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PAGEPAGE2622023年二级建造师《建设工程施工管理》核心备考题库(含典型题、重点题)一、单选题1.工程竣工验收()前,建设单位应将验收的时间、地点及验收组名单书面通知当地工程质量监督站A、3个工作日B、7个工作日C、5个工作日D、48小时答案:B解析:2021/2020教材P174页(3)建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。2.某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。A、1-2-3-4-5-6B、1-2-3-4-6C、1-3-4-6D、1-3-5-6答案:C解析:2021/2020教材P148页2Z103033关键工作、关键路线和时差在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关系路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。3.(2015年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013年0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案:D解析:本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。4.某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、建设项目工程总承包模式D、施工平行发承包模式答案:D解析:jin5.按照我国现行规定,合同价款采用造价信息差额调整法调整时,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。A、基准单价B、投标报价C、市场价格D、投标价和基准价的平均值答案:A解析:承包人投标报价中材料单价高于基准单价:施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值,或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。6.如果承包人提出的索赔额度没有超过合同中规定的工程师的权限范围,则对承包人提出的索赔文件进行处理的正确程序是()。A、工程师审核、批准、签发B、工程师审核,发包人批准、签发C、发包人审核、批准,工程师签发D、工程师审核,发包人批准,工程师签发答案:D解析:主要考察的是:索赔程序。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(此示范文本已更新)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。可见,正确选项是D。7.双代号网络图中,工作是用()表示的。A、箭线及其两端节点编号B、节点及其编号C、箭线及其起始节点编号D、箭线及其终点节点编号答案:A解析:双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图8.(2018年)建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。A、分项工程质量验收B、质量控制资料验收C、主体结构功能检测D、观感质量验收答案:D解析:观感质量验收。这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出"合格"或"不合格"的结论,而是综合给出质量评价。对于评价为"差"的检查点应通过返修处理等补救。9.建设项目工程总承包的核心是为了达到()的目的。A、总价包干B、交钥匙C、项目增值D、生产集成化答案:C解析:2021/2020教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的.10.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A、尤其适用于较大的进度计划系统B、各项工作必须按照时间先后进行排序C、不能将工作简要说明直接放在横道上D、可用于计算资源需要量答案:D解析:但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。11.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部答案:D解析:一个施工企业如采用矩阵组织结构模式,则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。12.某工程施工现场使用自有施工机械1台,台班单价为800元,折旧费为300元/台班。由于监理工程师增加工作内容,该机械增加使用2天,则施工企业可索赔()元。A、0B、600C、1600D、2200答案:C解析:2021/2020教材P85页设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工扒械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。13.(2018年)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是(??)A、某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B、某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C、某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D、某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元答案:A解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。B属于较大事故;C属于一般事故;D属于特别重大事故。14.(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。A、成本预测B、成本计划C、成本考核D、成本分析答案:B解析:本题主要考查"成本管理的任务",包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。15.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构答案:B解析:2021/2020教材P15页按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统。16.《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T28001—2001)的结构系统采用的是PDCA循环管理模式,GB/T28001--2001标准由()五大要素构成。A、方针→策划→实施与运行→监督→管理评审B、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审C、计划→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审D、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→调整答案:B解析:2021/2020教材P185页“职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环,不断上升的螺旋式运行模式。17.概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,这是指()。A、概算定额的适用范围比预算定额大B、概算定额的子目比预算定额多C、概算定额的消耗量比预算定额少D、概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目答案:D解析:2021/2020教材P59页每个综合分项概算都包含了数项预算定额。18.覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工期延误由()承担。A、监理人B、承包人C、发包人D、分包人答案:B解析:2021/2020教材P239页(3)监理人重新检查承包人覆盖工程后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验,经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和工期延误,并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。19.以下不属于业主方在设计阶段的工作是()。A、初步设计B、技术设计C、施工图设计D、工期设计答案:D解析:2021/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计阶段的任务包括初步设计、技术设计、施工图设计。20.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算,据统计资料,该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元,年有效施工天数为240天,人工单价为300元/天,人工费占分部分项工程费的比例为75%,则该企业的企业管理费费率应为()。A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%答案:C解析:2021/2020教材P55页本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。以人工费为基础计算的企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×人工单价)=12000/(240×300)=16.67%。21.某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付中,承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此,承包商()。