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管理睬计作业1(第1~3章)一、单项选择题1.下列选项中,(D)不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制2.管理睬计的基本内容不涉及(D)。A.成本控制B.经营预测C.预算管理D.成本核算3.现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(C)。A.财务管理B.预算会计C.管理睬计D.成本会计4.管理睬计的会计主体不涉及(B)。A.负责人B.个别产品C.总经理D.个别部门5.下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D)。A.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同6.管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(B)。A.决策成本B.预测成本C.控制成本D.责任成本7.通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(B)。A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本8.租赁费属于(A)。A.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.技术性固定成本D.酌量性变动成本9.低坡式混合成本又称(A)。A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线式混合成本10.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决,以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不涉及(A)。A.直接分析法B.高低点法C.散布图法D.回归直线法11.变动生产成本不涉及以下哪个选项。(C)A.直接人工B.直接材料C.制造费用D.变动性制造费用12.在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(B)。A.奉献毛益B.销售毛利C.营业利润D.期间成本13.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8000元,该期产量为4000件,销售量为2023件。期初存货量为零,固定性制造费用总额为4000元,则按完全成本法计算的营业利润为(B)。A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元14.下面哪种表述不属于变动成本法的优点。(D)A.揭示利润和业务量之间的正常关系,促进公司重视销售工作B.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制C.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则15.变动成本率和奉献毛益率的关系是(D)。A.变动成本率大于奉献毛益率B.变动成本率小于奉献毛益率C.变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于116.保本点的表现形式除了保本销售量,尚有(C)。A.实际销售量B.实际销售额C.保本销售量D.预计销售额17.某公司单位变动成本为10元,单价15元,固定成本10000元,欲实现保本,应销售(B)件产品。A.200B.2023C.100D.100018.在计算保本销售量时公式的分母可以是(A)。A.单位奉献边际B.单位变动成本C.奉献边际率D.固定成本19.某公司生产A产品,该产品的单位变动成本为50元,单价为80元,假如固定成本保持不变,当单位变动成本上升20%时,想保持保本销售量不变,单价应调整为(C)。A.10元B.96元C.90元D.60元20.多品种本量利分析的方法中,哪种方法必须先计算产品的保本销售额。(D)A.联合单位法B.分算法C.重要产品法D.加权平均法二、多项选择题1.下列方法是在管理睬计的发展阶段才出现的(CD)。A.经济增长值B.平衡积分卡C.变动成本法D.本量利分析E.作业成本法2.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴(ABCDE)。A.销售预测B.成本预测C.销售决策D.生产决策E.定价决策3.管理睬计和财务会计的区别涉及(BCDE)。A.最终目的不同B.会计主体不同C.资料时效不同D.核算依据不同E.法律效力不同4.制导致本亦称生产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制导致本按照成本项目分类,还可以细提成(ACE)。A.直接材料B.折旧费C.制造费用D.修理费E.直接人工5.未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本,重要涉及(ACDE)。A.标准成本B.实际成本C.预算成本D.估算成本E.计划成本6.历史资料分析法涉及(ABE)。A.回归直线法B.高低点法C.工程技术法D.直接分析法E.散布图法7.下列各项中,一般应纳入固定成本的有(BD)。A.直接材料B.折旧费C.单独核算的包装物成本D.按产量法计量的折旧E.广告费8.在保本销售量的计算中,需要以下哪些已知数。(ABDE)A.固定成本B.实际销售量C.营业利润D.单价E.单位变动成本9.从保本图得知(DE)A.保本点左边,收入大于成本,是赚钱区B.销售量一定的情况下,保本点越高,赚钱区越大C.变动成本越高,其他条件不变,保本点就会下降D.价格越高,其他条件不变,保本点就会下降E.销售量一定的情况下,保本点越低,赚钱区越大10.在下列因素单独变动时,不会对保本点产生影响的是(AC)。A.销售额B.单位变动成本C.销售量D.固定成本E.单价三、简答题1.管理睬计与财务会计的区别表现在哪些方面?⑴会计主体不同⑵具体工作目的不同。⑶基本职能不同⑷工作依据不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺体系的完善限度不同⑻观念取向不同。2.简述变动成本法的优缺陷。答:变动成本法的优点:(1)变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。变动成本法的缺陷:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的规定;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。四、计算分析题1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下:项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量(台)410044004200510043004800总成本(元)230000250000240000270000230000250000规定:(1)规定高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。