江苏公路沥青路面施工组织设计投标

目录第一章编制说明一、编制范围二、编制依据三、编制原则第二章工程概况一、项目位置二、项目路线三、项目内容第三章施工总体概述及施工现场平面布置一、施工总体创优规划及总体目标二、施工组织机构布署及施工作业段划分三、施工场地总平面布置四、施工总体设想及总体方案第四章项目管理班子的人员配备和劳动力、机械设备、材料投入计划一、设备及人员动用周期二、设备、人员、材料进场方法三、机械配置计划（见附表1）四、材料供应计划（附表3）五、劳动力组织计划（附表2）六、附表(机械设备、劳动力、材料)第五章各分部分项工程的施工方案及质量技术保证措施第一节排水管道工程一、测量放样二、沟槽开挖三、管道基础施工四、管道铺设五、检查井六、闭水试验七、沟槽回填八、雨水口及雨水支管施工第二节弱电管道工程一、沟槽开挖二、管道基础施工三、管道铺设四、弱电井五、沟槽回填第三节道路工程一、施工准备二、路基施工三、水泥稳定碎石层施工四、侧平石施工五、人行道施工六、沥青砼面层施工第六章施工总体进度计划及确保工期的保证措施一、施工总体进度计划二、确保工期的措施三、施工总进度计划表（详见附页施工进度计划表）第七章质量保证体系及质量保证措施一、总则二、质量方针及质量目标三、工程质量保证体系及措施第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、测量工作二、实验工作三、排水工程四、道路工程第九章雨季和洪汛季节的施工安排及施工技术措施一、雨季施工技术措施二、洪、汛季节的施工安排第十章安全保证体系及安全生产保证措施一、安全方针及目标二、安全保证体系三、安全生产保证措施第十一章文明施工措施一、文明施工目标二、现场文明施工措施三、工地卫生四、文明施工资料管理第十二章施工环境保护措施一、施工环保目标二、现场施工环保措施第十三章地下管线及周围构筑物的保护措施一、保护地下管线的措施二、保护周围建（构）筑物的措施第十四章项目融资计划第十五章资金安排计划第十六章工程竣工验收及移交、保修措施第一章编制说明一、编制范围编制范围为盐城市环城西路（毓龙路-凌桥路-解放北路）工程。即环城西路工程的道路工程、排水工程、弱电工程、附属工程等。二、编制依据1、盐城市环城西路（毓龙路-凌桥路-解放北路）工程招标文件、图纸等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部门颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。3、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、技术标准。5、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。三、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、尊重和保护工程施工所在地民众多年形成的民俗民情和行为准则。8、全面推行贯彻IS9001标准，并按我公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，处处按标准考核。9、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的企业精神为指导,努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致，表面光洁。向业主交一项优质的市政工程，并以此作为对业主给予投标人信任的答谢！第二章工程概况一、项目位置盐城市环城西路（毓龙路-凌桥路-解放北路）工程位于盐城市亭湖区内。二、项目路线本标段全长约585.696m。三、项目内容1、道路工程盐城市环城西路（毓龙路-凌桥路-解放北路）工程，按规划走向从毓龙路向北至解放北路，全长585.696米。毓龙路至凌桥路规划红线宽25m，其中行车道14m，人行道2*5.5m；凌桥路至解放北路规划红线宽18m，其中行车道14m，人行道2*2m。车道均为沥青砼面层。2、排水工程雨水毓龙路至凌桥路段通过主管道收集排入毓龙路主管道，凌桥路至解放路段通过主管道收集排入解放路主管道，主管道为D800和D600承插砼管材，主管道毓龙路至凌桥路段位于西侧人行道下，凌桥路至解放路段位于北侧人行道下，支管采用DN300UPVC管材。沿混合车道两侧路牙边留收水井。污水毓龙路至凌桥路段通过主管道收集排入毓龙路主管道，凌桥路至解放路段通过主管道收集排入解放路主管道，主管道为D400和D500承插HDPE缠绕结构壁管，主管道毓龙路至凌桥路段位于东侧人行道下，凌桥路至解放路段位于南侧人行道下。3、弱电工程弱电管道毓龙路至凌桥路段位于东侧人行道，距离道路中心线8.5m；凌桥路至解放路段位于南侧人行道，距离道路中心线8.5m。管道采用DN108加强型波纹塑料管铺设C15混凝土包封至结构层；过路开槽段采用D108*4热镀锌钢管铺设C20混凝土包封至结构层。第三章施工总体概述及施工现场平面布置通过阅读招投标文件及图纸等以及考察现场，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我们曾经施工过类似工程的施工经验,最终确定本工程项目的施工总体安排。一、施工总体创优规划及总体目标本工程是一项工程规模虽不大，但工程项目较多、工期紧迫、施工难度较大的工程。为确保全线创优规划要求，中标后我公司将严格按照IS09001质量体系标准组织施工，实行质量目标管理，调集经验丰富的技术管理和施工人员，配备先进适用的施工机械设备，制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施，成立重点、难点工程QC攻关小组,高速、优质地建设好该工程,维护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供满意的工程。为此，制定该工程创优规划。二、施工组织机构布署及施工作业段的划分1、组织机构本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和道路、测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程的管理。2、各职能部门的配属情况本工程设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,各部门人员不少于4人,办公室4人。总人数控制在20人以内,管理技术人员至少50%有5年收上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2名，环保、医疗卫生设专人负责。项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况分三个施工作业队、每个施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。各施工作业队的施工人员数量工区项目经理部根据各施工作业队所施工的工程量和施工进度进行协调调配。3、各职能部门的主要职责范围（l）项目经理:是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。（2）项目副经理：协助项目经理工作,按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。（3）项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。（4）工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。