江苏省某商贸城消防工程施工组织设计

企业简介、工程目标第一节企业简介浙江省工业设备安装公司组建于1983年12月，通过多年的发展，在安装行业中已成为一支重要的施工大军。现有各类技术工人4080人，有职称的经济技术人员474人（其中工程技术人员420人），高级工程师40人，工程师116人，具备一、二级项目经理64人，经过项目经理培训合格的人员245人。企业各类人才不仅数量多，而且门类全企业已具备较强的整体实力，资产总额达2.4亿元，注册资金6064万元，各类施工设备2216台件，总功率达20075.4千瓦，人均装备率5420元，并具备施工过程所需的各类检测设备。随着企业不断发展，企业资质也不断登上新的台阶。目前企业具备机电安装工程施工总承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、建筑智能化工程专业承包贰级资质、石油化工设备管道安装工程专业承包贰级资质、防腐保温工程专业承包贰级资质、具有国家颁发的GB1级、GB2级、GC2级、«特种设备安装改造维修许可证»和«锅炉安装、改造、维修许可证»，还具有承包世界各地设备安装工程及境内国际招标工程资格，全国设备安装行业100家最大经营规模企业之一。是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性安装施工队伍。“以质取胜，以优取信，用户第一，质量兴业”是全体员工的共识，工程质量不断提高。工程合格率历年保持100%，近年5年来，优良品率达到96%，其中我公司先后创“鲁班奖”、优质工程5项，省（市）级优质工程63项，并创立了一大批标化工程，具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。特别是1994年4月，公司通过了ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001质量、环境健康与安全体系认证。使工程质量从根本上得到保证。已被社会各界所公认，被浙江省建设厅列为“浙江省建筑业重点骨干企业”。企业的工作业绩，赢得了各级领导的肯定和公认，中共浙江省委、浙江省人民政府授予“浙江省文明单位”；浙江省人民政府授予“重合同首信用”先进单位；浙江省建设厅授予“浙江省先进施工企业”、“浙江省进沪施工优胜单位”；浙江省综治委、浙江省公安厅授予“省级创安安全单位”中国建设银行浙江省分行授予“AAA级”信用单位。对承建商贸城消防工程，我们具有极大的兴趣和信心。商贸城作为是大型商业中心，“铸造精品工程”是我公司追求的质量目标。也为我公司创建企业品牌，营造企业文化并开拓经营市场和不断发展状大的良机，对与贵单位的合作充满诚挚的意愿。第二节工程目标在收到招标文件后，我公司以总经理为首组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨，经招标答疑踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了各种投标文件供审阅。投标文件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，确保该工程质量评定确保“合格”，确保总承包单位承诺的质量目标。如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在结合以往消防工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位、土建单位和其他安装专业单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001:2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期目标确保消防安装工程与土建装修同步，在双方签约之日起400天内交付使用。二、质量目标工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保工程质量“合格”。三、安全目标防止一切人身损伤，杜绝重大伤亡事故、火灾事故、设备事故。四、文明施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，确保达到安全、文明“双标化”文明施工工地标准。五、团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位和其他安装分包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。第二章编制说明第一节编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将严格按照本施工组织设计指导施工。第二节编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1.商贸城三期消防招标文件。2.商贸城三期消防招标答疑纪要。3.商贸城三期消防施工图。4.国家颁发的有关规范、规程和标准。5.地方政府所颁发法规、法令和标准。6.本工程所要执行的技术文件。第三章工程概况第一节工程概况工程名称：商贸城三期消防工程翔建设单位：苏州新中天置业有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院建设地点：苏州市相城区外国语学校北侧，相城大道东侧。工期：投标总工期400百日历天.本工程建筑面积54328M2，地下二层，裙房五层，塔楼二十六层。总建筑高度为98M。分为消火栓系统、自动喷水系统、火灾自动报警系统、漏电火灾报警系统和防排烟系统等四个系统。地下二层为汽车库，地下一层至三层为商场，四层为餐饮，五层为休闲娱乐场所。消防水源由地下室二层消防水箱，经两台消火栓水泵和两台喷淋水泵供给。其中消火栓系统分为高区和低区。低区：地下室二层至十一层，水平干管与竖向立管构成环状。为保证低区消火栓给水系统静压力不超过0.8MPa，地下二层的消火栓给水加压泵出水管经十二层的减压阀减压后在与低区管道系统相连。高区：十二层至二十六层，水平干管与竖向立管构成环状。屋顶消防水箱出水管与二十六层水平干管相连。消火栓水泵两台其中喷淋系统分为高、中、底三个区，自动喷水系统平时管网压力由屋顶消防水箱和屋顶消防气压供水设备维持，地下二层至五层为低区，六层至十三层为中区，十四层以上为高区。地下二层的自动喷水给水加压泵出水管经减压阀减压后再与低区及中区管道系统相连，高区由自动喷水给水加压泵直接供水。火灾自动报警系统分为35个回路，其运行原理为：火灾确认后，自动切断非消防电源，停止空调设备、接通报警广播、上下层声光，本层和上下两层的联动控制，防排烟风机启动，防火卷帘降下，所有电梯停在首层并反馈信号，水流指示器动作时启动喷淋水泵，消火栓按钮动作时启动消火栓泵。漏电火灾报警系统具有下列功能：探测漏电电流、过电流等信号，发出声光报警，准确报出故障线路地址，监视故障点的变化，本系统只作报警，不切断电路。防排烟系统主剪刀楼梯间和裙房封闭楼梯间各设置一个机械加压送风系统，加压风机采用变频风机，火灾时由对应楼梯间和前室的压差信号控制。地下室一层至五层的疏散内走道设置竖向的机械排烟系统，回风利用空调回风，在空调回风总管上设电动防火阀，火灾时关闭。本工程面积大、工期紧、工作量集中、结构复杂，各种安装设备齐全，施工质量要求高，工种交叉施工多，这就要求施工单位需要组织高素质的施工管理人员和作业人员参加施工，并且投放充足的劳动力，以保证工程的施工质量和工期。