毕业设计住宅楼工程项目施工管理规划大纲

工程项目管理课程设计项目施工管理规划编制部门：XX工程部审核人：批准人：XX住宅楼工程项目施工管理规划目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc136744988"第一章项目概况5HYPERLINK\l"_Toc136744989"一、编制目的和依据5HYPERLINK\l"_Toc136744990"二、工程概况5HYPERLINK\l"_Toc136744991"第二章项目施工部署6HYPERLINK\l"_Toc136744992"一、施工安排的总则6HYPERLINK\l"_Toc136744993"二、施工组织部署指导思想6HYPERLINK\l"_Toc136744994"三、施工段的划分7HYPERLINK\l"_Toc136744995"第三章合同承包7HYPERLINK\l"_Toc136744996"第四章、项目管理目标7HYPERLINK\l"_Toc136744997"一、合同履行7HYPERLINK\l"_Toc136744998"二、工程质量7HYPERLINK\l"_Toc136744999"三、施工工期7HYPERLINK\l"_Toc136745000"四、安全生产7HYPERLINK\l"_Toc136745001"五、文明施工7HYPERLINK\l"_Toc136745002"六、环保7HYPERLINK\l"_Toc136745003"七、保修8HYPERLINK\l"_Toc136745004"第五章、项目施工管理8HYPERLINK\l"_Toc136745005"一、项目管理组织结构8HYPERLINK\l"_Toc136745006"二、主要人员简介及职责分工9HYPERLINK\l"_Toc136745007"第六章、工程施工方案10HYPERLINK\l"_Toc136745008"第一节土方工程10HYPERLINK\l"_Toc136745009"第二节条形基础施工10HYPERLINK\l"_Toc136745010"第三节现浇砼结构施工11HYPERLINK\l"_Toc136745011"第四节砌筑工程13HYPERLINK\l"_Toc136745012"第五节脚手架工程施工13HYPERLINK\l"_Toc136745013"第六节挡土墙施工工艺14HYPERLINK\l"_Toc136745014"第七节防水工程14HYPERLINK\l"_Toc136745015"第八节装饰工程15HYPERLINK\l"_Toc136745016"第九节安装工程17HYPERLINK\l"_Toc136745017"第七章工期目标和施工进度计划18HYPERLINK\l"_Toc136745018"一、工期目标：18HYPERLINK\l"_Toc136745019"二、进度计划编制说明18HYPERLINK\l"_Toc136745020"三、工程工期安排18HYPERLINK\l"_Toc136745021"四、进度计划风险分析及控制措施18HYPERLINK\l"_Toc136745022"第八章、质量目标与管理18HYPERLINK\l"_Toc136745023"一、工程质量目标18HYPERLINK\l"_Toc136745024"二、质量保证措施19HYPERLINK\l"_Toc136745025"第九章安全目标与风险预测23HYPERLINK\l"_Toc136745026"一、安全目标23HYPERLINK\l"_Toc136745027"二、风险预测与防范对策23HYPERLINK\l"_Toc136745028"三、安全目标保证措施23HYPERLINK\l"_Toc136745029"第十章项目现场管理和施工平面图24HYPERLINK\l"_Toc136745030"第一节定位测量24HYPERLINK\l"_Toc136745031"第三节修建临时道路和场地24HYPERLINK\l"_Toc136745032"第四节施工现场临时水电线路的布置24HYPERLINK\l"_Toc136745033"第十一章文明施工措施和环境保护24HYPERLINK\l"_Toc136745034"一、文明工地实施措施24HYPERLINK\l"_Toc136745035"二、环境保护管理25HYPERLINK\l"_Toc136745036"第十二章、附图26HYPERLINK\l"_Toc136745037"一、现场施工平面图：26HYPERLINK\l"_Toc136745038"二、进度计划网络图26HYPERLINK\l"_Toc136745039"三、劳动力计划27HYPERLINK\l"_Toc136745040"四、主要机械设备计划：27XX住宅楼工程项目施工管理规划大纲第一章项目概况一、编制目的和依据1、编制目的：本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。2、编制依据（1）、招标文件及答疑记录；（2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果；（3）、工程现场情况；（4）、发包人提供的信息和资料；（5）、有关市场信息；（6）、企业法定代表人的投标决策意见；（7）、国家关于建筑业的法律规章；（8）、国家和行业现行施工验收规范《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)，《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)二、工程概况本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403m2，合计13612m2，五层砖混结构。每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.9m，全高15.29m，开间为2.7m、3.0m、3.3m三种。进深为4.8m、5.02m两种。室内＋m绝对标高从35.75m到35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05至35.20，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。本工程为刚性基础，天然地基，地基上为450mm后3：7灰土，砖砌大放脚。基地标高在－2.2m至－2.6m之间，－0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370mm，内墙240mm，隔断墙120mm,单元四个大角，楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水做法。