（5）安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。（6）计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制周、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实;负责工程计量支付，日常财务报销，财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。（7）物资机械部:包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购;申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。（8）办公室：负责劳资人事、区疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好工区项目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。（9）施工作业队：负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。4、施工队伍部署根据本合同段工程项目的特点及工期要求,成立三个施工作业队同时作业,各施工作业队的施工任务有侧重点,具体内容如下:第一施工作业队:负责管道部分施工。第二施工作业队:负责道路（路基、附属）部分施工。第三施工作业队：负责沥青砼面层施工三个作业队之间既独立分工又相互协作,并统一接受经理部的管理和协调调配。整个合同段实行项目经理部→作业队→工班三级管理。三、施工场地总平面布置l、布置原则现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地布置的原则如下：（1）考虑当地规划，尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。（2）根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道畅通。各工种的作业不产生干扰。（4）依实际地形布置修筑施工便道。（5）靠近主体工程,减少工地搬运距离，职工上下班方便。（6）尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生、安全。2、项目部办公及生活区房屋生产生活及办公室房屋的修建结合现场地形的实际情况修建，以满足生产生活及办公的需要。3、拌和站及料场设在道路一侧已建建道路的空地地上，位于标标段南端位置，尽量量减少材料的的二次运输。4、生产生活用水生产生活用水均采采用城市自来来水或未受污污染的河水。5、现场施工场地布布置图施工场地总平面布布置图详见附附图。四、施工总体设想及及总体方案根据本工程特点，我我单位经过认认真研究后，决决定采取下述述施工方案:（一）施工总体安安排1、将本工程划分为为三个施工作业业区，由三个施工作业业队包质量、包包工期，实行行项目责任管管理，使各项项工程安全、质质量、进度在在受控状态下下进行。2、进场后，首先进进行施工准备备及四通一平平工作，先由由管道和路基基二个施工作作业队同时进进行施工。接接到中标通知知书后，在办办理签约等手手续同时即进进行人员、设设备动员，以以“边筹备，边边进场，边开开工”的措施，突突出一个“快”字，在接到到进场通知3天内完成生生活设施搭设设和临时设施和和机械设备进进场。计划从开工第1天至第3天结束，历历时3天完成。（二）施工总体方方案1、管道工程：管道的施工遵循先先深后浅的原原则进行。采采用挖掘机械械结合人工开开挖土方，人人工配合机械械下管的施工工方法。2、路基、路面施工工:路基施工采用机械械化施工并优优化土石方调调配，做到综综合平衡、经经济合理。采采用挖掘机挖挖装，自卸汽汽车装运，推推土机推平，平平地机整平，碾碾压机碾压密密实的一条龙龙机械化施工工作业方案。根根据路基施工工的情况决定定防护与排水水的施工。路面施工采用机械械化施工，自自卸汽车运输输，摊铺机摊摊铺，碾压机机碾压密实的一条龙龙机械化施工工作业方案。3、具体的施工方法法及工艺详见见各分部分项项工程项目的的施工方案和和施工方法。第四章项目管理理班子的人员员配备和劳动力、机机械设备、材料投入计划一、设备及人员动动员周期我公司施工机械设设备充足，施施工人员经验验丰富,为保证施工工合同工期,在接到中标标通知书后，立立即进行施工工前开工动员员,首先由项目目经理招集各各部室和施工工队长进行管管理人员,其次由各部部室和施工队队长对其管辖辖范围内管理理人员，施工工作业队班组组长及专业施施工人员进行行动员，动员员的主要内容容是：介绍本本工程的施工工特点、施工工方法和注意意事项，强化化对工期、质质量、安全、环环保和成本意意识的教育，明明确本工程创创优规划及创创优目标、体体系和措施。施工动员后立即组组织人员、设设备进场，为为了保证施工工合同工期，尽尽一切努力,缩短前期工工程准备时间间,尽早开工进进入正常的施施工阶段。人人员、设备分分两批进场，首首批人员在接接到中标通知知书后，三天天内进场，先先办理交接桩桩手续，进行行全线精复测测、修建临时时生产、生活活房屋、施工工便道及水电电管路安装、与与料场进行价价格、供料合合同的签订;组织部分材材料及设备进进场,组建试验室室，配齐工程程所需的试验验设备。二、设备、人员、材材料进场方法法(一)小型施工设备、土土石方施工机机具、急需的的周转材料、生生活设施等用用汽车、平板板车直接运至至施工现场。(二)大型施工设备、非非急需的料具具、周转材料料由汽车、拖拖车运至施工工现场。(三)参加本合同段的施施工人员乘汽汽车到施工现现场，急需人人员直接跟车车押运机械设设备同时进场场。（四）当地采购材材料主要用汽汽车运进工地地。（五）我公司将成成立调遣工作作领导小组，负负责组织人员员、材料、机机械设备的分分批进场。三、机械配置计划划（见附表1）根据本合同段施工工方案和工期期要求，我公公司拟投入包包括起重机械械、土方机械械、混凝土机机械、路面施施工机械、动动力机械、运运输机械、发发电机等及试试验测量检测测设备参加本本合同段施工工。拟投入本工程的机机械设备主要要在本工程所所在地区就近近工地调集，不不足部分由公公司总部调集集，按施工组组织安排时间间分批投入使使用。详见“拟投入本合合同工程的主主要机械设备备表”中进场时间间。并将根据据开工的情况况及各工点进进度快慢对各各正点使用的的机械数量进进行协调或另另行增加。四、原材料供应计计划（附表3）(一)严格选择供货厂家家。做好材料料抽检、试验验工作，报监监理工程师审审批后选定，施施工周转材料料主要从我公公司在本工程程所在地区就就近工地调转转，不足部分分从公司其他他工地就近调调转。(二)根据施工总进度计计划，提出材材料供应计划划，并考虑施施工现场的实实际情况，确确定材料的损损耗量，同时时列入材料采采购计划。(三)材料的供应提前准准备,按月、旬、周周落实施工中中材料的实际际消耗量，从从而调整月、旬旬、周材料供供应计划。(四)场施工前，调查落落实材料供应应两的供货能能力、材料质质量及信誉度度，以确保施施工过程中的的材料供应。五、劳动力组织计计划（附表2）根据本合同段工程程规模、工期期要求及我公公司劳动力资资源状况，拟拟配备包括行行政管理人员员、工程技术术人员及施工工作业人员在在内近3200人左右的施施工队伍，能能够高效有序序地进行各项项工程的施工工和管理。（一）管理层人员员配备我公司决定主要领领导及部门负负责人选拔有有丰富的相应应施工经验、文文化素质高的的人担任,项目经理选选择具有多年年施工管理经经验、工程师师以上职称、具具有丰富施工经验的项目经理资格格者担任，项项目总工程师师由从事施工工技术管理十十五年以上的的工程师担任。