2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（二）附详解

PAGEPAGE562023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（二）附详解一、单选题1.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需要量计划D、计算主要工种工程的工程量答案：C2.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因答案：C解析：2020/2019社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。3.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A、偏差值和调整值B、偏差值和实际值C、计划值和实际值D、计划值和调整值答案：C解析：2020/2019目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。4.从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程答案：C解析：2020/2019从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。5.在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会答案：A解析：本题考核的是施工成本分析。综合成本的分析中，月（季）度成本分析是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。综上所述，本题正确答案为A。6.道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A、7B、10C、15D、30答案：A解析：生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自事故发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的应及时补报7.（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118-129紧前工作最早开始时间为第2天，工作持续时间5天，即紧前工作的最早完成时间为2+5=7天；由于该工作与紧前工作的FTF=2天，即紧前工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间间隔只有2天，即该工作的最早完成时间为7+2=9天，该工作的持续时间为3天，因此该工作的最早开始时间=最早完成时间-工作持续时间=9-3=6天。8.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（）建设行政主管部门备案。A、省级以上人民政府B、县级以上人民政府C、市级以上人民政府D、国务院答案：B解析：2020/2019对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。9.关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A、成本计划以货币形式编制的书面方案B、成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C、施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D、成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心答案：B解析：成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。10.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A、建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B、建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C、建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D、建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案：D解析：A选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。11.施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A、现场原因B、管理原因C、天气原因D、环境原因答案：B解析：2020/2019（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。12.通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A、相关B、构成C、动态D、静态答案：B解析：本题主要考查成本分析的方法。常用的比率法有以下几种：综上所述，本题正确选项为B项。13.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工答案：B解析：2020/2019织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。14.建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。A、业主组织信息B、总包组织信息C、项目组织信息D、分包组织信息答案：C解析：2020/2019图1Z207021建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。15.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。2016A、①-③-②-④B、①-②-③-④C、①-③-④-②D、③-①-②-④答案：A解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材20。16.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A、发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B、承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C、承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D、发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿答案：C解析：2020/2019建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。17.对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A、进厂、进车间、进班组B、进厂、进项目、进班组C、进公司、进项目、进班组D、进公司、进车间、进班组答案：C解析：2020/20191.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。18.施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划答案：A解析：本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述，本题正确选项为A。19.根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A、班组长和安全员的安全教育B、行政管理干部的安全教育C、特种作业人员的安全教育D、企业安全管理人员的安全教育答案：C解析：2020/2019（一）管理人员的安全教育包括：1.企业领导的安全教育2.项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育3.行政管理干部的安全教育4.企业安全管理人员的安全教育5.班组长和安全员的安全教育20.以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A、邀请招标B、直接发包C、公开招标D、有限竞争招标答案：C解析：2020/2019（一）公开招标公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。21.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A、7B、14C、28D、30答案：B解析：本题考核的是劳务报酬最终支付的内容。劳务报酬最终支付：（1）全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付；（2）承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款；（3）劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。根据第（2）项得出本题答案。综上所述，正确选项为B。22.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划答案：B解析：2020/2019在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要选项A、D属于业主方进度控制的任务；选项C属于设计方进度控制的任务。23.某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。2018真题A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。参见教材33。24.安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培训制度B、安全检查制度C、安全生产责任制度D、特种作业管理制度答案：C解析：2020/2019安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。25.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A、个人防护用品缺失B、物体存放不当C、未正确使用个人防护用品D、对易燃易爆等危险品处理不当答案：A解析：本题考核的是物的不安全状态类型。A项：物的不安全状态是指能导致事故发生的物质条件，包括机械设备或环境所存在的不安全因素。物的不安全状态”类型包括：（1）防护等装置缺陷；（2）设备、设施等缺陷；（3）个人防护用品缺陷；（4）生产场地环境的缺陷。所以A项正确。