(2)7月份预计产量5500台,用高低点法预计7月的总成本是多少?解:高点(5100,270000)低点(4100,230000设线性方程为y=a+bx则270000=a+5100b,230000=a+4100b∴a=6600b=40∴y=66000+40b所以7月的总成本:66000+40X5500=2860002.某家电公司生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。规定:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、奉献边际、营业利润。解:变动成本法本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量=35X3000=105000(元)期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量=35X(5000-3000)=70000(元)奉献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000(元)营业利润=奉献边际-固定成本=75000-30000=45000(元)3.某服装生产公司,2023年生产某款服装共24000件,销售了20230件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12023元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该公司无期初存货。规定:分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。解:完全成本法销售收入=10X20230=202300(元)单位销售成本(48000+19200)+(4800+12023)再除以247000=3.5(元)销售成本=3.5X20230=70000(元)销售毛利=202300-70000=130000(元)销售费用=8000+4000=12023(元)营业利润=130000-12023=118000(元)变动成本法销售收入=单价X销售量=20230X10=202300(元)单位变动成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)变动成本=3X20230=60000(元)奉献毛益(边际)=202300-60000=140000(元)固定成本=12023+8000+4000=24000(元)营业利润=140000-24000=116000(元)4.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变动成本总额为120230元,获营业利润140000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%,其他条件不变。规定:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。解:∵变动成本率=变动成本/销售收入∴销售收入=变动成本÷变动成本率=120230÷30%=400000(元)∵营业利润=销售收入-变动成本-固定成本∴固定成本=40-140000=140000(元)销售数量=120230÷12=10000(件)单价=销售收入÷销售数量=400000÷10000=40(元/件)保本销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)=140000÷(1-30%)=202300(元)保本销售量=保本销售额/单价=202300÷40=5000(件)5.某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如下:项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构(%)甲301840乙16820丙10740固定成本总额19000元规定:用加权平均法计算出每类产品的保本额。解:加权奉献毛益率合计=∑(各种产品奉献毛益率X销售比例)=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%综合保本销售额=固定成本总额÷加权奉献毛益率合计=19000÷38%=50000(元)甲产品保本额=50000X40%=20230(元)乙产品保本额=50000X20%=10000(元)丙产品保本额=50000X40%=20230(元)管理睬计形成性考核作业二管理睬计作业2第4~6章一、单项选择题1.经营决策结果的表述必须清楚,不能模凌两可,似是而非,模糊不清,是指经营预测的什么特点。(C)A.预见性B.相对性C.明确性D.客观性2.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不涉及(A)。A.信用政策B.市场需求变化C.经济发展趋势D.公司的市场占有率3.在产品通过一段时间推广后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增长,是指产品生命的哪个周期(B)。A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台,本来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为(B)台,假设平滑指数为0.6。A.5500B.5700C.5800D.65005.某服装生产公司,2023年实际销售收入18万元,2023年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2023年的目的利润(D)万元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.766.已知某公司2023、2023和2023的利润分别为500万元、570万元和600万元。三年相相应得奉献毛益总额为200万元、300万元和300万元。2023年经营杠杆系数(C)。A.2.5B.1.9C.2D.37.由于生产能力运用限度不同而形成的成本差异,称为(C)。A.付现成本B.重置成本C.边际成本D.增量成本8.短期经营中,假如固定成本为相关成本,(C)不能用来进行短期决策分析。A.差量分析法B.相关成本分析法C.奉献毛益分析法D.利润总额对比法9.短期经营决策中,当产品出现(B)情况下时,就应当停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位奉献毛益小于零C.收入大于其成本D.奉献毛益额大于零10.在产品的市场生命周期中,(D)我们需要采用降价的定价策略,以便充足发掘产品的经济效益。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期11.(A)导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。A.竞争B.需求C.利益D.成本12.在完全成本加成定价法下,成本加成率=(B)÷完全成本。A.变动成本B.销售毛利C.固定成本D.奉献毛益13.