本工程外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层，内檐除厨厕为1.2m高水泥墙群外，其余均为白灰抹面，120mm踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35mm豆石混凝土抹面，木门、钢窗。本工程设备有上、下水，暖气、照明，每个单元配水、电表一个。室外管线均接通至小区干线。第二章项目施工部署一、施工安排的总则1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用浇捣20cm钢筋混凝土面层。7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。二、施工组织部署指导思想1、作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。4、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。三、施工段的划分根据工程的特点划分施工段：首先平整场地，然后分四阶段施工，每栋楼为一个施工段。平整场地——1——栋施工——2栋施工——3栋施工——4栋施工。每栋楼按两个单元为一个施工段进行施工，各区施工顺序：建筑物定位、放线→土方开挖→基础施工→一～五层主体施工→装饰部分、设备安装→竣工验收。第三章合同承包本工程采用施工总包形式，有**建筑有限公司进行施工总包，包括采购、施工。实行固定总价合同形式。第四章、项目管理目标根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。一、合同履行服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，与其他作业施工队伍搞好施工配合，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。二、工程质量确保向业主交付合格工程。严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照我公司质量体系文件控制工程质量。中标后，项目经理将向业主递交“工程质量责任书”，质量体系人员将分别向项目经理递交“质量责任书”，建立工程质量管理终身负责制，全面贯彻国家强制性标准。制订“质保措施”，力创“用户满意工程”，争创“鹰城杯”。三、施工工期业主要求工期为280日历天。我公司若中标，将采取有效措施确保合同工期完工。四、安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在千分之二以下。五、文明施工严格执行公司及市有关部门的要求，创建文明施工工地和“用户满意工程”。创造良好的生产、生活环境，服从业主的统一管理和协调，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染，尽量减少夜间施工，保证业主及附近居民正常的生产和生活不受干扰。六、环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通、排灌水渠造成破坏，不破坏生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染。施工期间对原环境的改变，撤场时应予以还原。七、保修在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。项目经理部在施工过程中进行严格的质量管理，确保以优质工程回报业主。工程交工后，定期进行工程回访，根据业主单位的意见进行工作，确保按业主要求进行服务。对工程保修期结束后，公司将继续进行跟踪服务，定期收集业主的意见并及时进行处理。第五章、项目施工管理一、项目管理组织结构项目组织机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人财务部合同管理部料具供应部质量安全部工程技术部财务部合同管理部料具供应部质量安全部工程技术部木工班瓦工班装修班安装班土石方班混凝土班钢筋班木工班瓦工班装修班安装班土石方班混凝土班钢筋班二、主要人员简介及职责分工（1）本工程将《建设工程项目管理规范》的要求建立项目管理部，根据本工程的情况选派人员，人员资历如下：岗位数量职称资质简历项目经理1名助理工程师二级从事项目管理200年，有同类类工程的施工工经验技术负责人1名工程师从事技术管理244年施工员1名助理工程师从事施工管理144年质检员1名工程师从事质量管理100年安全员1名工程师从事安全管理166年材料员1名技术员从事材料管理8年年造价员1名工程师从事造价工作8年年以上配置使项目部有足够的能力对项目进行全面管理。从而实现项目规划目标。(2)关键岗位设置与职责项目经理部主要负责人职责①项目经理本项目经理部的工程质量和工作质量负责：认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工程进度与质量的关系，确保质量达到预定目标。②项目副经理负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划的实施。③项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。④项目经理部各管理理人员的主要要职责工程技术员：负责责整个工程的的技术和资料料的管理，砼砼、砂浆取样样、试块的制制作，各种原原材料的送检检工作。质量检查员：负责责整个工程的的质量管理；；安全管理员：负责责整个工程的的安全管理；；材料员：负责整个个工程所需的的材料供应和和调配工作；；预算员：负责整个个工程的生产产计划安排、合合同管理、工工程预决算；；施工员：负责整个个工程的施工工组织实施，施施工组织进度度安排，协助助项目经理搞搞好各专业工工种这间的生生产协调。三、主要人员简介介关键人员姓名年龄技术职称主要业绩项目经理xxxxx经济员技术负责人xxxxx工程师施工负责人xxxxx助理工程师质量负责人xxxxx助理工程师安全负责人xxxxx工程师材料员xxxxx技术员预算员xxxxx助理工程师四、计划投入的施施工队伍施工队伍及人员：：本项目施工工队伍由施工工管理层和施施工作业层组组成。施工队队伍管理层为为项目经理部部，由项目经经理全权负责责合同的履行行。经理部内内设各专业管管理人员。施施工队伍作业业层由作业班班组组成。本本工程的各特特殊工种将根根据专业分成成若干个班组组，它们包括括机操班、混混凝土班、以以及安装工程程的各个专业业班组等等。这这些班组都是是由具有较高高操作技术和和操作经验的的我单位自有有职工组成。他他们都取得了了上岗证和各各项培训合格格证且大都具具有中技以上上水平。