A、有权以合理价格为依据要求业主补差B、有权要求对此项工作进行重新定价C、无权获得任何补偿D、可以与业主协商降低此项工作的质量标准答案:C解析:2021/2020教材P253页采用固定总价合同,如果由于承包商的失误导致投标价计算错误,合同总价格也不予调整。22.根据建筑安装工程费用项目组成,工程施工中所使用的仪器仪表的维修费用应计入()A、工具用具使用费B、固定资产使用费C、企业管理费D、施工机具使用费答案:D解析:2021/2020教材P49页施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。23.关于设计方进度控制的说法,不正确的是()。A、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B、设计方的进度控制是履行其设计任务委托合同的义务C、设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D、设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调答案:C解析:2021/2020教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等丁作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。24.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A、研究期B、准备期C、实施期D、验收期答案:C解析:2021/2020教材P2页建设工程项目管理的概念:“自项目开始至项目完成”是指项目的实施期。25.(2018年)某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是(??)元A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000答案:A解析:?单位产品人工消耗量变动对成本的影响是:200×(11-12)×100=-20000元。26.反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A、组织结构模式B、指令结构图C、合同结构图D、项目结构图答案:A解析:2021/2020教材P8页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。27.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现答案:D解析:2021/2020教材P2页自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。28.某建设项目采用施工总承包管理模式,现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由()决策。A、工程师B、施工总承包管理单位C、业主D、施工总承包单位答案:C解析:2021/2020教材P224页“在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可,而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的”.29.检验批质量验收应由()组织有关人员进行验收并签认。A、施工单位项目专业质量负责人B、建设单位负责人C、监理工程师D、总监理工程师答案:C解析:2021/2020教材P289页5、检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签订。30.建设工程安全生产管理中,最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度答案:A解析:2021/2020教材P195页三、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。31.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层(各级)进度计划等。其正确的工作步骤为()。A、①—⑤—②—③—④B、②—⑤—①—④—③C、①—④—②—⑤—①D、②—③—④—①—⑤答案:D解析:2021/2020教材P129页本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。32.关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A、经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B、调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C、改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D、组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员答案:B解析:2021/2020教材P28页调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。33.关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B、成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C、成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D、对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高答案:A解析:2021/2020教材P255页成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。34.下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。A、风险区AB、风险区CC、风险区BD、风险区D答案:D解析:2021/2020教材P37页若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。35.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A、组织关系B、工艺关系C、搭接关系D、沟通关系答案:A解析:2021/2020教材P137页工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。36.基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果,这项原则是()。A、循证决策B、基于事实的决策方法C、过程方法D、持续改进答案:A解析:2021/2020教材P160页循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果37.(2019年)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人做法,正确的是()。A、须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B、可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C、不能以任何理由直接致函给发包人D、在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令答案:C解析:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。38.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程答案:B解析:在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。39.下列选项中,属于竣工验收阶段建设监理工作主要任务的是()。A、及时整理竣工文件和验收资料B、提交工程竣工验收申请,编写工程质量评估报告C、组织工程竣工验收,并签署竣工验收意见D、编制、整理工程监理归档文件并提交给业主答案:D解析:2021/2020教材P44页(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。40.下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平A、AB、BC、CD、DE、E答案:B解析:针对合同实施偏差情况可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战咯的影响等:(3)最终工程效益(利润)水平。41.分部工程可以按照()进行划分。A、施工工艺、设备类别B、工种、材料C、楼层、施工段、变形缝D、专业性质、建筑部位答案:D解析:2021/2020教材P164页(3)分部工程的划分应按下列原则确定:①可按专业性质、工程部位确定。42.下列费用中,属于建筑安装工程费中检验试验费的是()。A、新材料的试验费B、对构件进行破坏性试验的费用C、建设单位委托检测机构进行检验的费用D、对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用答案:D解析:2021/2020教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检査所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付。43.对于变动总价合同的计价方式,在合同执行过程中,可以按照()原则对合同总价进行相应的调整。A、合同约定B、承包商实际增加的费用C、市场行情D、监理工程师出具的承包商费用增加证明答案:A解析:2021/2020教材P254页“在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整”。44.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制答案:C解析:可见,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,及时做好检查、认证记录。45.建设工程项目施工进度计划属于()范畴。