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不涉及(B)。A.投入多B.回报快C.周期长D.风险高14.(C)是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。A.年金终值B.复利现值C.复利终值D.年金现值15.下列项目中哪个属于预付年金现值系数(D)。A.变动成本率大于奉献毛益率B.变动成本率小于奉献毛益率C.变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于116.某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(A)时才乐意买?假设银行的存款利率为10%。A.80B.100C.90D.8517.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不涉及(C)。A.全投资假设B.建设期投入所有资金假设C.项目计算期时期假设D.钞票流量符号假设18.某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为2023,10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为15.937。到第2023末,可用于孩子教育资金额为(D)元。A.12970B.50000C.50000D.7968519.在长期投资决策的评价指标中,哪个指标属于反指标(B)。A.内涵报酬率B.投资回收期C.净现值D.获利指数20.进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是(C)。A.投资方案的获利指数<1B.投资方案的获利指数<0C.投资方案的获利指数≥1D.投资方案的获利指数≥0二、多项选择题1.经营预测的特点涉及(A,B,C,E)。A.预见性B.明确性C.相对性D.真实性E.灵活性2.下列选项中,哪些是经营预测的内容(A,B,D)。A.销售预测B.成本预测C.收入预测D.利润预测E.利息预测3.历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列(C,D)属于历史资料分析法。A.预计成本测算法B.定额测算法C.因素分析法D.一元回归法E.多元回归法4.短期经营决策分析的重要特点有(B,C)。A.短期经营决策是一种方案的选择B.短期经营决策必须着眼于未来C.短期经营决策要有明确的目的D.短期经营决策可以没有明确的目的E.以上均对的5.影响短期经营决策的因素有(A,B,C,D)。A.差量收入B.边际收入C.付现成本D.机会成本E.重置成本6.短期经营决策中,当产品出现(B,E)情况下时,就应当停产。A.单价大于单位变动成本B.奉献边际率小于1C.变动成本小于销售收入D.变动成本大于固定成本E.奉献边际小于零7.下列哪些决策属于公司的定价策略(A,B,C,D)。A.成本导向的定价策略B.需求导向的定价策略C.利益导向的定价策略D.竞争导向的定价策略E.以上都是8.固定资产更新改造项目,涉及(B,D)投资。A.流动资产B.开办费C.无形资产D.固定资产E.以上都是9.长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(A,C,D,E)。A.货币时间价值B.产品成本C.投资项目计算期D.资本成本E.钞票流量10.项目计算期涉及(B,C)。A.达产期B.建设期C.生产经营期D.试产期E.以上都是三、简答题1.简述钞票流量的内容。对于投资项目来讲,钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中,钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。2.销售预测的定义?销售预测的基本方法?销售预测的定义销售预测,又叫产品需求预测,是指在市场调查的基础上,通过一定的分析方法,对未来特定期间的所有产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。(1)销售预测的定性分析方法一般来说,在销售预测中常用的定性分析方法重要涉及调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。(2)销售预测的定量分析方法销售预测的定量分析方法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。因果预测最常用最简朴的是直线回归法。四、计算分析题1.某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤,本来预测该月的销售量为1840公斤,平滑指数α=0.6规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解:10月份销售额=0.6X2023+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)2.某服装公司生产一款服饰,今年的生产量为2023件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利100000元。规定:(1)计算经营杠杆系数。(2)明年计划增长销售10%,预测可实现的利润。解:经营杠杆系数=〔(单价-单位变动成本)X销售量)〕/〔(单价-单位变动成本)X销售量-固定成本〕=(200-90)X2023/100000=2.2明年预计可实现利润=基期利润X(1+销售量变动充X经营杠杆系数)=100000X(1+10%X2.2)=122023(元)3.某机械制造公司每年需用轴承2023件,原由金工车间组织生产,年总成本为20230元,其中,固定生产成本为8000元。假如改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的奉献毛益。规定:采用相关成本分析法为公司做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本机会成本相关成本合计决策结论:解:自制变动成本=20230-8000=12023机会成本=3000相关成本合计=12023+3000=15000(元)外购相关成本=变动成本=10X2023=20230(件)>15000(元)决策自制相关成本小于外购相关成本,因此自制。4.某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该公司最大生产能力为18000机器销售,有关资料如下:项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)117固定制导致本(元/台)128规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。解:差量收入=25X45-60X16=165(元)差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)差量利润=165-135=30(元)>0结论:A产品获得利润大于生产B产品获得利润,所以应生产A产品。5.