下属各各职能部门配配置相应的管管理人员，管管理层人员共共配备16人,大专以上学学历者占60％，中级以以上专业职称称占45%。主要负责责人为：项目目经理一名；；项目副经理理一名;项目总工程程师一名;工程技术部部长一名;安全质量监监察部长一名名;计划财务部部长一名；物物资机械部长长一名；综合合办公室主任任一名；各职职能部门相应应配备1～3名科员。(二)工区作业层人员配配备各类施工人员共配配备312人,高中以上文文化程度者占占95％，特殊工种全全部要求持证证上岗，工人人都有技术等等级证书,使用的合同同制工人也是是与我公司有有长期合作关关系的协作队队伍的技术工工人，施工人人员将由我公公司有着施工工经验的骨干干人员组成。我我们将在接到到中标书3天内，组织织先遣小分队队进驻施工现现场，其他施施工人员根据据劳动力计划划，分批提前前进驻工地。每个施工作业队设设生产负责人人、主管工程程师各一人，配配有技术、测测量、试验、安安质人员，劳劳动力组织调调配项目经理理部将根据施施工现场、施施工进度和工工程量确定作作业队的劳动动力的配置,各施工作业业队之间既分分工相互协调调。六、附表1、拟投入的主要施工工机械设备表表序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注注进场时间1汽车吊KATO-16、252吊装按需2挖掘机PC-2203土方工程第3天3装载机ZL502土方工程第3天4推土机D95A-182道路工程第6天5平地机PY1801道路工程按需6光轮压路机YZ122道路工程第4天7振动压路机BM/114/1160/21133道路工程第4天8轮胎压路机YZ18GD1道路工程第4天9洒水车8000L1道路工程第4天10稳定土拌和机WCQ3002道路工程第4天11自卸汽车8T10道路工程按需12沥青摊铺设备1道路工程按需13水稳摊铺设备1道路工程按需14钢筋切断机GQ40-13钢筋工程第4天15钢筋弯曲机40B3钢筋工程第4天16电焊机LP-1005钢筋工程第4天17木工圆盘锯MJ1063模板工程第4天18木工刨床MB504BA3模板工程第4天19拌浆机JV2503砼工程第4天20发电机250GF3道路工程第4天21环刀20试验第2天22经纬仪J22测量第2天23全站仪GTS-7012测量第2天24砼试模150*150**150mmm20试验第2天2、拟投入本工程劳动动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况1-56～1011～1516～2021～2526～30工程技术人员558882管理人员6101010105试验测量工444441电工222221砼工10151515150钢筋工355550木工455550机械工5101010152瓦工10202020305管道工2020201000普工106060606010其他技工1010101010103、拟投入本工程主要要材料计划表表材料名称规格数量单位产地石子25-40/6001650T宜兴砂中（粗）2470T宿迁水泥63T盐城石灰565T宜兴荷兰砖20*10*6㎝㎝4010㎡盐城砼平道牙C301230m盐城机砖79千块盐城花岗岩分色带30*60*3ccm115㎡福建花岗岩盲道30*60*3cmm349㎡福建砼排水管D600232m盐城砼排水管D800345m盐城PVC-UD300272m杭州HDPE管D40088HDPE管D500374水稳混合料7700T盐城沥青砼2245T盐城第五章各分部分项项工程的施工方方案及质量技技术保证措施施第一节排水管道工程一、测量放样1、根据设计图纸及及建设单位提提供的座标网网和控制点正正确地进行管管道的测量放放样工作（主主要测定管道道中线、附属属构造物位置置、堆土料界界线、中心桩桩、方向桩，并并设置固定可可靠的护桩），是是该工程施工工的第一项工工程内容。测测量放样工作作的准确性，对对施工进度、质质量有直接影影响。因此施施工测量工作作要符合设计计要求，做到到正确无误。2、管道测量放样首首先应确定管管道中心线使使用经纬仪确确定管道中心心线，同时钉钉出标桩。标标桩要钉在管管道转向处及及井位上，管管道直线上要要每隔30米左右钉一个个，并且标桩桩要编号，量量出管线实际际长度。根据据设计图纸及及平面坐标系系统，测放出出管线的平面面位置，在周周边设立控制制桩。二、沟槽开挖本工程基坑开挖拟拟采用1m3履带式挖掘机机，采用机械械与人工相结结合挖土方式式，现场严禁禁超挖扰动基基底原土，当当机械挖至槽槽底0.2mm时停止机挖挖，用人工修修坡及清理槽槽底，对槽底底为杂填土或或污泥土，则则挖除后先回回填30cmm厚，再回填填砂石至基础础垫层底或按按设计要求进进行地基处理理。基础开挖后，应及及时做好排水水沟和集水井井，并及时抽抽水，考虑本本标段地下水水位较高，渗渗水量大，要要多设泵，并并分派专人负负责现场的排排水工作，人人工清理基底底后应尽快施施工，严禁晾晾槽泡水。基坑开挖时将边坡坡整修成斜坡坡并留空，一一般基坑坑底底比基础平面面尺寸增宽00.5m作为工作面面及排水沟。基基坑上需堆土土时，应留出出1m以上的安安全宽度，堆堆土高度不宜宜超过1.55m，以保证证基坑边坡稳稳定。三、管道基础施工沟槽验收合格后进进行管道基础础施工。管道基础施工前先先放出管道中中心线、基础础边线、检查查井位置，沿沿边线打设标标高标志板，并并测设标高，以以控制垫层面面和基础面。沟槽开挖完毕，经经监理验收合合格，即进行行砂加砂石基基础施工，用用人工在槽内内铺好砂及砂砂石，控制好好高程，基本本整平后，用用水密振冲法法振实，然后后安管。四、管道铺设本工程所用管道及及其配件,均应符合现现行国标,并具备质检检合格证,出厂时均盖盖有出厂合格格证,进入现场的的管道,由质检员逐逐根检查,对于钢筋混混凝土管有环环向、纵向裂裂纹、管口缺缺角露筋、空空鼓、蜂窝等等质量问题的的管材,绝不使用。对对于UPVC管要求外颜颜色一致，内内壁光滑平整整，管身不得得有裂缝，管管口不得有破破损、裂口、变变形等缺陷。对对其配件橡皮皮圈应检查规规格是否与管管道配套,..是否有割裂裂破损、气泡泡现象。橡皮皮圈保存应离离热源距离11米以外,不能与酸、碱碱、盐、二氧氧化碳等有损损橡皮圈的物物质存放在一一起。1、布管：运到现场场的管道，将将管道沿沟槽槽边沿一米以外，依依次排放，承承口朝上游，与与铺设方向一一致。2、下管：下管前将将管内杂物及及承口清理干干净、对钢筋筋混凝土管合合缝处毛刺进进行处理。钢钢筋混凝土管管下管采用机机械下管，使使其慢慢平稳稳放入沟槽内内。塑料管下下管采用人工工下管。下管管时应有专人人指挥，操作作人员必须听听从指挥。3、安装：（1）塑料管安装：先在在管道承口位位置将基础扒扒开，留一凹凹槽，使管道道平实地座落落于砂基础上上。然后接口口，接口时橡橡胶圈的位置置应放置在管管道插口第二二至第三根筋筋之间的槽内内，同时将承承口的内壁清清理干净，并并在承口内壁壁及插口橡胶胶圈上涂上润润滑剂，然后后将承插口端端的中心轴线线对齐，进行行安装。安装装时，在插入入管的插口处处一人用绳子子吊住，另一一人在管端用用撬棒抵住横横挡板，用力力将管道推入入预定位置，然然后复核轴线线与高程。正正确无误后回回填胸腔黄砂砂护管。（2）钢筋混凝土管安安装：安装进进位时，将插插口刷干净，胶胶圈上亦不得得粘有砂、泥泥等杂物，进进位时用16T以上汽吊及及手动葫芦配配合上下左右右间隙均匀，插插口和胶圈均均匀地进入安安装工作线，并并严格控制就就位尺寸，用用经纬仪和水水准仪分别控控制轴线和高高程，管底坡坡度不得产生生倒流水现象象。五、检查井及弱电井检查井所用砖材要浇水湿湿润，砖砌体体使用的水泥泥砂浆要随拌拌随用，所用用砖材要浇水水湿润，砖砌砌体使用的水水泥砂浆要随随拌随用，并并在初凝前用用完。砖墙厚度根据井的的设计规范严严格控制，到到一定深度及及时量测变换换，砌墙内壁壁尺寸要考虑虑抹面的砂浆浆厚度。