A、单体工程施工进度计划B、月度施工计划C、工程项目管理D、企业管理或企业计划答案:C解析:2021/2020教材P131页建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。46.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A、施工阶段B、实施阶段C、设计阶段和实施阶段D、施工阶段和保修阶段答案:B解析:2021/2020教材P5页建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。47.施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A、业主方对施工进度的要求B、施工任务承包合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额答案:B解析:2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。48.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。A、三家施工单位对工程质量承担连带责任B、三家施工单位之间存在直接合同关系C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔答案:C解析:2021/2020教材P222页“业主负责对所有承包商的组织与协调,存档类似于施工总承包管理的角色,工作量大,对业主不利(业主的对立面多,各个合同之间的界面多,关系复杂,矛盾集中,业主的管理风险大”。49.下列选项中,属于风险评估工作的是()。A、分析存在的风险因素B、确定识别出的风险的等级C、向保险公司投保D、对识别出的风险进行监控答案:B解析:2021/2020教材P40页风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。题中A属于风险识别。C属于风险响应。D项属于风险控制。50.根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果,采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值答案:D解析:2021/2020教材P27页2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。51.设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等属于建设工程项目的()。A、技术风险B、组织风险C、工程环境风险D、管理风险答案:A解析:2021/2020教材P39页项目技术风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。52.凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为()。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案:C解析:2021/2020教材P175页2.质量问题凡工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。53.(2019年)关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是()。A、分析的依据是年度成本报表B、一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年C、分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目D、分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目答案:A解析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度,B选项错误;而项目成本则以项目的寿命周期为结算期,要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算,最后结算出总成本及其盈亏,C、D选项错误;年度成本分析的依据是年度成本报表,A选项正确。54.施工项目成本分析的基础是()成本分析。A、工序B、单项工程C、单位工程D、分部分项答案:D解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。55.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案:C解析:2021/2020教材P175页重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;56.某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,合同中规定供货方负责将钢材送达采购方制定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场作出记录。本合同中,双方约定的验收方式是()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案:C解析:2021/2020教材P250页接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录。57.某建设工程项目采用固定单价合同。工程完工后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下,工程款的结算应以()为准。A、合同总价B、实际完成工程量乘以各项单价之和C、双方重新协商合同总价D、实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案:B解析:2021/2020教材P253页在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准.即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。58.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施答案:A解析:2021/2020教材P28页项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。59.按照我国现行规定,关于其他项目费的计价,下列说法中正确的是()。A、暂列金额由承包人掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位B、计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C、总承包服务费由发包人在其他项目清单中规定D、总承包服务费由施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行答案:D60.(2019年)工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案:D解析:本题考查的是"施工质量监督管理的实施"。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。61.下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。A、工程量B、工程质量C、工作关系D、必要目标答案:B解析:2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。62.建设工程质量监督档案需经()签字后归档,按规定年限保存。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人答案:A解析:2021/2020教材P183页建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。63.(2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案:A解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。64.(2020年真题)某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则该质量事故等级是()。A、一般事故B、重大事故C、特别重大事故D、较大事故答案:D解析:P174-176按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。65.根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应()。A、与工程结算款同期支付B、与工程进度款同期调整支付C、单独支付D、以上三种方式均可答案:B解析:2021/2020教材P246页分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款,应与工程进度款同期调整支付。66.某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性1级,估计如果发生造成的损失属于4级损失,则此种风险等级应评为()级。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案:B解析:2021/2020教材P38页风险等级评估如表表2Z101061中可能性极小,重大损失,对应的为2等级。67.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。A、委托代理服务B、监督管理服务C、中介代理服务D、有偿技术服务答案:D解析:2021/2020教材P41页工程监理的工作任务3.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。68.设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝土后作为外挑梁。在钢筋锚入原结构混凝土的设计中,使用了一种新型的胶粘剂。为了确保施工质量,需要审查该新材料的()。