某化工公司拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为500万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,公司所得税率为25%。规定:计算该项目每年的净钞票流量。解:由题,项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3年末。项目建设期:NcFo=—800+(—100)=—900(万元)项目经营期:净钞票流量=税后净利—1年折旧+年摊销年折旧=(800-80)÷3=240(万元)第一年:税后净利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(万元)次年:税后净利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(万元)第三年:税后净利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(万元)NcF1=105+240=345(万元)NcF2=97.5+240=337.5(万元)NcF3=90+240+80+100=510(万元)《管理睬计》形成性考核册作业1参考答案一、名词解释1、(P33)成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。2、(P34)相关范围:不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。3、(P34)固定成本:指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。4、(P36)变动成本:指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。5、(P55)变动成本法:指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。二、单选题1.AC
2.B
3.C
4.C
5.B
6.B
7.A
8.C
9.C
10.A三、多选题1.ABCDE
2.ABD
3.ABCDE
4.AB
5.DE
6.ADE
7.AB
8.ABC
9.ABCD
10.ABC四、简答题1、为什么称管理睬计为公司内部经营管理睬计?(P3)答:从管理的定义可知,管理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代公司;其奋斗目的是保证公司实现最佳的经济效益;其对象是公司的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再运用;其职能必须充足体现现代公司管理的规定,其本质既是一种侧重于在现代公司内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是公司管理的重要组成部分,因而也称为公司内部经营管理睬计。2、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。(P40)答:成本性态分析与成本按性态分类是管理睬计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是:第一、性质不同。前者既涉及定性分析又涉及定量分析,后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将所有成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型;后者只规定将所有成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于:两者都是以公司的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。3、简述变动成本法的优缺陷。(P78)答:变动成本法的优点有:(1)可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作(2)可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制(3)提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策(4)简化了成本核算工作变动成本法的缺陷有:(1)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的规定(2)不能适应长期决策的需要(3)对所得税的计算和缴纳有影响五、计算题1、依题意:
选择的高低点坐标分别为:高点(5000,2600)、低点(3000,2023)
b=(2600-2023)/(5000-3000)=600/2023=0.3(元/小时)
a=2600-5000×0.3=1100(元)或a=2023-3000*0.3=1100(元)所以该公司维修费用的成本模型为y=1100+0.3x(2)y=1100+0.3×4600=2480(元)预计7月份的维修费是2480元。2.(1)收益表单位:元
年份
2023
2023
2023
营业收入
80000
48000
96000
减:变动成本
3×10000=30000
3×6000=18000
3×12023=36000
奉献边际
50000
30000
60000
减:固定成本
2×10000+15000=35000
35000
35000
营业利润
15000
-5000
25000
(2)①2023差额=15000-15000=0由于期末存货与期初存货量相等,均为0②2023差额=3000-(-5000)=8000由于期末存货吸取的固定性制造费用-由于期初存货吸取的固定性制造费用=[2×(10000-6000)]-0=8000③2023差额=21000-25000=-4000由于期末存货吸取的固定性制造费用-由于期初存货吸取的固定性制造费用=2023×2-4000×2=-4000《管理睬计》形成性考核册作业2参考答案一、名词解释1、(P89)奉献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。2、(P94)保本点:是指使公司达成保本状态时的业务量的总称。3、(P140)目的利润:公司在未来一段时间内,通过努力应当达成的最优化利润控制目的,它是公司未来经营必须考虑的重要战略之一。4、(P165)指与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的,在短期经营决策中必须予以考虑的收入。5、(P166)在经济决策中应由中选的最优方案承担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。二、单选题1、D
2、D
3、B
4、A
5、B
6、B
7、D
8、B9、D
10、D三、多选题1.ABCDE
2.C
3.B4.CE5.ABDE
6.AD
7.ABC8.AB
9.ABCE
10.ABC四、简答题1、简述预测分析的环节。(P127)答:(一)拟定预测对象;(二)收集整理资料;(三)选择预测方法;(四)分析判断;(五)检查验证;(六)修正预测值;(七)报告预测结论。2、简述经营杠杆系数的变动规律。(P144)答:A、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;