BCD项：人的不安全因素是指使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安因素和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为”类型包括：（1）不安全装束；（2）物体存放不当；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）攀坐不安全位置；（6）冒险进入危险场所；（7）造成安全装置失效；（8）有分散注意力行为；（9）在起吊物下作业、停留；（10）操作失误、忽视安全、忽视警告；（11）对易燃易爆等危险物品处理错误；（12）没有正确使用个人防护用品、用具；（13）在机器运转时进行检查、维修、保养等工作。BCD均属于人的不安全行为。故BCD项错误。综上所述，正确选项为A。26.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法答案：D解析：2020/2019如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。27.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。28.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C、计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线答案：D解析：2020/2019时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。29.某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》，则甲工程的实际竣工日期为（）。A、4月25日B、4月26日C、5月3日D、5月10日答案：B解析：2020/2019：（5）竣工日期工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明;因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。30.建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A、总监理工程师B、监理工程师C、建造师D、项目管理总组织者答案：D解析：2020/2019项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。31.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A、建设单位负责人B、施工单位项目技术负责人C、项目专职安全员D、项目经理答案：D解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作32.某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A、修补B、返工C、加固D、不作处理答案：D解析：2020/2019某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。又如，某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，也可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm。但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计荽求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。33.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、财务目标C、投资目标D、费用目标答案：C解析：2020/2019工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。34.编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A、决策B、设计C、动工前准备D、施工答案：A解析：本题主要考查建设工程项目管理的内涵、目标和任务。项目决策阶段项目管理的主要工作是编制项目建议书和可行性研究报告。本题正确选项为A项。35.在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A、建设单位负责人B、总包技术负责人C、监理工程师D、项目部技术负责人答案：C解析：2020/2019在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。36.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A、信息译码不准确B、表达能力不佳C、对信息的承受力D、对信息的筛选答案：B解析：2020/2019信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。37.某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A、已完工作预算费用为280万B、已完工作实际费用为350万C、费用偏差为-70万元，费用超支D、进度绩效指数为0.875，进度提前答案：D解析：已完工作预算费用=7000*400=280万。已完工作实际费用=7000*500=350万。计划工作预算费用=8000*400=320万。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=280-350=-70万元，费用超支70万。进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=280万/320万=0.875＜1，进度延误。38.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部→工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本答案：A解析：本题主要考查大中型工程项目的组成。大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。综上，本题正确答案应为A。39.（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案：D解析：P79-80按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。40.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、总包单位技术负责人D、专业分包单位项目技术负责人答案：C解析：本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。41.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：C解析：本题主要考查的是因素分析法。C项：目标成本为800×600×(1+5%)=504000元，实际成本为850×640×（1+3%）=560320元，所以差额为56320元。所以C项正确。A项：850×600×（1+5%）=535500元，800×600×（1+5%）=504000增加：535500-504000=31500元，所以A项错误。B项：850×640×（1+5%）=571200元，增加：571200-535500=35700元，所以B项错误。D项：850×640×（1+3%）=560320元，减少：571200-560320=10880元，所以D项错误。综上所述，正确选项为C。42.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B、承包商收到业主工程款之后C、业主向承包人支付工程款之前14天D、业主向承包人支付工程款之前7天答案：B解析：本题主要考查分包管理的内容。对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间。承包人应在收到业主的工程款之后，再支付给分包人，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。所以B正确，A、C、D项错误。综上所述，本题正确答案为B。43.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：2020/2019矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。44.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：，安全隐患处理。45.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、总工期的延误B、项目管理团队绩效奖惩C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平答案：B解析：合同实施趋势分析：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被惩罚、被清算，甚至起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。46.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A、贯彻有关法律.法规和政策B、执行有关技术规范和标准C、指挥工程项目建设的生产经营活动D、实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案：C解析：2020/2019目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。47.某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A、5天B、6天C、8天D、10天答案：A解析：2020/2019工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3500-3000）/3000=5天48.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：2020/2019工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。49.工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则答案：A解析：2020/20192.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。50.在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。A、人B、动物C、植物D、自然遗迹答案：D解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。51.《建设工程施工合同示范文本》规定，合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件不包括（）。A、工程造价管理部门公布的价格调整B、一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过5小时C、法律法规政策变化D、设计变更、工程量变化答案：B解析：本题主要考查合同价款调整。