下周工作报告5篇

Word-14-下周工作报告5篇下周个人工作方案报告范文

1.下周个人工作方案报告范文

1、维护前厅整体形象，支配保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫。

2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并执行

3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆。

4、加强对客服务语言规范化、简练化、业务培训强化业务娴熟度。

5、培训前台乐观与各部门协作，削减摩擦，做好与各部门中转调度工作。

6、做好前台销售方案，将前台销售学问，贯彻下去，执行到每个人。

7、账务跟进，协作财务将团购账务结算！股东签单账务、结算流程越发规范化！

8、出租车提成跟进。

9、周四增强前台新规则制度，规定制定后报徐店审批。

10、周例会再次举行突发大事案例处理培训。

2.下周个人工作方案报告范文

1、平时来访客户以及面试人员的接待和支配。

2、平时来电接听以及潜在客户信息的记下。

3、平时办公用品的选购、部门办公用品的申领以及月末盘点。

4、平时部门文件的打印。

5、平时快递的收发以及月末账单的核对。

6、每周新入职员工统计及资料收集。

7、每周离职人员工统计以及相关物品的回收。

8、平时请假单、外出单的收集，以及月末员工考勤统计，外出单、出差单的统计。

9、领导支配的其他事宜。

3.下周个人工作方案报告范文

周一、伴同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况，以便了解对护理工作的要求及看法，审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲手或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，举行护理查房和护理业务学习。

周三、跟班工作，深化检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人举行基础护理和卫生整改。收拾出院病历归档。

周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。

周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作状况，检查护理员工作，并举行检查评选、排班，方案下周工作。

4.下周个人工作方案报告范文

一、办公环境合理举行卫生支配，确保办公环境干净;

二、办公用品管理

1.办公用品及礼品的`选购、领用、监督与成本控制。

2.公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和铺张，做好勤检节省的实务工作。

3.精确     、具体记下每月产生的费用。

三、会议与活动

1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。

四、聘请及另外事务

1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息;

2.汇总各地考勤，准时举行组织结构的更新。

3.对新入职的员工在利用考核后办理工卡。

五、对外事务

1.来访人员的接待。

2.证照、合同申办资料的预备及提交，年审证照的取回。

3.社保及居住证的办理。

六、其他暂时事项协调财务的工作，完成交办的事务;

1.帮助建立和完美行政后勤管理的各项规则制度，并负责监督、落实与追踪;

2.完成上级交办的另外工作目标。

5.下周个人工作方案报告范文

一、前厅部：

1、维护前厅整体形象，支配保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理协作，周二开头)。

2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并执行(更衣柜到位后，举行卫生监督检查，天天如此)。

3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开头发夏装)。

4、加强对客服务语言规范化、简练化、业务培训强化业务娴熟度。

5、培训前台乐观与各部门协作，削减摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工举行培训，各部门强化交流)。

6、做好前台销售方案，将前台销售学问，贯彻下去，执行到每个人(将之前所定销售技巧贯彻落实天天催促检测)。

7、账务跟进，协作财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程越发规范化!

8、出租车提成跟进。

9、周四增强前台新规则制度，规定制定后报徐店审批。

10、周例会再次举行突发大事案例处理培训。

二、销售部：

1、当月营业额目标为xx万，截止xx号目前仅完成当月目标xx%。x万x千元。

2、与销售部经理共同制定本周销售方案，销售量。

3、宣扬单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片。

4、网络销售再次跟进，商议团购价格。

5、原有客户举行电话访问天天下午15:00至16:00。

6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定执行(需要徐店指导)。

三、安防部：

1、增强保安对消防熟悉，本周开头天天对消防器材巡查检验。(逐步完美、预计六月份消防平安整体培训)

2、强化保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有异样状况即可汇报。(强化培训，不能间断)

3、停车场卫生。(下月1号开头统一清理，因本周惟独两名保安都是夜班，停车场光芒不足)

4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)，需要徐店指导。(预计周四)

四、本周先规范各部门基本流程，互相协作，六月份制定酒店各部门具体工作方案!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念，欠缺品牌形象熟悉，对客服务规范性不到位!

【第2篇】业务员下周工作方案报告

转瞬间又要进入新的一年**年了，新的一年是一个弥漫挑战、机遇与压力开头的一年，也是我十分重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的长进和成果。

一、认识公司新的规则制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开辟为主。针对现有些老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户所有开发一遍，故意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的发展状况。

2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。利用到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开辟市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的发展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合本事的相对提升，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《**省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，故意向合作的客户能够支配业务经理见面洽谈，争取签订一件《**省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的发展状况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权庇护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步子和业务方面的生命力。我会适时的按照需要调节我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合本事、都是我要掌控的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希翼业务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的本事减轻领导的压力。

以上，是我对**年的个人工作方案，可能还很不成熟，希翼领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希翼获得公司领导、部门领导的正确引领和协助。展望**年，我会越发努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完美业务开展工作。信任自己会完成新的目标，能迎接**年新的挑战。

**年，我有着更多的期盼，信任自己一定可以在**年取得更大的长进，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长弥漫了蜿蜒，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，信任自己在**年一定走的更远!

