2023年二级建造师《建设工程施工管理》考前模考试卷（七）附详解

PAGEPAGE502023年二级建造师《建设工程施工管理》考前模考试卷（七）附详解一、单选题1.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任答案：A解析：2021/2020教材P35页违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任。企业主要追究其经济责任。2.工程质量终检的局限性主要是因为()A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量答案：D解析：2021/2020教材P155页工程项目建成后不能像一般工业企业那样依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量或更换不合格的零部件。工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。3.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。A、施工成本计划值与实际值B、施工成本计划值与投标报价C、成本实际值与投标报价D、实际工程款支付与合同价答案：A解析：3.进度报告施工成本控制工作正是通过实际情况和施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。4.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、业主B、总承包方C、设计方D、监理方答案：A解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）5.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。A、计时工资B、特殊情况下支付的工资C、津贴补贴D、企业管理费答案：B解析：人工费：1.计时工资或计件工资；2.奖金；3.津贴补贴；4.加班加点工资；5.特殊情况下支付的工资：特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。6.工作()等于该工作最早开始时间加上其持续时间。A、最迟开始时间B、最早完成时间C、最早结束时间D、最迟结束时间答案：B解析：2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间7.某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A、3B、4C、7D、12答案：C解析：2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数=12-5=7天。8.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（?）原则。A、固定总价B、固定单价C、可调单价D、成本加利润答案：D解析：变更的估价原则：除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2)己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。正确答案：D9.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。A、明确施工质量目标B、梳理“质量第一”的观点C、建立质量检查制度D、建立质量管理组织答案：C解析：工作保征体系主要是明确工作任务和建立工作制度，落实在以下三个阶段：（1）施工准备阶段：完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制订相应的技术管理制度，对工程项目进行划分并分级编号，建立工程测量控制网和测量控制制度，进行施工平面设计，建立施工场地管理制度，建立健全材料、机械管理制度等。（2）施工阶段。加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检、专检，开展群众性QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。（3）竣工验收阶段。主要是做好成品保护，不让不合格工程进入下一道工序或进入市场。10.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A、职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理与控制B、职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C、职业健康安全与环境管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动D、职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外答案：B解析：2021/2020教材P190页对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。11.项目管理最基本的方法论是()。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化答案：B解析：2021/2020教材P27页由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。12.根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量，体现了材料净用量确定方法中的()。A、图纸计算法B、经验法C、测定法D、理论计算法答案：C解析：2021/2020教材P61页2、测定法根据试验情况和现场测定的资料确定材料的净用量。13.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为（）。A、项目级负责人B、企业主管领导负责C、专职安全员D、班组长答案：A解析：2021/2020教材P198页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业（公司）级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；班组级安全教育由班组长组织实施。14.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A、重视进度目标的分析和论证B、选择合理的承发包模式C、选择合理项目管理模式D、分析影响工程进度的风险答案：D解析：2021/2020教材P150页（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。15.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。16.(2016年)关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。A、取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B、企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人C、建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权力和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D、建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用答案：B解析：事故企业应当具备安全生产的资质条件，去的安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源，A错误；企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人，B正确；建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同应当明确各自的安全生产方的权利、以为，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，有分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任，C错误；防止污染的设施必须经原审批环境影响报告的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用，D错误。17.工程所用的材料价格预计上涨的可能性属2级，且风险发生造成的损失属4级损失，则按《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定，此种风险的等级应评为()等风险。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：2021/2020教材P38页风险等级评估如表2Z101061。18.单价合同的工程项目结算时，当总价和单价不一致，以()为准进行调整。A、单价B、总价C、市场价D、协商价答案：A解析：在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。单价合同的特点就是单价优先，当总价和单价不一致时，以单价为准进行调整。可见，正确选项是A。19.按照我国的招投标法，()项目宜采用招标方式确定承包人。A、所有基础设施B、部分使用国有资金C、总投资超过3000万元D、使用国外资金答案：B解析：2021/2020教材P227页但是为了保证公共利益，各国的法律都规定了有政府资金投资的公共项目(包括部分投资的项目或全部投资的项目)，涉及公共利益的其他资金投资项目，投资额在一定额度之上时，要采用招标投标方式进行。对此我国也有详细的规定。20.现场检查内墙抹灰的大面及口角是否平直，一般用()。A、目测法B、实测法C、理化试验D、无损检测答案：A解析：2021/2020教材P163页现场质量检查的方法。现场质量检查主要有目测法、实测法和试验法等。目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。例如，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土振捣是否符合要求，浆活是否牢固、不掉粉等。21.(2017年)工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。A、施工许可证B、质量监督报告C、质量监督文件D、第一次监督记录答案：C解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。22.施工方应根据()编制施工进度计划，对施工进度进行控制。