2023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（一）含解析

PAGEPAGE542023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（一）含解析一、单选题1.我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018年真题）A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保答案：C解析：本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。2.下列干扰事件中，承包商不能提出工其索赔的是()。（2012）A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工商业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误，因此无法索赔。3.下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A、对工程实体质量的监督检查B、对工程项目进行质量评定C、对工程竣工验收的监督检查D、提交工程质量监督报告答案：B解析：2020/2019一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量，(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。4.政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A、文明施工B、技术交底C、结构安全D、安全交底答案：C解析：2020/2019：（1）监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。5.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A、30B、45C、60D、15答案：D解析：2020/2019事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。6.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A、风险减轻B、风险自留C、风险转移D、风险规避答案：D解析：本题考查的是质量风险响应。不参与投标，属于风险规避。参见教材58。7.某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根据《工程建设项目施工招标投标方法》，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。8.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A、自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D、不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标答案：C解析：2020/2019对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。9.在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A、建设单位专业工程师B、设计单位专业工程师C、总包单位专业工程师D、总监理工程师答案：A解析：2020/2019见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任；10.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构答案：A解析：2020/2019性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：2020/2019工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。12.关于施工总承包的特点，下列选项中，正确的是（）。A、对业主的投资控制有利，总造价节约不利B、开工日期早，建设周期较短，可边设计边施工C、对业主的合同管理不利D、对业主的质量控制有利答案：A解析：13.总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A、分项工程B、分部分项工程C、单位工程D、单项工程答案：D解析：2020/2019总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。14.（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：P88-100计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量x预算单价=3200x15=48000元。15.下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A、旨在为项目建设的决策和实施增值B、工程项目策划是一个开放性的工作过程C、其实质是知识管理的过程D、其实质是知识组合的过程答案：D解析：2020/2019程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。即D错误。16.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。A、施工成本节约，工期拖延B、施工成本节约，工期提前C、施工成本超支，工期拖延D、施工成本超支，工期提前答案：D解析：本题主要考查施工成本偏差分析。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差（CV）为负值时，即表示运行超出预算费用，当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。本题中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，表示施工成本超支，工期提前。综上所述，本题正确选项是D项。17.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：本题主要考查总时差和自由时差对工期的影响。总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。M工作的持续时间延长了4天，没有超过总时差5天，所以本题不影响总工期，但超过自由时差2天，所以紧后工作推迟2天才能开工。综上所述，本题正确选项为A项。18.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A、时距是某工作具有的特殊时间参数B、相邻工作间只能有一种时距的限制C、时距一般标注在箭头的上方D、时距是时间间隔的特殊形式答案：C解析：本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四类：STS，STF，FTF，FTS。一般标注在箭头的上方。参见教材36。19.某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：本题考查的是赢得值法。按赢得值法，费用偏差CV＝BCWP－ACWP，进度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。20.下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。A、始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B、始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C、始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D、始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日答案：A解析：2020/2019履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。21.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄答案：A解析：本题考核的是施工成本核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计核算、统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，可以对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。综上所述，本题正确答案为A。22.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A、建筑安装工程造价B、建设安装工程直接费C、施工总承包间接费D、施工总承包管理费答案：D解析：2020/2019题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。23.有关施工任务委托模式，正确的是（）。A、采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B、采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C、采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D、采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大答案：D解析：2020/2019般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。24.发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。A、更换器具后验收B、可予以验收C、严禁验收D、返工后验收答案：B解析：2020/2019（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；25.（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A、绩效优化理论B、项目集成理论C、远程合作理论D、网络互联理论答案：C解析：P343-350项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。26.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A、①→②→③→④→⑤B、①→②→⑤→③→④C、②→①→③→④→⑤D、③→①→⑤→④→②答案：B解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。27.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A、收集数据，为项目控制提供参考值B、进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D、收集项目目标的实际值答案：C解析：2020/2019目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。