2023年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺题库500题（含答案）

PAGEPAGE2702023年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺题库500题（含答案）一、单选题1.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。（2016）A、项目技术负责人B、施工单位技术责任人C、项目负责人D、总监理工程师答案：B解析：重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。2.FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A、承包商应绝对遵守并执行每项变更B、工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C、任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D、只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改答案：A解析：2020/2019根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。3.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A、编制工程网络进度计划B、编制资源需求计划C、编制先进完整的施工方案D、编制进度控制的工作流程答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。应编制项目进度控制的工作流程，如：（一）定义项目进度计划系统的组成；（二）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。参见教材56。4.关于项目信息编码的说法，正确的是（）。2018真题A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码答案：D解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项，不是全部；选项C，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。5.物资采购管理首先应（）。A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C、采用招标或协商等方式确定供应单位D、进行市场调查，选择合格的产品供应单位答案：B解析：2020/2019题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划，编制采购计划;(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。6.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。（2016）A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理分工表答案：A解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。7.建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A、项目管理B、实施管理C、开发管理D、设施管理答案：D解析：2020/2019阶段管理（或称运营阶段管理）(3)使用阶段的管理，即设施管理FMFacilityManagement8.建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A、怠慢疏忽或质量责任不落实B、管理不善或施工组织不严谨C、协调不力或相互不配合D、计划不周或施工方案有缺陷答案：A解析：2020/2019建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。9.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A、施工的安全管理B、项目目标的质量控制C、项目目标的进度控制D、项目目标的控制和组织协调答案：D解析：2020/2019目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。10.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A、质量层级关系B、质量责任关系C、质量管理关系D、质量合同关系答案：C解析：2020/2019项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。11.下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、项目行政管理答案：D解析：2020/2019目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。12.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案：C解析：本题主要考查索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。由上表可知，实际费用法是承包商计算索赔费用时最常用的方法。综上所述，本题正确答案为C。13.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A、施工单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位答案：B解析：2020/2019多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。14.关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015真题)A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作。所以，选项C是正确的。15.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点答案：A解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。A项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以A项当选。B项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以B项不当选。C项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以C项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。综上所述，本题正确选项为A项。16.已知工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：2020/2019工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}而B和C的最早开始时间分别为10和14，所以取最小值为10则10-（2+1）=717.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A、355B、350C、325D、300答案：A解析：本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。因为（12-10）万m3/10万m3=20%>10%，所以要对工程单价做调整，不需调整单价的工程量=10×（1+10%）万m3=11万m3，应调整单价的工程量=（12-11）万m3=1万m3，则该土方工程的结算工程款=11万m3×30元/m3+1万m3×25元/m3=355万元。综上所述，正确选项为A。18.参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划，召开开工会议C、任命项目经理，组建项目部D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。答案：B解析：2020/2019目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。19.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A、监理规划B、施工任务委托合同C、施工任务单D、设计任务书答案：B解析：本题主要考查施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。综上所述，本题正确答案为B。20.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目()。A、成本节约，工期提前B、成本超支，工期拖后C、成本超支，工期提前D、成本节约，工期拖后答案：D解析：2020/2019用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。21.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A、建设单位B、政府监督部门C、监理单位D、设计单位答案：A解析：2020/2019根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。22.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：D解析：2020/2019原文是：4.开始到完成时距（STFi，j）的连接方法例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。23.下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A、施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B、当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款答案：C解析：本题主要考查施工过程质量验收不合格的处理。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定，施工过程质量验收不合格的处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批时，可予以验收；（4）严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；（5）通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。C项：根据上述处理方法（3），C项正确。A项：检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，A项错误。B项：根据上述处理方法（2），B项错误。D项：根据上述处理方法（5），D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。24.关于安全生产应急预案实施的描述，下列选项中错误的是()。A、各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育B、根据本单位的事故预防重点，必须每季度组织一次现场处置方案演练C、根据本单位的事故预防重点，每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划答案：B解析：2020/2019各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员的安全意识和应急处置技能。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。25.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：2020/2019是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度；明确计量控制责任者和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器具进行维修和校验；统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施丁.过程中计量的准确。26.按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡()的安全事故。A、3（含3）～10人B、10(含10)～30人C、30(含30)～50人D、50人以上答案：A解析：2020/2019(三）按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。27.