2019年某医学护肤品企业组织结构及部门职责

2019年某医学护肤品企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 财务部 32、 研发部 33、 筹建部 44、 营销中心 45、 行政人事部 56、 供应链管理部 57、 品保部 5

2019年某医学护肤品企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部负责编制年度财务预算，定期考核各项指标完成情况，确保各项指标的达成；编制公司财务分析报告，提出可行的建议和措施；对供应、销售业务、费用报销流程进行监督，严格按照制度执行，切实履行财务核算监督职责；督促和配合公司资产清查盘点，并对盈亏情况及时查明、分析原因，提出处理意见，防止资产的流失；负责公司各项税种的申报，员工社保的申报，员工工资的核算与发放；负责各类合同付款的审查和核对工作，并对结算情况、付款情况进行跟踪记录。研发部负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发；制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；监控每个研发项目的执行过程，组织研发成果的鉴定和评审；负责公司标准和专利（知识产权）规划，产品法规审核，注册和备案；组织市场调研、追踪工作，调查收集市场同业信息，研究最新市场动态和同业产品发展方向，为公司产品推广、新产品研发提供参考；根据公司及市场要求准备各类培训资料及教材，并及时更新；对代理商各级人员、本公司人员进行产品培训，说明产品定位、特性、卖点、临床使用方法等；收集公司产品、竞品在临床的使用情况、存在的问题及客户反馈信息。筹建部负责公司厂区建设项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合工作；组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型；负责承包商、监理、设计、安装单位的管理工作；协调承包商、监理、设计、安装及相关单位之间的关系；负责土建工程和安装施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作。营销中心负责统筹管理公司所有市场、营销事务，负责营销战略、营销计划的制定与执行；编制销售管理程序、规范和规章制度；负责品牌策划和广告宣传，产品管理以及市场调研、驱动新产品开发；销售渠道服务和管理；负责销售合同管理、合同评审和合同执行，负责根据市场销售计划结合销售实际情况提交生产计划表。行政人事部负责公司的行政管理和日常事务，做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度；分析公司发展战略和人力资源配置情况，做出人力资源规划；制定招聘、选拔程序，组织从公司内部、外部招募、选拔各类人员，并做好人才梯队建设及人才储备工作；制定合理的薪酬福利方案，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障；根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系，组织实施、指导协调对员工进行的各类培训，提高员工素质。供应链管理部供应链管理部包括产品包装设计、采购、生产计划、物流中心等部门，负责统筹管理公司的生产计划、物控、采购、仓储、物流，负责采购管理，预测需求计划，管理供应商名单，协调公司的实际生产和分配计划，制定运输计划及运输执行；外协加工管理。品保部负责制定各类来料、成品的检验标准，执行物料进货检验、成品检验工作；建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表，进行质