A、施工劳动力需求计划B、施工物资需要计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划答案：C解析：2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。这是施工方履行合同的义务。23.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案：C解析：2021/2020教材P24页1.施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥染）、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。24.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A、法规变化B、因工程变更造成的时间损失C、不可抗力导致承包人的设备损坏D、对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格答案：C解析：2021/2020教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。25.（2017年）关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、生产受业主监督，因此过程控制要求低C、施工生产的流动性导致控制的难度大D、工程竣工验收是对施工质量的全面检查答案：C解析：(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质容易产生波动。而且施工场面大、人员多工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。正确答案：C26.工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制答案：C解析：可见，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，及时做好检查、认证记录。27.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），折旧费、安拆费及场外运费属于建筑安装工程费用中的()。A、施工机械使用费B、措施费C、人工费D、企业管理费答案：A解析：2021/2020教材P49页图2Z102011施工机械使用费包含：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆及场外运费、人工费等。28.建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经（）检查认可。A、项目经理B、质量员C、监理工程师D、项目技术负责人答案：C解析：2021/2020教材P165页凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可29.(2016年)需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。30.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A、旁站、巡视和班组自检B、巡视、平行检验和班组自检C、平等检验、班组互检和旁站D、旁站、巡视和平行检验答案：D解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。正确答案：D31.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为OB、双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C、双代号网络计划中关键工作的自由时差全部为零D、单代号搭接网络计划中总时差最小值为O答案：A解析：2021/2020教材P141页在双代号网络计划中，如果某节点的最早时间与最迟时间相等，说明该节点为关键节点。但以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定是关键工作。即可理解为当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则单代号网络计划中关键路线上相邻工作的时间间隔为0。32.某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是()万元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考点】成本计划的编制方法——横道图法。从横道图可以看出，第五周施工计划要做三项工作：土方开挖、基础垫层和混凝土基础，相应的费用强度为30万元／周、45万元／周和80万元／周，即这三项工作每周的计划成本分别为30万元、45万元和80万元，可见，第五周的施工成本计划值为30+45+80=155万元。可见，正确选项是D。33.在工程验收过程中发现某检验批达不到设计要求，如果经（）核算，任能满足结构安全和使用功能的情况下，可以予以验收。A、具有相应资质的设计单位B、监理工程师C、原设计单位D、审图机构答案：C解析：2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。34.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权力和变更程序的说法，正确的是（?）。A、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B、发包人可以直接向承包人发出变更意向书C、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议答案：D解析：承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。正确答案：D35.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()A、已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B、有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C、有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D、已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔答案：A解析：2021/2020教材P265页“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔；（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔。提交索赔的期限自接受最终结清证书时终止”。36.施工过程的质量控制应当以()质量控制为基础和核心。A、分项工程B、工序C、分部工程D、特殊施工过程答案：B解析：2021/2020教材P167页对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。37.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性答案：C解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划38.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额答案：C解析：2021/2020教材P58页按照定额项目综合管理程度从大到小排序为：概算指标——概算定额——预算定额——施工定额。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。概算指标是概算定额的扩大与合并。39.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故处理程序事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收40.(2017年)下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A、设置质量控制点B、复核原始坐标C、规划施工场地D、布置施工机械答案：A解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。41.某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是()。A、第6月末计划成本累值为3100万元B、第8月末计划成本累值为4500万元C、第8月末计划成本累值为4600万元D、第6月末计划成本累值为3000万元答案：D解析：2021/2020教材P108页(3)计算规定时间（计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000（万元），实际成本累计值＝100+200+400+600+800+1000＝3100（万元）；第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（万元），实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（万元）。42.隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A、施工单位质量部门B、设计单位C、监理单位D、政府质量监督部门答案：C解析：2021/2020教材P238页经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。43.在工程项目建设中，完善的()可以满足用户的质量要求。A、质量手册B、施工质量计划C、施工质量管理体系D、质量保证体系答案：D解析：2021/2020教材P157页在工程项目建设中，完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。44.（2020年真题）下列施工现场的环境保护措施中,正确的是（）A、在施工现场围挡内焚烧沥青B、将有害废弃物作深层土方回填C、将泥浆水直接有组织排入城市排水设施D、使用密封的圆简处理高空废弃物答案：D解析：P215-220禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资，如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等，A错误。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源，B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流，C错误。