第二节安装工程投标范围建筑物内的消火栓系统、自动喷水系统、火灾自动报警系统、漏电火灾报警系统和防排烟系统的安装。第四章施工准备第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划(如表3-1所示)。为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作一览表表4-1项目内容进场后第几天完成成承办单位施工组织设计编制制确定施工方案和质质量技术安全全等措施，并并报审10建设单位、监理单单位、公司施工组织机构成立项目经理部，确确定各班组及及组成人员1公司方案编制与交底编写详细的施工方方案，并向有有关人员和班班组仔细交底底6公司、项目部施工预算计算工程量，人工工，材料限额额量、机械合合班10公司材料计划原材料厂和各种半半成品需理计计划4项目部图纸会审全部施工图2建设单位、监理单单位、公司、设设计单位定位放线点线复核，建立平平面布置的定定位和控制细细部4项目部平面布置按总平面图布置水水、电及临时时设施4项目部机具进场机械设备进场就位位5公司、项目部材料进场部分急用材料进场场5项目部人员进场与教育组织劳动力陆续进进场，进行三三级安全技术术教育3项目部进度计划交底明确总进度安排及及各部门的任任务和期限6项目部质量安全交底明确质量等级特殊殊要求，加强强安全劳动保保护6项目部第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员等组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选具有丰富施工经验和劳动技能作业人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构图通风施工员管道施工员电气施工员资料管理员安通风施工员管道施工员电气施工员资料管理员安全员设备材料员施工班组项目经理技术负责人会计员质量质量员图4-1项目经理部组织机构图五、主要施工管理人员（见附录）六、主要人员岗位职责（一）项目经理1.接受公司经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定项目施工安装重大事宜。2.建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系稳定和有效运行。3.主持策划和制订项目管理目标，确定项目副经理以下主要岗位人选，规定各级岗位责任。在公司范围内聘用项目需要的人材，降级使用或解聘、辞退不称职的项目人员。表扬、奖励有贡献人员。4.组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。（二）项目副经理1.在项目经理领导下，分管施工。组织领导施工员及职能管理人员完成施工任务。同时分管劳动力、设备材料、安全、消防、治保、计划统计、劳动工资、内部核算、奖金分配。2.对施工员及以下人员提出聘用、解聘、辞退、奖罚意见，经项目经理批准后实施。3.代表项目部参加现场协调会，对施工问题做出承诺或决定。4.协助项目经理对全面工作的管理。项目经理因公或因病离岗一天以上，自动代行项目经理职责，享有项目经理的全部权益。（三）项目技术负责人1.在项目经理领导下，分管项目技术、质量现场文明标化。2.主持编制和贯彻实施施工组织设计、质量计划、重大安全技术措施方案。3.审批专业施工方案、作业指导书、细化设计图、一般安全技术措施方案。4.定期组织施工质量检查、文明标化检查。5.主持对施工技术、质量问题调查分析、处理解决技术质量问题。6.协助配合项目副经理对施工的管理工作。7.贯彻公司关于生产技术方面的决策、指令。（四）施工员岗位责任制1.负责本工程施工技术、进度、质量、成本等管理工作。2.向班组作技术交底，按项目经理指令，图纸要求和施工规范进行施工。3.编制材料预算和月用料计划。4.编制月和产计划。5.收集、编制有关竣工资料。6.参与检验、试验、评定工作。（五）质安员岗位责任制1.以公司IS09001：2000标准制订的质量手册程序文件等为准绳，全面负责项目的质量安全工作。2.参与图纸会审，技术交底，施工组织设计和重要施工方案的审查。3.指导、督促及组织工程的质量检查，签发整改单并做好质检资料。4.参加质量安全评定和竣工验收。5.制止违章作业，遇到重大险情时，有权暂停生产并报告领导处理。6.做好职工安全教育，防范、记录和报告工伤事故。（六）材料员岗位责任制1.参与编审物资采购计划，以及顾客提供的物资的控制，负责物资的搬运、贮存、防护、交付工作。2.负责进货检验和试验并记录，保证按施工计划提供合格的材料和配件，严禁不合格物资入库。3.材料机具做到帐、卡、物相符，并每月复验，对超期材料，及时提出建议，请有关部门鉴定、处理。4.材料贮存，做到堆放整齐、库容整洁、标识清楚，尽量无积压、变质，争创文明仓库。5.建立施工设备、检测设备台帐、登记表，妥善存放各类设备，按制度办理借、领手续。6.按规定对施工设备和检测设备进行检查维修，并作必要的清洁和保养，始终保证设备在良好状态，以适应施工过程要求。（七）资料统计员岗位责任制1.在主管部门领导下，建立有效文件一览表，参与文件资料控制、质量记录控制、统计技术的具体管理工作，并参与相关各要素的具体资料统计。2.负责收集各类资料，做好质量安全统计，负责统计报表台帐管理及文件承办。3.接收并保管竣工单位工程质量评定资料及其他文件报表记录。4.向有关部门提供月、季、年质量、安全、生产、经营等情况的统计数据，及有关质量活动的统计图表、资料。5.定期把各类资料及统计报表上报公司归档。6.加强业务培训，努力提高自身的业务和技术素质。七、劳动力组织本工程工程量大，工期紧，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工、普工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。第三节技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。1.组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对本工程、给水排水、消防、电气、土建等专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位及相关专业协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。2.了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。3.编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。5.