28.（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A、主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B、施工现场必须使用预拌混凝土C、施工现场可以焚烧材料包装物D、搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾答案：D解析：P247-251A错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理，施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。B错误，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。C错误，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。D选项正确。29.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。其中，作业文件是管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。综上所述，本题正确答案为B。30.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规则D、项目管理实施规划答案：D解析：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。31.在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为（）。A、特大风险B、中度风险C、不容许风险D、重大风险答案：C解析：本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下：本题中发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为不容许风险。综上所述，本题正确答案为C。32.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：本题主要考查索赔费用的计算。施工机械使用费的索赔包括：（1）由于完成额外工作增加的机械使用费；（2）非承包商责任工效降低增加的机械使用费；（3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁机械，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。本题中，因工程师指令增加新的工作属于索赔中的完成额外工作增加的机械使用费，为2×1000=2000元。业主要求保护施工现场的一棵古树从而导致承包商停工，属于由于业主或监理工程师原因导致机械停工，可以索赔工期和费用，但由于是承包商自有的设备，一般按台班折旧费计算，即：2×200=400元。合计：2000+400=2400元。综上所述，本题正确选项为B项。33.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。（2012）A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B、承包商收到业主工程款之后C、业主向承包人支付工程款之前14天D、业主向承包人支付工程款之前7天答案：B解析：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。34.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线C、增大该工作的时间间隔D、调整其紧前工作的持续时间答案：B解析：本题考查网络搭接的时间参数计算。若某项中间工作最早开始时间为负值，则应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。在单代号搭接网络计划中，决定计算工期的工作不一定是最后进行的工作。当中间工作的完成时间大于最后工作的完成时间时，为了决定终点的时间（即工程的总工期），必须先把该工作与终点用虚箭线联系起来。综上所述，正确选项为B。35.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记答案：C解析：本题主要考查的是建筑材料采购合同的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）需采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。本题中委托运输部门运输、送货或代运产品为上述第三种方式，其交货期限一般以承运单位签发的日期为准。综上所述，本题正确选项为C项。36.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进答案：A解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。A项：以顾客为关注焦点：组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。没有了顾客，产品销售不出去，市场自然也就没有了。所以，无论什么样的组织，都要满足顾客的需求，顾客的需求是第一位的，一切要以顾客为中心。因此，以顾客为关注焦点是组织进行质量管理的基本出发点与归宿点。故A项正确。B项：领导作用：领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。故B项错误。C项：基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。故C项错误。D项：持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。37.项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。A、项目管理工作流程B、建立编码体系C、管理职能分工D、确定质量目标答案：D解析：本题主要考查对组织策划工作内容的理解。项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。确定质量目标不包括在内。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。38.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签答案：B解析：本题考核的是图纸会审。图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。综上所述，正确选项为B。39.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：B解析：施工质量计划的基本内容一般应包括：(1)工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等)分析；(2)质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；*(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；(8)质量记录的要求等。40.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A、组织B、管理C、技术D、经济答案：B解析：2020/2019目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。41.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A、工程总概算B、投资估算C、施工图预算D、施工预算答案：A解析：2020/2019在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。42.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：A解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。43.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A、4000B、1600C、12000D、12500答案：B解析：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。44.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）d。A、2B、4C、6D、8答案：A解析：2020/2019工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量=30×（3500-3000×110%）/3000=2d。45.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：C解析：本题考查的是自由时差的概念。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可利用的机动时间。当某工作有虚工作时，该工作就有两个或多个紧后工序，所以会出现多个波形线，根据自由时差的定义，本工作的自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值，故C为正确选项。综上所述，本题正确选项为C。46.为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A、事前B、事中C、事后D、全过程答案：A解析：2020/2019避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。47.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2016）A、落实资金供应条件B、选择发承包模式C、进行工程进度的风险分析D、优选工程项目的设计、施工方案答案：A解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施；选项D属于技术措施。48.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A、报批项目建议书B、调查项目的实施环境C、确定项目的定义D、分析项目的实施条件答案：C解析：2020/2019工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。49.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A、项目的人、财、物的管理B、项目的产、供销的管理C、项目的目标控制D、施工企业人、财物的管理答案：C解析：2020/2019工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。50.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材89。