其中中，六级以上上技工占50％，技师占占总人数的10％。施工作业层层是在施工过过程中的实际际操作人员，是是质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。故我们们在选择施工工作业层操作作人员时的原原则：具有良良好的质量、安安全意识；具具有较高的技技术等级：具具有类似工程程的施工经验验。第六章、工程施工方案案第一节土方工工程一、土方开挖工程土方采用人工工开挖。在施施工中，当开开挖深度大于于1.2米时，按l:0.333放坡。二、土方回填用翻斗车运土，沟沟槽回填以人人工用铁锹等等工具进行回回填，回填时时从场地最低低部分开始，自自下而上分层层铺填，每层层虚铺厚不大大于250mmm。填土应尽量采用同同类土填筑，并并宜控制土的的含水率在最最佳含水量范范围内。对有密度要求的填填方，在夯实实后要对每层层回填土的质质量行检验。本本工程采用核核子密度仪进进行土的干密密度及土的密密度的测定，符符合设计要求求后，方能填填筑上层。第二节条形基础础施工一、清理：在地基或基土上清清除淤泥和杂杂物，并应有有防水和排水水措施。对于于干燥土应用用润湿，表面面不得存有积积水。二、混凝土拌制：：后台要认真按混凝凝土的配合比比投料；每盘盘投料顺序为为石子一水泥泥一砂子(掺合料)一水(外加剂)。严格控制制用水量，搅搅拌均匀，搅搅拌时间一般般不少于90s。三、混凝土的浇筑筑：混凝土的下料口距距离所浇筑的的混凝土的表表面高度不得得超过2米，如自由倾倾落超过2米时，应采用用串筒或溜槽槽。混凝土的的浇筑应分层层连续进行，一一般分层厚度度为振捣器作作用部分长度度的1.25倍，最大厚厚度不超过550cm。用用插入式振捣捣器应快插慢慢拔，插点应应均匀排列，逐逐点移动，顺顺序进行，不不得遗漏，做做到振捣密实实。移动间距距不大于振捣捣棒作用半径径的1.5倍。振捣上上一层时，应应插入下层55cm，以消消除两层间的的接缝。平板板振捣器的移移动间距，应应能保主振捣捣器的平板覆覆盖已振捣的的边缘。四、养护：混凝土浇筑完毕后后，应在12h左右加以覆覆盖和洒水，浇浇水的次数应应保持混凝土土有足够的润润湿状态。养养护期一般不不少于7昼夜。雨天天施工时，露露天混凝土应应编制施工方方案，采取有有效地措施，确确保混凝土的的质量。五、砖砌条基操作作工艺l、工艺流程搅拌砂浆→确定组组砌方法→排砖撂底→砌筑→抹防潮层2、搅拌砂浆浆2、确定组砌方法(1)组砌方法应应正确，一般般采用满丁满满条。(2)里外咬槎，上上下层错缝，采采用“三一”砌砖法(即一铲灰,一块砖，一一挤揉)，严禁用不不冲砂浆灌缝缝的方法。3、排砖撂底(1)基础大放脚脚的撂底尺寸寸及收退方法法必须符合设设计图纸规定定，如一层一一退，里外均均应砌丁砖；；如二层一退退，第一层为为条砖，第二二层砌丁砖。(2)大放脚的转转角处，应按按规定放七分分头，其数量量为一砖半厚厚墙放三块，二二砖墙放四块块，以此类推推。4、砖筑(1)砖基础砌筑筑前，基础垫垫层表面应清清扫干净，洒洒水湿润。先先盘墙角，每每次盘角高度度不应超过五五层砖，随盘盘随靠平、吊吊直。(2)砌基础为337墙应双面挂挂线。(3)基础标高不不一致或有局局部加深部位位，应从最低低处往上砌筑筑，应经常拉拉线检查，以以保持砌体通通顺、平直，防防止砌成“螺丝”墙。(4)基础大放脚脚砌至基础上上部时，要拉拉线检查轴线线及边线，保保证基础墙身身位置正确。同同时还要对照照皮数杆的砖砖层及标高，如如有偏差时，应应在水平灰缝缝中逐渐调整整，使墙的层层数与皮数杆杆一致。(5)各种预留洞洞、埋件、拉拉结筋按设计计要求留置，避避免后剔凿，影影响砌体质量量。(6)安装管沟和和洞口过梁其其型号、标高高必须正确，底底灰饱满：如如坐灰超过20nmm厚，用细石石混凝土铺垫垫，两端搭墙墙长度应一致致。(7)打防潮层：：将墙顶活动动砖重新砌好好，清扫干净净，浇水湿润润，随即抹防防水砂浆，设设计无规定时时，一般厚度度为15-20mmm，防水粉粉掺量为水泥泥重量的3％～5％。5、应注意的质量问问题(1)混凝土不密密实，有蜂窝窝麻面：主要要由于振捣不不好、漏振、配配合比不准或或模板缝隙等等原因造成。(2)表面不平、标标高不准、尺尺寸增大：由由于水平标志志的线或小木木橛不准，操操作时未认真真找平，或模模板支撑不牢牢等原因造成成。(3)缝隙夹渣：：施工缝处混混凝土结合不不好，有杂物物，主要是未未认真清理而造成。(4)不规则裂缝缝：基础过长长收缩，上下下层混凝土结结合不好，养养护不够，或或过早拆模而而造成。第三节现浇砼砼结构施工本工程为砖混结构构。板梁模板板拟采用清水水混凝土施工工技术，以减减少后期抹灰灰工作量。其其模板工艺简简述如下：一、模板工程1、总体要求：本工程模板体系主主要采用18厚的夕乙夹夹板。用50×1000木方作背衬衬。其支模的的总体要求如如下：①支模时接缝要严密密，防止漏浆浆造成混凝土土表面蜂窝麻麻面。②现浇梁跨度大于或或等于4米时，按2.5％起拱。梁梁高700以上，设φ12对螺杆@600。③模板拆除：在梁模模板边节点处处，梁模缩短短2-3mm，作作成斜坡，以以便于拆模；；梁板模板在在混凝土强度度达到75％时(悬挑结构必必须待到其混混凝土强度达达到100％时)，且其上部部荷载全部加加上后，方可可拆模。拆模模要保证结构构构件不被碰碰损。2、特殊部位的支模模要点①梁模板梁模板采用18厚厚九夹板，50×1000木方背衬，模模板拼缝处夹夹软垫并在表表面贴衬口胶胶条。②现浇平板模板：现现浇平板模板板为增加周转转次数，采用用预留支撑早早拆模板的方方法。现浇板板应达到单面面清水，因此此，模板接缝缝处应加贴11mm厚硬塑塑料板，拆模模后，用聚合合物水混浆刮刮平即可。3、模板伟制作、安安装时应注意意以下几点：：①木枋必须经双面刨刨平，保持厚厚度一致，才才能保证模板板的平整效果果。②再次使用的模板必必须起钉后清清理干净，及及时将废弃的的螺栓孔及其其它孔封堵严严密、平整。③柱模板根部应用砂砂浆封堵缝隙隙，以防漏浆浆烂根。④柱模底部设清扫口口，以便对柱柱根部进行清清扫和冲洗，保保证模板内清清洁。⑤模板拼缝背面设木木方及压条背背衬，缝隙采采用防水胶布布封闭。4、模板拆除预留支撑早拆模板板时，应将同同条件试块进进行试压，取取得数据后验验算楼板抗冲冲切强度，符符合要求方可可拆模。其它它模板拆除也也应将同条件件试块进行试试压，达到强强度方可拆模模。二、钢筋工程钢筋工程施工较为为常规，简述述如下：1、钢筋制作：钢筋制作、加工均均在现场进行行。钢材进场场后材料员必必须核对物证证是否相符、并并经检验合格格后才能通知知钢筋工长进进行加工制作作。2、钢筋绑扎竖向柱钢筋采用电电渣压力焊；；梁和水平钢钢筋接长采用用闪光接触对对焊及搭接焊焊连接相结合合；梁筋应按按设计要求留留设接头。绑绑扎过程中，对对照图纸严执执行“三检制”，自检、互互检后才能进进行交接检，并并认真做好每每次检查记录录，做到钢筋筋质量的可追追溯性。