本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：见表3-2序号代号规范规范标准名称称备注1GB50243--2002通风与空调工程施施工及验收规规范国标2GB50300--2001建筑工业施工质量量验收统一标标准国标3GB50235--97工业金属管道工程程施工及验收收规范国标4GBJ126-889工业设备及管道绝绝热工程施工工及验收规范范国标5GBJ502355-98现场设备、工艺管管道焊接工程程施工及验收收规范国标6GBJ502755-98压缩机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范国标7GB50185--93工业设备及管道绝绝热工程质量量检验评定标标准国标8GB50194--93建设工程施工现场场供用电安全全规范国标9(80)建工劳字字第24号建筑安装工人安全全技术操作规规程国标10JGJ46-888施工现场临时用电电安全技术标标准部标11GB50236--98现场设备、工业管管道焊接工程程施工及验收收规范国标12GB50231--98机械设备安装工程程施工及验收收通用规范国标JGJ/T16--92《民用建筑电气设设计规范》GBJ232-882《电气装置安装工工程施工及验验收规范》GB50261--2005《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50222--95《建筑物内部装修修设计防火规规范》GB50166--98《火灾自动报警系系统设计规范范》GB/T154008~1994《报警系统电源装装置、测试方方法和性能规规范》GB50084--2001《自动喷水灭火系系统设计规范范》GB50242--2002《建筑给排水及采采暖工程施工工质量及验收收规范》GB50254--503033-20022《建筑电气安装工工程施工质量量及验收规范范》GB4715-993《点型感烟火灾探探测器技术要要求及实验方方法》GB4716-993《点型感温火灾探探测器技术要要求及实验方方法》GB4717-993《点型感光火灾探探测器技术要要求及实验方方法》GB16806--97《消防联动控制设设备通用技术术条件》第四节资源准备一、劳动力计划劳动力计划表详见附表2二、材料进场计划对招标书要求我司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲方供应设备或材料，在我司进场开工后30天内书面列出设备材料的名称、数量、规格要求及到货时间，提供给建设单位，供建设单位组织采购时参考。三、施工机械设备投入计划在现代化机电设备安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划附表1所示。第五节现场准备施工管理人员进场后，积极与总包协商，取得总包的支持，做好临时用水、用电的准备工作。一、临时用水1.由于机电安装过程中用水量较少，只有在管道试压及调试时才用到较大数量的水，考虑使用土建的临时给水管、排水管。2.临时加工场装设一个临时消防栓，该消防栓受严格管制，除发生火警外，平时禁止使用，以免造成积水。3.施工期间的消防、生活、管道压力试验所需要的用水均接驳于工地的建筑临时水源。二、临时用电1.施工期间的机机具设备及工工作、生活照照明所需要的的用电均接自自工地的建筑筑临时电源，并并按照土建总总包单位的要要求进行设置置。2.临时用电采用用三相五线的的供电系统，专专用保护地线线与大楼的防防雷接地有不不少于二处的的连通。3.加工场总配电电箱，由总包包指定的配电电箱引接。4.具体的施工用用电点可用便便携式安全线线辘，自就近近的临时配电电箱引至，避避免乱拉乱接接电源。5.除临时加工场场外，其余施施工点的工作作照明均采用用橡套软缆临临时接灯具，工工完收回。6.黑暗环境的通道，坑坑洞及危险地地区均装设固固定照明，并并用安全电压压。三、现场临时设施施布置1.根据土建总包包单位的安排排，设置临时时设施。2.通风空调工程程的风管加工工场地拟设在在地下一层，需需用面积约2200m2。加工场设设置钢板平台台、剪床、辘辘骨机、钻床床、砂轮机、电电焊机、咬口口机、套丝机机、弯管机等等机械设备。3.临时设施需用用面积附表3所示。临时设施需需用面积除生生活区外，其其余设施均可可设在施工现现场。4.员工生活活区：根据工程程进展情况安安排员工的住住宿生活，在在工程开始时时，由于工人人相对较少，却却施工场地窄窄小，考滤在在工地附近租租用住宿房子子，在工程到到地下室结顶顶，上部结构构施工时，施施工现场内能能增加一部分分场地，则与与总包协商能能在施工现场场周边搭设工工人宿舍以解解决员工的住住宿生活。第五章施工管理、配合合与协调措施施第一节施工管理理措施一、实行项目法管管理，优化资资源配置、强强化运行机制制我公司将在本工程程实行“项目法施工”，运用系统统工程的观点点和方法，对对所承建的工工程项目进行行全过程、全全方位的管理理。其基本特特征是：实现现生产要素在在工程项目上上的优化配置置和动态管理理。为了确保项目管理理的目标实现现，项目经理理精心组织指指挥本工程的的生产经营活活动，调配并并管理进入工工程项目的人人力、资金、物物资、机具设设备等生产要要素，决定内内部的分配形形式和分配方方案并对本工工程的质量、安安全、工期、现现场文明等负负有领导责任任。建立权威威的生产指挥挥系统，确保保指令畅通，工工程按预定的的各项目标，顺顺利的得到贯贯彻和实施。二、严格执行施工工技术控制措措施本工程对所有的分分部工程和重重大设备的吊吊装、重要工工序的质量控控制方式，如如设备的吊装装、水压试验验、调试等编编制施工作业业指导书或施施工方案，内内容包括施工工程序、重点点技术质量控控制要求、人人员配置、质质量检验标准准、计量器具具配置、安全全技术要求等等内容。上述述作业指导书书和技术方案案的编制项目目严格执行我我方相关的技技术管理程序序文件，确保保编制的作业业指导书和技技术方案具有有可操作性，且且能够充分保保证施工质量量。三、加强图纸会审审和技术交底底控制措施本工程将在接受设设计单位或监监理单位的各各系统施工图图纸会审的基基础上，组织织内部各专业业图纸会审，重重点解决各专专业施工接口口管理和相关关技术管理人人员对系统的的熟悉，及时时发现问题寻寻找解决办法法，以避免返返工对质量造造成的影响。各各班组施工前前，我方均规规定了施工技技术交底的程程序，以确保保对每个施工工人员进行技技术质量控制制。四、加强施工现场场文件的管理理1.指定专人负责责现场文件的的领发、登记记、借阅、保保管、回收、整整理等管理工工作；2.发生设计变更更后应及时发发放，做好发发放登记签字字手续。工程程技术人员应应及时对原设设计图纸进行行变更修改或或做出更改标标识，以便识识别跟踪；3.施工图纸、设设计变更由项项目技术负责责人向建设单单位领取，交交工地资料员员登记、清点点。4.施工一线的施施工图纸、设设计变更由施施工班组长负负责保管、使使用、回收。五、加强员工培训训管理我公司极重视对技技术工人队伍伍的培训，定定期开展技术术工人岗位技技能培训，解解决施工中遇遇到的技术难难题，不断提提高自身的素素质和能力。进入本工程施工的的所有员工都都必须进行施施工质量、安安全施工、文文明施工、环环境保护等要要求的专项培培训，方可进进入施工现场场，否则不能能进入施工现现场作业。特种作业人员、特特殊工作人员员均需持证上上岗。六、坚持现场例会会制度1.每周一次，设设在周一晚上上召开；2.例会由技术负负责人召集，项项目经理主持持，由全体项项目部人员及及班组长参加加；3.工程例会上主主要报告现场场施工情况、存存在的问题、汇汇总需协调的的事宜、布置置下一时间的的工作安排；；4.例会形成会议议记录，发各各参加人员，相相关事宜按会会议决定执行行。七、建立工程报告告管理制度我方将及时编制周周工作计划和和月工作计划划，按时提交交建设单位及及监理单位审审核，尽一切切可能保证经经建设单位及及监理单位审审核批准的计计划的如期完完成；同时，我我方将如实、及及时地向建设设单位及监理理单位提交一一份全方位反反映本工程进进展情况的月月报告(于每月结束束后五天内提提交)，该报告将将详细阐明所所有实际或潜潜在的与项目目进度计划的的分歧之处以以及为克服该该类分歧而建建议所采取的的切实可行的的措施和补救救计划。