电信公司副总经理岗位竞职演讲稿

第61页共61页电信公司副总经理岗位竞职演讲稿电信公司副总经理岗位竞职演讲稿。更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，我要竞聘的是公司副总经理一职。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为**、**、**三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立，使**致富星的覆盖率达90%以上。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，*年来**分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在**年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。F132.总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度;同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕了，谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读电信公司副总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的时机。今天，我竞聘的岗位是电信公司副总经理。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立，使致富星的覆盖率达90%以上。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕用户至上、用心效劳的效劳理念，并在效劳标准和效劳标准的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为优秀效劳管理者。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行四大纪律八项要求，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度;同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓实渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要早准备、快启动，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。谢谢大家。挪动通信公司副总经理岗位竞职演讲尊敬的各位领导，各位评委，同事们:大家好!我叫**，现任**挪动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收;财83务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人;今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功!七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家!公司副总经理职位竞职演讲稿各位领导、同事们：大家下午好！今天，我怀着无比冲动的心情，参加副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我，互相学习的时机！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。参加今天晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：1，在公司工作已经有8年了，公司就是我第二个家。我对公司这几年的开展方向、法规政策也有比较深化的理解。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。2，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假设我可以竞聘成功的话，我将服从组织分配，当好领导的助手，做好领导的参谋，继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，服从大局利益。用卖梳子给和尚的思维形式处事，以换位考虑的思维方法待人。进一步加强学习。不断进步和优化自己的政策理论程度、经营管理才能、业务知识构造。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观察才能、活泼的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。在以后的工作，继续以身作那么、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深化实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持个性服从党性、主观服从客观、感情服从原那么和大事讲原那么、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲程度的工作原那么。假设竞聘成功，我将认真履行副总经理的职责，实在承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假设这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，努力为公司更好的明天尽心尽力。最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委可以静听完我的陈述，我尊重各位的评判和选择，我相信，细节决定成败，心态决定成功。谢谢大家！通信公司副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫xx，现任xx通信分公司财务部主任，〔工作经历以及获得的荣誉〕今天，我竞聘的职务xx通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持上为领导分忧、下为群众效劳的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。文章标题：科技公司副总经理竞职尊敬的评委、各位同事：大家好！我叫__，__科技员工，——年——月加盟__，承受集团熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态承受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。我之所以竞聘__科技副总经理，主要缘于五个理由：第一，我有丰富的成长历程和管理工作经历。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作；1998年7月加盟__集团后，任职行政部；2023年5月，调任__科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。我从消费一线起步，从事过技术工种及技术〔业务〕部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司____第一责任人的消费经营、工作，这些阅历，提升了我的业务才能，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。第二，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充分的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对将来充满了憧憬和希望。第三，我有较强的专业理论才能。我的专业是中文专业，___年的工作理论，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参与__科技主营业务之一的互联网工程打下了坚实的根底。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事网站的运营、采编、筹划、外联工作，牵头网站所有大型活动的筹划、组织和各类商贸活动的协同组织，为__互联网的开展做了一些有益的尝试，也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。第四，多年的综合管理岗位进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能。作为公司执〔全〕委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的才能得以加强和进步。第五，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的开展。公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是年度经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网工程方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经历，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的开展。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在许多缺乏之处，身在IT企业，实那么是IT行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。这些，我会在以后的工作中加以抑制和解决。各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，假设我能竞聘__科技副总经理成功，我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作：第一，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热情，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续开展培养和储藏人才。这是我工作的重心。完善绩效考核体系，推行工程部管理形式，标准工程管理，将企业、工程的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均，鼓励“多劳多得”，同时，通过工程锤炼，培养假设干富有朝气，技术精湛的工程经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性开展；尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓励广阔员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质；临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次；实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习气氛；加强员工在育，不仅要催促各业务部门对专业知识和操作技能的，更要加大对集团企业文化及各项的培训，进步执行力，增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度；同时，通过培训，树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。摈弃“等、靠、要”思想，自筹资金，保证公司各项业务特别是集团工程的正常启动、运转。第二，强化网站运营，打造媒体效应，e0745网站向盈利层面开展，__集团网真正成为企业文化载体作为e0745网负责人，拟加大运营力度，扩大网站影响力，以增加网站广告收入，培育网上商城、VIp会员俱乐部、房产频道等工程，保险公司副总经理竞职演讲稿各位领导、同志们：大家好！今天我怀着冲动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情况本人叫***，****年**月出生在一个贫困的农民家庭，大学本科文化程度，中国____党员，****年**月在地方组织推荐下到____服兵役，在____期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在____或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在____先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级效劳质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目的考核一等奖，“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务开展，年年都有进步，险种构造调整非常合理，几年来带着**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和，不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。如今，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的理解和管理经历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调才能较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假设这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保开展做出自己应有的奉献。假设我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳别人。我的详细工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务开展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向____、有工作经历的同志学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。4、在认真分析^p**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的方案，明确目的。在业务开展上，要抓住非车险业务开展，积极施行差异化的经营策略，大力开展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务开展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险开展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，进步内部流转的，进步工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施，真抓实干，务务实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，进步公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目的，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做理论“”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。电信公司副总经理竞聘演讲稿电信公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的演讲完毕，谢谢大家！通信公司副总经理竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国*。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！竞公司副总经理聘演讲稿尊敬的各位领导，同事们大家好!我叫杨子仪，首先，我可以在公司这样一个大家庭里工作了XX年，感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。今天，我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争才能,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来开展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目的所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。2、公司靠什么来开展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;(1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续开展的重要一环，许多公司都建立一套完好的考核挑选体系作为招聘员工的根据。但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭才能应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素质及业务程度参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随意解聘员工，即使他(她)是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。(2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的消费方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，肯定对原有的企业文化产生了宏大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导一直持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂，将改革进展到底。(3)知识构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识构造有一种互补的优势。任何一个行业的开展都需要多种知识构造的人才，假设内部人才的知识构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的交流平台，各种开展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工知识构造的单一是公司开展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。4)鼓励机制人力资的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特殊性决定其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资报酬效益递减作用，这一鼓励机制受到了严重挑战。在有技术有才能的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有才能的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假设不是这样，一旦选择分开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的分开，不仅对公司的业务开展有很大影响，也是对公司的开展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的伤害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目的,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的开展做自己的的一份力,，我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国*。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，