板钢钢筋拟采用冷冷轧带肋钢筋筋焊接网，可可以保证尺寸寸准确及节约约制作绑扎用用工。3、钢筋接地焊接主筋(竖向)部分作为避雷引线线使用，必须须标识清楚，接接要满足导电电要求，在焊焊接后要检查查是否满足避避雷设计要求求(主要是搭接接处曲率半径径)。否则要选选用粗细与要要求同一级使使之能有效使使用，真正起起到避雷作用用。三、混凝土工程本工程用混凝土部部分采用现场场搅拌，砼泵泵输送，机械械振捣。1、混凝土的搅拌(1)混凝土的搅搅拌方式现场混凝土搅拌采采用一台350搅拌机，搅搅拌机的生产产能力为6立方米/小时。(2)混凝土的配配合比①应提前对混凝土进进行试配和检检验，确定合合适配合比。施施工时采用自自动计量系统统，严格按试试验确定的配配合比进行配配制。雨后施施工期间要经经常检验粗细细骨料的含水水率，随时调调整用水量和和粗细骨料的的用量。2、混凝土的浇筑(1)准备工作在浇筑混凝土之前前，应做好对对模板内杂物物、钢筋上油油污的清理，对对钢筋保护层层及预埋、预预留件的隐蔽蔽验收工作，对对模板缝隙和和孔洞应予封封闭，并浇水水湿润后方可可浇筑混凝土土。(2)混凝土浇捣捣注意事项在浇捣中对新接槎槎部位，先铺铺垫一层50-1000mm厚与混混凝土成分相相同的水泥砂砂浆。对预留预埋采取相相应保护措施施。尽量避免雨天施工工，当需要雨雨天施工时必必须采取覆盖盖措施。3、混凝土的养护竖向结构采用无水水养生技术，混混凝土初凝后后均匀涂刷养养护液，保证证混凝土表面面呈湿润状态态，养护时间间为14天。水平结结构采用浇水水覆盖养护。第四节砌筑工程本工程为红砖砌体体，砌筑施工工应设置皮数数杆，并根据据设计要求，将将规格和灰缝缝的厚度在皮皮数杆上表明明皮数及竖向向构造的变化化部位。砌体表面的平整度度、垂直度、灰灰缝厚度及砂砂浆饱满度，均均应按本规定定随时检查并并校正。砂浆品种、强度等等级必须符合合设计要求。砌筑时，红砖应提提前一天浇水水湿润。埋入砌体中的拉接接筋，应设置置正确、平直直。其外露部部分在施工中中不得任意弯弯折。砌体的尺寸和位置置的允许偏差差，不应超过过规范规定。一、砌砖l、工艺流程：作业业准备一砖浇浇水一砂浆搅搅拌一砌砖墙墙一验评2、砖浇水：粘土砖砖必须在砌筑筑前一天浇水水湿润，一般般以水浸入砖砖四边1.55cm为宜，含含水率为10％～15％，常温施施工不得用干干砖上墙；雨雨季不得使用用含水率达饱饱和状态的砖砖砌墙；冬期期浇水有困难难，必须适当当增大砂浆稠稠度。3、砂浆控制：砂浆浆配合比应采采用重量比，计计量精度水泥泥为±2％，砂、灰灰膏控制在±5％以内，用用机械搅拌，搅搅拌时间不少少于1.5miin。二、砌墙：1、红砌方法：砌体体一般采用一一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或或三顺一丁砌砌法。2、挂线：如果长墙墙几个人均使使用一根通线线，中间应设设几个支线点点，小线要拉拉紧，每层砖砖都要穿线看看平，使水平平缝均匀一致致，平直通顺顺：砌一砖厚厚混水墙时宜宜采用外手挂挂线，可照顾顾砖墙两面平平整，为下道道工序控制抹抹灰厚度奠定定基础。3、砌砖：砌砖宜采采用一铲灰、一一块砖、一挤挤揉的“三一”砌砖法，即即满铺、满挤挤操作法。砌砌砖时砖要放放平。里手高高，墙面就要要张；里手低低，墙面就要要背。砌砖一一定要跟线，“上跟线，下下跟棱，左右右相邻要对平平”。水平灰缝缝厚度和竖向向灰缝宽度一一般为10mmm，但不应应小于8mmm，也不应大大于12mmm。在操作过过程中，要认认真进行自检检，如出现偏偏差，应随时时纠正，严禁禁事后砸墙，砌砌筑砂浆应随随搅拌随使用用，一般水泥泥砂浆必须在在3h内用完，水水泥混合砂浆浆必须在4h内用完，不不得使用过夜夜砂浆。4、构造柱做法：凡凡设有构造柱柱的工程，在在砌砖前，先先根据设计图图纸将构造柱柱位宣进行弹弹线，并把构构造柱插筋处处理顺直。砌砌砖墙时，与与构造柱连接接处砌成马牙牙槎。每一个个马牙槎沿高高度方向的尺尺寸不宜超过过30cm(即五皮砖)。马牙槎应应先退后进。拉拉结筋按设计计要求放置，设设计无要求时时，般沿墙高高50cm设置2根由6水平拉结筋筋，每边深入入墙内不应小小于lm。第五节脚手架工程施工本工程外架采用双双排扣件式钢钢管落地式脚脚手架。一、搭设顺序为：：做好搭设的准备工工作→地基处理→放置纵向扫扫地杆→逐根树立立立杆，随即与与纵向扫地杆杆扣牢→安装横向扫扫地杆，并与与立杆或纵向向扫地杆扣牢牢安装第一步步大横杆→安装第一步步小横杆→第二步大横横杆→第三步小横横杆→加设临时抛抛撑(上端与第二二步大横杆扣扣牢，在装设设两道联墙杆杆后方可拆除除)→第三、四步步大横杆和小小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑撑铺脚手板→绑护身栏杆杆和挡脚板→立挂安全网网二、拆除顺序为：：安全网→护身栏杆杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→纵向支撑水平杆干外端部的的斜撑底脚，应应支承在下层层地面上，双双排外架宽11.2m，立立杆：间距l.5m，水平平杆间距根据据层高确定为为1.5m，外外架在每—楼层柱造柱柱的位置用2根钢管。已已浇注构造柱柱连结。一次次双排外架每每3米设一水平安安全网，外面面用密网全部部封闭，施工工操作架应满满铺跳板，设设置防护栏杆杆，防护栏杆杆的搭设必须须在每次楼施施工前，以确确保安全施工工。柱梁的支撑采用钢钢管脚手架，立立杆纵向间距距0.9m，模模板支撑架立立杆纵横间距距l.5m,水平杆竖向向间距1.44m，梁模架架宽0.8mm。柱筋绑扎扎前应搭设施施工操作架，该该操作架的搭搭设应与梁板板支模架综合合考虑，楼板板砼浇注时应应用角钢马凳凳搭设施工平平台，避免踩踩踏板上层钢钢板。第六节挡土墙施工工艺一、施工要求浆砌片(块)石挡挡土墙1、项目部应熟悉图图纸，根据工工地特点、工工期要求及施施工条件，结结合自己的设设备能力，做做出施工组织织设计，在开开始砌筑前报报监理工程师师，经监理工工程师扎匕准准后，方可开开始砌筑。2、砌筑时必须两面面立杆挂线或或样板挂线，外外面线应顺直直整齐，逐层层收坡，内面面线可大致适适顺。在砌筑筑过程中应经经常校正线杆杆，以保证砌砌体各部尺寸寸符合图纸要要求。3、墙基础直接置于于天然地基上上时，应经监监理工程师检检验同意后，方方可开始砌筑筑。当有渗透透水时，应及及时排除，以以免基础在砂砂浆初凝前遭遭水浸害。4、墙基础为软弱土土层，不能保保证图纸要求求的强度时，应应经监理工程程师批准，采采用加宽基础础或其它措施施。浸水或近近河路基的挡挡土墙基础的的设置深度，应应符合图纸规规定，且不小小于冲刷线以以下0.5mm。5、墙基槽的开挖和和回填应符合合图纸要求。6、墙体的沉降缝、伸伸缩缝、防水水层、泄水孔孔，应符合图图纸规定或按按监理工程师师的指示设置置。7、浆砌片(块)石石挡土墙的砌砌筑，应按图图纸要求及有有关规定进行行。