51.在双代号网络图，每一条箭线和其箭尾与箭头处的两个圆圈中的号码表示（）。A、一项工作B、工作持续时间C、工作关系D、消耗的资源答案：A解析：2020/2019本题考核的是双代号网络图的相关知识。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。由于一项工作需用一条箭线和其箭尾与箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号网络计划。52.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A、初始状态评审B、人员培训C、成立工作组D、领导决策答案：D解析：2020/2019职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立：1、领导决策；2、成立工作组；3、人员培训；4、初始状态评审；5、制定方针、目标、指标和管理方案；6、管理体系策划与设计；7、体系文件编写；8、文件的审查、审批和发布。53.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、变更指令B、承包人与分包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：2020/2019总体而言，索赔的依据主要是三个方面：(1)合同文件；(2)法律、法规；(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同，例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划，变更指令等。54.建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A、大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B、机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C、拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫答案：D解析：2020/2019施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。55.下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、工程施工方案D、组织结构模式答案：A解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。A项：属于经济与管理风险。故A项正确。BD项：属于以上的组织风险，故BD项错误。C项：属于技术风险，故C项错误。综上所述，本题正确选项为A项。56.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A、质量记录B、质量手册C、质量方针D、程序性文件答案：B解析：2020/2019质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。57.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、任务分工答案：C解析：2020/2019：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。58.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施答案：A解析：P73-74组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运动的当可以取得良好的效果。59.因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A、可索赔用和（或）工期及利润B、可索赔费用和（或）工期C、可索赔窝工费或租赁（台班）费D、不可索赔因承包人答案：D解析：原因造成工期延误的，可以在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期竣工违约金的上限。承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。故不可索赔，反而可能需要向发包人支付逾期竣工违约金。60.关于支付担保的说法，错误的是（）。A、承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B、一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C、提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D、发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务答案：C解析：2020/2019支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。61.双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。2018真题A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3条。参见教材23。62.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B、采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：C解析：2020/2019交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。63.项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A、（1）→（2）→（3）→（4）B、（3）→（1）→（2）→（4）C、（1）→（3）→（2）→（4）D、（3）→（2）→（4）→（1）答案：D解析：2020/20191)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。64.容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加固定酬金合同D、固定成本加酬金合同答案：B解析：2020/2019二、固定总价合同但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。65.人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。A、忽视安全B、造成安全装置失效C、攀坐不安全位置D、防护装置缺陷答案：D解析：2020/2019不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。66.评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。A、限定在1～3人，不分先后顺序B、限定在1～3人，并标明排列顺序C、限定在3～5人，不分先后顺序D、限定在3～5人，并标明排列顺序答案：B解析：2020/2019评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。67.某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（）。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考核的是总时差的计算。工作E的总时差为“在不影响总工期的前提下，工作E可以利用的机动时间”。E工作紧后工作有3个。在双代号时标网络中，波形线为时差。E工作的时差为2、4、7中最小值。所以为2。综上所述，正确选项为B。68.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：2020/2019建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。69.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C、编制与进度计划相适应的资源需求计划D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D，属于管理措施。选项B，属于技术措施。70.建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是项目实施重要资源之一。A、成本数据B、设计图纸C、档案D、信息答案：D解析：2020/2019建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。多选题1.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有()。A、该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B、合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格C、一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整D、由业主委派工程师管理合同E、由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项答案：ACD解析：2020/2019《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildmgWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序，正确的有（）。A、投标书优先于合同专用条款B、合同专用条款优先于标准、规范C、标准、规范优先于图纸D、工程量清单优先于图纸E、工程量清单优先于工程报价单答案：ABCE解析：本题主要考查施工合同文件。解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序：协议书——中标通知书——投标书及其附件——专用合同条款——通用合同条款——有关的标准、规范及技术文件——图纸——工程量清单——工程报价单或预算书。综上所述，本题正确答案为ABCE。3.项目管理信息系统的功能包括（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、质量管理E、协调管理答案：ABC解析：2020/2019工程项间管理信息系统的功能:(1)投资控制(业主方)；(2)成本控制(施t方)；(3)进度控制；(4)合同管理。有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。4.施工生产要素的质量控制，包括（）质量控制。