施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A、技术负责人B、法人代表C、业主D、总监理工程师答案：A解析：2020/2019施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力，同时又有利于降低施工成本.28.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程答案：B解析：2020/2019编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。29.关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A、采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B、多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C、业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D、施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工答案：A解析：2020/2019工总承包管理模式（ManagingContractor)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。P45，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。30.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③-②-①-④B、③-②-④-①C、②-③-④-①D、①-③-②-④答案：A解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。综上所述，本题正确选项为A。31.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码答案：A解析：2020/2019目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.32.矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A、地区分散B、地区集中C、小D、大答案：D解析：2020/2019阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。33.建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A、有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B、有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C、有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D、工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同答案：A解析：2020/2019工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。34.固体废弃物处理的基本思想是（）。A、资源化、减量化、无害化B、焚烧、热解、堆肥C、分选、压碎、脱水D、稳定固化、填埋答案：A解析：2020/2019固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。35.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录答案：D解析：本题主要考查对企业质量管理体系的了解。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合格要求及质量保证的满足程度。综上所述，本题正确答案为D。36.下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A、增加截面加固法B、粘钢加固法C、嵌缝密闭法D、预应力加固法答案：C解析：2020/2019对'混凝土结构常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。37.质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A、事后控制B、阶段验收C、加强管理D、狠抓落实答案：A解析：2020/2019施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。38.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、实现提高项目建设的综合效益D、为项目建设增值答案：D解析：2020/2019二、工程管理信息化的意义工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。39.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A、收集与项目风险有关的信息B、监控可能发生的风险并提出预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。40.（2019年真题）关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：P213-221企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。A错误；项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助，B错误；班组级安全教育由班组长组织实施，C错误。41.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A、对资源进行动态管理B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C、建立各种专业管理体系，并组织实施D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案：D解析：2020/2019目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。42.下列组织工具图，表示的是()。（2012）A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。43.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B解析：本题考查的是施工成本管理任务的内容。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。综上所述，本题正确答案为B。44.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。（2016）A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。45.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：A解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：综上所述，本题正确答案为A。46.大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A、协商B、调解C、非诉讼纠纷解决程序D、诉讼答案：D解析：2020/2019由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。47.国内外用于进度计划编制的商业软件，可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，其原理是（）。A、横道图进度计划B、工程网络计划C、责任矩阵图D、形象进度答案：B解析：2020/2019我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。48.在FIDIC合同，采用（）方式解决争议。A、仲裁B、起诉C、调解D、DAB答案：D解析：2020/2019在FIDIC合同中采用的是DAB方式。49.关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B、公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C、公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D、如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标答案：D解析：2020/2019如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。50.工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。（2012）A、开工前，由施工单位B、竣工验收前，由建设单位C、开工前，由建设单位D、竣工验收前，由施工单位答案：C解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。51.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B、施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C、施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量答案：B解析：2020/2019成本核算的原则：项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。52.（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包管理方答案：D解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。53.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2014A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。54.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括（）。A、查组织B、查整改C、查思想D、查事故处理答案：A解析：本题主要建设工程施工项目安全检查的内容。建筑工程施工安全检查的主要内容包括：本题为选非题，综上所述，本题正确答案为A。55.制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案：B解析：2020/2019（二）专项应急预案专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。56.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输答案：D解析：2020/2019料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格57.关于建设工程监理，下列选项中正确的是（）。A、监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C、工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D、针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准答案：D解析：2020/2019中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经总监理工程师批准。58.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）。A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目答案：C解析：本题考核的是邀请招标的条件。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）受自然地域环境限制的；（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律、法规规定不宜公开招标的。根据第（4）项可得出本题答案。综上所述，正确选项为C。59.在设备采购合同中，设备价格通常采用（）。A、固定单价合同，交货期内单价不予调整B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案：B解析：2020/2019（一）设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整，60.