二、质量检验基本要求求1、石料规格和质量量应符合有关关规定。2、地基与基础必须须满足图纸要要求。3、砂浆或混凝土的的配合比应符符合试验规定定。4、砌石分层错缝，浆浆砌时坐浆挤挤紧，嵌填饱饱满密实，不不得有空洞5、混凝土表面应平平整、密实，施施工缝整齐，无无蜂窝麻面现现象。6、墙背填料符合图图纸要求。7、沉降缝、泄水孔孔的位置和数数量应符合图图纸要求。第七节防水工程本工程的屋面设计计采用SBS自粘卷材防防水层。根据据施工经验，屋屋面防水施工工工艺如下：：1、基层要求铺贴防水层的基层层，应清扫于于净；屋面、檐檐沟、天沟等等基层的坡度度，应符合设设计要求。2、涂刷底胶底胶涂刷，将配好好的底胶用长长把滚刷均匀匀在大面积基基层上，厚薄薄应一致，不不得有漏刷和和白底现象；；阴阳角、管管根等部位可可用毛刷涂刷刷；3、复杂部位增补处处理增补剂配制量视需需要确定，不不宜过多，防防止其固化。配制好以后，用毛毛刷在突出屋屋面、墙面的的管根、地漏漏、阴角根部部等处，均匀匀涂刷防水增增补剂，做为为附加层，厚厚度以2mmm为宜，待具具固化后，即即可进行下道道工序。4、铺贴卷材防水层层铺贴前在未涂胶的的基层表面排排好尺寸，弹弹出标准线，为为铺贴好卷材材创造条件。对平面与立面相连连接的卷材应应由下向上铺铺贴，使卷材材紧贴阴角，不不得有空鼓或或粘贴不牢等等现象。排除空气，每铺完完一张卷材，应应立即用干净净的长把滚刷刷从卷材的一一端开始在卷卷材的横方向向顺序用力滚滚压一遍，以以便将空气彻彻底排出。滚压：为保证卷材材粘结牢固，在在排除空气后后，用30KKg重、30cmm长、外包橡橡皮的铁辊滚滚压一遍。5、蓄水试验屋面卷材做完后，可可临时封闭住住水落口，进进行蓄水试验验，时间不少少于24h。发现渗漏漏，应及时修修补，然后再再做蓄水试验验直至不漏为为止。第八节装饰工程程装饰装修施工原则则是先粗后细细，先室内后后室外，先天天棚，后地面面、墙面。为为了确保按期期完工，应不不适时机地采采取室内、室室外交义施工工，以墙罩面面涂料在门框框安装完，玻玻璃安装前施施工。内、外外墙抹灰均应应打巴出柱，外外墙分格及不不同面层交接接处均应弹线线做到横平、竖竖直。窗眉、阳阳台下口和其其它檐口线；；均应做成滴滴水线或鹰咀咀，针对本工工程项目中的的特点，现着着重说明以下下几项的施工工：一、天棚抹灰施工工因本二正程采用清清水混凝土施施工工艺，现现浇砼房间可可经刮底层涂涂料找平后，可可直接进行后后续的施工。工艺程序：基层处理→弹天棚棚水平线→喷水润湿→刷水泥浆→抹底层糙灰→抹中层糙灰→找平层检验→抹罩面灰二、内、外墙面抹抹灰工艺程序：基层处理→打巴出出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰，抹抹墙裙或踢脚脚线底糙灰→抹墙罩面灰灰三、外墙涂料施工工涂料面施工工艺流流程：清理基层→填补缝缝隙→磨砂纸→满刮腻子两两遍→磨光→刷第一遍涂涂料→磨光→刷第二遍涂涂料→磨光，刷第第三遍涂料→拆除脚手架架四、内墙、天棚涂涂料施工前先对基层进进行处理，要要求基层表面面必须坚固、无无酥皮、脱皮皮、起壳、粉粉化等现象；；基层表面的的油污、灰尘尘必须清除干干净。孔洞和和不必要的沟沟槽应提前进进行修补。对梁柱、墙阴阳角角弹线靠尺并并用白水泥加加107胶进行修直直修正。刮涂涂料用不锈钢钢刮板，从一一头开始，顺顺着逐渐刷向向另一头，每每个墙面应一一次完成，以以避出现接头头。第一遍涂涂料刷过之后后，遇有局部部透底，厚薄薄不均，不能能用补点方法法处理，必须须满刷一遍才才能保证色泽泽一致。涂刷刷遍数应根据据颜色深浅和和涂料遮盖力力情况确定，至至少三遍。五、地面工程1、地面砖工艺流程基层处理→找标高高、弹线→抹找平层砂砂浆→弹铺砖控制制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装装2、基层处理将混凝土基层上的的杂物清理掉掉，并用錾子子剔掉砂浆落落地灰，用钢钢丝刷刷净浮浮浆层。如基基层有油污时时，应用10％火碱水刷刷净，并用清清水及时将其其上的碱液冲冲净。3、找标高、弹线根据墙上的+500cm水平标标高线，往下下量测出面层层标高，并弹弹在墙上。4、抹找平层砂浆洒水湿润：在清理理好的基层上上，用喷壶将将地面基层均均匀洒水一遍遍。5、弹铺砖控制线当找平层砂浆抗压压强度达到1.2Mppa时，开始弹弹砖的控制线线。预先根据据设计要求和和砖板块规格格尺寸，确定定板块铺砌的的缝隙宽度，当当设计无规定定时，紧密铺铺贴缝隙宽度度不宜大于lmm，虚缝铺贴贴缝隙宽度宜宜为5-10mmm。6、铺砖为了找好位置和标标高，应从门门口开始，纵纵向先铺2～3行砖，以此此为标筋拉纵纵横水平标高高线，铺时应应从里向外退退着操作，人人不得踏在刚刚铺好的砖面面上。7、勾缝擦缝面层铺贴应有244h内进行擦缝缝、勾缝工作作，并应采同同品种、同标标号、同颜色色的水泥。勾缝：用1:1水水泥细砂将勾勾缝，缝内淡淡度宜为砖厚厚的l/3，要求缝内内砂浆密实、平平整、光滑。随随勾随将剩余余水泥砂浆清清走、擦净。擦缝：如设计要求求不留缝隙或或缝隙很小时时，则要求接接缝平直在铺铺实修整好的的砖面层上用用浆壶往缝内内浇水泥浆，然然后用干水泥泥撒在缝上，再再用棉纱团擦擦揉，将缝隙隙擦满。最后后将面层上的的水泥浆擦干干净。8、养护铺完砖24h后，洒洒水养护，时时间不应少于于7d。9、镶贴踢脚板踢脚板用砖，一般般采用与地面面块材同品种种、同规格、同同颜色的材料料，踢脚板的的立缝应与地地面缝对齐，铺铺设时应在房房间墙两端头头阴角处各镶镶贴一块砖，出出墙厚度和高高度应符合设设计要求，以以此砖上楞为为标准挂线，开开始铺贴，砖砖背面朝上抹抹粘结砂浆(配合比为1:2水泥砂浆)，仗砂浆粘粘满整块砖为为宜，及时粘粘贴在墙上，砖砖上楞要跟线线并立即拍实实，随之将挤挤出的砂浆刮刮掉，将面层层清擦干净(在粘贴前，砖砖块构要浸水水晾干，墙面面刷水湿润)。六、水泥砂浆地面面1、工艺流程基层处理→找标高高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结结合层→铺水泥砂浆浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第第一遍→第二遍抹压→第三遍抹压→养护。2、基层处理：先将将基层上的灰灰尘扫掉，用用钢丝刷和錾錾子刷净、剔剔掉灰浆皮和和灰渣层，用用10％的火碱水水溶液刷掉基基层上的油污污，并用清水水及时将碱液液冲净。七、外墙面砖1、施工准备材料选择：为保证证外墙饰面砖砖的镶贴质量量，结合地区区气候条件，吸吸水率值按≤8％的质量标标准，选定面面砖，选用32.5矿渣硅酸盐盐水泥。2、抹底子灰先贴饼冲筋，在外外墙四角吊拉拉通长垂线，弹弹出主线，每每步架子上下下各贴灰饼，然然后拉横向通通线，每隔11.2m左右右贴一个灰饼饼。第二遍按按冲筋线找平平，用1.55m木杠刮平平补齐，再用用木抹子搓出出毛面，并洒洒水养护。