砖墙墙隔日砌筑时时，要将已砌砌筑的砌墙顶顶部清洗干净净，并充分湿湿润。砌砖要要求做到墙面面平直，边角角平整，宽度度一致；砌砖砖时应夹角对对齐上下错缝缝内外搭接砖砖缝中砂浆饱饱满，不得通通缝，缝宽110mm，误误差≤±2mm，砌砖砖时应将挤出出的砂浆刮平平，并将砖墙墙表面残余砂砂浆及时清理理干净。水泥砂浆抹面分两两次进行，先先洒水湿润墙墙体，刮糙打打底后用直尺尺刮平再用木木搓搓平，在在粗糙的水泥泥砂浆初凝后后及时粉刷第第二道水泥砂砂浆，并压实实抹光。抹面面工序先外墙墙后内墙壁。在砌砖过程中，要要按设计要求求预留支管和和连管的接头头，预留管头头要考虑方向向、高度和坡坡度，防止用用埋设深度不不足、方向不不正等问题而而引起返工，预预留管头与井井的砖墙接头头处应打外接接，内口要抹抹平。六、闭水试验试验管段应按井距距分隔，长度度不宜大于11km，带井井试验。管道闭水试验时，试试验管段应符符合下列要求求：①管道及检查井外观观质量已验收收合格。②管道未回填土且沟沟槽无积水。③管道两端堵板承载载与经核算应应大于水压力力的合力，除除预留进出水水管外，应封封堵坚固，不不得渗水。④闭水试验前，管道道内先灌水24小时，使管管道充分浸透透。七、沟槽回填闭水试验符合要求求后，进行沟沟槽回填，回回填质量的好好坏，将直接接影响管道工工程和道路工工程的质量，回回填在管顶上上15cm范围内均回回填粗砂。洒洒水、振实、拍拍平，其干重重度要求≥16KN//m3，施工时当当日回填应当当日夯实，同同时必须保证证构筑物的安安全，管道、井井室等不位移移、不破坏。回回填土时应注注意的其它事事项：①沟槽两侧应同时回回填，两侧高高差不得超过过30CM。②构筑物、井室、管管顶以上155CM范围内回填填粗砂洒水密密实。③两个回填土段的搭搭接处不得开开陡坡，应将将夯实层留成成阶梯状，其其长度应大于于高度的二倍倍。④沟槽回填土压实度度标准，管道道胸腔及管顶顶15cm的密实程度度标准其干重重度要求≥16KN//m3，密实度与与路基要求相相同，详见“市政排水管管渠工程质量量检验评定标标准”CJJ3--90中有关规定定。⑤管径为PVC-UU加筋管时，管管基础采用铺铺垫砾石砂或或碎石15ccm，用黄砂砂抹平。八、雨水口及雨水支管管施工1、雨水口雨水口采用边沟式式单篦雨水口口，水泥砂浆浆砖砌体，并并粉刷，混凝凝土基础。雨水口应控制其平平面位置，道道路纵坡最低低点应设置雨雨水口。雨水口井圈表面高高程应比该处处道路路面低低2-3厘米，并与周周边路面在22米范围内接顺顺，以利雨水水收集。雨水口外边线应与与道路上的缘缘石内侧边线线位于一条直直线上。2、雨水支管本工程雨水支管采采用DN300的UPVC管，橡胶圈圈接口，砼回回填至道路水水泥稳定碎石石结构层下。支管应在灰土碾压压施工完毕后后再开挖路基基，埋设支管管，以确保支支管质量。支管应直顺，坡度度符合设计规规定。第二节弱电管管道工程一、沟槽开挖本工程基坑开挖拟拟采用1m33履带式挖掘掘机，采用机机械与人工相相结合挖土方方式，现场严严禁超挖扰动动基底原土，当当机械挖至槽槽底0.2mm时停止机挖挖，用人工修修坡及清理槽槽底，对槽底底为杂填土或或污泥土，则则挖除后先回回填30cmm厚，再回填填砂石至基础础垫层底或按按设计要求进进行地基处理理。沟槽开挖挖时两侧放1：0.1的坡。二、管道基础施工工沟槽进行夯实并在在夯实的土上上铺设的10cm碎石垫层，再再立模浇筑混混凝土基础。三、管道铺设管道采用DN1008加强型波纹纹塑料管铺设设C15混凝土包封封至结构层；；过路开槽段段采用D108**4热镀锌钢管管铺设C20混凝土包封封至结构层。弱电管道安装：管管道采用承插插式弹性密封封圈连接，各各塑料管接口口尽量错开。弱弱电管道施工工时，应先夯夯实地基，再再立模浇混凝凝土基础，混混凝土基础浇浇实凝固后，再再边铺设管群群边浇混凝土土，同时放管管卡（每3m一只）。四、弱电井（1）、弱电井采用小小号直通、三三通、四通人人孔，红线外外预留井采用用900*11200毫米手井。（2）、进入人孔处的的管道基础底底部距人孔基基础顶部不应应小于0.40m，管道顶部部距人孔上覆覆底部不应小小于0.30m。（3）、弱电井盖采用用Φ700钢纤维混凝凝土井盖。（4）、人孔（手）井井采取防水措措施，并定期期清除井内积积水，以免弱弱电电缆在水水中长时间浸浸泡。五、沟槽回填管道铺设完毕后，采采用素土回填填。第三节道路工程一、施工准备1、填料试验：根据据设计图纸和和施工现场实实际情况，将将本工程移挖挖作填土方和和取上坑取样样进行土质试验，试试验项目有：：液限、塑限限、塑性指数数、颗粒大小小分析、天然然含水量、重重型击实、土土的强度CBR值，最大干干容重、最佳佳含水量，尽尽可能选择稳稳定性良好并并具有一定强强度的土作填填料，并且结结合单价和运运距，对利用用土重新进行行合理、经济济的土方调配配，既保证路路堤填筑的质质量，又能获获得最佳的经经济效益，争争取工期提前前完成。2、施工测量（1）根据已接收的主主要控制桩与与线路平面图图，寻找原定定测的中线桩桩；（2）根据已接收的水水准基点与线线路剖面图，确确定设置施工工水准点基点点的位置；（3）对妨碍中线、水水准测量透视视和量距的障障碍物进行清清除；（4）用测量仪器进行行现场施工复复测：根据地地形地质变化化情况，确定定路基及其它它构筑物的控控制桩，进行行导线点复测测、水准点复复测和路基地地面高程复测测，以便正确确计算路基填填挖土石方量量及砌石圬工工的加固数量量。在地形变变化比较大的的地方要加测测横断面的地地面线并测放放边桩。（5）施工前的加密测测量：根据已已复测后确认认能用的控制制桩，进行导导线点和水准准点的加密工工作，将导线线点和水准点点引至路基附附近固定位置置上，并加保保护，以方便便今后的路基基施工测量放放样工作。3、清理地表层及临临时排水（1）路基用地范围内内的既有房屋屋道路、河沟沟、通讯、电电力设施、地地下管道及其其它建筑物，应应协助有关部部门事先拆迁迁或改造。（2）在路基施工前，先先疏干地表积积水，然后清清除施工范围围内的树木、灌灌木、垃圾、有有机物残渣及及原地面以下下至少30厘米内的草皮皮、农作物的的根系和表土土，清除全部部树根，将废废弃物全部运运至指定的弃弃土场，水塘塘及低洼地段段治理深度按按设计要求进进行，路基施施工范围内不不能有任何青青草残渣存在在，场地要干干净、平整。（3）清理完成后，用用压路机将地地面碾压密实实，使其密度度达到规定的的要求并以防防雨水将入浸浸泡。（4）在路堤坡脚线或或路堑开挖线线以外开挖纵纵向临时排水水沟，低洼地段安置横向向临时排水管管，使雨水能能沿临时排水水系统排出路路基范围以外外，同时还能能降低地表水水位。4、施工机械设备准准备路基施工需要大量量的机械设备备，有挖掘机机、装载机、推推土机、平地地机、自卸翻翻斗车、压路路机等，开工工前运输到位位并做好保养养工作。5、基底处理路基施工中的基底底处理，按基基底的土壤性性质，基底地地面所处的自自然环境状态态，同时结合合设计对基底底的稳定性要要求等，采取取相应的方法法与措施予以以处理。（l）当基底土密实，且且地面横坡不不陡于l:10时，路堤直直接填筑在天天然地面上，在在路堤高度小小于1.2mm的地段，清清除地表草皮皮。（2）在稳定的斜坡上上，路基基底底作如下处理理：①横向坡度为1:110～1:5时，清除地地表草皮；②横向坡度为1:55～1:2.5时，将地面面挖成宽1～2m台阶，向内内倾斜2%～4%，再进行路路基填筑，对对基岩面上的的覆盖层，先先清除覆盖层层再挖台阶，当当覆盖层较厚厚且稳定时，予予以保留，即即在原地面挖挖台阶；③横向坡度大于1::2.5时，施工中中按设计文件件规定处理。（3）半挖半填和陡坡坡地段路堤，或或基底有地下下水影响路堤堤稳定时，施施工中按照设设计文件要求求，采取拦截截引排措施，将将地表水引排排至基底范围围以外，并根根据情况采取取防渗加固措措施。（4）路基于耕植土或或原绿化带时时，先清除表表层耕植土，碾碾压夯实地表表后，加铺垫垫层。