（一）工程报告的的内容1.月报告（1）工程执行情况概概述：本月天天气情况；为为完成进度采采取的措施；；主要工程进进度描述；现现场人员概况况；现场施工工机械概况。（2）工程进度：最新新的项目总进进度计划；关关键项目里程程碑实际进度度；各单位工工程完成进度度；本月进度度计划完成情情况；延期项项目的延期说说明。（3）设计和图纸：施施工图纸接收收情况说明及及施工设计图图交底情况；；本月设计图图纸接收情况况；下月要求求提供图纸目目录。（4）设备和材料：本本月主要材料料设备到货清清单；下月主主要材料设备备计划要求到到货清单。（5）工程质量：工程程质量验收情情况表；工程程质量情况说说明。（6）项目施工工作量量完成情况：：完成的工程程量表。（7）安全、文明生产产、环境卫生生报告。（8）月内重要事件说说明。（9）施工中其他事宜宜。（10）进度款支付付报告。2.周进度报告（1）周进度计划表；；（2）周进度计划完成成情况表。（二）工程报告的的管理1.编制分工（1）工程进度、设计计和图纸、工工程执行情况况概述由技术术负责人编制制。（2）项目施工工作量量完成情况及及进度款支付付报告由核算算统计员负责责编制。（3）工程质量及验收收情况由质量量员负责编制制。（4）安全、文明生产产、环境卫生生报告由安全全员负责编制制。（5）设备和材料存储储、到货计划划由设备材料料员负责编制制。2.出版和发送（1）编制的各种报告告经汇编后由由项目经理审审批签字后正正式出版。（2）正式出版的月报报告分发建设设单位和监理理工程师审核核。对于建设设单位和监理理工程师的审审核意见，我我方将在最短短的时间里进进行调整和修修正。第二节项目部对对外的施工管管理配合措施施一、与建设单位、监监理单位的配配合措施1.我方将严格遵遵守合同，履履行对建设单单位的承诺，切切实抓好工程程施工质量和和形象进度目目标。2.我方按照监理理单位有关规规定和实施细细则要求，本本着对建设单单位负责的共共同原则，积积极配合监理理单位一起抓抓好工程的施施工进度、质质量、安全管管理工作。3.建立完整的工工程施工质量量管理体系，并并在工作上与与监理单位保保持密切的联联系，虚心接接受监理单位位在施工和质质量管理工作作上的指导和和帮助。4.在施工前我方方将认真编制制好施工方案案措施和作业业指导书，并并尽早提交给给建设单位和和监理单位进进行审查，认认真接受建设设单位和监理理单位对我们们在施工技术术方面的指导导和帮助。对对隐蔽工程施施工项目有专专题列项清单单，并提交建建设单位和监监理单位备案案，便于建设设单位和监理理单位在施工工过程中及时时进行跟踪检检查和质量验验收工作。5.与工程有关的的施工图纸和和安装技术资资料在我方内内部进行初步步消化的基础础上，积极配配合建设单位位和监理单位位做好图纸会会审和设计技技术交底工作作。6.由我方编制的的施工质量检检验项目划分分表，必须经经监理单位和和质量监督部部门确认后，才才可以实施。7.定期向建设单单位和监理单单位提供我方方的施工计划划和形象进度度，参加由监监理单位主持持召开的各种种施工协调会会议，并以书书面形式向建建设单位和监监理单位反映映工程进展情情况和存在的的问题(包括设备、设设计、施工问问题等)，使建设单单位和监理能能及时掌握工工程动态，采采取有效措施施协调和解决决工程中存在在的问题。8.工程在安装和和调试工作全全部完成后，在在正式移交前前，向建设单单位和监理单单位提交单位位工程竣工申申请检查报告告，经建设单单位和监理单单位对每一个个单位工程完完成情况进行行检查并签证证认可的条件件下，进行移移交工作。9.做好工程服务务，在不违反反设计原则和和规范要求的的前提下，对对建设单位所所提出的增加加和变更项目目，给予积极极配合并及时时完成。对建建设单位委托托的紧急的工工作，可采取取先临时通知知，事后补办办手续的方法法进行工作。10.在工程施工工过程中，对对建设单位发发现并提出的的施工问题((包括施工管管理、技术和和质量问题等等)，各级人员员做到高度重重视并认真对对待，不得轻轻易放过，制制定相应的整整改措施，以以确保在施工工过程中不再再有同样的问问题发生。另另外对由建设设单位组织的的各种施工质质量检查活动动，我方各部部门要积极配配合，对检查查后所发现的的施工质量问问题要及时组组织人员进行行整改处理，整整改完后，请请建设单位和和监理单位进进行确认和签签证。11.严格按施工工质量检验项项目划分表要要求进行工程程施工质量检检查验收工作作，需监理单单位进行质量量验收的施工工项目，在报报验前必须按按要求完成内内部三级质量量验收工作，报报验时向监理理单位出示有有关三级质量量验收签证单单和技术记录录。监理单位位有权对质量量验收项目进进行抽查，为为此，我们要要在工作上给给予积极配合合，并虚心接接受监理单位位提出的意见见和要求。12.对参加本标标段建设的焊焊工、电工、起起重工、质量量检验人员等等，均做到持持证上岗，并并将以上人员员的合格证书书编号，复印印后提交一份份给监理单位位，以接受监监理单位的监监督和检查。13.对监理单位位在日常工作作中所提出要要求进行检查查的项目，我我们都要积极极配合和支持持，并给予工工作上的方便便。在施工过过程中监理单单位对工程质质量、进度和和安全等方面面提出的各项项指导性意见见和要求，我我方立即进行行答复和整改改，直至符合合监理单位提提出的要求为为止。14.工程所有与与监理单位和和建设单位来来往的文件资资料均按ISSO-90001：2000标准中的文文件和资料控控制规定进行行，以有利于于监理单位进进行标准化管管理并保证资资料的可追溯溯性。二、与土建总包、及及其他施工单单位的配合（一）与土建总包包的配合：我们在处理理与总包责任任单位的关系系时，采取“尊重、服从从，统一、协协调”的八字方针针。1．尊重：（1）在建筑安装工程程施工中，土土建单位的总总包管理地位位是建筑安装装工程的本质质特征的决定定，尊重土建建的总包管理理地位，就是是尊重建筑施施工的客观规规律。（2）土建单位的总包包管理地位是是招标文件明明确规定的。尊尊重土建的总总包管理地位位，是接受招招标文件规定定的要约条件件的实际。（3）尊重土建的总包包管理地位，我我们将从总包包责任单位所所承担的义务务中获得利益益。同样，我我们也必须对对总包责任承承担相应的义义务。（4）土建的总包管理理地位，将在在总包责任单单位和我们签签订的总分包包工程协调合合同中得到进进一步明确和和巩固。2．服从：（1）服从总包责任单单位的统一管管理。（2）服从总包责任单单位的协调、监监督。（3）以一种甘当配角角的精神，维维护总包责任任单位的总包包管理地位。（4）一切从大局出发发，本企业和和本项目的利利益服从工程程建设的整体体。3．统一：把安装分包方关系系到整个工程程全局的施工工活动统一到到总包责任单单位的总体部部署上，是尊尊重总包地位位、服从总包包管理的主要要标志。（1）工期目标统一①、工期目标统一是是按计划实现现整体竣工的的根本保证。②、我们对甲方的工工期承诺，也也是对总包责责任单位的承承诺，并将根根据总包责任任单位的期望望加以调整，以以与总包责任任单位对甲方方的承诺保持持一致。③、工期目标的统一一，必须执行行总包责任单单位主持制订订的综合网络络计划。有与与总包责任单单位一致的计计划管理和进进度控制机制制。a、向总包责任单位位提交安装工工程施工计划划表，进度保保证措施，纳纳入总包管理理范围。