3、全幅面通方格网网待底子灰6～7成成千时即可进进行分段分格格通线。根据据门窗口尺寸寸和窗间墙距距离，通出水水平及竖向控控制线，做到到层层用水平平仪放线。用用经纬仪校正正垂线，控制制线要符合面面砖的模数和和面砖的排列列方法。4、面砖镶贴面砖之间水平缝宽宽度用米厘条条控制。根据据建筑模板和和面砖批量供供应的差异，对对面砖接缝宽宽度进行调整整，使立面和和窗挺线横平平竖直，美观观协调。5、水泥砂浆勾缝缝内用1:1水泥泥砂浆勾缝。先先勾水平缝，再再勾竖缝。缝缝勾好后凹进进墙皮内2-3mm。缝缝子勾完后，用用布或棉砂蘸蘸稀盐酸擦洗洗表面，随即即用清水冲洗洗干净。第九节安装工程一、安装预埋预留留工程范围包括给排水工程、电电气工程及防防雷接地的预预埋预留。二、预埋预留主要要的施工方法法预留预埋是安装各各专业在主体体施工中的工工作重点，主主要包括防水水套管、预留留孔洞及各种种预埋件等。预预埋准确与否否，对整个安安装工程至关关重要，将直直接影响后装装工程的顺利利进行。1、施工准备期间，专专业工长认真真熟悉施工图图纸预埋预留留点，并统一一编号，同时时与结构专业业沟通后安装装冲突，减少少不必要的返返二正。2、严格按标准图集集(S2355)加工制作防防水套管，套套管长度按结结构施工图尺尺寸确定。3、套管安装：(1)刚性套管安安装：主体结结构钢筋绑扎扎好后，按照照给排工图的的标高及几何何尺寸找准位位置，然后将将套管置于钢钢筋焊接在钢钢筋网中，套套管；与钢筋筋交叉处不得得切断钢筋，须须将钢筋从套套管两边绕过过，并增加补补强钢筋，同同时做好套管管的防堵工作作。(2)穿墙套管安安装：土建专专业在砌筑隔隔墙时，按专专业施工图标标高、九何尺尺寸将套管置置于隔墙中，找找平后砂浆固固定，然后交交给土建队伍伍继续施工。(3)穿梁钢套管管安装：在钢钢筋绑扎好后后，按照专业业施工图确定定好套管的标标高和几何尺尺寸，放置钢钢套管找准确确切位置后焊焊牢在周围钢钢筋上，并做做好防堵工作作。(4)穿楼板孔洞洞预留：预留留孔洞根据尺尺寸做好木盒盒子或钢套管管，确定位置置后预埋，待待混凝土浇筑筑后取出即可可。第七章工期目标标和施工进度度计划一、工期目标：确保275天完成成施工任务。二、进度计划编制制说明进度计划已考虑了了天气、施工工条件等因素素的影响，实实际施工日按按日历工期的的88％安排。三、工程工期安排排计划275天，详详见《施工进进度计划横道道图》。四、进度计划风险险分析及控制制措施1、施工进度风险分分析与防范对对策影响工期的因素主主要有以下：：室内外工程程穿插较多，特特别是污水处处理装置土方方开挖较深，可可能互相影响响。对策则为：充分考考虑室内外工工程的工艺搭搭接关系，周周密组织，减减少相互干扰扰。2、工期控制措施(1)建立严格的的施工进度计计划检查制度度施工中严格按照进进度计划来控控制施工进度度与各工种的的插入时间，施施工管理人员员根据总进度度计划制定详详细的月、旬旬作业计划，合合理安排工序序搭接和施工工流向。(2)管理措施A、组织措施①工程单位成立指挥挥领导小组，现现场经理部组组成精干、高高效的项目班班子，确保指指令畅通、令令行禁止；同同甲方、监理理工程师和设设设计方密切切配合，统一一领导施工，统统一指挥协调调，对工程进进度、质量、安安全等方面全全面负责，从从组织形式上上保证总进度度的实现；②建立生产例会制度度，每星期召召开3次工程例会会，围绕工程程的施工进度度、工程质量量、生产安全全等内容检查查上一次例会会以来的计划划执行情况。每每日召开各专专业碰头会，及及时解决生产产协调中的问问题。B、技术措施①针对本工程的特点点，采用长计计划与短计划划相结合的进进度计划进行行施工进度计计划的控制与与管理，并利利用计算机技技术对网络计计划实施动态态管理，通过过施工节点控控制目标的实实现来保证各各控制点工期期目标的实现现，从而进步步通过各控制制点工期目标标的实现来确确保总工期控控制进度计划划的实现。第八章、质量目标标与管理一、工程质量目标标1、总体目标：结构构创市优质结结构工程；整整体达到市优优质工程。2、分项控制目标：：主控项目符符合规范规定定，一般项目目各验收批实实测合格率应应达到90%以上，最最大偏差值控控制在允许值值的12%以内。观感评价价应达到“好”的级别。资资料完整齐全全。为了确保实测合格格率达到90%以上，施工工中对一般项项目按允许值值的3/4作为内控标标准，以确保保最终结果达达到质量目标标。3、结构创优目标按xx市建设局市[20002]299号文件要求求计划得分如如下：项目名称地基基础主体结构质量管理15分1414质量资料15分1414质量特色5分4.54.5文明施工5分4.54.5砌体工程15分1314混凝土工程15分分1414构件安装工程5分分5安装预埋5分44实测实量20分1718总计85(95)92(100)综合得分 91二、质量保证措施施1、施工准备过程中中的质量控制制优化施工方案和合合理安排施工工程序，作好好每道工序的的质量标准和和施工技术交交底工作，搞搞好图纸审查查和施工操作作人员技术培培训工作。合理配备施工机械械，搞好维修修保养工作，使使机械处于良良好的工作状状态。采用质量预控法，把把质量管理的的事后检查转转变为事前控控制工序，达达到“预控为主”的目标。应根据设计文件和和设计技术交交底的工程控控制点，接有有关规定进行行复测，发现现问题及时与与设计人协商商处理，形成成记录。在项目质量计划编编制前，应由由项目技术负负责人主持图图纸会审，保保存会审记录录。项目经理应按质量量计划中工程程分包和物资资采购控制规规定，评价、选选择分包人和和供应人，保保存评价记录录。应不定期地对全体体施工人员进进行质量知识识、技能的教教育培训，保保存培训记录录。在有关文文件具备后，应应向监理工程程师提交开工工申请报告，经经审查批准后后方可开工。2、施工过程中的质质量控制加强施工工艺管理理，保证工艺艺过程的先进进、合理和相相对稳定，以以减少和预防防质量事故、次次品的发生。坚持质量检查与验验收制度，严严格执行“三检制”原则，上道道工序不合格格不得进入下下道工序施工工，对于质量量容易波动，容容易产生质量量通病或对工工程质量影响响比较大的部部位和环节加加强预检、中中间检和技术术复核工作，以以保证工程质质量。(1)测量控制。在项目开工前应编编制测量控制制方案，经项项目技术负责责人批准后实实施，保存测测量记录。在施工过程中应对对所设的测量量点线妥善保保护，不准擅擅自移动。(2)成本控制项目经理部应在企企业确定的合合格材料供应应人名录中按按计划招标采采购原材料、半半成品和构配配件。未经检查和已经验验证为不合格格的原材料、半半成品、构配配件和工程设设备，不准投投入使用。对发包人提供的原原材料、半成成品、构配件件、工程设备备和检验设备备，必须按规规定进行验证证，但验证不不能免除发包包人提供合格格产品的责任任。工程师对承包人自自行采购物资资的验证，不不能免除承包包人提供合格格产品的责任任，也不能排排除其后发包包人的拒收。