二、路基施工本工程道路表土均均为耕植土，需需超挖至土基基施工面用人人工修平，做做好路拱，用用振动压路机机碾压。（一）土路基施工工1、施工准备和测量量放线（1）根据护桩设设置置图，恢复线线路中心材控控制点。（2）测设中心桩。按按每25m设桩号号和曲线起讫讫点等控制路路基中心的各各点测设中心心桩，桩面用用红漆写明里里程桩号。木木桩的习惯用用法通常是：：方桩用于控控俐中心准确确位置而且还还要架设仪器器对中，可以以在木桩顶面面钉钉，钉顶顶的标高与路路面设计标高高齐平，顶面面抹红漆以辨辨认，在中心心线垂直方向向一米外钉一标标志桩，并写写上里程，桩桩背与地面约约成45°，写有里程—面朝上，面面向中心方木木桩，字号露露出地面。其其他中心里程程桩用扁形木木桩或混凝土土桩，上露一一半，写有里里程编号的一一面要面向线线路的起始方方向。（3）根据近似计算结结果，测设路路基边坡线，测测量出各桩位位左、中、右右三点的高程程，做好记录录，计算出各各桩号左右两两侧的路基填填筑宽度。（4）路堤设计顶面宽宽度加余宽30～50cm（以保证边边坡压实密度度和压路机械械的安全而增增加的宽度），放放边线点，再再用白灰沿边边线播撒形成成两条白色的的边线做为填填土范围的明明显标记。并并且在纵向钉钉桩，挂上白白线，使白线线离地高度为为土的松铺厚厚度，以保证证推土机操作作时能够使填填土达到设计计规定的松铺铺厚度。2、布土合理的土方调配和和运土路线是是非常重要的的。应根据取取土场位置及及地形确定经经济、合理的的运土路线。布布土时应根据据压路机能达达到的压实厚厚度计算卸车车数量，自卸卸汽车从取土土场把土与运运到铺筑现场场，从一端开开始，左右成成排，前后成成行等距离布布土。同时，在在路基面上用用石灰划出方方格，根据方方格的大小和和土的松铺厚厚度，计算出出一格需要几几车土。只要要把布土的位位置和稀疏密密度掌握好了了，就可提高高摊铺速度。3、摊铺根据路基填筑实验验有关数据和和各桩号底层层标高，控制制好表层的顶顶面标高，使使填土达到控控制的厚度，保保证填料的虚虚铺厚度。4、整平当一段落（50mm以上）由推推土机摊平并并经复测符合合要求时，就就可上平地机机进行工作。平平地机整平方方法是由路中中开始向过路路两侧推进，如如此往返三次次，一般就可可以达到平整整度的要求。在在测量人员自自检合格后，再再经监理工程程师检验，合合格后就可进进行下步碾压压工作。5、碾压路基碾压方法是：：第一遍使用用重型振动压压路机静压或或轻振进行稳稳压，而后再再强振压实，具具体要求：（1）从两侧路基边沿沿向路中推进进：（2）压路机碾压轮重重叠轮觉的l／3～l／2：（3）碾压次数，参照照试验段施工工总结所得压压实遍数进行行碾压。（4）碾压时遵循先轻轻后重、先慢慢后快、先边边后中、反轮轮迹重叠等原原则。对于碾碾压不到的地地方，要用打打夯机打夯。碾压后，由技术人人员带领有关关人员进行自自检：在宏观观上要求表面面平顺光洁，无无明显的轮迹迹，无松软起起皮、起皱现现缘，表而给给人以平顺坚坚实的感觉。同时试验员按规定进行压实度和合水量的测试：对细粒土用环刀法或核子密湿度仪进行试验；对粗粒料，如天然级配砂砾石，用灌砂法进行测试，含水置用酒精燃烧法测试。另外，由测置员负责测设中心桩、高程、路基两侧压实宽度、测量路基面平整度和横向坡度等。6、路基检验路基压实后，应立立即进行土工工试验，试验验结果需满足足规范要求。技技术主管应组组织有关人员员对槽底中心心高程、压实实度、横向坡坡度、平整度度、路槽宽度度、路肩宽度度等进行认真真的测试、检检验与质量评评定。当全部部合格后，按按规定填写各各种检验与质质量评定表，报报监理工程师师复验认可，再再与下道工序序施工单位共共同抽检并办办理交接手续续。（二）石灰土基层层1、在施工灰土底基基层前，先用用12~15吨三轮压路路机进行碾压压检查土基。在在碾压过程中中，如发现土土过干、表面面松散，应适适当洒水；如如土过湿，发发生“弹簧”现象，应采采用挖开晾晒晒、换土、掺掺石灰或粒料料等措施进行行处理，然后后进行准确测测量放样，并并做出相应标标记。2、施工放样：（11）在路基上上恢复中线；；（2）进行水平平测量，在道道路两侧设置置标高。3、备料：（1）石石灰质量符合合规范规定的的三级以上的的生石灰；（2）水用自来来水或干净的的河水；（3）将生石灰灰在料场集中中堆放，并在在使用前7~10天充分消解解，消解后的的石灰保持一一定的湿度，避避免过于习飞飞扬，也不能能过湿成团。（4）计算材料用量。4、试铺50米试验验段，确定石石灰土的松铺铺系数。5、运土，用推土机机将土均匀的的摊铺在路基基上，然后用用带旋耕的拖拖拉机打碎土土的颗粒。6、集料拌和：先用用旋耕机拌和和，后用铧犁犁将底部“素土”翻起，再用用旋耕机拌和和两遍，铧犁犁将底部再翻翻起，并随时时检查调整翻翻犁的深度，使使稳定土层全全部翻透。将将混合料拌和和至没有灰条条、灰团和花花面，水分合合适均匀。集集料拌和结束束，即取样，检检查石灰剂量量。7、人工过筛：用人人工将拌和好好的石灰土过过10毫米的方孔孔筛。8、石灰土整型：用用人工整型，即即用锹和耙将将混合料推开开，用路拱板板初步整后用用推土机压1~2遍，根据实实测的压实系系数，确定纵纵横断面的标标高，并按标标准挂线；接接着用锹、耙耙按线整型，再再用路拱板校校正成型。整整型过程中严严禁任何车辆辆通行，并配配合人工消除除粗细集料窝窝。9、碾压：整型后，当当混合料处于于最佳含水量量±1%时，先用轻轻型压路机稳稳压1~2遍，然后用12T以上的三轮轮压路机由两两侧路肩向路路中心碾压，后后轮重叠1/2轮宽，并超超过两段接缝缝处，碾压6~7遍，然后用用环刀法检查查压实度，若若压实度未达达到设计要求求，则加强碾碾压，直至达达到标准。碾碾压过程中，如如有“弹簧、松散散、起皮”现象，及时时翻开重新拌拌和压实，使使其达到设计计要求。10、做好接缝处理，搭搭接部分采用用对接形式。11、摊铺、碾压完成成后，应保持持在潮湿状态态下养生一周周，除洒水设设备外，其表表面不得通车车。型；然12、检查验收：（11）自检；（2）向监理工工程师申请验验收；（3）验收合格格后，进入水水泥稳定碎石石基层施工。三、水泥稳定碎石石基层施工根据试验室提供的的级配单，将将拌制的搅拌拌料成品用自自卸车运至现现场，可采用用整层施工。在在下层压实后后应尽早摊铺铺上层，下层层应保湿养生生，其施工程程序为：施工工准备→拌合→摊铺→碾压→养护→压实度检验→报监理验收收。1、施工准备水泥稳定碎石基层层施工前，现现场灰土结构构层须经监理理验收合格，并并在每个断面面的中央设一一控制桩，每每个断面打三三个桩，以便便于高程控制制。2、混和料拌和提前进行混合料的的配合比试验验，水泥稳定定碎石层配合合比应根据室室内配合比试试验确定，试试验配合比、最最佳含水量及及时提供给施施工现场。本工程考虑采用集集中拌和混合料，自卸车运至施施工现场。水水泥稳定碎石石层混合料应应拌合均匀，色色泽调和一致致。运到现场场的水泥稳定定碎石层混合合料随倒随用用，并备有防防雨棚等遮盖盖设施。3、摊铺混合料应及时摊铺铺碾压，如遇遇小雨，为了了抢进度，则则需采用防雨雨器具，且适适当调整拌和和料含水量。混混合料发生离离析应及时翻翻拌。摊铺时时应控制松铺铺厚度，松铺铺系数由现场场试铺而定。摊摊铺时遵守“宁高勿低，宁宁铲勿填”的原则，若若摊铺产生接接缝，应分层层，接缝错开开，且保持横横缝错距不小小于1m，纵缝错错距不小于00.3m。4、碾压混合料的碾压时间间应掌握在接接近最佳含水水量进行。碾碾压应先轻后后重，路边向向路中，采用用双轮式压路路机，轮迹重重叠为30ccm。为保证证基层质量，应应由专人在刚刚压实或正在在碾压好路段段上看守。严严禁压路机或或送料车作转转弯、调头、急刹车等。5、养护碾压完后即开始加加湿养生，特特别在施工后后一周内，不不得开放交通通，若必须临临时开放路段段，应限制重重车通行。同同时做好基层层的密实度、弯弯沉试验。