![业务员开拓新客户奖励方案分析_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b1.gif)
![业务员开拓新客户奖励方案分析_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b2.gif)
![业务员开拓新客户奖励方案分析_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b3.gif)
![业务员开拓新客户奖励方案分析_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b4.gif)
![业务员开拓新客户奖励方案分析_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b/a6a287c93c078a761dfe5a2fe755195b5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档十九、业务员开拓新客户奖励办法宗旨第一条为了开拓新经销店,强化销售渠道,提高企业利润,特制定本办法。奖励办法第二条期间:××年×月日至××年×月×日。第三条奖励对象:营业部全体业务员。第四条奖励名额:10名第五条奖励条件;依下列评审标准核计每一位业务员的“总点数”,前10名者入围。1、平均进货点数核计方式:(1)计算每一个新经销店每月平均进货金额,核定点数。(2)合计该业务员的全部经销店网点,然后除以新网点,即得平均进货网点。2、达成率点数核计方式:(1)(该业务员××年×月×日总店数)-(××年×月×日总店数)=净增销售点。(2)净增+销售点=完成率。规定开拓店数(3)以达成率核定销售点。3、开拓月份网点核计方式:(1)业务员每一新经销店按其开始进货月份核定销售网点数。(2)合计业务员的全部新经销店网点,然后除以新网点,即得开拓月份网点。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档知识产权奖励办法第一条为调动广大员工积极性,创造性,鼓励知识产权成果的产出,特制定本办法.第二条单位因职务发明取得专利权后,应当依照专利法及其实施细则的有关规定,给予发明人或者设计人奖金和报酬.第三条职工的职务发明创造取得专利证书后,应将专利证书复制件发给发明人或者设计人,同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术,业务档案,作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一.第四条单位取得发明专利申请号后,应当发给发明人100元一次性奖金.第五条单位取得发明专利权后,应根据申请专利时的定级分别给予发明人一次性奖金1000元(普通级),3000元(重要级),5000元(重大级).凡取得外观设计或实用新型专利权的,应当发给发明人一次性奖金500元.第六条实施职务发明的单位,从实施之日起3年内,每年从实施该专利所取得的效益中提取一定的比例作为职务发明人报酬.报酬的计算办法可以采用下列方式的一种:对提高产品质量效果明显的,从实施专利后所新增的税后利润中提取一定比例作为职务发明人报酬;对降低材料成本,节省工序时间效果明显的,可取节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬;对属于新产品发明的专利:可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬.符合以上三种情况任何一种,第一年在税后利润或节约成本总额中提取30%,第二年提取20%,第三年提取10%作为职务发明人的报酬.不符合上述任何一种情况的,一次性给予职务发明人500元以上2000元以下的报酬.第七条单位将职务发明转让或许可他人实施的,从转让或许可实施所得收益中提取8%—15%作为职务发明人报酬.公司将职务发明专利作价投资或入股时,给予职务发明人相应的报酬.若有杰出贡献的发明人或设计人占有个人股,则直接参与分红,不再给其它奖励.第八条职务发明专利技术实施或许可他人实施后,发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品,使用专利方法所获得的税后利润和收取的使用费中列支,发明人或设计人的个人所得,应当依法纳税.第九条单位每年设立"发明创造奖"."发明创造奖"的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利.各部门于每年11月1日前将推荐评奖专利的《发明创造奖申请表》及有关资料报送知识产权管理部,由知识产权管理部组织专家评审,专家根据《"发明创造奖"评分表》中评分标准进行评审,根据得分的高低评出一,二,三等奖.评审结果公布十五日内没有异议的,即予以认定.发明创造奖设一等奖一名,获奖专利的职务发明人可获得不低于10000元奖励;设二等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于5000元奖励;设三等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于3000元奖励.发明创造奖每年评定一次,同一专利不得重复参与评定.