b、根据综合网络进进度计划，编编制安装施工工作业计划，提提交总包责任任单位审核、平平衡。c、向总包责任单位位提交进度报报表，参与总总包责任单位位组织的进度度检查。（2）质量目标统一土建和安装作为一一个单位工程程，一个评杯杯单元，必须须有统一的质质量目标，这这是创优夺杯杯的根本保证证。向总包责任单位提提交安装工程程质量计划，纳纳入总包管理理范围。①、协助总包责任单单位主持商定定单位工程划划分和分项分分部工程检验验评定的分段段划分。②、协助总包责任单单位主持制订订对土建安装装重要交叉配配合部位的质质量控制程序序和方法。③、配合决包责任单单位定期组织织整体工程质质量检查。（3）施工平面的规划划和管理统一一①、向总包责任单位位提交安装工工程施工平面面的规划设想想，经总包责责任单位审核核、平衡，决决定实施方案案。②、除经建设单位和和决包责任单单位批准的安安装施工设施施外，公共施施工平面、道道路、水电源源，均服从需需要总包责任任单位统一管管理和调度。（4）安全和文明施工工管理统一①、把安装和文明施施工纳入总包包责任单位统统一管理范围围。向总包责责任单位提供供安全、文明明管理的组织织体系人员名名单和安全保保证措施计划划。在用电、防防火等全局性性的安全管理理方面，执行行总包责任单单位制订的统统一管理制度度。②、与总包责任单位位联合制订在在土建安装交交叉施工状态态上的安全保保证措施。参参加总包责任任单位组织的的现场安全检检查，联合制制订整改和预预防措施。③、执行由决包责任任单位主持制制订的文明施施工、标化管管理、卫生管管理、卫生环环保。综合治治理的总体部部署。根据安安装工程特点点，制订具体体的管理制度度，纳入总包包管理范围，接接受决包责任任单位的检查查监督。（5）产品保护的要求求和措施统一一土建和安装的施工工产品在多数数情况下是交交织存在，互互相结合、互互相依附的，只只考虑单方面面的产品保护护是不够的。必必须有统一的的部署、共同同的要求和一一致的行动。①、由总包责任单位位主持双方施施工人员商定定产品保护的的总体部署。特特别是对土建建工程为先导导的交叉配合合状态下的产产品保护措施施。②、主动了解土建产产品的保护要要求和保护方方法，不盲目目施工。③、主动向土建施工工人员介绍安安装产品的保保护要求和保保护方法，协协助土建施工工人员做好产产品的保护。4．协调（1）组织协调①、安装工程项目经经理参加总包包责任单位项项目部活动，参参与对整体工工程的统筹和和管理，贯彻彻总包责任单单位项目部的的总体部署。随随时向总包责责任单位项目目部报告工作作。②、安装项目部的各各主要管理系系统如计划进进度管理。技技术质量管理理、安全文明明管理均归口口到总包调度度会议的对应应管理部门。并并指定专人与与总包责任单单位项目部的的部门保持对对口联系，接接受总包责任任单位项目部部的指令，向向总包责任单单位项目部报报送规定的报报表和汇报工工作同时向总总包责任单位位项目部反映映安装工程的的施工要求，提提出工作意见见。③、项目部各级人员员在工作中与与履行总包职职责的总包责责任单位有关关人员有不同同意见或发生生争执时，不可影响施施工应立即向向主管人员反反映，由主管管人员与总包包责任单位项项目部相应人人员协调解决决。a、计划、进度、安安全文明标化化管理问题，由由项目部副经经理代表项目目部处理。b、技术、质量问题题，由项目技技术负责人代代表项目部处处理。c、生活后勤、卫生生环保、综合合治理、生活活区标化管理理问题，由综综合管理组长长代表项目部部处理。d、上述人员无法处处理的重大问问题由项目经经理处理。④、开工前，向总包包责任单位报报送安装项目目组织机构图图、管理岗位位设备及管理理人员名单、岗岗位管理职责责及各项管理理制度。（2）施工协调①、参加总承包责任任单位主持召召开的现场协协调会，提供供协调会所需需要的文件、资资料。a、项目经理（或项项目副经理）参参加协调会。b、研究重大问题或或专业问题的的协调会，按按总包责任单单位项目部的的通知派员参参加。c、对协调会的决定定，立即安排排贯彻执行，并并将贯彻执行行结果报告总总包责任单位位。②、在向业主、监理理提供月报告告时，也向总总包责任单位位提交每月安安装作业计划划报告，由项项目经理（或或项目副经理理）和计划统统计员向总包包计划管理人人员通报对计计划编制依据据、实施条件件和保证措施施，参与总包包计划管理人人员对计划的的审核、平衡衡，经总包责责任单位项目目部批准后执执行。③、安装计划因现场场情况产业化化必须调整时时，要向总包包责任单位项项目部说明情情况，并将修修改的计划报报总包责任单单位。④、每月向总包责任任单位项目部部报送进度计计划表。计划划未如期完成成，应向总包包责任项目部部说明情况，并并提出补救措措施计划。⑤、总包责任单位项项目部如对批批准的安装施施工计划提出出修改要求，项项目部应满足足总包责任单单位项目部要要求。⑥、在平顶施工部位位，主动向总总包责任单位位项目部提出出安装配合施施工的计划和和措施。经审审议、平衡、批批准执行，切切实保证这一一重要部位的的进度和质量量。⑦、在配合土建主体体旗阶段，同同步搞好预埋埋预留，确保保不影响土建建进度，不损损害上述主体体工程质量。⑧、在土建装修与安安装交叉配合合阶段，按总总包责任单位位项目部统一一部署实行交交叉穿插，不不抢先占位，也也不贻误时机机，按要求准准点完成安装装工序，积极极为土建后续续施工创造条条件。⑨、在土建扫尾和安安装试运转阶阶段，要安排排足够力量配配合土建扫尾尾，及时处理理安装件与装装修面结合上上的遗留问题题。⑩、坚持互相支持、互互相有无。土土建如需要使使用安装机具具、工具，无无偿提供支援援。（3）对总包责任单位位的要求①、在总体进度计划划安排上充分分考虑安装的的要求。②、主体混凝土结构构完成后，及及时脱模、清清理，为安装装创造条件。③、经商定的安装设设备材料运输输通道保持畅畅通，划定安安装材料、设设备堆放周转转场地，尽量量保证安装专专用。4、为安装使用土建建脚手架。塔塔吊提供方便便和支持。第三节消防专业施施工配合协调调技术措施一、预留预埋的配配合1.根据本工程结结构施工的特特点，消防施工配合合采取与结构构施工同步的的自下而上的的施工方法进进行配合施工工。2.配合结构施工工预留预埋主主要工作内容容：消防工程：消防水水管道穿外墙墙的刚性防水水套管；消防防水管道穿混混凝土墙、穿穿楼板钢套管管；风管穿混混凝土墙板预预留孔洞等。火灾自动报警及联动工程：电气暗敷管道预埋；墙、柱、楼板上配电箱、接线盒等预埋；电气桥架等穿越楼板或墙体的孔洞预留等3.配合工程的施施工工序如下下：（1）在消防配合施工工前，根据设设计施工图（含含图纸会审记记录）和工程程设计修改通通知单的要求求，与结构施施工技术人员员一道仔细核核对安装工程程所需的预埋埋件和预留孔孔洞。编制消防配合施工工作业指导书书。绘制消防预埋件和和预留孔洞的的各层平面和和立面布置图图，标明其平平面尺寸、标标高和孔洞大大小，并附注注明细表，并并逐一编号、预预埋、预留后后，按布置图图逐一消项。（2）建立混凝土浇灌灌前的土建、安安装会签制度度。（3）加强对土建预埋埋预留的铁件件或孔洞的技技术复核，以以满足安装工工艺要求。（4）在结构钢筋施工工完毕并已调调整、隐蔽验验收前，安装装应对已施工工的预留预埋埋件进行检查查和复核，以以防偏移或破破坏。（5）土建模板施工时时，安装应派派人跟踪，以以防模板固定定时造成套管管偏移。（6）土建浇灌混凝土土时，安装应应派人跟踪振振动泵并加以以监护，以防防振动和破坏坏已施工的预预埋件。二、通风系统的配配合（一）通风专业在在结构施工期期间的配合1.