A、实验室各项数据B、鉴定证书C、现场试验报告和鉴定报告D、现场试验报告答案:C解析:2021/2020教材P162页本小题主要考核在审核相关质量文件时,对应用新技术、新工艺、新材料的情况,其控制的重点,一定要审核其现场试验报告和鉴定报告。69.(2020年真题)某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于()模式。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案:B解析:P221-227某地铁工程施工中,业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,就是典型的施工平行发包模式。70.施工成本计划作为成本控制的依据,需要包括的内容之一是()。A、实现控制目标的措施B、预算收入目标C、成本支付的情况D、工程变更目标答案:A解析:2021/2020教材P109页因为施工成本计划是根据施工项目具体情况而制定的成本控制方案,它应包括成本控制目标、实现控制目标的措施和规划等。71.施工过程的质量控制应当以()质量控制为基础和核心。A、特殊施工过程B、工序C、分部工程D、分项工程答案:B解析:主要考察的是:工序施工质量控制。工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。可见,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。分项工程、分部工程、特殊施工过程都是在一道道工序的基础上形成的。选B72.劳务分包合同中,劳务分包人应()。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作C、自行准备有关的生产、生活临时设施D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款答案:D解析:2021/2020教材P247页二、劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。73.(2018年)根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()。A、施工中发生设计变更增加的费用B、业主提供了暂估价的材料采购费用C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D、因施工缺陷造成的工程维修费用答案:A解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。74.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案:B解析:2021/2020教材P40页我国推行建设工程监理制度的目的:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。75.《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T28001-2011)的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语、定义和()。A、职业健康安全管理体系要求B、方针、策划C、引用文件标准D、管理评审答案:A解析:2021/2020教材P185页《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011的总体结构及内容(见表2Z105011-1)中的1、2、3、4。76.下列不属于施工质量事故处理依据的是()。A、质量事故的实况资料B、有关的合同文件C、有关的技术文件和档案D、质量事故处理报告答案:D解析:2021/2020教材P178页施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料;2.有关的合同文件;3.有关的技术文件和档案;4.相关的建设法规。77.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案:B解析:2021/2020教材P100页组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。78.某事故经调查发现,主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案:C解析:2021/2020教材P175页凡是在工程项目实施中由于设计、施工等技术上的失误造成的质量事故,属于由技术原因引发的质量事故,79.施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检査手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案:B解析:2021/2020教材P163页所谓靠就是用直尺、塞尺检査诸如墙面、地面、路面等的平整度。80.除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以()的日期为准,并在工程接收证书中写明。A、提交竣工验收申请报告B、竣工验收合格C、颁发竣工验收合格证书D、主体结构结束答案:A解析:2021/2020教材P242页3.验收(5)除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书上写明81.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于()。A、人工费里的补贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用答案:C解析:2021/2020教材P48页劳动保护费是指确因工作需要为雇员配备或提供工作服、手套、安全保护用品等所发生支出。劳动保护费(劳保费)的范围包括:工作服、手套、洗衣粉等劳保用品,解毒剂等安全保护用品,清凉饮料等防暑降温用品,以及按照原劳动部等部门规定的范围对接触有毒物质、矽尘作业、放射线作业和潜水、沉箱作业、高温作业等5类工种所享受的由劳动保护费开支的保健食品待遇。82.室外工程可划分为()。A、室外土建工程和室外安装工程B、室外建筑小品工程和室外安装工程C、室外建筑环境工程和室外土建工程D、单位工程和分部工程答案:D解析:2021/2020教材P164页外工程可根据专业类别和工程规模按上述标准附录C的规定划分单位工程,分部工程。83.对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是()。A、合同管理工作量大B、组织协调工作量大C、需要进行多次招标D、对进度控制不利答案:D解析:主要考察的是:施工总承包模式特点。施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同,施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。可见D选项正确。施工总承包模式业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。总之,与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。可见,正确选项是D。84.公共信息包括法律法规和部门规章信息、市场信息以及自然条件信息。以下属于市场信息的是()。A、交通运输条件B、环境保护要求C、年最大风力D、材料价格表答案:D解析:2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息(2)市场信息包括:材料价格表、材料供应商表、机械设备供应商表、机械设备价格表、新材料、新技术、新工艺、新管理办法信息表等。85.(2018年)根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其"一图”是指()。A、施工进度横道图B、大型机械布置位置图C、施工现场交通组织图D、施工现场平面布置图答案:D解析:"五牌一图",即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。86.施工合同实施偏差分析的内容包括,产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。A、不同项目合同偏差的对比B、偏差的跟踪情况分析C、合同实施趋势分析D、业主对合同偏差的态度分析答案:C解析:合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。正确答案:C87.(2016年)施工过程中,施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。A、项目经理B、监理工程师C、建设单位项目负责人D、项目技术负责人答案:B解析:施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。88.下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()。A、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录B、工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性C、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、要保证工程项目的施工质量,必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素进行有效控制答案:C解析:2021/2020教材P155页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。工质量控制的特点:(1)需要控制的因素多。工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。要保证工程项目的施工质量,必须对所有这些影响因素进行有效控制。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。(4)终检局限大。由于前面所述原因,工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。如果在终检时才发现严重质量问题,要整改也很难,如果不得不推倒重建,必然导致重大损失。89.施工进度计划的内容,不包括()。