(3)机械设备控控制应按施工组织设计计的设备进场场计划进行施施工设备的调调配和采购。现现场的施工机机械应达到配配套要求，充充分发挥机械械效率。对机机械设备操作作人员的资格格进行认证，持持证上岗。机机械设备操作作人员应维护护好设备，保保证设备的完完好状态。(4)计量控制计量人员应按规定定有效控制计计量器具的使使用、保管、维维修和检验，确确保施工过程程有合格的计计量器具，监监督计量过程程的实施，保保证计量准确确。(5)工序控制应要求施工人员严严格按操作规规程、作业指指导书和技术术交底进行施施工。工序的的检验和试验验应执行过程程检验和试验验规定，对查查出的不合格格，按不合格格控制程序及及时、有效地地处置。应以《施工日志》如如实记录工序序施工情况。(6)特殊过程控控制对在项目质量计划划中界定的特特殊过程，应应设置工序质质量控制点进进行强化控制制。对特殊过程的控制制，除应执行行一般过程控控制的规定外外，还应做到到：由专业技技术人员编制制作业指导书书，经项目技技术负责人审审批后执行。成品保护：应采取取有效措施妥妥善保护成品品，以提高工工程实体质量量。所有工序施工均要要制定相应的的单项施工方方案，详细编编写施工工艺艺流程及安全全、质量保证证措施。3、质量持续改进应分析和评价现状状，识别质量量持续改进区区域，确定改改进目标，实实现选定的解解决办法。应坚持全过程、全全员参加的全全面质量管理理，综合运用用各种质量管管理方法。(1)“不合格”控制应按企业的“不合合格”控制程序，防防止不合格物物资进入施工工现场，防止止不合格工序序未经处置而而转入下道工工序。对验证中发现的不不合格产品和和过程，应按按规定进行鉴鉴别、标识、记记录、评价、隔隔离和处置。应进行“不合格”评审。“不合格”处置应根根据不合格严严重程序，按按返工、返修修或让步接受受、降级使用用、拒收或报报废四种情况况进行处理。构构成等级质量量事故的不合合格，应按国国家法律、行行政法规进行行处置。对返修或返工后的的产品，应按按规定重新进进行检验和试试验，并保存存记录。(2)纠正措施对发包人或监理工工程师、设计计人、质量监监督部门提出出的工程质量量问题，应认认真分析原因因，制定纠正正措施，防止止“不合格”再发生。对收集到的已发生生或潜在的不不合格信息，应应及时分析，记记录分析结果果。对检查发现的工程程质量问题或或不合格报告告提及的问题题，以及时予予以隔离，由由项目技术负负责人组织有有关人员判定定不合格程度度，制定纠正正措施，由工工长和组长负负责落实纠正正措施，由质质检人员验证证实施效果。对严重不合格或重重大质量事故故，必须实施施纠正措施。应由项目技术负责责人跟踪并记记录实施纠正正措施的结果果；对严重“不合格”或等级质量量事故的纠正正措施和实施施效果验证，应应报公司质检检部门备案。项目经理部部或责任单位位应定期评价价纠正措施的的有效性。(3)预防措施项目经理部应定期期召开质量分分析会，发现现并消除影响响工程质量潜潜在原因。项目质检部门应定定期评价预防防措施的有效效性，做出水久更改改或进一步采采取措施的决决定。4、质量管理及检验验标准(1)质量管理，质量管理必须按照照企业质量体体系的要求运运行，在全过过程中贯彻企企业的质量方方针和目标，满满足顾客的要要求。应坚持“PDCAA”循环的工作作方法，持续续改进过程控控制和产品。加强技术管理，认认真贯彻规范范、标准及各各项管理制度度，建立岗位位责任制，热热悉施工图纸纸及有关技术术要求，做好好技术交底工工作。实行目标管理，进进行目标分解解，按单位工工程及分部分分项工程落实实到责任部门门和人员。从从项目的各部部门到班组，层层层落实，明明确责任，制制定措施，从从上到下层层层开展，使全全体职工在生生产的过程中中用从严求实实的工作质量量、用精心操操作的工序质质量，一步一一个脚印地去去实现质量目目标。贯彻全面质量管理理，使全体职职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以以员工的工作作质量保证工工程的产品质质量。(2)施工准备过过程的质量管管理制订工程质量计划划。对工程质质量的预控措措施，检查测测试等保证符符合性质量的的措施进行周周密计划和统统筹安排。分析、识别和规定定施工过程和和工艺顺序，对对关键部位、重重复工序和形形成各工序质质量的主导因因素进行分析析，做出控制计划划使施工全过过程处于受控控状态。完善细化新工艺、新新技术、新材材料和先进检检测手段的计计划方案，保保证工程和合合同工期。编制管理方案，确确定质量管理理体系文件、质质量管理制度度、作业方案案等。(3)施工准备阶阶段的质量管管理施工准备工作不仅仅是在工程开开工前要做好好，而且应贯贯穿于整个施施工过程中。施施工准备的基基本任务就是是为施工项目目建立：一切切必要的施工工条件，确保保施工生产顺顺利进行，确确保工程质量量符合要求。技术资料、文件准准备的质量控控制①工程测量控制资料料：施工现场场的原始基准准点、基准线线、参考标高高及施工控制制网等数据资资料，是施二二工之前进行行质量控制的的一项基础工工作，这些数数据资料是进进行工程测量量控制的重要要内容。②图纸会审：通过熟熟悉设计图纸纸，了解设计计意图和关键键部位的工程程质量要求，发发现和减少设设计差错，是是保证工程质质量的重要方方法。图纸核核实的主要内内容包括：A、图纸与说明是否否齐全；B、图纸中有无遗漏漏、差错或相相互矛盾之处处，图纸表示示方法是否清清楚并符合标标准要求；C、地质及水文地质质等资料是否否充分、可靠靠；D、所需材料来源有有无保证，能能否替代；E、施工工艺、方法法是否合理，是是否切合实际际，是否便于于施工，能否否保证质量要要求；F、施工图及说明书书中涉及的各各种标准、图图册、规范、规规程等是否具具备。③采购质量管理采购质量控制主要要包括对采购购产品及其供供方的控制，制制订采购要求求和验证采购购产品。A、物资采购采购物资应符合设设计文件、标标准、规范、相相关法规及承承包合同要求求。对于重要物资、大大批量物资、新新型材料以及及对工程最终终质量有重要要影响的物资资，应由企业业主管部门对对可供选用的的供方进行逐逐个评价，并并确定合格供供方名单。B、采购要求采购要求是采购产产品控制的重重要内容。采采购要求的形形式可以是合合同、订单、技技术协议、询询价单及采购购计划等。有关产品的质量要要求；有关产品提供的程程序要求如：：供方提交产产品的程序；；供方生产或或服务提供的的过程要求；；供方设备方方面的要求；；对供方人员资格的的要求；对供方质量管理体体系的要求。C、采购产品验证对采购产品的验证证有多种方式式，如在供方方现场检验、进进货检验，查查验供方提供供的，合格证证据等。组织织应根据不同同产品或服务务的验证要求求规定验证的的主管部门及及验证明方式式，并严格执执行。当规范规定或其业业主要求拟在在供方现场实实施验证(复验)时，组织应应在采购要求求中事先作出出规定。④质量教育与培训通过教育培训和其其他措施提高高员工的能力力，增强质量量和顾客意识识，使员工满满足所从事的的质量工作对对能力的要求求。