结构施工后期期，土建拆搭搭吊之前，组组织屋顶的通通风设备进场场，把较重、体体积较大，日日后运输不便便的设备利用用塔吊运到屋屋顶的安装部部位。同时，要和土建专业的技术人员一起，核对铝合金外窗给通风和空调机组预留的新风进口百叶的数量、规格尺寸、位置是否与通风专业的设计要求尺寸相符，如果有出入，要及时调整加工订货。2.土建做机房地地面防水层之之前，通风专专业要把通风风机组、空调调机组的基础础图纸提供给给土建专业，把把机组的电源源管、控制回回路的电线敷敷设在防水层层下面的找平平层内。穿楼楼板和防水层层的风道、自自控系统的线线槽、立管要要做好封堵处处理，防水层层内的管路要要扫通，做完完防水层后不不允许剔凿。3.屋面做防水层层之前，通风风专业要提供供屋顶的排烟烟风机，正压压送风机的基基础做法图，配配合土建浇筑筑风机基础，把把出屋面的各各种风道做好好，把风机的的电源管和控控制回路的电电线管敷设在在屋顶隔热保保温层内。（二）通风专业在在装修期间的的配合1.首先要同土建建专业落实吊吊顶的标高、做做法。风道安安装之前，按按通风专业施施工图纸的要要求同土建专专业和其他各各专业进行协协调，确定风风道及其他设设备的最佳位位置、合理的的走向。2.根据吊顶做法法的分格图，确确定支路风管管的甩口位置置，以及各种种风口的甩口口位置。土建建专业安装吊吊顶龙骨之前前，通风专业业先安装风道道并把保温层层做好。土建建封吊顶板时时，要配合开开好风口的孔孔洞，安装好好固定风口的的木框。3.在没有吊顶的的部位安装风风道和管道保保温时（如地地下室的走道道、机房、变变电室等），要要等土建墙面面抹灰、油浆浆施工完毕以以后才能安排排保温施工，避避免土建施工工人员蹬踏和和污染，影响响保温质量。4.土建拆除外用用电梯和其他他垂直运输设设备之前，将将所有不便从从楼梯运输的的设备利用外外用电梯运到到安装部位，如如大型风道、通通风和空调机机组，静压箱箱、消音器等等。对超出门门口宽度的设设备，要通知知土建暂时不不要安装门框框，避免对建建筑成品的磕磕碰损坏。（三）通风专业施施工时，电气气专业的配合合通风系统电工配合合敷设管路难难度大，因为为该系统大都都分布在楼房房的各个部位位，从地下室室的最底层到到屋顶，到处处都有通风机机房而且都是是自成系统。电电气专业的技技术管理人员员，要仔细核核对每一个机机房的电气设设备数量，同同通风专业技技术人员一起起核实设备的的技术资料、机机组和设备的的位置，敷设设管路的甩口口位置必须合合理、准确便便于安装。尤尤其是空调机机房，包括空空调专业的电电接点仪表，电电磁阀等，其其位置以及窨窨机组的相对对坐标位置都都要一一落实实、力争出线线口不修不改改，高低远近近一次到位。三、大型设备施工通通道的配合需要土建专业协调调和配合的有有以下几个方方面工作：1.审核各专业申申报的大型设设备运输吊装装方案，落实实大型设备的的长、宽、高高所占用的空空间，运输通通道的走向及及最大设备的的重量。2.同负责结构设设计的技术人人员共同计算算在运输通道道内，结构混混凝土梁、板板每平方米的的承载力，是是否能满足大大型设备运输输要求，以及及局部对梁、板板的加固措施施。3.结构预留的设设备吊装孔的的长、宽尺寸寸要能满足大大型设备的运运输要求。4.凡在设备运输输通道内的砖砖墙都要等到到所有大型设设备运输到位位后，才能砌砌筑和抹灰。5.在设备垂直吊吊装孔上方的的混凝土梁上上，应预埋与与大型设备重重量相匹配的的吊钩（最好好多留几个），以以便给设备运运输及日后更更换设备提供供方便。6.设备进入机房房后，土建专专业要采取封封堵措施，防防止专用零件件丢失和损坏坏。四、喷淋系统的施施工配合结构施工后期，安安装喷洒系统统的主立管和和水平干管。在在走道的水平平干管，按施施工图纸定位位以后，要尽尽量在走道侧侧边紧贴混凝凝土梁下安装装，以避免同同其他专业管管道交叉时拆拆改。干管甩甩口的方向要要准确。干管管安装完毕后后，以不影响响土建封闭管管井为前提，要要试水打压。设设备加工订货货以后，根据据生产厂家提提供的大样图图，同专业设设计协商、确确定水泵及其其他设备基础础的做法，在在土建地面防防水层施工之之前找设计人人员提供基础础做法图。水泵房属土建提前前插入装修的的重点部位，各各种设备、管管道和阀部件件的安装，在在土建装修期期间穿插进行行。五、消火栓系统的的施工配合消火栓系统的施工工配合比较简简单，一次结结构收尾时安安装消火栓主主立管和水平平干管，装修修施工后期稳稳装消火栓箱箱。当遇到消消火栓箱安装装与墙体贴挂挂及周围墙体体相同的装修修面层材料时时，消火栓箱箱暂时不要安安装，箱体安安装要根据土土建装修做法法层的厚度（如如干挂石材要要让出龙骨和和石材的厚度度），与土建建配合安装箱箱门的门框、门门轴、干挂石石材的骨架。六、消防电气专业的配配合在现代建筑中，消消防电气专业业系统是整个个建筑的生命命保障系统，除除给排水专业业的污水和地地下水系统外外、所有安装装专业的各个个功能系统都都与消防电气气有直接的线线路联系，消消防电气专业业的大部分电电管都要敷设设在结构当中中。所以，消消防电气专业业的施工配合合非常重要。（一）现浇混凝土土楼板的消防防电气施工配配合1.查清楼板的厚厚度，在楼板板中敷设的干干管外径是否否超过楼板断断面的1/33，强、弱电电各系统的管管路交叉部位位是否超出混混凝土楼板的的结构面层。如有超出情况，要适当调整管路走向，有的现浇混凝土楼板较薄，不可能把本层的照明管、消防报警系统的支管以及上一个层的地面管全部敷设在现浇楼板。需要有一部分管路在吊顶中敷设，在这种情况下，其他系统的管路从楼板中改在吊顶内敷设，只有消防报警系统的管路、事故照明管路、紧急广播管线，应尽可能敷设在楼板内，因为这些系统的管路在吊顶中敷设要求非常严格，管盒要刷几遍防火涂料，才能保证消防管理部门的验收要求。而在楼板中，完全可以不做防火处理，可以节约大量的防火涂料。又能满足消防部门的验收要求。2.查清楼板上、下下层隔墙的位位置，厚度及及门口的宽度度，因为本层层的楼板既是是本层的顶板板，同时也是是上一个楼层层的地面，隔隔墙属二次结结构，同一次次结构不是同同步施工。在在电工敷设管管路时，既要要从楼板上向向下甩出本层层进隔墙的接接线盒下扎管管，又要将上上一个层的地地面管向上敷敷设进上一个个层的隔墙。消消防电气专业业现场的技术术人员要将查查清的上、下下两层的隔墙墙位置和门的的宽度标注在在电气专业的的施工图纸上上，防止管路路甩口出隔墙墙或在门口当当中。3.查清各房间的的顶板做法，包包括有吊顶、无无吊顶。因为为有吊顶和无无吊顶的敷设设管盒方式不不同，有吊顶顶的房间，探探头和其他设设备的接线盒盒在吊顶上，只只需管路进吊吊顶即可。而而无吊顶，探探头和其他设设备的接线盒盒在楼板上，相相互之间改动动难度很大，所所以查清房间间是否有吊顶顶后，一定要要在消防电气气施工图纸上上标注清楚。另外还要查清楚吊吊顶的标高，尤尤其是吊顶下下皮是在混凝凝土梁底以上上还是梁底以以下，如果吊吊顶下皮在梁梁底以下，电电管可以穿梁梁底敷设。如如果吊顶下皮皮在梁底以下下，电气管路路就不能穿梁梁底敷设，管管路从其他通通路绕过梁底底，这样就会会浪费管线和和人工。而在在结构楼板施施工期间，处处理起来就比比较简便，只只需在楼板跨跨梁处把电气气管路做成梯梯形弯预埋即即可。4.查清楼板上的的设备洞和过过墙洞。洞包包括给排水专专业的立管洞洞、通风专业业的风（烟道道）、强、弱弱电系统的楼楼板洞。较大大的设备洞在在土建专业的的结构图上能能表示出来，由由土建专业在在结构施工时时预留。有相相当一部分设设备洞，土建建专业结构图图表示不出来来，由各专业业配合结构施施工预留或日日后剔凿。