A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量答案:D解析:2021/2020教材P149页进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。90.(2013年)某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。A、2B、3C、4D、5答案:C解析:关键路线为ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。91.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,它们分别是()。A、范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审B、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审C、引用文件(标准)、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D、术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审答案:B解析:2021/2020教材P185页职业健康安全管理体系的结构系统,采用PDCA动态循环不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即标准由“职业健康安全方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。体现了持续改进的动态管理思想。92.(2019年)某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于()。A、自然灾害事故B、指导责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故答案:D解析:本题主要考查"工程质量事故按事故责任的分类":93.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。A、项目管理的策划B、项目管理的检查C、项目管理的组织D、项目管理的控制答案:C解析:2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。94.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是()。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案:C解析:2021/2020教材P256页3.成本加奖金合同在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。95.工程项目措施项目费计算中,对于室内空气污染测试,应采用的计价方法是()。A、综合单价法B、参数法C、分包法D、总包法答案:C解析:2021/2020教材P69页分包法计价适合可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。96.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A、中央管理的企业集团的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、特级施工总承包企业的应急预案D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案:D解析:2021/2020教材P208页地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。97.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案:B解析:施工方进度控制的管理措施应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用B选项正确98.分部工程划分的依据可以是()。A、施工工艺、设备类别B、工种、材料C、楼层、施工段、变形缝D、专业性质、工程部位答案:D解析:2021/2020教材P164页分部工程划分应按专业性质、工程部位确定。99.某公路改造项目计划投资1500万元,计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性因素是()A、组织B、方法C、工具D、人力资源答案:A解析:2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。100.根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A、基本医疗保险B、工伤保险C、失业保险D、意外伤害保险答案:D解析:自2011年7月1日起实施的新《建筑法》第四十八条规定:“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。”修正后的《建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致,明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。101.以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础的是()。A、人工定额B、预算定额C、概算指标D、投资估算指标答案:B解析:2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。102.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B、成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C、成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D、对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高答案:A解析:成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制,选项A正确;适用于抢险救灾工程和项目管理合同,选项B、C错误;对承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低,D错误。103.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011),属于实施与运行中的二级要素的是()A、职业健康安全方针B、策划C、培训、意识和能力D、管理评审答案:C解析:2021/2020教材P185页实施与运行:1.资源、作用、职责和权限;2.能力、培训和意识;3.信息交流;4.文件;5.文件控制;6.运行控制;7.应急准备和响应。104.单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面是指()。A、人、天、料、法、环境B、人、机、技、法、环境C、人、机、料、法、环境D、人、机、料、法、气候答案:C解析:2021/2020教材P205页(2)单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配方法,提高匹配的可靠性。105.审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段答案:C解析:2021/2020教材P42页审查施工组织设计属于施工准备阶段的监理工作。在这里大家还要熟悉其它阶段的监理工作范围如“设计阶段、施工招标阶段、材料设备采购阶段、还有工程施工阶段”要注意区分。106.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A、施工总平面图B、施工组织总设计C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件答案:B解析:2021/2020教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。107.劳务分包工作全部完成后,劳务分包公司应在工程承包人认可后()天内,向工程承包人递交完整的结算资料,申请办理最终结算。A、7B、14C、21D、28答案:B解析:2021/2020教材P248页六、劳务报酬最终支付1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。108.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A、项目技术负责人B、法定负责人C、项目经理与项目承包人协商D、法定代表人与项目经理协商答案:D解析:2021/2020教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。109.(2020年真题)施工承包人向发包人索赔的第一步工作是()。A、向发包人递交索赔报告B、将索赔报告报监理工程师审查C、向监理人递交索赔意向通知书D、分析确定索赔额答案:C解析:P263-265在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。110.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。A、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D、指导责任事故答案:D解析:指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。正确答案:D111.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A、一个项目中各工作之间的组织关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案:C解析:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。112.