6、施工技术控制措措施：（1）两侧钉桩以保证证平整度，并并在路中间位位置每5m打一高程程桩，设立方方格网，更有有利于检测和和发现偏差情情况。（2）每层初压后用33m铝合金直直尺检查平整整度，及时进进行铲修、整整平、底凹处处应翻松后休休整，翻修深深度不得小于于10cm。（3）接缝处理：纵向向接缝采用垂垂直接缝，严严禁斜接。上上下层的垂直直接缝要错开开。横向接缝缝亦采用垂直直接缝形式，严严禁斜接，垂垂直接缝的制制作要严格按按照规范执行行。四、侧平石的施工1、侧平石的施工，规规格、尺寸根根据要求制作作，现场收料料时需认真进进行成品质量量检验，合格格后方可使用用，质量要求求必须达到：：（1）、表面色泽一致致，无蜂窝、麻麻面、露石、脱脱皮、裂缝等等现象。（2）、外形尺寸偏差差不超过5mmm。（3）、外露部分平整整度偏差小于于3mm。（4）、砼极限抗压强强度侧石、平平石大于30Mpaa。2、侧石施工根据施施工图确定的的侧石平面位位置和顶面标标高排砌。相相邻侧石接缝缝必须对齐，缝缝宽为1cmm。平石与路路面接边必须须顺直。3、侧石、平石的垫垫层采用砂浆浆铺砌，灌浆浆必须饱满嵌嵌实。勾缝灌灌浆必须饱满满嵌实，平石石勾缝以平缝缝为宜，侧石石勾缝为凹缝缝，深度0..5cm，接接缝要进行三三天以上的湿湿润养护。4、在做完基层后，按按照设计边线线或其它施工工基准线，准准确放线、定定桩。侧石、平平石安放须稳稳固，做到线线段直顺，曲曲线无折角；；侧石顶面平平整无错牙，勾勾缝饱满严密密，整洁坚实实。5、雨水口处侧石、平平石安放，应应与雨水口施施工配合，做做到安放牢固固，位置准确确。五、人行道施工1、本工程人行道设设计的结构形形式为6cmm荷兰砖人行道道板，底铺水水泥砂浆，115cmC155砼垫层，15cm级配碎石。人人行道板由建建设单位和监监理认可的厂厂家生产供应应，现场收料料需进行成品品质量检验合合格后方可使使用，必须达达到以下要求求：（1）表面表面色泽一一致，无蜂窝窝、麻面、露露石、脱皮、裂裂缝等现象。（2）外形尺寸偏差不不超过3m。（3）外露部分平整度度偏差小于22mm。（4）外露面缺边掉角角小于10mmm，且不超超过1处。（5）砼极限抗压强度度符合设计要要求。六、沥青砼面层施施工1、沥青下封层施工工沥青下封层施工是是水泥稳定碎石石层弯沉测验验合格路沿铺铺设后进行，沥沥青封层采用用层铺法沥青青表处的施工工方法，封层层材料采用慢慢裂型乳化沥沥青，集料采采用规格应符符合设计要求求。将基层表表面彻底打扫扫干净，几乎乎没有灰尘，预预洒少量水润润湿表面，切切忌洒水过多多。喷洒乳化化沥青要均匀匀，在沥青将将要破乳之际际均匀洒布石石屑（5-10㎜）于其上上，石屑洒布布后用6-8T光轮压路机机稳压2-3遍，压路机机应平行行驶驶并不得刹车车或掉头。2、沥青砼面层施工工（1）、材料：沥青标标号为SBS改性沥青（玄玄武岩）和AC-25型沥青。其各项项指标应符合合《沥青路面面施工及验收收规范》，粗粗细集料粒径径应符合设计计要求。（2）、沥青砼的配合合比试验根据施工规范及业业主、监理工工程师有关文文件资料初步步拟定配合比比，用拟定配配合比作相关关各项实验，并并考虑到沥青青混凝土的温温度稳定性、耐耐久性、抗滑滑稳定性、抗抗疲劳稳定性性及工作度等等问题。综合合考虑，并进进行适当调整整以使沥青混混凝土能满足足设计要求，且且便于施工。（3）、摊铺沥青混合合料前路面底底层的准备工工作：1）测量放线：为了了保证路面平平整度和路面面纵横断面高高程，应在路路面底层上测测设5m*5m方格网，并并按虚厚在主主侧石上弹出出路边虚铺高高程，保证路路边平整度和和顺畅的纵坡坡，防止积水水。2）在摊铺沥青混合合料前，应将将平石安装完完毕。同时将将路边松动的的和不平整的的底层整平压压实。3）路面上的雨水口口、检查井等等应事先升降降好，符合路路面标高，井井周仔细夯实实。如路面基基层是松散性性材料，检查查井和雨水口口周边难以夯夯实。4）在路面冷接茬处处或检查井、雨雨水口衔接处处，铺油前应应涂涮一层涮涮边沥青粘层层油。（4）、沥青混合料的的检查与卸料料当沥青混合料运至至工地后，试试验人员应及及时测量混合合料温度（检检查深10cm处），并并检查颜色是是否均匀，有有无花白石子子，颗粒离析析现象。一般般观察油多发发亮成团，油油少发干离析析，过火表面面呈焦褐色。均均为沥青混合合料外观检查查不合格。要要求沥青混合合料不低于120-1550℃。（5）、机械摊铺1）混合料卸车后，应应迅速摊铺，做做到按顺序随随到随铺随平平，保证虚铺铺厚度，松实实一致，级配配均匀。虚铺铺厚度按设计计厚度乘压实实系数1.25--1.50（沥青混凝凝土）。2）机械摊不到的边边角，用人工工摊铺。人工工摊铺要采用用扣锹法，做做到锹锹重叠叠，不准扬锹锹，扣锹时要要求用锹头略略向后刮平一一下，以使厚厚度均匀一致致。采用手扒扒车摊铺时，应应用热锹摊平平，料堆底部部应用热锹翻翻松，以使整整体虚铺层虚虚实一致，保保证路面平整整。（6）、碾压1）当沥青混合料摊摊铺一段，油油温适合时，即即可碾压，一一般用6-8T双轮碾压至至无轮迹时，再再用10-122T碾压密实，并并消除轮迹。2）碾压温度：石油油沥青开始碾碾的温度不高高于140℃，终了温度度振动碾压不不低于65℃。3）碾压先从路边开开始向道路中中心压半轴碾碾压，速度以以每分钟25-30mm为宜。4）弯道及八字路口口处碾轮不要要拐死弯，避避免将混合料料壅起。5）用两台以上压路路机同时碾压压时，应配合合好，使路面面各处碾压遍遍数均匀一致致。6）碾轮应保持清洁洁，可往碾轮轮上喷刷稀释释油（柴油：：水为1：1-1：2）等防粘混合合液，喷刷时时要少、勤、匀匀。切忌用量量过多或过于于集中而浸蚀蚀破坏路面。7）当碾压一遍后，应应检查路面，有有无局部粗麻麻不平现象，应应及时用细料料找补，一次次找齐，防止止掉渣。（7）、接茬1）横缝与纵缝都应应采取直茬热热接，茬缝方方向应与路线线垂直或平行行。下次铺油油前在立茬上上刷一薄层油油，用热混合合料覆盖预热热，约5-10mmin后清除，换换新热料接茬茬摊铺，并用用热烙铁将缝缝接实熨平后后碾压。2）路边、侧石根部部、雨水口、检检查井及其他他构筑物周边边碾压不到位位的部分，应应用人工仔细细夯实。（8）、放行：石油沥沥青混合料面面层温度降至至大气温度时时，即可放行行。第六章施工总体体进度计划及及确保工期的的保证措施一、施工总体进度度计划1、满足招标文件提出出的总工期要要求及阶段工工期要求，即即2011年10月30日前竣工。2、以关键控制工程为为突破口、按按设计要求施施工顺序及影影响后续施工工的单项或分分项工程先行行安排施工。3、充分考虑本工程的的自然环境条条件，可利用用的资源情况况。4、按均衡生产、保证证质量、文明明施工、科学学合理，力争争提前的原则则。5、依据我公司同类工工程施工经验验、现有的设设备能力、技技术力量、管管理水平。二、确保工期的措措施（一）从组织管理理上保证工期期1、组织强有力高效效运转的项目目经理部、精精干务实的施施工队伍（1）建立工期保证组组织机构本工程实行项目法法施工，为便便于管理和组组织施工满足足施工需要，强强化现场指挥挥调度，我们们将安排公司司副总经理担担任项目经理理，成立高效效精干的项目目经理部，就就近调遣精兵兵干将，以最最快的速度进进场，投入到到本项目的施施工中。并成成立由主管生生产的副经理理领导的，由由类似施工经经验丰富的人人员担任调度度员的生产指指挥调度室，加加强施工现场场的协调和指指导。以各施施工作业队为为生产实施对对象，形成一一个至上而下下的主管施工工进度的组织织体系。（2）超前做好进场准准备我们已对本工程做做了较为详细细的实地调查查，已经为参参加施工做好好了思想、技技术准备、机机械准备和物物资准备。已已经在全市范范围内选派了了施工经验丰丰富、业务能能力强、工作作责任心强的的骨干力量充充实一线队伍伍。