采用可调价合同，施工中如果遇到以下情况，通用条款规定出现四种情况时，可以对合同价款进行相应的调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款。如施工过程中地方税的某项税费发生变化，按实际发生与订立合同时的差异进行增加或减少合同价款的调整。（2）工程造价部门公布的价格调整。当市场价格浮动变化时，按照专用条款约定的方法对合同价款进行调整。（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。（4）双方约定的其他因素本题B项中一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时，才可以进行合同调价，而非5小时。所以B项错误，B项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。52.下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A、总价合同不允许对合同总价进行调整B、与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C、与总价合同相比，单价合同对业主更有利D、建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式答案：D解析：本题主要考查工程承包合同。建设工程施工承包合同的计价方式主要有：总价合同、单价合同、成本补偿合同和包干合同。D项：建设工程合同可以采用单价与包干混合制合同。所以D项正确。A项：总价合同分为固定总价合同和可调总价合同，可调总价合同允许对合同总价进行调整。所以A项错误。BC项：与单价合同相比，总价合同中施工单位承担风险更大，对建设单位更有利，而非施工单位。所以BC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。53.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。（2013）A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＝410/430＝0.95354.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A、铁路和公路B、私营房屋建筑C、石油化工D、大型基础设施答案：B解析：2020/2019AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。55.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A、实施性进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、决策性控制计划答案：D解析：2020/2019由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：1.控制性进度规划（计划）；2.指导性进度规划（计划）；3.实施性（操作性）进度计划等。56.施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A、单位工程B、任何工程C、分部（分项）工程或专项工程D、子单位工程答案：C解析：2020/2019工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。57.（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。58.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A、项目管理实施规划B、项目管理决策规划C、项目管理设计规划D、项目管理施工规划答案：A解析：2020/2019目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容59.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案：A解析：2020/2019保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。60.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)A、可由监理员组织验收B、应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C、主控项目不需全部检验合格D、一般项目的检查具有否决权答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。参见教材98。61.根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。A、劳务分包人B、工程承包人C、发包人D、工程师答案：B解析：2020/2019负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。62.某建设工程项目承发包双方签订了设计——施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件答案：D解析：本题主要考查承包人工作范围。承包人的工作包括：（1）根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担；（2）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；（3）按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（4）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间；（5）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外，约定需承包人办理的有关内容；（6）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；（7）按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定；（9）承包人应做的其他工作。D项：完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。ABC项：落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围，所以ABC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。63.各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（）报告A、行业主管部门B、建设行政主管部门C、公安机关D、检察院答案：B解析：2020/2019由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门，对建设安全生产实行的是统一的监督管理，因此，各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告64.（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A、绩效优化理论B、项目集成理论C、远程合作理论D、网络互联理论答案：C解析：P343-350项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。65.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A、传输B、分类C、记录D、分发答案：C解析：2020/2019工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。66.建设工程项目总承包的核心是()。A、项目目标的控制B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解析：2020/2019题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。67.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：2020/2019题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;68.关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案B、制定多项备选方案C、落实已选定方案D、检查方案是否被执行答案：A解析：2020/2019理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。69.编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：本题考核的是施工组织设计。施工组织设计一般包括五项基本内容：（1）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。（2）施工部署及施工方案根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。（3）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（4）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（5）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题中，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的施工部署及施工方案部分。综上所述，正确选项为C。70.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、设计工作流程组织D、信息处理工作流程组织答案：D解析：2020/2019题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。多选题1.按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，下列属于职业健康安全事故重大事故的是（）。A、造成10人以上30人以下死亡B、50人以上100人以下重伤C、5000万元以上1亿元以下经济损失D、5000万元以上1亿元以下直接经济损失E、造成30人以上死亡答案：ABD解析：2020/2019（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；2.反索赔就是（）对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。A、反驳B、反击C、拒绝D、防止E、杜绝答案：ABD解析：2020/2019反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔3.