【第3篇】保洁主管下周工作方案报告

20xx年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司'您的惬意是我们永恒的追求'的宗旨，不断壮大，努力工作，遗憾完成了工作目标。20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决'服务'的理念外，还要开辟工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

1、完美各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。17年，我们将在本来的基础上，修改、完美各项管理制度，转变以前'人管人'的被动状态，从而走向'制度管人，制度约束人'的良性轨迹。进一步强化对人的管理，并把各项工作标准举行细化、量化，一方面，便于操作人员认识自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持'定人、定岗、定时、定标准、定目标'的'五定'方针，对详细的工作实行有效的措施，强化对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提升部门的影响力，更有利于增加部门的凝结力，目前，我们本着'清扫一户，洁净一户，惬意一户'的原则，为业主提供家政服务，获得业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作任务。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的任务。按照小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力，工作严格落实a类物业卫生标准，并本事争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提升物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。一方面，因为我们保洁人员素养不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮番作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还能够提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增强，小区垃圾不断增强，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希翼在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不行分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会浮现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门，就会浮现年前两者互相冲突、互相推委、互相扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

【第4篇】大班下周工作方案报告

一、指导思想

儿童是人类生存的起点，也是人类进展的将来，本学期的保健工作要按照《幼托机构保健工作规程》，着力提升全园保教人员的业务素养和专业水平，提升幼儿的生活质量，保障他们的健康成长。

二、工作任务：

1、把平安工作放在首位，强化平安工作管理力度，执行各项平安制度和平安措施。防范于未然，杜绝责任事故，做好意外损伤事故的预防和处理工作。

2、抓好食品卫生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品卫生关、进货关，严禁不符合卫生要求的食品进入园内，杜绝食物中毒事故。同时要在保证幼儿平衡膳食的基础上想方设法降低成本，努力克服物价上涨等不利因素，保持伙食[-找文章，到]收支平衡。

3、严格根据《苏州市幼托机构卫生保健工作标准》的要求，在市妇保所指导下，规范各项卫生保健工作，使保健工作上个新台阶。

4、执行卫生保健制度，做好年级平时保育管理的各项工作、强化平安健康教导。

三、详细措施

一晨检工作

晨检是幼儿园的第一关口，利用晨检了解幼儿的健康情况，检查幼儿的个人清洁卫生，做到对疾病的早发觉、早隔离和早治疗。

1.做好五大官的检查包括皮肤、精神状态，

2.咨询幼儿在家吃饭状况、睡眠、大小便有无异样。

3.检查幼儿是否携带担心全物品来园。

4.做好药物记下，了解班里传染病状况。

二卫生工作

努力抓好幼儿园卫生，给幼儿一个干净、舒服的环境，对新生强化卫生常规教导。

1.环境卫生常抓不懈，包干区责任到人，天天早中晚各扫除一次，做到任何时光都经得起检查;

2.保健人员定期检查卫生。

3.对新生强化卫生常规教导，做好盥洗、入厕、午餐、午睡、个人卫生等环节常规教导

三消毒防病工作

按照时节变化有重点地抓好各类传染病防治工作，切实做好消毒和预防服药;

1.保育员按照幼儿园消毒工作要求天天完成各项消毒工作，并做好记录;

2.在各类疾病流行期增强消毒工作的密度;

3.在传染病流行期间做好全园幼儿的预防服药。

4.保证幼儿天天2小时以上的户外活动时光，提升幼儿免疫本事。

四食堂卫生

1.外来人员不能进入食堂。

2.食堂人员必需戴帽子，避开头发掉入菜中，操作前做好手的消毒工作，工作服勤洗勤换。

3.天天做好餐具的清洁和消毒工作。

4.杜绝吃隔夜饭现象。

5.把好食物选购验收关。

6.重点做好灭蚊蝇，保持干净、整洁的食堂。

五合理支配饮食

1.每周合理制定菜谱，做到两周不重复。

2.食堂人员常常进入年级观看幼儿就餐状况，并按照各班《餐点看法征询表》所反映的状况举行调节，制定出符合幼儿需要的菜谱。

3.做好膳管会记录，日常把反馈的状况传给家长，提升饭菜的质量。

4.进餐过程的气氛应是轻松、舒畅，而不是令人紧急、压抑的。保教人员要耐心对待每一个孩子，努力订正幼儿偏食、挑食、边吃边玩等问题，要注意以饱为先的正面教导。

六平安宣教工作

1、强化门卫岗位意识，对外来人员做好咨询记下工作;

2、定期做好平安检查工作，消退平安隐患;3、制定《幼儿园平安疏散预案》，分发各班，每学期演练一次，不断改进。4、通过宣扬橱窗、《家