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案:D解析:2021/2020教材P28页4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。113.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为260万。则土方工程款为()万元。A、1270B、1150C、1000D、800答案:A解析:2021/2020教材P78页如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;合同约定范围内工程款为:200×(1+15%)×5=230×5=1150万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(260-230)×4=120万元。则土方工程款合计=1150+120=1270万元。114.某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定某工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,则本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案:C解析:2021/2020教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等115.专项应急预案是针对具体的()而制定的计划或方案。A、事故类别、危险源和潜在事件B、装置、场所、岗位C、潜在事件、紧急情况发生D、事故类别、危险源和应急保障答案:D解析:2021/2020教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。116.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,也是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是()A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录答案:A解析:2021/2020教材P160页质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。117.下列产品中,要求材料供货商实施强制性3C产品认证的是()。A、钢筋B、断路器C、建筑防水卷材D、水泥答案:B解析:2021/2020教材P165页(4)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。118.网络图的中间节点是()的节点。A、既无外向箭线,也无内向箭线B、只有外向箭线C、既有外向箭线,也有内向箭线D、只有内向箭线答案:C解析:2021/2020教材P136页(3)中间节点网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。119.影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案:B解析:环境的因素(1)施工现场自然环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。(2)施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。(3)施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。120.建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案答案:C解析:2021/2020教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。121.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A、设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B、索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D、索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料答案:C解析:FIDIC合同条件和我国‘建设工程施丁合同(示范文本)(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时问内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资科,如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交巾间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告.否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,井说明发生索赔事件的事由.承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。正确答案:C122.(2016年)关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。A、施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B、施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包报单位的差价C、总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价D、所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价答案:C解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定比较有依据;(2)所以分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得具有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制123.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量答案:A解析:运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。可见,正确选项是A。124.(2020年真题)编制施工性成本计划的主要依据是()。A、项目投标报价B、项目所在地造价信息C、施工预算D、施工图预算答案:C解析:P101-105施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。125.根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是()。A、检验试验费B、环境保护费C、工程定位复测费D、脚手架工程费答案:A解析:2021/2020教材P52页根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费,新增(5)建筑工人实名制管理费”)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等9项。检验试验费属于企业管理费。126.建设工程定额中周转材料消耗量指标中,应当用()两个指标表示。A、一次使用量和消耗量B、一次使用量和摊销量C、一次消耗量和计划使用量D、一次消耗量和摊销量答案:B解析:2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。127.(2005真题)国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A、设计B、施工C、监理D、承包答案:C解析:2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术职务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。128.某工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()万元。A、96B、116C、176D、212答案:D解析:①起扣点的计算公式:T=P-M/N。合同总价款为:5000×240+2500×580=265万元;工程预付款为:265×12%=31.8万元;工程预付款的起扣点为:265-31.8/60%=212万元。129.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案:D解析:2021/2020教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。130.项目目标动态控制的第一步工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()A、计划值B、实际值C、预算值D、成本值答案:A解析:2021/2020教材P27页将对项目的目标如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。131.初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时,应()。A、以总价为准B、以大写为准C、以单价为准,并应由投标人代表签字确认D、以单价为准,无需由投标人代表签字确认答案:C解析:2021/2020教材P229页“大小写不一致的以大为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”132.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善是在()。A、项目立项决策时B、项目设计阶段C、项目施工准备阶段D、项目进展过程中答案:D解析:2021/2020教材P129页三、建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在
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