45.建设工程项目生产过程的总集成者是()。A、业主方B、供货方C、施工方D、设计方答案：A解析：2021/2020教材P2页业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源，物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。46.施工总承包的一般工作程序为（）。A、施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收B、施工图设计完成→施工→施工总承包的招标投标→竣工验收C、施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收D、施工总承包的招标投标→施工→施工图设计完成→竣工验收答案：A解析：2021/2020教材P223页施工总承包模式发包的一般工作程序为：施工图设计完成、施工总承包的招投标、施工、竣工验收47.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业答案：C解析：2021/2020教材P6页对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。48.由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：C解析：2021/2020教材P39页在建设工程施工的风险分类中，工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。49.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A、调增的和调减的均予以调整B、调增的和调减的均不予调整C、调增的不予调整，调减的予以调整D、调增的予以调整，调减的不予调整答案：C解析：2021/2020教材P78页因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。50.下列施工质量控制点中，属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是()。A、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制答案：A解析：2021/2020教材P170页那些易对工程质量产生重大影响的施工方法，也应列为控制的重点，如大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。51.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。A、人工费里的补贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用答案：C解析：2021/2020教材P50页7.劳动保护费劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。52.施工成本核算中的“三同步”是指()。A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际归集成本C、成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值答案：B解析：2021/2020教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际归集成本同步的原则53.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是()。A、不做处理B、报废处理C、加固处理D、限制使用答案：D解析：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。54.我国政府对施工安全管理的机制是()。A、综合管理和部门管理相结合B、部门管理为主，综合管理为辅C、统一管理和分部门实施相结合D、政府监督和社会管理相结合答案：A解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定内容如下：(1)国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。(2)县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。(3)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责有关专业建设工程安全生产的监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责本行政区域内的专业建设工程安全生产的监督管理。(5)县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时，有权纠正施工中违反安全生产要求的行为，责令立即排除检査中发现的安全事故隐患，对重大隐患可以责令暂时停止施工。建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场安全监督检査委托给建设工程安全监督机构具体实施。55.某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为()元。A、8600B、9200C、9600D、18200答案：A解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。本题中，计划成本=300×430=129000元；用实际消耗量320替代计划成本中的计划消耗量300得：320×430=137600元；则由于混凝土量增加导致的成本增加额为137600-129000=8600元。选A56.建设单位委托检测机构对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测，且检测结果合格时，此类检测发生的费用，在（）中列出。A、建设单位的工程建设其他费用B、施工企业的工程建设其他费用C、建设单位的企业管理费D、施工企业的施工管理费答案：A解析：2021/2020教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。57.施工过程的质量控制应当以()质量控制为基础和核心。A、特殊施工过程B、工序C、分部工程D、分项工程答案：B解析：主要考察的是：工序施工质量控制。工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。可见，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。分项工程、分部工程、特殊施工过程都是在一道道工序的基础上形成的。选B58.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A、已完工程实际费用节约B、已完工程实际进度超前C、已完工程实际费用＞已完工作预算费用D、计划工作预算费用＞已完工作实际费用答案：C解析：2021/2020教材P112页1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。59.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应当重新绘制竣工图。A、1/2B、1/4C、2/3D、1/3答案：D解析：2021/2020教材P293页“利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。”60.（2017年）施工平行发承包模式的特点是（）。A、对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C、业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D、业主招标工作量大，对业主不利答案：D解析：施工平行发承包模式在合同管理方面：(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多。(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。正确答案：D61.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A、人B、机械C、材料D、环境答案：A解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。62.(2014年)关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A、计划调整比较方便B、可以直观地确定计划的关键线路C、工作逻辑关系易于表达清楚D、可以将工作简要说明直接放到横道图上答案：D解析：横道图修改要靠手工修改比较困难，选项A错误；横道图不能直接确定计划的关键工作、关键线路和时差，选项B错误；横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项C错误；横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项D正确。故选A。63.检验批的合格质量主要取决于对()的检验结果。A、主控项目和一般项目B、一般项目和允许偏差项目C、观感质量和质量资料D、主控项目和允许偏差项目答案：A解析：2021/2020教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。64.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出索赔的处理程序如下：（1）监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。（2）监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。（3）承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。65.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：2021/2020教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。实际进度拖延时间超过其自由时差，必定影响其紧后工作的最早开始时间。66.(2018年)采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A、所有工作均按最早开始时间开始B、关键工作均按最迟开始时间开始C、关键工程均按最早开始时间开始D、所有工作均按最迟开始时间开始答案：D解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率67.