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案：B解析：本题主要考查对管理措施的理解。项目目标动态控制的纠偏措施管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。综上所述，本题正确答案为B。61.工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A、工程量清单B、已完工程量清单C、施工定额D、施工预算答案：C解析：2020/2019程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。62.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A、系统性B、有效性C、完整性D、规律性答案：B解析：2020/2019（三）获准认证后的维持与监督管理:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。63.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A、业主的管理水平B、施工总承包单位的管理水平C、监理单位的管理水平D、政府质量监督部门的管理水平答案：B解析：2020/2019.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故B正确。64.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调査处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上邓人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5（X）0万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者10⑻万元以下直接经济损失的事故。65.根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收答案：A解析：本题主要考查检验批验收。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应按验收程序重新进行验收。综上所述，本题正确答案为A。66.编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A、④⑥①③⑤②B、①⑥③⑤②④C、⑥③①⑤②④D、②④⑥①③⑤答案：A解析：2020/2019编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：(1)工作活动分类。(2)危险滬识别。(3)风险确定。(4)风险评价。(5)制定安全技术措施计划。(6)评价安全技术措施计划的充分性。67.在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A、开发管理B、设施管理C、项目管理D、使用管理答案：B解析：2020/2019阶段的管理，即设施管理FM--FacilityManagement。68.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批答案：D解析：所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。检验批是工程验收的最小单元，是分项工程质量验收的基础。69.某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A、13B、15C、3D、20答案：C解析：2020/2019最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值：故本题：两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。70.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理答案：C解析：本题考核的是施工投标内容中施工方案的选择。施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。综上所述，正确选项为C。71.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；72.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A、1人死亡B、3人重伤、500万元直接经济损失C、未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失答案：D解析：工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。73.国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A、业主方自行采购B、与承包商约定某些物资为指定供货商C、设计方采购D、承包商采购答案：C解析：2020/2019国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购；(2)与承包商约定某些物资为指定供货商；(3)承包商采购等。故C错误。74.关于因果分析图法的说法，正确的是（）。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、必须分门别类地进行，以便准确找出问题及其原因之所在C、可以邀请小组以外的有关人员参与D、选择1至3项最主要原因答案：C解析：A选项，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；B选项，属于分层法的特点；D选项，采用投票或其他方式，选择1至5项最主要原因。75.加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A、提高科学技术水平B、提高施工人员文化水平C、提高劳动生产率D、提高施工管理水平答案：C解析：2020/2019强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。76.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题主要考查矩阵式组织结构。建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。所以矩阵组织结构有2个指令源。综上所述，本题正确选项为B项。77.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。（2013）A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。78.关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法，正确的是（）。A、生产经营单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处以五万元以下罚款B、生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写C、生产经营单位的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练答案：B解析：2020/2019生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。79.工程质量保修书应由（）签署。A、施工单位B、建设单位C、分包单位D、监理单位答案：A解析：2020/2019有施工单位签署的工程质量保修书。80.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。(2015真题)A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比答案：D解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。81.建设工程项目的总进度目标是指（）。A、项目策划阶段的进度目标B、项目管理规划编制阶段的进度目标C、整个工程项目的进度目标D、项目设计、施工、维护阶段的进度目标答案：C解析：2020/2019建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。82.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B、确定最佳的施工方案C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、选用合适的合同结构答案：A解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施83.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日之前书面通知。A、7B、15C、14D、21答案：B解析：本题主要考查招标信息的修正。招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前书面通知。综上所述，正确选项为B。84.项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A、评价和分析B、确定和分解C、管理和控制D、反馈和改进答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。85.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：本题主要考查对安全技术交底的理解。生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。它的作用包括：（1）细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；（2）让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；（3）项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。因此它对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。综上所述，本题正确答案为B。86.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段建立答案：C解析：2020/2019建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。87.某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。参见教材02。88.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A、31.35B、60C、62.7D、69答案：C解析：2020/2019当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（万元）。89.在施工准备阶段，绘制模板配版图属于()的质量控制工作。（2013）A、计量控制准备B、测量控制准备C、施工技术准备D、施工平面控制答案：C解析：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。90.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是()。（2012）A、1-2-3-4-5B、2-1-3-4-5C、1-2-5-3-4D、4-2-5-1-3答案：C91.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C解析：本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。92.某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。2018真题A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。参见教材33。93.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同答案：D解析：2020/2019业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以D正确。94.综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。A、预防与预警B、应急指挥机构及职责C、危险源与风险分析D、应急事故类型和危害程度分析答案：C解析：2020/2019施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风险分析。95.