(3)施工阶段的的质量管理①技术交底工程开工前，由项项目技术负责责人组织全面面的技术交底底。木工程可可按土石方开开挖、管道安安装、试压、回回填等几个阶阶段分别组织织技术交底。各各分项工程施工前前，应由项目目技术负责人人向参加该项项目施工的所所有班组和配配合工种进行行交底。交底内容包括图纸纸交底、施工工组织设计交交底、分项工工程技术交底底和安全交底底等。通过交交底明确对尺尺寸、标高、材材料规格等要要求，明确工工序搭按、工工种配合、施施工方法、进进度等施工安安排，明确质质量、安全、节节约措施。交交底的形式除除书面、口头头外，必要时时可采用样板板、示范操作作等。②测量控制对于给定的原始基基准点、基准准线和参考标标高等的测量量控制点(应做好复核核工作，经审审核扎批准后后，才能据此此进行准确的的测量放线。③材料控制A、对供货方质量保保证能力进行行评定B，建立材料管理制制度，减少材材料损失、变变质C、对原材料、半成成品、构配件件进行标识D、加强构材料检查查验收E、材料质量抽样和和检验方法④机械设备控制A、机械设备的合理理使用B、机械设备的保养养与维修。⑤计量控制施工中的计量工作作，包括施工工生产时的投投料计量、施施工生产过程程中的监测计计量和对项目目、产品或过过程的测试、检检验、分析计计量等。为做好计量控制工工作，应抓好好以下几项工工作：(1)建立计量管管理部门和配配备计量人员员；(2)建立健全和和完善计量管管理的规章制制度；(3)积极开展计计量意识教育育。⑥工序控制工序管理应分析和和发现影响施施工中每道工工序质量的异异常因素，并并采取相应的的技术和管理理措施，使这这些因素被控控制在允许的的范围内。工序质量控制目标标是：把工序序质量的波动动限制在要求求的界限内，最最终目的是要要保证稳定地地生产合格产产品。应采用用主动控制和和被动控制相相结合的方法法对工序主导导因素进行控控制。第九章安全全目标与风险险预测一、安全目标安全达标，工伤频频率≤1.5％。二、风险预测与防防范对策施工时主要风险在在于高空坠落落、落物打击击、机械伤害害，以及电击击伤人。房屋施工时时应设置二道道水平安全网网，立面设密密网围护。小小入口搭设安安全通道。沟槽开挖后应设置置护栏以防止止施工人员跌跌落。机械施工时应严格格执行操作规规程，防止机机械伤人。因用电线路长，线线路易损伤，应应安装漏电保保护器并经常常检查。三、安全目标保证证措施1、认真贯彻“安全全第一、预防防为主”的方针，严严格执行国家家有关生产方方面的法规、条条例、规范、标标准和有关的的安全管理制制度，保证职职工在施工生生产过程中的的安全与健康康。2、建立各级各类人人贝的安全生生产责任制，形形成完善的安安全保证体系系，建立健全全各项安全管管理制度，并并经常对职工工进行安全教教育。3、严格执行安全操操作规程，按按照作业要求求发放劳动保保护用品，进进入施工现场场必须戴好安安全帽。4、施工生产现场、通通道口、危险险区域要设置置明显的标志志牌，并在道道口设置安全全岗哨，加强强施工现场的的安全防护设设施，保持良良好、安全、文文明的施工条条件。5、单项工程的施工工组织设计或或施工方案必必须要有安全全技术措施。对对特殊和危险险性较大的工工程必须单独独编制安全技技术措施，并并且要有依据据、说明、审审批。6、严格实行逐级安安全技术交底底制度，开工工前技术负责责人要将工程程概况，施工工方法，安全全技术措施等等情况向施工工负责人、工工班长详细交交底。书面交交底要有交接接人签字，并并存档备查。7、施工过程中所使使用的安全用用品、工具和和设施以及暂暂设电气工程程、机械设备备等要验收后后才能使用，建建立严格的验验收制度，对对暂设电气工工程要符合国国家临电规范范，必须装设设漏电保护装装置。8、对特种作业人员员要加强培训训考核，对从从事特种作业业的人员要实实行持证上岗岗制，严禁无无证人员从事事特种作业。9、加强安全生产检检查，并和生生产安排结合合起米，加强强日常检查活活动。发现安安全隐患要下下达隐患通知知书，限期改改正。如有危危及人身安全全的紧急险情情和重大隐患患应立即停止止其作业。第十章项目现现场管理和施施工平面图第一节定位位测量1、本工程选用的测测量工具为:一台J2经纬仪，二二台S3水平仪，五五把50M专用钢钢卷尺，四只只10KG线锤锤等。2、轴线控制：根据据设计规划、业业主单位提供供的总平面图图，引自周围围的城市导线线，建立现场场二级平面控控制网（方格格网）利用二二级平面控制制网引测各主主辅轴线。3、为了保证经有关关部门复核后后的坐标、水水准点不至被被破坏，根据据本工程现场场的条件，可可将施工所用用的坐标线，引引到本建筑物物外不易被破破坏的地方保保存起来，如如围墙等建筑筑物上。4、垂直引线主要使使用J2经纬仪，每每次引线均从从底层进行，为为了防止仪器器出现误差，使使用10KGG的线锤进行行该层复核。5、水平标高使用SS3水平仪，配配专用50米钢卷尺，为为了减少误差差积累要求每每次测定标高高均从底层指指定的点开始始。第二节搭设临临时设施（见见附件施工总总平面图）1、根据现场的实际际情况，为使使施工车流和和人流不影响响厂区人员的的生产和生活活。本工程施施工期间进出出的主要入口口处设在东南南角，施工现现场再分条临临时道路。具具体见总平面面布置图。2、材料堆场、加工工间等的布置置，详见总平平面布置图。木木模配置、钢钢筋制作全部部放在施工现现场内进行。这这样做可降低低成本，提高高效率，加快快施工进度。第三节修建临临时道路和场场地本工程的临时主道道路和木模、钢钢筋制作场地地实行硬化，临临时道路宽为为2.5~4mm，采用C15素砼浇筑，厚厚为80到150mmm，临时场地地选用C10砼，厚为600mm，以确确保场地整洁洁、美观、方方便。第四节施工工现场临时水水电线路的布布置１、施工用水以一一期工程为准准。各用水管管线均由一期期工程各项管管线延伸，现现场先装好水水管，管网按按枝状分布。沿沿现场主要道道路每1000m设一个消消防栓，管径径DN100，再用D255管接至需要要用水部位。为为了确保正常常施工需要，现现场砌一临时时蓄水池1个，用高压压水泵接入供供水管。２、临时供电甲方提供的电源已已接至施工现现场，并设立立总配电房，我我们通过架空空电缆从总配配电房接入工工地分总配电电间。整个工工地沿围墙及及临时道路敷敷设电缆沟，暗暗埋电缆电缆缆沟过大门，道道路处盖板采采用加厚砼盖盖板。使用标标准的铁制总总配电箱、分分配电箱、开开关箱。每台台设备有各自自专用开关箱箱，实行一机机一闸一保护护。现场严格格按照JGJJ59-999标准采用三三相五线制，职职工现场专用用的终端点接接地的电力线线路采用TNN-S接零保保护系统。根据现场实际，电电源接入工地地分总配电箱箱后，再分3路供电线路路供电。第一一路为提升机机施工用电，第第二路为木工工棚与钢筋棚棚以及搅拌站站的施工用电电，第三路为为办公区和生生活区的用电电。第十一章文明明施工措施和