一旦我方方中标，立即即安排精测组组和中心试验验室先期开进进，立即调遣遣施工队伍和和机械设备早早进场，快准准备，确保按按期开工。重重点工程将千千方百计创造造条件，尽早早开工，使全全标段进快形形成施工高潮潮。2、建立以项目为核核心的责权利利体系，定岗岗、定人、授授权，各负其其责（1）由专人负责，加加强同地方有有关部门和当当地群众的联联系，征求意意见，把工作作做到前面，以以减少施工对对群众的干扰扰，迅速办理理大临设施。协协助业主做好好正式工程的的征地、水、电电、气等管路路拆迁、青苗苗赔偿等工作作，为施工全全面展开创造造有利条件。（2）对控制工期的重重点工程建立立工期领导负负责制。对其其他各项工程程明确阶段工工期目标，明明确负责人，组组织阶段性施施工生产高潮潮，紧张有序序，均衡持续续稳定地展开开施工，确保保工期兑现。3、加强与建设、设设计、监理的的联系（1）一切行动听从建建设单位的统统一指挥和协协调，对封闭闭道路施工等等提前作出计计划，按规定定提请业主及及交管部门批批准，施工时时与交管部门门密切联系，保保证调度命令令的畅通。（2）请设计单位进行行技术交底，优优化设计与施施工方案，遇遇到问题及时时与设计院沟沟通，及时处处理。对施工工全过程尤其其对隐蔽工程程无条件接受受监理的监督督、管理。4、加强生产调度（1）各施工队坚持每每天一次的生生产布置会，对对当天的生产产情况加以总总结，同时安安排下一天的的生产计划，并并认真研究和和布置下一天天所需机械设设备，物资材材料和劳动力力人数，让每每一个施工人人员明白各自自的本职工作作，做到分工工明确，任务务清楚。同时时若遇到其它它施工对需要要协助的工作作，及时提请请调度室给予予协调解决。（2）调度室每周定期期召开一次由由各施工队有有关负责人参参加的生产调调度会，及时时协调各队伍伍之间的生产产关系，根据据工程项目的的侧重点合理理调配机械设设备、材料和和人力，当出出现工期滞后后问题时及时时采取有效措措施给予解决决，使各施工工队的施工程程序和进度始始终处于调度度室的监控之之下。（3）每月由项目经理理或主管生产产的副经理主主持的生产总总调度会，总总结上个月的的施工进度情情况，安排下下个月的施工工生产计划‘及时解决工工程施工内部部矛盾，及时时协调各队伍伍之间和各职职能部门之间间的关系；对对施工机械设设备、生产物物资和劳动力力做出总体计计划安排；并并对资金进行行合理分配，保保证施工进度度的落实和完完成。（4）建立严格的《工工程施工日志志》制度，每每日均详细记记录作业内容容、工程进度度、施工质量量，出现异常常情况及处理理方法，同时时将劳动力使使用人数，机机械运转、材材料供应等有有关情况均记记录在内。（5）各级领导必须“看一观二计计划三”，提前为下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和机械设备的的准备，确保保工程一环扣扣一环地进行行。对于影响响工程总进度度的关键项目目、关键工序序，主要领导导者和有关管管理人员必须须跟班作业，必必要时组织有有效力量，加加班加点突破破难点，以确确保工程总进进度计划的实实现。5、建立奖罚严明的的经济责任制制每周、每月进行一次次总结，对提提前完成任务务的相关责任任人进行奖励励；未能按时时完成任务的的按拖延的天天数进行罚款款，谁拖延谁谁受罚。多次次完成任务不不利者调离岗岗位，同时广广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评评比”等活动，激激发广大职工工的工作热情情和创造性，提提高劳动效率率，确保工期期的实现。（二）从计划安排排上保证工期期1、计划制定（1）在工程开工前，严严格按照合同同的总工期要要求，提出工工程施工总进进度计划，并并对其科学性性和合理性，以以及能否满足足合同工期的的要求并有所所提前等问题题，进行认真真审查。（2）在工程施工总进进度计划的控控制下，坚持持逐月（周）编编制出具体的的工程施工计计划和工作安安排。（3）制定周密详细的的施工进度计计划，抓住重重点难点工程程及其关键工工序，对影响响到总工期的的工序和作业业给予人力和和物力的充分分保证，确保保总进度计划划的顺利完成成。（4）对生产要素认真真进行优化组组合、动态管管理。灵活机机动地对人员员、设备、物物资进行调度度安排，及时时组织施工所所需的人员、物物资进场，保保障后勤供应应，满足施工工需要，保证证连续施工作作业。（5）运用网络计划技技术，实行动动态管理，及及时调整各项项工程的进度度计划，确保保总工期目标标的实现。2、计划实施（1）缩短进场后的筹筹备时间，边边筹备，边施施工。全面施施工，多头并并进。（2）工程计划执行过过程中，如发发现未能按期期完成计划的的情况时，必必须及时检查查分析原因，立立即采取有效效措施，调整整下周的工作作计划，使上上周延误的工工期在下周赶赶回来。在整整个工程的实实施过程中，坚坚持“以日保周，以以周保月”的进度保证证方针，实行行“雨天的损失失晴天补，白白天的损失晚晚上补，本周周的损失下周周补，本月的的损失下月补补”的补赶意外外耽误工期的的措施，确保保总工程进度度计划的实现现。（三）从资源上保保证工期1、人力保证（1）将该工程列为我我公司的重点点工程，该工工程所需的管管理人员、技技术人员、劳劳动力给予优优先保证。（2）成立一个施工经经验丰富、组组织管理能力力强，结构形形式合理的项项目领导班子子，配备一批批优秀的技术术骨干，生产产骨干组成一一个高素质、高高效率的施工工队伍。2、机械设备保证（1）公司将为项目经经理部配备性性能卓越、状状况良好的施施工机械。项项目经理部对对施工机械做做到统筹安排排、统一调配配、合理使用用。尽可能组组织机械化流流水作业，做做到施工机械械的使用高效效化，并做好好施工机械的的维修保养工工作，施工现现场设置修理理场，保证施施工机械的正正常运转。（2）对重要的、常用用的机械和机机具留有富余余备用设备，以以防万一。（3）对租赁机械设备备，选择信誉誉良好、设备备先进的单位位，本着互惠惠互利的原则则与之签订租租赁合同。3、材料的供应制定严格的材料供供应计划，根根据现场的施施工进度情况况保证各施工工段材料及时时供应，杜绝绝停工待料情情况的出现以以免耽误工期期。（四）从技术上保保证工期1、加强技术管理（1）由项目部总工程程师全面负责责该项目的施施工技术管理理，项目部总总工程师负责责编制实施性性施工组织设设计，特别是是施工流向及及顺序、施工工方法，工程程技术部编制制施工工艺及及作业指导书书并指导实施施，及时解决决施工中出现现的问题，以以方案指导施施工，防止出出现返工现象象而影响工期期。（2）实行图纸会审制制度，在工程程开工前由总总工程师组织织有关技术人人员进行设计计图纸会审，及及时向业主和和监理工程师师澄清施工图图纸、技术规规范和其它技技术文件中的的错误和可疑疑之处，使工工程顺利进行行。（3）实行技术交底制制度，施工技技术人员应在在施工过程做做好技术跟踪踪监控，发现现问题及时现现场就地解决决，防止工序序检验不合格格而进行返工工，延误工期期。2、采用新技术、新新工艺（1）采用新技术、新新工艺，尽量量压缩工序时时间，安排好好工序衔接和和协调，统一一调度指挥，平平衡远期和近近期所发生的的各类矛盾，使使工程按部就就班地有节奏奏地进行。（2）施工全过程使用用计算机进行行网络计划管管理，确保关关键线路上的的工序按计划划进行，若有有滞后，立即即采取果断措措施予以弥补补。（3）将调度室、各专专业工程队以以及工程技术术部、安全质质量监察部、计计划财务部、物物资机械部等等各部室电脑脑进行局域联联网，将工程程进度、质量量、完成数量量、计划安排排、物资机械械需求等具体体情况均通过过电脑相互传传递，便于调调度室统一协协调和监控，同同时也便于各各部室与工程程队之间相互互配合协调，密密切合作，从从而提高各工工程队的施工工效率。（4）采用计算机仿真真技术模拟机机械设备使用用状况，优化化机械设备配配置。3、加强现场施工管管理（1）做好施工场地布布置，做好便便道施工和施施工场地硬化化。