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A、预算成本、目标成本、实际成本B、概算成本、预算成本、决算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本答案：A解析：本题考查的是分部分项工程成本分析的内容。分部分项工程成本分析的分析方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本需求节约途径。综上所述，本题正确选项为A。96.安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培训制度B、安全检查制度C、安全生产责任制度D、特种作业管理制度答案：C解析：2020/2019安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。97.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、总工期的延误B、项目管理团队绩效奖惩C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平答案：B解析：合同实施趋势分析：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被惩罚、被清算，甚至起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。98.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。A、直接费、间接费、利润、税金B、直接工程费、企业管理费、利润、税金C、直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费答案：D解析：本题主要考查按成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本按成本组成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。综上所述，本题正确答案为D。99.单位工程施工组织设计的编制依据主要有（）。A、工程的施工图纸及标准图B、合同文件C、建设地区基础资料D、设计文件答案：A解析：本题主要考查单位工程施工组织设计的编制依据。单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：（1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。综上所述，本题正确答案为A。100.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立答案：C解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。综上所述，正确选项为C。101.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方答案：C解析：本题主要考查建设工程监理。《工程建设监理规定》第三条明确提出：建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。综上所述，本题正确选项为C项。102.关于单价合同的说法，正确的是（）A、固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B、单价合同允许随工程量变化而调整工程量，业主承担工程量方面的风险C、采用固定单价合同，对业主的投资控制有利D、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行答案：A解析：B选项，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；C选项采用固定单价合同，对业主的投资控制不利。D选项，实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算103.施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A、临界强度B、保温系数C、测温数据D、养护标准答案：A解析：2020/2019（4）施工技术参数：如混凝土的外加剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。104.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A、7B、3C、14D、15答案：A解析：本题主要考查的是正式竣工验收的内容。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。综上所述，本题正确答案为A。105.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A、国务院B、省人民政府C、市人民政府D、区级人民政府答案：A解析：2020/2019根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故是指造10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本事故属于重大事故，而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以A正确。106.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案：A解析：2020/2019设工程项目实施阶段策划的基本内容：1.项目实施的环境和条件的调查与分析，2.项目目标的分析和再论证，3.项目实施的组织策划，4.项目实施的管理策划，5.项目实施的合同策划，6.项目实施的经济策划，7.项目实施的技术策划。107.下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案答案：C解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。108.（2020年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、要求投标人重新提交钢材单价D、将该投标文件作废标处理答案：B解析：P293-294单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。109.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（）。A、综合应急预案B、现场处置方案C、现场应急预案D、专项应急预案答案：D解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。110.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B解析：本题考核的是施工质量计划的编制。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，正确选项为B。111.在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工答案：C解析：本题主要考查建设工程质量的形成过程。建设项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及建设项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。因此，质量需求的识别应在决策阶段完成。综上所述，本题正确选项为C项。112.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师答案：C解析：本题主要考查的是工程建设监理规划的内容。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。综上所述，正确选项为C。113.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方答案：A解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的概念。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，应由业主方编制。如果业主聘用工程咨询公司代为管理，可由咨询公司编制。综上所述，本题正确答案为A。114.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。2018真题A、食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。115.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。2018真题A、6B、5C、4D、3答案：D解析：本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。116.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。2016A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止答案：A解析：本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。117.下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（）。A、合作伙伴争执、责任不明B、承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C、业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D、合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性答案：C解析：2020/2019（1）业主资信和能力风险。例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任，如不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。118.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A、资金管理B、合同管理C、技术管理D、人力资源管理答案：B解析：2020/2019工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。119.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A、施工组织设计的约定B、施工合同的约定C、监理机构的监理D、政府监督部门的监督答案：B解析：2020/2019建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：(1)符合工程勘察、设计文件的要求。(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。120.（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目采用了不够成熟的新材料B、项目组织结构不合理C、项目场地周边发生滑坡D、项目现场存在严重的水污染答案：B解析：P154-159管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。A为技术风险，C为自然风险，D为环境风险。答案为B121.施工现场处置方案的内容主要是（）。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：本题考核的是现场处置方案的主要内容。施工现场应急处置方案主要内容为：（1）事故特征；（2）应急组织与职责；（3）应急处置；（4）注意事项。综上所述，正确选项为B。122.论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1答案：D解析：本题考核的是项目总进度目标论证的工作步骤。工作步骤为：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划。综上所述，正确选项为D。123.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划答案：B解析：本题主要考查的是物资采购管理程序。物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。所以物资采购首先应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。综上所述，本题正确选项为B项。124.《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、本单位负责人D、属地安监部门答案：C解析：2020/2019事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；125.下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和