在在结构施工期期间，现场的的消防电气技技术人员要查查看各专业图图纸，核对位位置，并在消消防电气施工工图纸上标注注清楚，以及及在结构中敷敷设的消防电电气专业的各各种管路适当当调整走向，躲躲开设备孔洞洞。如果发现现电线管横穿穿设备孔洞，日日后剔凿修改改相当困难。5.结构施工期间间，电气专业业的强、弱电电管线，大部部分都要敷设设在结构当中中，在敷设管管路时，要用用各种颜色涂涂料加以区别别各系统管线线，不管用什什么颜色代表表，技术人员员都要写好说说明，贴在施施工班组工具具房的墙上，防防止涂错标记记，另外在涂涂抹各种颜色色的油漆时，要要涂抹在电线线管的内壁上上，因为涂在在电线管的外外壁上很容易易被拆模时砸砸掉。（二）混凝土板墙墙中管盒的施施工配合混凝土承重板墙中中的暗装消防防端子箱，凡凡是箱体不能能在施工期间间送到现场的的，按箱的实实际长×宽×厚在板墙中中做木套箱，待待拆模后，将将木套箱拆除除。板墙中的各种强弱弱电出线口、接接线盒，尽可可能找好位置置和标高。施工工长在消防报报警工程施工工期间，不但但要看清电气气系统的施工工图纸，还要要会看其他专专业的图纸。如如给排水、强强电、通风等等专业。查清清各专业的立立管和设备位位置，避免设设备被其他专专业的立管和和设备挡在后后面，造成日日后改管。另另外，在混凝凝土梁上、墙墙上各系统的的配电箱、端端子箱、接线线箱的上、下下干管和支路路管，管路相相对集中，形形成排管，在在这种情况下下，在钢模板板上开孔会造造成很大困难难，工长要找找出土建技术术人员协商，将将此段混凝土土模板改成木木模，以免破破坏钢模。如如果板墙中的的某一段管路路很密，工长长要在图纸上上标记号，标标明距相邻轴轴线的尺寸、距距离，以便在在装修时提醒醒土建和各专专业不能在此此区段开孔洞洞、打射钉和和涨管螺栓，以以免将管线打打断，因为打打断后再修复复对楼板破坏坏会很大。（三）地面施工时时的消防电气施工工配合1.地面上的废管管和作废的施施工洞的处理理。2.地面电线管交交叉部位和墙墙体与地面阴阴角处敷设电电线管，地面面做法层的厚厚度能否满足足其安装要求求，如果电线线管外皮距地地面面层太薄薄，会影响地地面龟裂。遇遇到这种情况况，如果消防防电气管路不不能调整走向向，只有同土土建和设计人人员协商，适适当增加地面面层厚度的做做法。3.地面出线口的的施工配合。施施工配合时，消消防电气专业业的技术人员员要注意同土土建专业核实实两点：（1）地面结构面以上上的地面做法法层和面层的的厚度，能否否满足地面出出线口接线盒盒80mm厚的的安装要求。（2）地面的面层材料料是通体砖、石石材，还是水水泥面一次压压光。遇到中间带卡格，强强、弱电同在在一个地面出出线口时，要要特别注意卡卡格的位置和和方向，按其其位置和方向向敷设强、弱弱电的电线管管，不能混淆淆。第六章防排烟烟安装专业施工工方法及技术术措施通风空调设备到现现场必须进行行开箱检查。根根据供货合同同和设备装箱箱单清点数量量，根据施工工图纸，核对对设备的名称称、型号、机机型、电机、传传动连接方式式等，还应检检查外表是否否有明显变形形或锈蚀、碰碰伤等。检查查核对数据应应做好记录，填填写《设备开开箱记录表》，并并由建设单位位代表、供货货商、施工方方共同签字，检检查资料作为为竣工资料备备用，应做好好保存。设备备开箱检查完完毕后，符合合要求的设备备做好保管或或直接搬运至至现场安装。风管及其部件采用用加工场集中中加工，再运运至安装现场场进行安装。风风管的加工及及制作分工应应按流水作业业法进行分工工，即在加工工场安排对风风管加工技术术精通的技术术工人，专门门从事风管的的加工制作，施施工员对加工工人员进行制制作交底，风风管加工工人人按要求制作作风管及风管管支架并检验验直到合格，并并对已做好符符合要求的风风管及支架标标识进行保存存。由技术管管理人员向专专门风管安装装的技术工人人进行风管安安装技术交底底，按施工图图及已标识制制作完成的风风管及支架通通过材料运输输班搬运至施施工现场进行行安装，安装装完成当日进进行检查，当当一部分安装装完成后，由由技术管理人人员会同建设设单位代表、监监理单位进行行验收，并用用相应表格记记录。第一节镀锌板风风管的制作安安装专业施工工方法及技术术措施（一）风管及其部部件制作展开下料剪切倒角咬口制作风管折方成型方法兰下下料焊接打眼冲孔圆法兰下料划线下料找平找正打眼冲孔出厂检验成品喷漆翻边铆法兰6-1工艺流程程图2.风管材料的选选择板材厚度按表6--2确定：板材厚度表表6-2圆风管直径D或矩矩形风管大边边长b钢板厚度圆风管直径D或矩矩形风管大边长b钢板厚度通风空调排烟通风空调排烟D（b）≤3200.50.751000<D（b）≤12501.01.0320<D（bb）≤4500.60.751250<D（b）≤20001.01.2450<D（bb）≤6300.60.752000<D（b）≤40001.21.2630<D（bb）≤10000.751.03.风管连接咬口风管采用镀锌锌钢板制作，风风管与风管的的连接，采用用法兰连接风风管法兰垫片片采用3—5mm厚橡胶胶制作。矩形法兰的加工矩形法兰由四根角角钢组焊而成成，划线下料料时应注意焊焊成后的法兰兰内径不能小小于风管的外外经，用型钢钢切割机按线线切断。下料料调直后放在在钻床上钻出出铆钉孔及螺螺栓孔、孔距距不应大于1150mm，宜宜120mmm。钻孔后后的角钢放在在焊接平台上上进行焊接，焊焊接时按各规规格模具卡紧紧。法兰的四四角应设置螺螺栓。矩形法法兰用料规格格应符合表66-3的规规定。矩形风管法兰及螺螺栓规格（mm）表6-3矩形法兰大边长bb法兰规格螺栓规格b≤63025*3M6630<b≤1550030*3M81500<b≤2250040*42500<b≤4400050*5M104.风管的加固措措施矩形风管边长大于于或等于6330mm和保保温风管边长长大于或等于于800mmm，其管段长长度在10000mm以上上时均应采取取加固措施。5.风管与法兰铆铆接风管与法兰组合成成形时，风管管与扁钢法兰兰可用翻边连连接；与角钢钢法兰连接时时，风管壁厚厚小于或等于于1.5mmm可采用翻边边铆接，铆钉钉规格，铆孔孔尺寸见下表表。铆钉规格，铆孔尺尺寸表6-4类型风管规格铆钉尺寸铆钉规格矩形法兰120-630ф4.5ф4*8800-20000ф5.5ф5*10圆形法兰200-500ф4.5ф4*8530-20000ф5.5ф5*10风管与法兰铆接前前先进行技术术质量复核，合合格后将法兰兰套在风管上上，管端留出出10mm左右右翻边量，管管析方线与法法兰平面应垂垂直，然后使使用液压铆钉钉钳或手动夹夹眼钳用铆钉钉将风管与法法兰铆固，并并留出四周翻翻边。翻边应应平整，不应应遮住螺孔，四四角应铲平，不不应出现豁口口，以免漏风风。6.矩形风管弯头头b≥500mmm时，应设置置导流片，导导流片的弯曲曲半径、间距距、长度应符符合通风空调调施工及验收收规范要求。施施工图标有三三通调节阀的的风管三通处处，制作安装装T306--1型三通通调节阀，三三通调节阀在在进行风量平平衡后，应用用不被覆盖的的油漆加以标标注。7.风管成品检验验后应按图中中主干管、支支管系统的顺顺序写出连接接号码，合理理堆放码好，等等待运输至安安装现场。8.成品保护（1）要保持镀锌钢板板表面光滑洁洁净，放在宽宽敞干燥的隔隔潮木头垫架架上，叠放整整齐。（2）法兰用料分类理理顺码放，露露天放置应采采取防雨、雪雪措施、减少少生锈现象。（3）风管成品应码放放在平整，无无积水，宽敞敞的场地，不不与其他材料料，设备等混混放在一起，并并有防雨措施施。