B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;
C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同;
D、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;
E、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,风险也就越大。3、简述新产品定价策略的内容。(P211)答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略:一种是撇油策略,一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略;后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略。五、计算题1、∵px=40x=150000
∴x=3750(件)150000-3750b-a=12023150000×(1-10%)-3750b×(1-10%)-a=12023×(1-75%)a=78000
b=16x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250(件)∴预测该公司下年度的保本销售量是3250件。
2、(1)甲产品销售收入=900×40=36000(元)
乙产品销售收入=2023×80=160000(元)
丙产品销售收入=1000×20=20230(元)
丁产品销售收入=3000×60=180000(元)
销售收入总额=36000+160000+20230+180000=396000(元)
甲产品的销售比重=36000/396000=9.09%
乙产品的销售比重=160000/396000=40.40%
丙产品的销售比重=20230/396000=5.05%
丁产品的销售比重=180000/396000=45.45%
甲产品的奉献边际率=(900-720)/900=20%
乙产品的奉献边际率=(2023-1800)/2023=10%
丙产品的奉献边际率=(1000-600)/1000=40%
丁产品的奉献边际率=(3000-2100)/3000=30%
综合奉献边际率=9.09%×20%+40.40%×10%+5.05%×40%+45.45%×30%=21.51%
综合保本额=30000/21.51%=139470(元)
甲产品的保本额=139470×9.09%=12677.82(元)
乙产品的保本额=139470×40.40%=56345.88(元)
丙产品的保本额=139470×5.05%=7043.24(元)
丁产品的保本额=139470×45.45%=63389.12(元)(2)p=px×cmR’-a=396000×21.51%-30000=55179.6(元)
3、800×0.4+780×0.6=320+468=788(公斤)∴8月份的销售量预计为788公斤。
4、1999年的经营杠杆系数=Tcm/P=60000/20230=32023年的经营杠杆系数=Tcm/P=70000/30000=2.33
5、(1)方法一:开发甲产品可获的单位资源奉献边际=(100-50)/40=1.25(元/机器小时)开发乙产品可获的单位资源奉献边际=(60-30)/20=1.5(元/机器小时)开发丙产品可获的单位资源奉献边际=(30-12)/10=1.8(元/机器小时)方法二:开发甲产品的相关业务量=8000/40=200(件)开发乙产品的相关业务量=8000/20=400(件)开发丙产品的相关业务量=8000/10=800(件)开发甲产品可获得的奉献边际=(100-50)×200=10000(元)开发乙产品可获得的奉献边际=(60-30)×400=12023(元)开发丙产品可获得的奉献边际=(30-12)×800=14400(元)∴应选择开发丙产品。(2)根据丙产品的年市场需用量是600件,为充足运用生产能力应把剩余的生产能力用来开发乙产品。
6、(1)
差别损益表
项目/方案
追加订货
不追加订货
差异额
相关收入
50×200=10000
0
10000
相关成本
40×200=8000
0
8000
差别损益
2023
结论:应当接受追加订货。(2)
差别损益表
项目/方案
追加订货
不追加订货
差异额
相关收入
50×200=10000
0
10000
相关成本其中:增量成本专属成本
980040×200=80001800
000
9800
差别损益
200
结论:应当接受追加订货。(3)
差别损益表
项目/方案
追加订货
不追加订货
差异额
相关收入
50×200=10000
0
10000
相关成本其中:增量成本机会成本
960040×160=640040×80=3200
000
960
差别损益
400
结论:应当接受追加订货。(4)
差别损益表
项目/方案
追加订货
不追加订货
差异额
相关收入
50×200=10000
0
10000
相关成本其中:增量成本机会成本I机会成本II专属成本
1010040×180=720020×80=16002001100
00000
10100
差别损益
-100
结论:应当拒绝追加订货。管理睬计形成性考核作业三参考答案一、名词解释1、(P230)钞票流量:投资项目在其计算期内因资本循环而也许或应当发生的各项钞票流入量与钞票流出量的统称。2、(P248)货币时间价值:是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分派的一种形式。3、(P252)年金:在一定期期内每隔相同时间就发生相同数额的收款,则该等额收付的系列款项称为年金。4、(P283)内部收益率:是指项目投资实际可望达成的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。二、单选题1、B
2.C
3.C
4.C
5.A
6.C
7.A
8.B
9.B
10.D三、多选题1.ABCD
2.ACDE
3.ABCD
4.ABDE
5.ABCDE
6.ABCD
7.ABC8.BDE
9.ABE
10.ABCDE四、简答题1、简述年金的特点。(P252)答:第一、连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务,形成系列不得中断;
第二、等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等;
第三、同方向性,即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付。
2、简述折现评价指标之间的关系。(P286)答:净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:NPV>0
NPVR>0
PI>1IRR>icNPV=0
NPVR=0
PI=1IRR=icNPV<0
NPVR<0
PI<1IRR<ic
3、简述运用长期投资决策评价指标的一半原则。(P289)答:(1)具体问题具体分析的原则;(2)保证财务可行性的原则;(3)分清主次指标的原则;(4)讲求效益的原则。
五、计算题1、NCF0=-30(万元)