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成20人死亡、直接经济损失3000万元的生产安全事故，属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定：生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本题考核的是人员伤亡。可见，正确选项是B。68.安全生产管理制度的核心是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度答案：A解析：2021/2020教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。69.下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率B、分析风险的损失C、确定各种风险的等级D、确定风险应对措施答案：D解析：2021/2020教材P40页风险响应指的是针对风险制定或采取对策，即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容，不合题意。70.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人的可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险答案：B解析：2021/2020教材P262页索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。多选题1.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（CF-2003-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B、经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师C、未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任D、已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E、为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令答案：CDE2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作职能分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制答案：ACD解析：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。3.索赔成立的前提条件有（）。A、对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失B、索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险C、索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险D、承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E、双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料答案：ACD解析：2021/2020教材P262页"索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。"4.如果发生建设工程安全事故，施工单位对事故的处理工作主要有()。A、对事故相关责任者实施行政处罚B、处理事故现场C、进行事故登记D、做好事故分析记录E、认定事故性质答案：BCD解析：根据有关规定，事故现场处理、事故登记、事故分析记录，要坚持安全事故月报制度，若当月无事故也要报空表。A选项中行政处罚不是施工单位的工作，应由行政部门作出，同样事故性质也不能由施工单位做出，应由相关主管部门做出。可见，正确选项是BCD。5.根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（）。A、招标人已经委托了招标代理单位B、施工图设计已经全部完成C、有相应资金或资金来源已经落实D、应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准E、应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准答案：CDE解析：客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。6.下列关于施工总承包管理方的表述，正确的有()A、施工总承包管理方承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B、施工总承包管理方属于施工方项目管理的类型C、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同D、施工总承包管理方是对现场分包实施组织管理的第一责任人E、业主选定的分包应经施工总承包管理方的认可答案：BCDE解析：2021/2020教材P6页一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。7.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A、自检自查B、巡视检查C、互检互查D、平行检查E、专职管理人员的质量检查答案：ACE解析：2021/2020教材P162页工序交接检查；对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检故选ACE8.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内承包人应报送监理人审批的工程质量保证措施文件有()。A、施工质量手册B、质量检查机构的组织和岗位责任C、质检人员的组成D、设备质量合格证书E、质量检查程序和实施细则答案：BCE解析：2021/2020教材P238页承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。9.因业主原因所产生的费用偏差原因包括()。A、建设手续不全B、投资规划不当C、未及时提供场地D、利率、汇率变化E、工期拖延答案：ABC解析：2021/2020教材P115页费用偏差原因：业主的原因：增加内容，投资规划不当，组织不落实，建设手续不全，协调不佳，未及时提供场地，其他。10.根据建标［2013］44号），应计入措施费的有（）。A、二次搬运费B、脚手架工程费C、夜间施工增加费D、施工机械大修理费E、已完工程及设备保护费答案：ABCE解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：1.安全文明施工费2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费11.在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位E、项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定答案：ACDE解析：2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：1.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；2.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；3.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；4.他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。12.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A、建设项目的工程概况B、施工方法的选择C、施工机械的选择D、劳动力需求量计划E、安全施工措施答案：BCE解析：分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划；(4)分部(分项)工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。13.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有()。A、登高架设作业B、起重信号作业C、建筑外墙抹灰作业D、卫生洁具安装作业E、起重机械操作作业答案：ABE解析：2021/2020教材P199页根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。14.在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A、工作任务分工B、项目管理分工C、工作流程分工D、管理项目分工E、管理职能分工答案：AE解析：2021/2020教材P13页组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。15.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指()。A、人B、机械C、方法D、环境E、材料答案：ABCE解析：施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Ma-chine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4MIE。可见，正确选项是ABCE。16.进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有()。A、材料用量B、材料定额C、材料数量标准D、材料价格E、材料价格指数答案：AD解析：施工成本材料费的控制控制材料用量和材料价格17.关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组答案：ABDE解析：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。实施性计划成本以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成。可见，正确选项是ABDE。18.影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。A、第一次制造时的材料消耗量B、材料损耗量的测算方法C、每周转使用