（2）做好支架及模板板设计计算，确确保合理的倒倒用次数，保保证施工，形形成平行作业业和流水作业业。（3）投入足够的机械械设备，保证证多点开工。三、施工总进度计计划表（详见见附页施工进进度计划表）第七章质量保证证体系及质量量保证措施一、总则(1)为确保本本工程质量处处于受控状态态，特制订本本质量保证体体系。(2)本质量保保证体系是针针对本工程而制订订。(3)在运行本本质量保证体体系的同时，严严格执行建设设部颁发的设设计、施工有有关技术标准准、施工规范范及验收标准准。(4)本质量保保证体系制订订的依据是：：我单位已通通过的ISO90001质量体系认认证所制订的的质量手册及及质量管理文文件，并针对对本工程的具体体特点而制订订。二、质量方针及质质量目标(1)质量方针针：以人为本本，创优质工工程；追求卓卓越，让用户户满意。(2)质量目标标：工程一次次验收合格率率达100％，优良率率达95％以上，确确保合格工程，争争创市省级优质工工程。三、工程质量保证体体系及措施本工程根据业主合合同及工程质质量要求按项项目法进行管管理，组织一一个技术业务务强，管理素素质高，团结结协作的项目目经理部；组组建一支技术术水平高，质质量意识强，整整体素质好，遵遵章守纪的施施工队伍进场场施工。项目目经理部按“横向到边，纵纵向到底，管管理全面、控控制有效”的原则，建建立健全质量量保证体系，实实施全面质量量管理。（一）建立质量量管理组织机机构1、本工程项目施工工质量实行项项目经理负责责制。项目经经理部成立以以项目经理为为组长、总工工程师为副组组长的质量管管理领导小组组，下设安全全质量监察部部，由专人负负责工程质量量检查验收与与评定工作，推推进创全优管管理活动的深深入开展。2、分单项(位)工程施工质质量则由作业业队长负责，确确保该作业队队施工的工程程质量、安全全和进度，均均能满足总体体目标要求。3、各施工工序的施施工质量由各各作业队主管管工程师、工工班长负责检检查、督促和和落实。（二）主要质量管管理者职责1、项目经理质量职职责①认真贯彻我单位的的质量方针和和本项目工程程质量目标，确确保经理部全全体人员理解解和贯彻执行行。②根据质量保证体系系的需要，结结合工程实际际，建立健全全组织机构，配配齐所需资源源，落实质量量责任制，保保证质量体系系的有效运行行。③履行工程质量管理理职责，大力力支持质检人人员的工作，杜杜绝重大、大大质量事故的的发生。④主持项目工程的质质量策划，参参与、组织质质量审核，纠纠正落实质量量措施，并督督促实施。⑤深入工地调查研究究，定期对工工程质量进行行总结分析，推推广应用“四新技术”保证本工程程项目全面创创优目标的实实现。⑥精心组织，精细施施工，在抓质质量、抓进度度、抓安全生生产、文明施施工的同时，搞搞好职工培训训和廉政建设设工作。2、总工程师质量职职责①认真贯彻执行质量量方针和质量量目标，组织织制定适合本本工程项目的的质量计划和和质量保证措措施。②主持编制工程项目目实施性施工工组织设计。③组织实施项目质量量计划，落实实质量检验制制度，加强施施工过程的控控制，严把“图纸、测量量、试验”三关，杜绝绝因技术管理理原因造成的的重大质量事事故。④推广应用统计技术术，加强文件件和资料的管管理并建立工工程质量记录录台帐。⑤组织推广应用新技技术、新工艺艺、新设备和和新材料，主主持关键工序序重要部位，特特殊工种施工工人员的培训训，编写施工工技术总结。3、质量员质量职责责①负责制定工程质量量计划，编写写工程质量保保证措施，并并对计划和措措施的执行进进行监督，检检查。②定期对工人进行技技术培训和质质量教育，提提高其技术水水平和质量意意识。③严格按照质量验收收评定标准和和有关技术要要求对分部分分项工程进行行质量检查、评评定和验收。④每月组织一次工程程质量大检查查，总结经验验，查找问题题，纠正错误误，表彰先进进。4、材料员质量职责责①深入现场，根据施施工生产需要要，做好料具具供应工作。②熟悉各种材料规格格及验收标准准，进场材料料除应有出厂厂说明书和合合格证外，应应对原材料做做抽样试验，否否则禁止使用用。③严格按计划进料，限限额发料，并并督促、检查查现场材料的的管理和使用用情况，纠正正破坏、浪费费等违章行为为。④做好修旧利废工作作，建立物资资进出审批制制度，严格控控制工程用材材料的消耗。⑤建立保管制度，严严格领发料制制度，做到定定期盘点，账账物相符。（三）质量体系要素控控制1、合同评审通过合同评审，清清除地了解业业主地要求和和合同条件，保保证在合同履履行过程中的的施工阶段，所所有的合同要要求都能有计计划地逐步实实现以及工程程施工中发生生的合同变更更更能良好地地贯彻。项目经理按照合同同评审程序的的要求，负责责本项目合同同评审的以下下具体工作：：对合同各项条款逐逐条分析，并并使项目主要要人员清除了了界明确实现现合同目标应应进行的保证证措施，必要要时以文件形形式规定下来来，并纳入创创优规划中、参参加施工过程程中合同修订订的评审，按按公司合同评评审程序中有有关合同修订订条款执行、掌掌握工程建设设情况和客观观条件的变化化，并及时与与业主和上级级合同主管部部门联系，为为现场施工创创造良好条件件。2、文件和资料控制制根据公司质量手册册的要求，文文件资料安排排专人管理，执执行文件和资资料控制程序序中的有关规规定，保证施施工过程中使使用有效的文文件及图册。工程承包合同和施施工计价资料料管理，由项项目经理部计计划财务部部部长负责‘属于项目经经理部负责采采购的物资，其其采购合同存存于项目经理理部物资机械械部部长保存存；施工图册册由项目经理理部工程技术术部专职资料料员保管，按按规定发放。3、对采购的质量控控制本工程采购，由项项目经理部物物资机械部负负主要责任，严严格按施工合合同和公司采采购控制程序序执行，保证证本项目使用用合格的设备备、材料。物资采购必须严格格按公司物资资部门下发的的合格供方名名册选择供应应商；如果现现场需要购买买其他供应商商的物资，则则必须按程序序对其进行评评价。采购人人员在采购物物资时，必须须及时索要所所采购物资的的原始标识（厂厂家、材料名名称、规格型型号、出厂编编号、出厂日日期、合格证证等）。采购的材料，必须须在供货质量量、信誉、供供货能力等方方面进行评估估，在有保持持持续供货能能力的供方处处采购。做好材料进货的检检验、试验和和标识工作。按按质量体系标标准和要求，在在进货、检验验、试验、进进仓、登记、标标识、使用全全过程中，都都严格执行“进货检验和和试验控制程程序”文件要求，从从采购的第一一程序开始，层层层把关，确确保材料质量量。对于业主提供的材材料，我公司司将采取必要要的检验和试试验手段，确确保材料时时时处于受控状状态。做好各种材料的质质量记录和资资料的整理与与保存工作，做做到各种证明明合格证（单单）、验收、试试验单据齐全全，确保其可可追溯性和完完整性。4、施工过程控制（1）施工准备阶段的的质量控制施工前，组织技术术人员认真会会审设计文件件和图纸，切切实了解和掌掌握工程的质质量要求和技技术标准，理理解业主的需需要和要求，如如有不清楚的的明确之处，及及时向业主或或设计单位提提出书面报告告，项目经理理组织合同交交底。根据工程的要求和和特点，组织织专业人员编编写具体的施施工组织设计计，严格按照照公司的质量量体系程序的的内容要求，编编制质量计划划，确定适用用的实施设备备并落实配备备，施工中着着重控制手段段、检验设备备、辅助装置置、资源（包包括人力资源源）以达到规规定的质量要要求，并根据据施工的技术术要求，对重重要工序、要要分部分项的的制定详尽的的施工方案，编编写施工工艺艺，以保证该该工程的质量量达到要求。配齐满足工程施工工需要的资源源。我们将挑挑选具有丰富富施工经验的的优秀队伍，精精良的设备投投入本工程施施工。同时选选派有施工经经验、责任心心强的工程技技术人员参加加该工程施工工，以确保技技术工作顺利利进行。项目经理、检验试试验人员、关关键工序特殊殊过程