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），工程建设监理实施细则除应反应专业工程的特点外，还应包括（）等内容。2014A、监理工作流程B、项目监理机构的组织形式C、监理工作的方法和措施D、监理工作依据E、监理工作的控制点及目标值答案：ACE解析：本题考查的是工程建设监理实施细则，应包括下列内容:专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施。4.（2020年真题）在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A、房屋抵押权证B、保证金C、由保险公司开具的履约担保书D、有价证券E、商业银行开具的担保函答案：BCE解析：P307-311履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。5.（2018年真题）下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A、设计预算成本计划降低率B、工程项目计划总成本指标C、责任目标成本计划降低率D、按主要生产要素划分的计划成本指标E、各单位工程计划成本指标答案：BDE解析：本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标；（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。6.（2020年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A、脚手架工程B、拆除爆破工程C、深基坑工程D、地下暗挖工程E、高大模板工程答案：CDE解析：P215-223对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程;脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。7.按照我国现行规定，事故调查报告的内容包括（）。A、事故发生单位概况B、事故发生的原因C、事故性质D、对事故责任者的处罚措施E、事故的整改措施答案：ABCE解析：本题主要考查建设工程安全生产管理。事故调查报告应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。ABCE项：分别属于（1）（4）（6），故正确。D项：要注意与上述（5）区分，是处理建议，而不是处罚措施。故D错误。综上所述，正确答案是ABCE。8.噪声按来源分类，可以分为()。A、机械噪声B、交通噪声C、工业噪声D、建筑施工噪声E、社会生活噪声答案：BCDE解析：2020/20191.噪声的分类按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作，为防止噪声扰民，应控制人为强噪声.9.投标保证金通常采用的形式有（）。A、现金B、动产抵押C、不动产抵押D、银行保函E、银行汇票答案：ADE解析：本题主要考查投标保证金的形式。投标保证金的形式可以是：现金；银行汇票；银行本票；支票；投标保函。综上所述，本题正确选项是ADE项。10.施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有()。A、目标成本B、责任成本C、实际成本D、预算成本E、类似施工项目的实际成本答案：ADE解析：2020/2019工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况11.工程项目成本核算的依据主要有（）。A、各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B、工程量统计与工程结算资料C、与成本核算有关的各项原始记录D、材料、结构件、作业、劳务的市场指导价E、工时、材料、费用等各项内部消耗定额答案：ACE解析：2020/2019成本核算的依据包括：(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。12.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理策划大纲D、项目管理修订规划E、项目管理实施细则答案：AB解析：2020/2019该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。”13.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A、事故防范措施和计划B、工程施工方案C、现场与公用防火设施的可用性D、承包方管理人员的能力E、引起火灾和爆炸的因素答案：AC14.关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A、要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D、管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E、成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证答案：ABE解析：2020/2019理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下：(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进。(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此，必须建立专门的常设组织，依照程序定期地进行检查和评审。发现问题，总结经验，以保证成本管理体系的保持和持续改进。(3)目标考核，定期检查管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。(4)制定对策，纠正偏差对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行，从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此，对检查中发现的问题，要及时进行分析，然后根据不同的情况，及时采取对策。15.属于物质流程组织的有（）。A、投资控制工作流程B、钢结构深化设计流程C、弱电工程物质采购工作流程D、外立面施工工作流程E、合同管理工作流程答案：BCD解析：2020/2019作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物质采购工作流程、外立面施工工作流程等。16.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、采用工程网络计划实现进度控制科学化B、定义项目进度计划系统的组成C、选择合理的工程物资采购模式D、编制资源需求计划E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ACE解析：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。17.预制构件的连接方式包括（）。A、钢筋套筒灌浆连接B、钢筋浆锚搭接连接C、钢筋机械连接D、搭接E、螺栓连接答案：ABCE解析：2020/2019(1)装配式结构采用后浇混凝土连接时，构件连接处后浇混凝土的强度应符合设计要求，并应符合现行《混凝土强度检验评定标准》GBAT50107的有关规定。(2)钢筋采用套筒灌浆连接、浆锚搭接连接时，灌浆应饱满、密实，所有出口均应出浆，灌浆料强度应符合国家现行有关标准的规定及设计要求。AB正确；(3)预制构件底部接缝坐浆强度应满足设计要求。(4)钢筋采用机械连接、焊接连接时，其接头质量应符合现行行业标准的有关规定。C正确；(5)预制构件型钢焊接连接的型钢焊缝的接头质量，螺栓连接的螺栓材质、规格、拧紧力矩均应满足设计要求，并应符合现行国家标准的有关规定。E正确；18.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A、提出生产安全事故防范的指导意见B、办理有关安全的各种审批手续C、办理有关环境保护的各种审批手续D、提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E、施工的措施报有关管理部门备案答案：BC解析：2020/2019(一)建设工程项目决策阶段建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。19.合同分析的目的和作用主要体现在（）等方面。A、根据合同要求制定投标策略B、分析合同漏洞，制定履行合同的对策C、分析合同的风险，制定风险管理对策D、分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E、总结合同执行情况，完善竣工验收报告答案：CD解析：本题主要考查合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实，以便于实施与检查。综上所述，本题正确答案为CD。20.下列有关安全生产管理制度的表述正确的是()。A、企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B、《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度C、建筑职工工伤保险不具有强制性，职工可根据自身情况决定是否缴纳D、依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，对深基坑工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E、建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用答案：ABDE解析：2020/2019企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。国家对严重危及施工安全的工艺、设备和材料实行淘汰制度对上述所列士程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用。21.下列关于成本加酬金合同的适用形式，描述正确的是（）。A、成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目B、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同C、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同D、成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目E、在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同答案：ABE解析：2020/2019成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况；成本加固定比例费用合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。22.施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。A、业主的工作B、工程师的工作C、设计人的工