有关服装销售年终工作总结集锦九篇

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总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是细心收拾的服装销售年终工作总结9篇，希翼对大家有所协助。

服装销售年终工作总结篇1

时间飞逝转瞬又到了年底，回顾即将过去的一年里经受了无数，也感悟到无数。首先谢谢公司领导和店内同事在这一年里协助与支持，自己才干更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提升自身素养。

虽然天天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误会的时候，我学会了如何去交流与沟通，在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改进，利用今年的工作特殊是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的服务态度、还要有店内同事的乐观协作，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希翼今后利用公司领导的指点和同事们的努力为公司制造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作如下汇报：

一、顾客方面：

我把进店的顾客分为两种：

1、按照公司领导要求，做好店内的陈设及新款的出示，支配好人手更好的为公司的促销活动提高销售。

2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的收拾及定期跟踪，维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

二、销售技巧方面：

店员除了将服装出示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买的爱好。推举服装可运用下列办法：

1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才干让顾客对服装有相信感。

2、适合于顾客的推举。对顾客提醒商品和举行说明时，应按照顾客的实际客观条件，推举适合的服装。

3、协作手势向顾客推举。

4、协作商品的特点。每类服装有不同的特点，如功能、设计、品质等方面的特点，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不同特点。

5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注重观看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、精确     地说出各类服装的优点。对顾客举行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确     地说出各类服装的优点。

第二要注重重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信心”，终于销售胜利。在极短的时光内能让顾客具有购买的信心，是销售中十分重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时光When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售胜利。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。服装商品最重要的特征要首先说出，如有时光再逐层绽开。

3、详细的表现。要按照顾客的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于容易和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

三、地理位置方面：

我们万达店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特征都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是由于我们店因为地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假如作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈设才干更好的提升销售。我们能够按照客流的凹凸制定不同阶段，而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。其它，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注重整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的工作总结与收获，自己的工作仍存在无数问题和不足，在工作办法和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：

一、切实执行岗位职责，仔细履行本职工作：千方百计完成区域销售目标；努力完成销售中的各项要求；乐观广泛收集市场信息并准时收拾上报；严格遵守各项规则制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感感；完成另外工作。

二、明确目标，主动乐观：乐观了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要乐观考虑并补充完美

三、努力经营和睦的同事关系，仔细向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯进展。同时仔细的方案、学习学问、提升销售技能，用工作的实战来完美自己的理论产品学问，力求不断提升自己的综合素养。

谢谢公司赋予我机会与相信，我一定会乐观主动，从满热烈。用越发乐观的心态去工作。

服装销售年终工作总结篇2

今年的服装销售工作未能在业绩上有所突破是我感到比较圆满的地方，然而在工作中和同事们共同努力的经受才是让自己感到比较难忘的，在年末之际回顾过去的工作也让我在感慨之余心得了许多销售方面的阅历，大概这便是自己在过去的服装销售工作中经过诸多磨砺堆积的实践阅历吧，考虑到明年的业绩指标以后我对今年的服装销售工作举行了容易的总结。

服装销售阅历的堆积需要利用日常大量的实践才干感悟更深，至少我在今年的服装销售工作中始终奋战在推销产品的第一线，每当客户进入服装店的时候自己都会满怀热烈地上前举行导购方面的工作，将合适的服装推销个相应的客户便是自己在以往的工作中做的最多的地方，只不过或许是服装市场趋近饱和的缘故导致终于心得的并不可以让自己感到惬意，然而即便是这样自己也会在工作之余反思自己是否在服装销售技巧方面存在不足，究竟若是将业绩的低迷归咎于客户的身上未免显得自己对待工作太过于不负责任了。

理解销售团队的作用才干够从中得到服装销售工作中的指点，正是由于体味到团队的重要性才会利用日常的沟通与学习明了自身存在的不足，有些时候独自举行服装销售工作很简单由于难以解决的问题走入思维误区，而且当经受挫折以后还能够利用销售团队的协助解高兴中的郁结并重新投入到工作中去，可以成为这个集体中的一员才是自己参与服装销售工作以来感到十分荣幸的地方，大概正是由于如此才会让我在与同事们的竞争之中了解更多关于服装销售的技巧。