NCF1-10=4.5(万元)NPV=4.5×(PA/A,10%,10)-30=4.5×6.14457-30=-2.35(万元)∵-2.35<0
∴该方案不具有财务可行性
2、(1)30000×(P/F,i,1)=30000×0.56447=16934.1(元)
(2)每年折旧额=(300000-30000)/6=45000(元)
折旧的抵税额=45000×33%=14850(元)
3、NPVA=-20230+11800×(P/F,10%,1)+13240×(P/F,10%,2)=-20230+11800×0.90909+13240×0.82645=-20230+10727.262+10942.198=1669.46(元)∵1659.46>0
∴A方案可行NPVRA=1669.46/20230=8.35%
∵8.35%>0
∴A方案可行当i=16%时NPVA=-20230+11800×(P/F,16%,1)+13240×(P/F,16%,2)=-20230+11800×0.86207+13240×0.74316=-20230+10172.426+9839.4384=11.8644(元)当i=18%时NPVA=-20230+11800×(P/F,18%,1)+13240×(P/F,18%,2)=-20230+11800*0.84746+13240×0.71818=-20230+10000.028+9508.7032=-491.2688(元)IRRA=16%+[(11.8644-0)/(11.8644+491.2688)]×(18%-16%)=16.05%∵16.05%>10%∴A方案可行NPVB=-9000+1200×(P/F,10%,1)+6000×(P/F,10%,2)+6000×(P/F,10%,3)=-9000+1200×0.90909+6000×0.82645+6000×0.75131=-9000+1090.908+4958.7+4507.86=1557.468(元)∵1557.468>0
∴B方案可行NPVRB=1557.468/9000=17.31%
∵17.31%>0
∴B方案可行当i=16%时NPVB=-9000+1200×(P/F,16%,1)+6000×(P/F,16%,2)+6000×(P/F,16%,3)=-9000+1200×0.86207+6000×0.74316+0.64066=337.404(元)当i=18%时NPVB=-9000+1200×(P/F,18%,1)+6000×(P/F,18%,2)+6000×(P/F,18%,3)=-9000+1200×0.84746+6000×0.71818+6000×0.60863=-22.188(元)IRRB=16%+[(337.404-0)/(337.404+22.188)]×(18%-16%)=17.88%∵17.88%>10%
∴B方案可行NPVC=-12023+4600×(PA/A,10%,3)=-12023+4600×2.48685=-12023+11439.51=-560.49(元)∵-560.49<0
∴C方案不可行NPVRC=-560.49/12023=-4.67%
∵-4.67%<0
∴C方案不可行(PA/A,IRRC,3)=12023/4600=2.60870∵(PA/A,7%,3)=2.62432
(PA/A,8%,3)=2.57710IRRC=7%+[(2.62432-2.60870)/(2.62432-2.57710)]×(8%-7%)=7.33%∵7.33%<10%
∴C方案不可行
4、(1)新旧设备原始投资差额=300000-90000=210000(元)
(2)新设备年折旧额=(300000-15000)/6=47500(元)
旧设备年折旧额=90000/6=15000(元)
新旧设备每年折旧差额=47500-15000=32500(元)
(3)旧设备每年净利润=(29-15000)×(1-33%)=38190(元)新设备每年净利润=(298000+5+20230-47500)×(1-33%)=63315(元)新旧设备每年净利润差额=63315-38190=25125(元)
(4)新旧设备营业钞票流量差额=25125+32500=57625(元)
(5)新旧设备残值差额=15000-0=15000(元)
管理睬计形成性考核作业四参考答案一、名词解释1、(P322)弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制可以适应不同业务量预算的方法。2.(P339)成本控制:成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制重要是对生产阶段产品成本的控制。广义的成本控制则强调对公司生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。3、(P344)标准成本:是指按照成本项目事先制定的在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目的。4、(P373)责任会计:是指以公司内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目的,运用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。5、(P387)内部转移价格:指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单选题1.B2.D3.A
4.A
5.B6.AB7.A
8.C9.ACD
10.D三、多选题1.ABE2.ABC
3.BCD
4.ABCDE
5.A
6.ABCE7.ABCDE
8.DE
9.ACD
10.ACDE四、简答题1、零基预算的优点是什么?P329答:(1)可以合理有效地进行资源分派,将有限的资金用在刀刃上。
(2)可以充足发挥各级管理人员的积极性和发明性,促进各预算部门精打细算,量力而行,合理使用资金,提高资金的运用效果。
(3)特别合用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。
2、简述成本控制的原则。P340答:(一)全面控制的原则。第1、全员控制;第2、全过程控制;第3、全方位控制
(二)讲求效益的原则(三)目的管理及责任贯彻的原则(四)物质利益的原则(五)例外管理原则
3、制定标准成本的意义是什么?P344答:(1)便于公司编制预算;(2)便于考核,评价各部门工作业绩;(3)便于进行成本控制;(4)为对的进行经营决策提供依据;(5)简化产品成本的计算。总之,对的地制定标准成本,是保证标准成本控制系统顺利运营的关键和前提。
4、制定内部转移价格的原则是什么?P387答:(1)、内部转移价格的制定要有助于分清各责任中心的成绩和局限性;
(2)、内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性;
(3)、制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。
五、计算题1、
摘要
一季度
二季度
三季度
四季度
全年
期初钞票余额加:钞票收入
800060000
500070000
500096000
500095000
8000321000
可动用钞票收入
68000
75000
101000
100000
329000
减:钞票支出直接材料制造费用购置设备支付股利
