、确定项目的定义D、分析项目的实施条件答案：C解析：2020/2019工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。84.我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。2018真题A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保答案：C解析：本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。85.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A、监督检查B、企业通报C、认证暂停D、认证注销答案：D解析：本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。注销是企业的自愿行为。86.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A、勘察.设计.施工.采购.试运行B、决策.设计.施工C、决策.设计.施工.采购D、设计.施工.采购.试运行.运行管理答案：A解析：2020/2019程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005)87.下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A、项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B、项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D、项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据答案：C解析：2020/2019施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C正确。88.（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案：C解析：工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。这里题目给的是工程总承包，不是施工总承包，所以包含设计部分。89.对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。A、企业、项目、班组B、公司、工区、工程处C、工程处、施工队、班组D、企业、工程处、施工队答案：A解析：2020/2019三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。90.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。A、减轻B、转移C、规避D、自留答案：C解析：2020/2019采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域等。91.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A、事故原因的初步判断B、事故项目及各参建单位概况C、事故救援情况D、事故整改措施答案：A解析：2020/2019其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；(5)事故发生的原因和事故性质；(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议；(7)事故防范和整改措施。92.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。A、全面性B、针对性C、系统交叉性D、应急性答案：C解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理。施工安全控制的特点包括：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。体现了安全控制的系统交叉性。综上所述，本题正确答案为C。93.工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A、工程竣工验收合格B、交付使用C、工程完工D、承包人提交竣工验收申请报告答案：D解析：2020/2019工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。94.如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A、不同深度B、不同参与方C、不同功能D、不同周期答案：C解析：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，进度计划系统有不同的分类：（1）由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划。（2）由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。（3）由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括：5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等（4）由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。95.投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。A、15天B、30天C、45天D、60天答案：B解析：2020/2019根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。96.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A、计量控制B、施工人员的控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：2020/2019（一）计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。97.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法()。（2013）A、按市场价调整早价B、分别调整单价和总价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价答案：D解析：98.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A、晚9点到次日早5点之间B、晚11点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日早6点之间答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。综上所述，本题正确选项为D。99.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。A、30B、60C、75D、90答案：D解析：本题考核的是施工成本计划值的计算。第3周的工作包括土方开挖、混凝土垫层及混凝土基础，其施工成本计划值=15+15+60=90（万元）。综上所述，正确选项为D。100.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：B解析：本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；选项C，单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面的风险；选项D，当采用变动单价合同时，可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。101.索赔成立的前提条件不包括（）。A、与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B、造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、索赔额计算正确答案：D解析：本题主要考查可以索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。因此，索赔额计算正确不属于索赔成立的前提条件。本题是选非题，综上所述，本题答案为D项。102.关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A、工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B、工作任务分工表中主办部门至少有一个C、编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D、运营部和物业开发部在工程竣工前介入答案：B解析：A选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。103.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A、14B、7C、15D、30答案：A解析：本题主要考查工程变更价款的确定程序。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。综上，本题正确答案应为A。104.某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：2020/2019用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。105.下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。A、组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B、控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C、工作流程组织是一种相对静态的组织关系D、影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素答案：A解析：B选项，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C选项，工作流程组织是一种动态的组织关系；D选项，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。106.合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算答案：D解析：2020/2019（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；107.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A、通过投标竞争取得施工任务B、通过项目业主委托取得施工任务C、自行决定便可取得施工任务D、通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：A解析：本题考核的是施工总承包。施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。综上所述，正确选项为A。108.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。（2012）A、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣结算价款2%-4%的罚款答案：B109.工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A、工程量清单B、已完工程量清单C、施工定额D、施工预算答案：C解析：2020/2019程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。110.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐蔽工程验收阶段D、分部工程验收阶段答案：B解析：本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。B项：施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段的质量控制。所以B项正确。ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。111.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、功能B、深度C、周期D、编制主体答案：B解析：本题考核建设工程项目进度计划的内容。建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同深度编制的。综上所述，正确选项为B。112.项目投资的控制周期应视项目的()而定。A、预算和合同B、目标和规模C、规模和特点D、预算和特点答案：C解析：2020/2019目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。113.（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A、变更施工方案B、调整工作计划C、采取索赔手段D、增加经济投入答案：C解析：P310-314合同措施,如进行合同变更,签订协加协议,采取索赔手段等。A属于技术措施;B属于组织措施;C属于经济措施。114.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师答案：C解析：本题主要考查的是工程建设监理规划的内容。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。综上所述，正确选项为C。115.在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C、不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D、将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天答案：A解析：2020/2019(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。(6)自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。工作持续时间延长3天均未超过总时差及自由时差的范围，所以并不影响总工期及紧后工作进行。116.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A、事故原因分析B、事故处理结论C、事故处理方案D、事故处理报告答案：D解析：2020/2019图1Z204053施工质量事故处理的一般程序117.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A、加强安全教育B、收集技术资料C、搭建生活设施D、编制施工计划答案：A解析：2020/2019劳务分包人的主要义务加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。118.建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案：D解析：2020/2019施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。119.获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A、6个月B、1年C、2年D、3年答案：B解析：2020/2019当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构应作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。120.建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括（）。A、绘制网络图和计划横道图B、编制资源需求量计划C、进度计划执行情况的比较分析D、计划成本与实际成本的比较分析答案：D解析：本题主要考查项目管理信息系统的的概念。项目管理信息系统的功能是：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；进度控制；合同管理；质量控制和一些办公自动化的功能。成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。综上所述，本题正确选项为D项。121.指导性成本计划的编制依据为（）。A、招标文件B、设计图纸C、合同价D、实施方案答案：C解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。122.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个