鉴于服装销售的局限性需要做到当场促成与客户之间的交易才行，对于自己来说当客户走出服装店以后便失去了举行销售的最佳时机，所以今年自己在举行销售工作的时候可以感触到业绩带来的压力与紧迫感，其实我也希翼自己可以将其转化为服装销售工作中的动力并以此来得到长进的契机，若是在服装销售工作中太过于平凡的话可没方法在未来取得较大的成就，也正是带着这样的主意对待工作才不至于在年末之际得到的成就弱于其他同事，只不过这样的业绩相对于心中的预期而言还是存在着一些差距。

总结今年的工作以后也让我对明年服装市场需求有了大致的预期，信任此刻的预备应当能够协助自己在未来的工作中弥补一些圆满，只要带着对业绩的'追求应当就可以在日常的工作中不断完美自己的服装销售本事。

服装销售年终工作总结篇3

时光飞逝，转瞬间又是一个年头，回首去年年这一个年头，能够跟自己略微安心的说句，这一年没有是一个心得颇多，让自己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了XX这个大家庭，还是在自己喜爱 的营运部门工作，虽然不是新毕业的高校生，毅然还是有种奇怪   和忐忑，由于究竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和长进的心，开头了这一年的生活。今日回首一年来的风风雨雨，有紧急，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的心得和长进，是闯四关。

第一关，面向问题要镇静而不应当暴躁，先要分析缘由，再提出解决计划。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在谈天。我（表情有点不开心）就比较焦急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当初差点发火。当初多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我交流。告知我首先要镇静分析导致没有补货的缘由是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是由于职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是由于店里惟独店长，其余的都是导购，假如店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种状况就没有发生了。

其次关：学会了与人交流我是一个北方人，在以前说话比较直接，经常只把自己的主意表述出来而忽视了别人的感触，没有达到预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了容易的与人交流的技巧，首先明确我要交流的人和同事关系以及要交流的内容，第二知道其性格选，按照性格挑选你要交流的地点和时光。最后挑选交流的方式以及交流的语言方式和语气。

第三关：授之以渔，而非授之以鱼在8月份开头有陈设小组陈设后，我向来埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他自立工作的时候给他把好前关的交流和后期的分析。反思后，我想我应当要把我会的东西教给他们，这时我就试试着放手去让他做一些事情，让他担当起一些责任，而不是像以前一样保护着。对新来的员工，我会先做好学习方案以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习方案和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。

第四关：宏观把握问题的本事。最后要说的是，利用近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些全部的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推进一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，利用怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，假如错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。

最后希翼在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希翼自己可以跟同事们共同努力加油！

齐心协力，努力把工作做得更好。

服装销售年终工作总结篇4

利用这时光的学习，我对服装销售的一些基本学问有了一定的了解，同时，我利用各个环节加深了职业的理解。现对年销售年终工作总结如下：

1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装出示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买爱好，让顾客达到消费的享受，比如：有无数顾客一进店就说贵，我们就会给他说明缘由，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客谈天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵；

2、第二要注重重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过度到“信心”，终于销售胜利。（重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清晰，内简单懂，服装商品的特征要首先说出，如有时光在逐成绽开）；

3、店里的员工在销售上也比较乐观，大家都为同一个任务，但做得不足的地方也还有无数，比如销售，陈设等等都还有待提升。

作为一名服装销售员，需要我时刻记住：把每一位顾客都看作是自己的亲人，这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和顾客的距离。然后我在为顾客热烈的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品，而是在为我的亲人们挑选适合他们的每一款。

1、坚持天天都要学习，遵从“活到老、学到老”的原则。利用学习，能逐步增加我的自信念，今年我就取得了销售第一名的好成果。

但离我心中的任务还差一些，我争取做到超出公司规定任务。融入了公司这个大团体，每个人都是尽职尽责的。在努力的同时，我们要有一些阅历，尤其胜利的、比较好的例子多沟通，对我们的业绩会大有协助。以下是我的销售工作总结：