250003500080002023
450003000080002023
4800030000100002023
2800035000100002023
163000113000360008000
钞票支出合计
70000
85000
90000
75000
320230
钞票结余(局限性)
(2023)
(10000)
11000
25000
9000
钞票筹集与运用银行借款(期初)归还本息(期末)
7000—
15000—
—(6000)
—(17000)
22023(23000)
钞票筹集与运用合计
7000
15000
(6000)
(17000)
(1000)
期末钞票余
5000
5000
5000
8000
8000
2、(1)直接材料成本差异=直接材料实际成本—直接材料标准成本=0.55×2500-3×400=175(元)
(2)直接材料价格差异=(0.55-0.5)×2500=125(元)直接材料耗用量差异=(2500-6×400)×0.5=50(元)
3、部门奉献边际=部门销售收入额-部门变动成本总额=80000-30000=50000(元)部门经理奉献边际=部门奉献边际-部门经理可控固定成本=50000-5000=45000(元)部门奉献=部门经理奉献边际-部门经理不可控固定成本=45000-6000=39000(元)
4、投资报酬率=净利润/投资额=20230/100000=20%剩余收益=利润—投资额×预期最低投资报酬率=2×15%=5000(元)
5、(1)保本量=300000/(100-70)=10000(件)
(2)保本单价=70+300000/20230=85(元/件)保本单位变动成本=/20230=85(元/件)保本固定成本=(100-70)×20230=600000(元)只要本年单价不低于85元/件,或者单位变动成本不超过85元/件,或者固定成本不超过600000元,该公司就不会亏损。一、名词解释1、成本性态:在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。2、相关范围:不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。3、固定成本:在一定相关范围内,其总额与业务量增减变化无关的成本。4、变动成本:在一定相关范围内,其总额随业务量的变化而成正比例变化的成本。5、变动成本法:是管理睬计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。二、单项选择题(每题只有一个对的答案)1、(AC)的出现标志管理睬计原始雏形的形成。A标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评2、成本按习性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为(B)A变动成本B.变动生产成本C变动销售成本D.制造费用3、完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时重要差异在(C)。A.变动制造费用B.变动推销及管理费用C、固定制造费用D.固定推销及管理费用4、下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是(C)。A现代会计B.公司会计C.管理睬计D.管理睬计学5.假如某项管理睬计信息同时满足了相关性和可信性的规定,那么我们可以断定该信息在质量上符合(B)。A真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则6.下列项目中,不属于管理睬计与财务会计之间共性特性的表述是(B)。A.两者都是现代会计的组成部分B.两者的具体目的相同C.两者共享部分信息D.两者互相制约、互相补充7、按照管理睬计的解释,成本的相关性是指(A)。A与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性8.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(C)。A高低点法B.散布图法C回归直线法D.直接分析法9.下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(C)。A.房屋设备租赁费B.按使用年限法计提的固定资产折旧费C.计件工资形式下的工人工资D.销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资10.在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是(A)。A最高的业务量B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本D.最高的业务量或最高的成本三、多项选择题(每题二至五个对的答案)1.管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目的D.预测经济前景E.考核评价经营业绩2.(ABD)属于现代管理睬计的基本内容。A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是3.管理睬计的主体有(ABCDE)A.公司整体B.公司内部各个层次的所有责任单位C.公司的最高领导D.负责人E.公司的主管部门4.固定成本具有以下特性:(AB)A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额的变动性5.变动成本具有以下特性:(DE)A变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的变动性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性6.下列成本项目中,属于酌量性固定成本的涉及(ADE)A.新产品开发费B,房屋租金C管理人员工资D广告费E.职工培训费7.成本性态分析最终将所有成本区分为(AB)A固定成本B变动成本C.混合成本D半变动成本E.半固定成本8.在我国,下列成本项目中属于固定成本的有(ABC)。A按平均年限法计提的折旧费B.保险费C.广告费D.生产工人工资E.材料费9.成本按习性进行分类,变动成本涉及(ABCD)。A变动生产成本B.直接材料C变动制造费用D.变动推销及管理费用E.制造费用10.下列各项中,属于对的描述预测决策会计特性的说法涉及(ABC)。A它最具有能动性B.它处在现代管理睬计的核心地位C.它是现代管理睬计形成的关键标志之一D.它重要履行规划经营目的的职能E.它可以考核评价经营业绩四、简答题1、为什么称管理睬计为公司内部经营管理睬计?答:管理睬计作为公司会计的内部会计系统,其工作的侧重点重要为公司内部管理服务,所以称为内部经营管理睬计。2、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。答:成本性态分析和成本按性态分类是管理睬计中两个既有区别又有联系的范畴,他们的区别是:第一,性质不同,前者既涉及定性分析又涉及定量分析,后者则仅仅属于定性分析;第二,最终结果不同。