《发明创造奖申请表》,《"发明创造奖"评分表》见附件)第十条如一件专利有多位职务发明人,按照专利发明人实际贡献大小分配奖金和报酬.第十一条有下列情况之一的,可作为"优秀专利工作者"获得奖励:1.为知识产权培训,普及以及知识产权管理工作做出突出贡献的人员;2,为维护本单位权益,挽回单位因或专利流失而遭受的损失,做出重大贡献的人员;3,在引进专利技术或在专利技术的实际应用中解决关键问题,做出突出贡献,取得较大成效的人员:4,为技术开发提供积极有利条件,并为开发成果申请专利以及获得专利权做出重大贡献的技术管理人员.符合本条上述任何一款规定的人员,由所在部门在每年11月1日前将有关事迹介绍及推荐材料交公司知识产权管理部,参与"优秀专利工作者"的评选.知识产权管理部组织评审人员进行评审,评审结果公布十日内没有异议的,即予以认定."优秀专利工作者"获奖限额为1—2人,每位获奖者可获得不低于2000元奖励:第十二条专利职务发明人的奖金,发明创造奖和优秀专利工作者的奖金由本单位统一支付,纳入每年知识产权管理部部门财政预算.第十三条失效专利从失效之日起,不再享受按照本细则给予的所有待遇;专利权归属存在纠纷的,在纠纷解决前不享受按照本细则给予的所有待遇.第十四条本办法在执行过程中如有与国家法律,法规相抵触的,以国家法律,法规为准.第十五条本办法由本单位知识产权管理部负责解释.第十六条本办法自下发之日起执行.原办法同时废止.发明创造奖评分表评奖专利名称:评审专家签名:实用性经济效益年增利税,节约成本总额200万元以上,或提高劳动生产率3倍以上,或极大的提高产品质量年增利税,节约成本总额100-200万元,或提高劳动生产率2倍以上,明显提高产品质量年增利税,节约成本总额50-100万元,或提高劳动生产率1倍以上,或较大提高产品质量年增利税,节约成本总额50万元以下,或提高劳动生产率50%以上,或提高产品质量市场前景前景广阔,市场容量大市场前景较广阔,产品具有竞争力应用范围较窄,但有一定前景市场前景模糊,可能有一定市场其他效益极大的改善劳动条件,环保,节能效果显著较大的改善劳动条件,环保节能效果明显能改善劳动条件,具有一定环保,节能效果对改善劳动条件或环保,节能效果不大创造性开发难度开创性基础性发明创造,开创了全新的产品或工艺,方法在原有技术上的改进,但改进和提高部分明显一般改造,小的革新构思构思巧妙,新颖独特,或跨技术领域构思新颖,普通技术人员不易得到公知技术的简单组合,借鉴,构思容易形成技术工艺技术实现难度大技术复杂,实现难度较大技术不复杂,有一定难度技术不复杂,难度一般规模或工作量规模和工作量大规模和工作量较大规模和工作量一般技术水平达到国际先进国内领先水平达到国内先进水平达到区内领先水平一般水平对市场的贡献专利保护范围基础性专利,保护覆盖范围宽改进型专利,但保护范围较宽改进型专利,保护范围窄同行业情况专利申请日前未见行业其他厂家使用本专利技术同类技术情况申请日前行业其他厂家已经使用本专利技术当前没有可替代本专利的技术能垄断市场有可替代技术但很少,或技术有所差异能垄断部分市场同类技术多,不能形成市场垄断发明创造奖申请表专利名称专利号申请日申报单位发明设计人联系方式实施状况何时实施技术状况本专利主要技术内容,与本专利发明前技术相比主要优点,发明创造高度的评价,技术研发的点,技术何时何地获得其他奖励科研开发投资万元经济效益情况累计年均产值新增销售额新增利润节约成本新增利润和节约成本总额单台产品节约时间小时提高劳动生产率(%)经济效益情况的说明:(专利应用情况,产品销售情况,经济效益的计算方式和依据,提高劳动生产率,产品质量情况)市场前景预测(根据当前实施状况,结合技术和产品的发展趋势,对未来市场容量作出估计和推测,对本专利对开发市场作用进行说明.)社会效益情况(对促进科学进步,保护自然环境和生态环境,消除
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025伸缩缝安装工程劳务分包合同修改
- 9 知法守法依法维权 第二课时(说课稿)-2023-2024学年道德与法治六年级上册统编版001
- 2023二年级数学上册 六 表内乘法和表内除法(二)练习十四说课稿 苏教版001
- 10《爬山虎的脚》第二课时 说课稿-2024-2025学年语文四年级上册统编版
- Unit 3 My weekend plan Part 6(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册
- 生了病怎么办 (课件)-2024-2025学年人教版(2024)体育一年级全一册
- Review Module Unit 1(说课稿)-2023-2024学年外研版(三起)英语四年级下册
- 17《松鼠》说课稿-2024-2025学年五年级语文上册统编版001
- 2025农村宅基地转让合同模板
- 8网络新世界 第一课时 说课稿-2023-2024学年道德与法治四年级上册统编版
- 我们怎样思维经验与教育
- 北京市丰台区市级名校2024届数学高一第二学期期末检测模拟试题含解析
- 设立项目管理公司组建方案
- 薪酬战略与实践
- 答案之书(解答之书)-电子版精选答案
- 中国古代文学史 马工程课件(上)01总绪论
- GB/T 22085.1-2008电子束及激光焊接接头缺欠质量分级指南第1部分:钢
- 上海中心大厦-介绍 课件
- 非酒精性脂肪性肝病防治指南解读课件
- 地理微格教学课件
- 合成氨操作规程
评论
0/150
提交评论