2、接待顾客时要不厌其烦，不到最后关头我们决不放弃。即使顾客试了无数条，我们还是要耐心款待。只要他们想试，我们就多鼓舞。

3、当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的伴侣，帮其采购适合的商品，而不是他想要的。这样，顾客穿着舒服得体，会带其亲友一起来。

4、看顾客眼色，帮其挑选，在适当初机推举，鼓动顾客试穿衣服，我们胜利率会提升一倍。

5、看年龄、身段、肤色，来帮顾客选试裤子。

今年我在这一方面做地不好，被人敷衍的感触实在不好受，从现在开头要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。

对于新客户，一定要彻低根据合同上的规范行事。尽快地得到新客户对我们的相信和支持。

坚持学习产品学问和提升自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效交流和沟通，真正了解客户需要什么产品。以上是我今年的服装销售工作总结，不足之处还请领导多多指点和批判。

服装销售年终工作总结篇5

时间飞逝转瞬又到了年底，回顾即将过去的一年里经受了无数，也感悟到无数。首先谢谢公司领导和店内同事在这一年里协助与支持，自己才干更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提升自身素养。

虽然天天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误会的时候，我学会了如何去交流与沟通，在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改进，利用今年的工作特殊是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的服务态度、还要有店内同事的乐观协作，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希翼今后利用公司领导的指点和同事们的努力为公司制造更好的销售业绩。

现将今年的作如下汇报：

一、顾客方面：

我把进店的顾客分为两种：

1、按照公司领导要求，做好店内的陈设及新款的出示，支配好人手更好的为公司的促销活动提高销售。

2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时光反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的收拾及定期跟踪，维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

二、销售技巧方面：

店员除了将服装出示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买的爱好。推举服装可运用下列办法：

1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才干让顾客对服装有相信感。

2、适合于顾客的推举。对顾客提醒商品和举行说明时，应按照顾客的实际客观条件，推举适合的服装。

3、协作手势向顾客推举。

4、协作商品的特点。每类服装有不同的特点，如功能、设计、品质等方面的特点，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不同特点。

5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注重观看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、精确     地说出各类服装的优点。对顾客举行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确     地说出各类服装的优点。

第二要注重重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信心”，终于销售胜利。在极短的时光内能让顾客具有购买的信心，是销售中十分重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时光When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售胜利。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。服装商品最重要的特征要首先说出，如有时光再逐层绽开。

3、详细的表现。要按照顾客的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于容易和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

三、地理位置方面：

我们万达店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特征都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是由于我们店因为地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假如作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈设才干更好的提升销售。我们能够按照客流的凹凸制定不同阶段，而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。其它，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注重整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的与收获，自己的工作仍存在无数问题和不足，在工作办法和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：

一、切实执行岗位职责，仔细履行本职工作：千方百计完成区域销售目标；努力完成销售中的各项要求；乐观广泛收集市场信息并准时收拾上报；严格遵守各项规则制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感感；完成另外工作。

二、明确目标，主动乐观：乐观了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要乐观考虑并补充完美

三、努力经营和睦的同事关系，仔细向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯进展。同时仔细的方案、学习学问、提升销售技能，用工作的实战来完美自己的理论产品学问，力求不断提升自己的综合素养。

谢谢公司赋予我机会与相信，我一定会乐观主动，从满热烈。用越发乐观的心态去工作。

服装销售年终工作总结篇6

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊固然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业学问做后盾；三是要有一套良好的管理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就能够做好。

详细归纳为以下几点：

1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其长处，做到量才适用。增加本店的凝结力，使之成为一个团结的集体。

3、利用各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有些放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不须要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教导员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，思想汇报专题使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好天天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；

第二，乐观主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断加强服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客惬意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作配合，少一些牢骚，多一些热烈，客观的去看待工作中的问题，并以乐观的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提高，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将协助我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面向明年的工作，我深感责任重大。要随时保持苏醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1。强化平时管理，特殊是抓好基础工作的管理；

2。对内加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养；

3。树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提高经济效益增砖添瓦。

4。强化和各部门、各兄弟公司的团结配合，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和睦的音符，发挥员工最大的工作热烈，逐步成为一个最优秀的团队。