前者最终将所有成本区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型;后者只规定将所有成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于:两者都是以公司的总成本为对象,成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。3、变动成本法的优缺陷?答:优点:1)可以解释利润与业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作;2)可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;3)提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策;4)简化了成本核算工作;缺陷:1)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的规定;2)不能适应长期决策的需要;3)对所得税的影响。五、计算题1、某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:月份123456合计维修工时(小时)40004500300050004300480025600维修费(元)22002400202326002300250014000规定:(1)采用高低点法进行成本性态分析。(2)假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。解答:b=(2600-2023)÷(5000-3000)=0.3a=2023-3000×0.3=1100∴y=1100+0.3x当x=4600时,y=1100+0.3×4600=2480(元)2、某公司的收益表采用完全成本法编制,其2023-2023年的简明资料如下表:摘要202320232023销售收入80000元48000元96000元销售成本50000元30000元600000元销售毛利30000元18000元36000元推销及管理费用15000元15000元15000元净收益15000元3000元21000元该公司这三年的产销销情况如下:数量202320232023生产量(件)100001000010000销售量(件)10000600012023假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。规定:(1)采用变动成本法编制2023-2023年的收益表。(2)说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的因素。解答:固定生产成本=10000×2=20230(元)奉献式损益表项目2023年2023年2023年销售收入减:变动生产成本奉献边际减:固定生产成本固定销售及管理成本固定成本合计税前利润80000300005000020230150003500015000480001800030000202301500035000-5000960003600060000202301500035000250002023年两种成本法利润差额=02023年期初、期末存货均为零,两种成本法对固定生产成本的扣除是一致的,因此两种成本法计算的利润是一致的。2023年两种成本法利润差额=4000×2=8000(元)2023年期初存货为零,期末有4000件存货,在完全成本法下,期末存货具有8000元的固定生产成本没有在当期损益中扣除;而在变动成本法下,固定生产成本作为期间成本所有在当期损益中扣除,因此两种成本法计算的利润相差8000元。2023年两种成本法利润差额=2023×2-4000×2=-4000(元)2023年期初存货为4000件,在完全成本法下,由于在当年售出期初存货,期初存货中具有8000元的固定生产成本,在当期损益中扣除;而在变动成本法下,8000元固定生产成本已经在生产存货的2023年扣除了,本期不再扣除,由此因素而导致两种成本法计算的利润相差8000元。此外,2023年期末有2023件存货,在完全成本法下,期末存货具有4000元的固定生产成本没有在当期损益中扣除;而在变动成本法下,固定生产成本作为期间成本所有在当期损益中扣除,由此因素而导致本两种成本法计算的利润相差4000元。以上两个因素共同作用的结果使两种成本法的利润相差4000元。《管理睬计》形考册作业四答案2023年11月05日李德英
一、名词解释1、弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制可以适应不同业务量预算的方法。2.成本控制:成本控制有广义和狭义之分,狭义的成本控制重要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制强调对公司生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。3、标准成本:是指按照成本项目事先制定的在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目的。4、责任会计:是指以公司内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目的,运用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。5、内部转移价格:指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单项选择题(每题一个对的答案)1、编制全面预算的基础是(B)。A、生产预算B、销售预算C、直接材料预算D、直接人工预算2、被称为“总预算”的预算是(D)A、生产预算B、销售预算C、专门决策预算D、财务预算3、零基预算的编制基础是(A)。A、零B、基期的费用水平C、国内外同行业费用水平D、历史上费用的最佳水平4、标准成本制度的前提和关键是(A)A、标准成本的制定B、成本差异的计算C、成本差异的分析D、成本差异的账务解决5、标准成本制度的重点是(D)。A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本差异的账务解决D、成本控制6、利润中心分为(AB)。A、自然利润中心B、人为利润中心C、实际利润中心D、预算利润中心7.成本中心控制和考核的内容是(A)。A、责任成本B、产品成本C、目的成本D、不可控成本8、在组织形式上,(C)一般都是独立的法人。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、责任中心9、投资中心必须对(ACD)负责。A、利润B、收入C、成本D、投入的资金10、某公司销售量为不拟定因素,有也许达成1000件或1100件。已知达成1000件的概率为0.4,则销售量的盼望值等于(D)A、400件B、440件C、1050件D、1060件。三、多项选择题(每题二至五个对的答案)1、全面预算体系由(ABE)构成。A、业务预算B、财务预算C、利润预算D、资本预算E、专门决策预算2、财务预算的重要内容涉及(ABC).A、钞票预算B、预算利润表C、预计资产负债表D、投资决策预算E、销售预算3、标准成本控制系统的内容涉及(BCD)。A、标准成本的执行B、标准成本的制定C、成本差异的账务解决D、成本
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