A、施工人员B、材料设备C、工艺方案D、施工机械E、设计文件答案：ABCD解析：2020/2019施工生产要素是施工质量形成的物质基础，其质量的含义包括：作为劳动主体的施工人员，就是直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果，即施工人员的质量控制；作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量，即材料设备的质量控制；作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平，即工艺方案的质量控制；作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能，即施工机械的质量控制；以及施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境.即施工环境因素的控制。5.在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、编制各层进度计划D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整答案：ACDE解析：2020/2019建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调査研究和收集资料;（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。6.对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（）。A、典型事故案例剖析B、本系统安全及其相应的安全技术知识C、本职的安全生产责任D、事故应急处理措施E、安全生产方针、政策和法律、法规答案：ABE解析：2020/2019项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括：（1）安全生产方针、政策和法律、法规；（2）项目经理部安全生产责任；（3）典型事故案例剖析；（4）本系统安全及其相应的安全技术知识。7.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。A、投资规划B、工程概算C、工程预算D、工程进度款E、工程决算答案：ABC解析：8.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费答案：ACD解析：本题主要考查人工费的索赔。ACD项：在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括：（1）完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；（2）由于非承包商责任的功效降低增加的人工费；（3）超过法定工作时间加班劳动；（4）法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费和工资上涨等。所以ACD项正确。BE项：施工企业因雨季停工属于不可抗力，对不可抗力造成的损失业主和承包商应各自承担，不能进行索赔。所以BE项错误。综上所述，本题正确答案为ACD项。9.建筑材料采购合同中的验收方式包括（）。A、入库验收B、接运验收C、提运验收D、出厂验收E、驻厂验收答案：ABCE解析：2020/2019建筑材料采购合同的验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。10.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A、DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B、DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C、DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D、DAB的费用较低E、DAB解决纠纷的周期较短答案：BDE解析：本题主要考查国际工程承包合同的争议解决方式--DAB方式。采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面：（1）DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。（2）DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DRB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。（3）周期短，可以及时解决争议。（4）DAB的费用较低。（5）DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。（6）由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。A项：争端裁决委员会（DAB）是合同双方经过协商，选定的一个独立公正的委员会。故A项错误。BDE项：BDE项分别属于上述（1）（4）（3），故正确。C项：C项与以上第6点相矛盾，故C项错误。综上所述，本题正确答案为BDE。11.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。（2018年真题）A、充分理解设计意图B、解决各专业设计之间可能存在的矛盾C、了解设计内容和技术要求D、清除施工图差错E、明确质量控制的重点与难点答案：ACE解析：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。12.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A、有利于的业主的总投资控制B、整个建设项目的合同总额的确定较有依据C、分包合同价对业主是透明的D、项目发包需要完整的施工图E、缩短建设周期，进度控制较为有利答案：BCE解析：选项A、选项D属于施工总承包模式的特点13.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A、会议的具体流程B、会议的类型C、会议的主持人D、会议的召开时间E、会议文件的整理答案：BCDE解析：本题考查的是有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。参见教材56。14.某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用超支31000元答案：AC解析：2020/2019用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS).当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元)，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元)，为正值，费用节支。15.（2020年真题）施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A、选派项目经理阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、签订合同阶段E、制定企业年度计划阶段答案：BD解析：P74-78竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础。16.（2019年真题）关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A、表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B、会计核算法科学严密,覆盖面较大C、项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D、会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E、表格核算法精度不高,覆盖面较小答案：ABE解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，A正确；会计核算法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的砸盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法，B正确，C错误；表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用，D错误；表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小，E正确；17.下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A、施工总承包方B、设备供应方C、施工分包方D、建设项目总承包方E、建设项目开发方答案：AC解析：2020/2019设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(3)施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；18.施工成本中,人工费的影响因素有()。A、同行业其他单位的工资水平B、生产消费指数C、劳动力市场供需变化D、实行弹性需求的劳务管理制度E、经会审的施工图和施工组织设计答案：BCE解析：2020/2019.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量19.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A、年度、季度、月度计划B、设计进度计划C、采购供应进度计划D、设备安装进度计划E、控制性进度计划答案：BCD解析：2020/2019由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计划；（4）采购和供货进度计划等。20.建设工程评标分为（）等过程。A、详细评审B、初步评审C、评标的准备D、确定中标候选人E、编写评标报告答案：ABCE解析：本题主要考查评标的过程。建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。综上所述，本题正确选项为ABCE项。21.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。A、调整关键路线的长度B、调整非关键工作时差C、调整组织结构D、增减工作项目E、调整资源的收入答案：ABDE解析：本题考核的是施工安全生产规章制度的内容。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整工作之间的逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。ABDE项分别对应（1）（2）（3）（6），故正确。综上所述，正确选项为ABDE。22.关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。2016A、物资采购结束后应将采购资料归档B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准答案：ABDE解析：本题考查的是物资采购的模式。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。23.建设工程施工合同分析的必要性体现在（）。A、许多合同条文存在错误，需要修改B、同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体