服装销售年终工作总结篇7

阴飞逝，转瞬间又是一个年头，回想这一个年头，能够略微安心的说句，这一年没有是一个劳绩颇多，让我感到较为踏实的一年。

我有幸加入了公司这个大家庭，照样在我喜爱 的销售部工作，当然不是新卒业的高校生，毅然照样有种奇怪   和忐忑，由于究竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和提升的心，开头了这一年的生活。本日回想一年来的风风雨雨，有重要，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的劳绩和提升，是闯四关。下面是本人20xx年的工作总结。

第一关，面向问题要岑寂而不应当急躁，先要阐发缘由，再提出办理。在刚进营运部时，在打造教练店，我和同事负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空了无数却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在谈天。我（神色有点烦懑乐）就对比发急，直接叫了导购和我一起把货补了，而其时差点发火。其时多亏同事把我拉住，叫到了店外和我交流。奉告我首先要岑寂阐发导致没有补货的缘由是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是由于职责分工不明确，人人不知道自已的工作职责，再者是由于店里惟独店长，别的的都是导购，假如店长不在，没有统一治理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及提高标准等。下个礼拜再来时，这种环境就没有发生了。

其次关：学会了与人交流。我是一个北方人，在以前说话对比直接，常常只把我的主意表述出来而忽略了别人的感想感染，没有达到预期的后果。在来到公司后，我利用对其他同事的学习，我学会了容易的与人交流的技术，首先明确我要交流的人和同事关系以及要交流的内容，第二知道其性格选，依据性格挑选你要交流的所在和光阴。最后挑选交流的办法以及交流的语言办法和语气。

第三关：授之以渔，而非授之以鱼。我不停笃志去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我照样得在他自力工作的时候给他把好前关的交流和后期的阐发。反思后，我想我应当要把我会的器械教给他们，这时我就考试测验着撒手去让他做一些事情，让他担当起一些责任，而不是像以前一样卵翼着。对新来的员工，我会先做勤学习方案以及实践的内容，让他们明确知道我的学习方案和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。

第四关：宏不雅把握问题的才干。最后要说的是，利用近一年的学习，总结我觉得首先要从宏不雅上去把握事情，从这些全部的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，必定要把每一个点做好。在推进一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，利用怎样的办法来做，会达到什么预期的后果，假如差错，该怎么来改正，等等，让我心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。

最后希翼在新的一年里，我将以全新的面貌来欢迎新的挑战，希翼我能够或许跟同事们协作尽力加油！齐心协力，尽力把工作做得更好。

服装销售年终工作总结篇8

近期业绩显然下滑，现虽然处于销售淡季但同行实行价格或依赖其自身的知名度及具竟争优势；所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。利用这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提升了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的状况总结如下：

金峰基本状况：辖区面积29。88平方公里，常住人口7。2万人。xx年晋升为福州市超一流经济强镇，xx全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。草根工业”发源地，福州市超一流经济强镇。xx年完成工业总产值55。86亿元；农业总产值13265万元，财政收入7523万元；农夫人均纯收入7500元。商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前，正全力打造空港工业区金峰园区，正大力举行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，因为旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭；在商圈辐射的外缘居住现有些群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格猎取同样的效用，固然，衰老的消费群体更倾向新奇的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘；汲取一些闲散或品牌依靠较高的顾客。

消费特点及市场需求分析：将0—19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20—50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25—29岁、35—45岁人群具备最强的衣着消费需求，因为农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群，其收入肯定值与城镇中等收入人群相当，但在衣着上的支出也显然小于城镇中等收入人群；“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际状况并不相符，反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证实了服装的普通消费品属性。对于收入水平较低的人群来说，服装更临近于非必须品；对于收入水平较高的人群来说，服装则更临近于必须品。纺织服装行业进展进程，大致都会经受：创造企业大规模生产→生产外移、创造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和迅速反应参加市场竞争的过程。现已处于其次阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大孝居民消费的特点也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷实行屡见不鲜的价格促销活动；造成一定程度的冲击。

竞争对手及