码放应按按系统编号，整整齐、合理，便便于装运。（4）风管搬运装卸应应轻拿轻放、防防止损坏成品品。第二节风管支、吊吊架的制作安安装专业方法法及技术措施施1.确定风管标高高，按照风管管系统所在的的空间位置，确确定风管支、吊吊架形式。本本工程主要选选用吊架，用用φ8的吊杆螺螺丝加膨胀螺螺栓固定在楼楼板或梁上。2.风管的吊架间间距按施工及及验收规范要要求，不同规规格的风管分分别设置，风风管水平安装装时，当最大大边长B＜400mmm时，吊架的的间距不超过过4m；当最大大边长B≥400mmm时，吊架的的间距不超过过3m。3.吊杆螺丝在安安装前先除锈锈，刷两遍防防红丹锈漆，再再刷一遍灰面面漆。与风管管连接外的丝丝扣长出约为为1～2cm，并垫垫上垫片。吊吊架安装时应应避开测量口口、调节阀及及防火阀的操操作手柄等，以以免影响阀门门的操作。防防火阀必须单单独设置支吊吊架。第三节风管及其其部件的安装装专业方法及及技术措施1.风管在加工场场预制好后，再再运至现场安安装（大尺寸寸风管在现场场镶装）。2.风管安装顺序序：主管→支管→各类阀件→风口。3.安装前，应先先按设计及装装修图纸确定定风管安装标标高，划出风风管安装中心心线和风管吊吊码安装线，可可用拉线检查查整段风管的的标高，调整整吊杆螺丝进进行水平度调调整。4.法兰连接风管管，法兰与法法兰之间选用用δ=3mm橡胶片片作垫料（或或8501型阻燃密封封胶带）。5.风管上的防火火调节阀如果果安装在间墙墙上，需用普普通薄钢板或或镀锌钢板δδ=1.2mmm制作保护罩罩保护调节手手柄部位。如如果不是安装装在间墙上，则则过墙处用δδ=1.2mmm以上的薄钢钢板或镀锌钢钢板制作短管管与风管连接接。防火阀要要用支架固定定。6.送风散流器和和回风百叶的的安装配合装装修进行，在在装修龙骨调调平后，进行行散流器和回回风百叶的安安装，要求散散流器和回风风百叶的装饰饰面与天花面面平。7.明装风口要求求统一整齐，间间距一致，标标高相同。8.风口防火阀安安装前先检查查其外观、加加工质量及动动作的灵敏性性、可靠性等等，安装位置置应按照施工工图要求的位位置，安装方方向与气流一一致。9.成品保护（1）暂停施工的系统统风管，应将将风管开口处处封闭，防止止杂物进入。（2）风管伸入结构风风道时，末端端应安装上钢钢板网，以防防止系统运行行时，杂物进进入金属风管管内。（3）交叉作业较多的的场地，严禁禁以安装完的的风管作为支支、吊、托架架，不允许将将其他支、吊吊架焊在或挂挂在风管法兰兰和风管支、吊吊架上。（4）运输和安装阀件件时，应避免免由于碰撞而而产生的执行行机构和叶片片变形。露天天堆放应有防防雨措施。第四节风管吊装装专业方法及及技术措施1.风管管水平安装时时，风管长边边小于4000mm，吊杆杆间距不超过过4m；风管长边边大于4000mm，或等等于12500mm时，吊杆杆间距不超过过3m；分管长边边超过12550mm时，吊杆杆间距不超过过2m。横担或抱抱箍可用槽钢钢、角钢制作作。2.垂直直安装的风管管支架间距不不应大于3m。3.风管管长边小于等等于800mm，吊吊杆圆钢用Ф8，横担角钢钢用30*3；风管长边边大于等于8800mm小于于2000mmm时，吊杆圆圆钢用Ф10，横担角钢钢用40*4；风管长边边大于2000mmm，横担角钢钢用50*5；风管长边边大于3000mmm，吊杆圆钢钢用Ф12，横担用槽槽钢。4.风管安装完毕后，总总风管底面及及接缝内壁采采用防水涂料料涂刷二次，封封闭间隙，以以防漏水。第五节风机的安安装专业方法法及技术措施施1.工艺流程基础验收→开箱检检查→搬运→清洗→安装、找平平、找正→试运转、检检查验收2.风机安装：（1）风机设备安装就就位前，按设设计图纸并依依据建筑物的的轴线、边线线线及标高线线放出安装基基准线。将设设备基础表面面的油污、泥泥土杂物和地地脚螺栓预留留孔内的杂物物清除干净。（2）整体安装的风机机，搬运和吊吊装的绳索不不得捆缚在转转子、机壳或或轴承盖的吊吊环上。（3）整体安装风机吊吊装时直接放放置在基础上上，用垫铁找找平找正，垫垫铁一般应放放在地脚螺栓栓两侧，斜垫垫铁必须成对对使用。设备备安装好后同同一组垫铁应应点焊在一起起，以免受力力时松动。（4）风机安装在无减减震器支架上上，应垫上44～5mm厚的的橡胶板，找找平找正后固固定牢。（5）风机安装在有减减震器的机座座上时，地面面要平整，各各组减震器承承受的荷载压压缩量应均匀匀，不偏心，安安装后采取保保护措施，防防止损坏。（6）通风机的机轴必必须保持水平平度，风机与与电动机用联联轴节连接时时，两轴中心心线应在同一一直线上。（7）通风机与电动机机用三角皮带带传动时进行行找正，以保保证电动机与与通风机的轴轴线互相平行行，并使两个个皮带轮的中中心线相重合合。三角皮带带拉紧程度一一般可用手敲敲打已装好的的皮带中间，以以稍有弹跳为为准。（8）通风机与电动机机安装皮带轮轮时，操作者者应紧密配合合，防止将手手碰伤。挂皮皮带时不要把把手指进入皮皮带轮内，防防止发生事故故。（9）风机与电动机的的传动装置外外露部分应安安装防护罩，风风机的吸入口口或吸入管直直通大气时，应应加装保护网网或其他安全全装置。（10）通风机出口口的接出风管管应顺叶轮旋旋转方向接出出弯管。在现现场条件允许许的情况下，应应保证出口至至弯管的直段段距离大于或或等于风口出出口长边尺寸寸l.5～2.5倍。如如果受现场条条件限制达不不到要求，应应在弯管内设设导流叶片弥弥补。（11）风机试运转转：经过全面面检查手动盘盘车，供应电电源顺序正确确后方可送电电试运转，运运转前必须加加上适度的润润滑油；并检检查各项安全全措施；叶轮轮旋转方向必必须正确；在在额定转速下下试运转时间间不得少于22h。运转后后，再检查风风机减震基础础有无移位和和损坏现象，做做好记录。3.成品保护（1）整体安装的通风风机在搬运和和吊装时，与与机壳边接触触的绳索，在在棱角处应垫垫好柔软的材材料，防止磨磨损机壳及绳绳索被切断。（2）通风机的进排气气管、阀件、调调节装置应设设有单独的支支撑；各种管管路与通风机机连接时，法法兰面应对中中贴平，不应应硬拉使设备备受力。风机机安装后，不不应承受其他他机件的重量量。第七章自动喷淋淋系统安装方法法及技术措施施喷淋系统现就该分分项工程的施施工方法及系系统调试方案案作如下阐述述：阀门试压阀门试压单机试运转施工准备阀门试压预埋预留管道预制支吊架安装管道安装强度试验严密性试验防腐油漆通水冲洗交工验收图6-1施工流程图第一节消防水泵泵及稳压泵安安装专业方法法及技术措施施消防水泵安装工艺艺：施工准备备→基础施工→泵体安装→吸水管路安安装→压水管路安安装→单机调试。1.水泵安装：消消防水泵、稳稳压泵的安装装，应符合现现行国家标准准《机械设备备安装工程施施工及验收通通用规范》及及《压缩机、风风机、泵安装装工程施工及及验收规范》的的有关规定。（1）检查泵的安装基基础的尺寸、位位置和标高均均符合工程设设计要求。（2）泵的开箱检查应应符合下列要要求：应按设设备技术文件件的规定清点点泵的零件和和部件，并应应无缺件、损损坏和锈蚀等等；管口保护护物和堵盖应应完好；应核核对泵的主要要安装尺寸并并应与工程设设计相符。（3）出厂时已装配、调调整完善的部部分不得拆卸卸。（4）电动机与泵连接接时，应以泵泵的轴线为基基准找正；电电动机与泵之之间有中间机机器连接时，应应以中间机器器轴线为基准准找正。（5）整体安装的泵，纵纵向安装水平平偏差不应大大于0.100/10000,横向安装装水平偏差不不应大于0..20/10000,并应应在泵的进出出口法兰面或或其他水平面面上进行测量量